为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找…
目录 1 谈判底层逻辑学习指引 2 谈判底层逻辑_00.先导片:这门谈判课,你能学到什么? 3 谈判底层逻辑_01.谈判三大困境:抗拒持值局 4 谈判底层逻辑_02.谈判国境的根本…
介绍 领导者和管理者并非职位差异,而是角色差异,一个合格的管理者,必须兼具管理和领导的双重身份。在过去管理对象主要是体力工作者的时候强调管理没有错,但是基于技术和社会的发展,现在管…
介绍 梳理财税日常账务处理的疑难点,把控现金流及营运资产对企业的作用!准确把握票据与凭证的管理,进而纠正过去对票据管理的错误认识!了解企业在经营环节中存在的票据,证据链管理上的疑难…
互联网旅游服务业迄今为止现已成长了二十多年,是互联网与传统产业相结合的初期范例,经历过好几轮迭代更新大转变,弄清其发展史,对正处于或即将被互联网影响到的别的行业具备极大的借鉴意义,…
介绍 上市公司推行股权激励计划的主要操作模式:限制性股票、股票期权、股票增值权等。 专业的讲师,丰富的内容,有案例,有实操,有干货!3种工具/1个模型/1个案例/1个板块/2个专题…
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介绍 你是不是经历过这些: 01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队 02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延 03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点 04管理制…