一、京东商城ceo刘强东
1、刚刚，蒋凡卸任淘宝董事长
2、▪2015入围由人民网主办的“2014中国互联网年度人物”活动年度人物
3、手里攒了一些钱的刘强东在大四时决定自己开餐厅。在向家里借了些钱后，刘强东以24万元的价格承包了学校附近的一家餐厅。然而令他没有想到的是，除了这24万元外，每月还要付6万元的房租、供养那么多的员工。
4、2018年，京东整体跌至低点，业绩承压、收入增速首次跌破30%、活跃用户增长首次环比减少、股价低迷，犹如一艘高速行驶的巨轮突然触礁失速。也是在此时，徐雷临危受命，京东整体慢慢找回节奏。
5、其实，徐雷在京东有很多知名的业务操盘，业绩也非常突出，例如京东赴香港上市、京东健康和京东物流的上市，徐雷功不可没。徐雷担任京东零售CEO期间，业绩也非常突出，如2021年的第第二季度，京东营收分别同比增长了39%和2%，2021年3月31日，京东年度活跃用户达998亿，一年净增了12亿。在徐雷的领导下，京东零售业务也连续三年保持了明显增长，成效显著，尤其是徐雷主导设计的京东618营销活动，已经成为每年中国经济的标志性事件之估计小伙伴们自掏腰包为其助力，也没少进行血拼吧。
6、请关注“每经头条”(nbdtoutiao)，
7、首次破万！上海新增268+130两条机场线停运！一阳性人员逃避查验，致2582人被封控
8、如今只保留京东集团董事局主席一职的刘强东，未来会将更多时间投入至“长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业”方面，看似全然退居幕后，实则是为了进一步规划京东的未来发展。
9、“具体而言，升任CEO主要就是在公司战略方向上进行把关，以及对不同阶段整个业务线间的协调，包括投资关系等也要管。”他表示。
10、京东商城CEO刘强东，江苏宿迁人，1996年毕业于中国人民大学社会学系，1996年至1998年就职于某著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职；1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理；2004年初涉足电子商务领域，创办“京东商城”，出任CEO至今，京东商城已经成为国内最大的B2C网站。
11、作为京东的“三驾马车”，京东零售、京东物流和京东数科一直以来都是京东集团的三大核心子公司，但自2019年12月起，刘强东在半年内接连卸任了这三家公司的法人和高管职务：
12、刘强东1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO。
13、在徐雷同事眼中，徐雷情商及管理水平高，擅长处理错综复杂的关系，与各部门协调配合较好，只要他一出马，很多的疑难杂症迎刃而解，这也是使他在京东逐渐崭露头角的原因所在。随着这次徐雷晋升，标志着京东集团的组织架构调整完毕，相信京东整体的实力将会再次得到提升。
14、(6)H&M集团今年还将再关逾200家店
15、企业之间的竞争最终还是人才的竞争，对于年轻领军人才培养是刘强东未来的工作方向之一就不难理解了。徐雷加入京东已有十余年时间。自加入京东集团，徐雷历任京东零售销售和营销部门多个领导职位，最终受到了刘强东的委以重任，也属于刘强东人才培养的成果之一。
16、4月7日，京东集团宣布，刘强东将不再兼任京东集团CEO一职，京东集团总裁徐雷升任。
17、官网｜zyzsxy.zhenyuzhe.com
18、后刘强东时代，我们会看到怎样的京东？像苹果之父史蒂夫·乔布斯把公司交给库克？徐磊是京东商城创始阶段的营销顾问。他知道京东商业的底层逻辑，对京东商业生态有足够的掌控力。然而，徐磊不会被烹饪。他没有IBM简历。他会像北京的老枪一样有自己的风格。当jd.com走出jd.com，在商业惯性的推力下，刘强东还会延续一段时间的传统，接着是徐磊新官上任的三把火，然后是验证徐磊与jd.com战略委员会默契的商业实验阶段。徐磊会成为孟子所说的勇者吗？他会坚定地捍卫自己鼓吹jd.com的理念，与jd.com战略委员会玩一场不妥协的游戏吗？只有一个正确的方法。正道往往是走投无路的时候。徐磊在2007年躲过了京东最困难的时刻。2022年他有没有坚决承诺京东？
19、▪20152015年福布斯中国富豪榜第9位
20、▪2015由《公益时报》发起的2015年中国慈善榜“十大慈善家”
二、京东商城创始人刘强东的故事
1、企业在升级转型过程中，通常需要借助一些方法来实现这个转变，金种子量化管理就是一套帮助企业实现管理升级的管理体系，它可以帮助企业建立一套完善的管理体系，让企业自动自发运营，顺利实现从人治到法治的转变。
2、针对徐雷接棒后面临的挑战，李成东接受《每日经济新闻》记者采访认为，一是外部宏观变化带来的业绩方面的承压，特别是整个零售环境受疫情影响比较大，要维持整个业务增长，压力就比较大。其中包括人效、亏损的控制与平衡。二是新业务的增长以及增长的持续性问题急需解决。
3、4月5日消息，据中新网报道，从莆田市鞋业协会获悉，“莆田鞋”集体商标已获得国家知识产权局批准成功注册。这是福建省首个以市级行政区划地名命名的鞋业集体商标。
4、1992年，刘强东高中毕业于宿迁中学；同年8月底，刘强东以高分考上中国人民大学。
5、作为一名成功的企业家，刘强东仍不忘自己来自于农村，努力回馈乡村成为了他人生最重要的事情之一。乡村振兴是一件非常有意义的事情，也是当今时事政策的大方向、大战略。在此之前京东已经在乡村事业上做出了很多成绩，京东上线过扶贫特产馆项目，通过帮助挖掘推广贫困地区的农副产品，打造产地的IP，来推动农副产品走出乡村。未来，相信京东会在乡村事业振兴上越做越好，带领越来越多的农民致富。
6、李佳琦要“逃离”淘宝？
7、4月3日，美团外卖正式上线“美团社区团餐”服务，通过集中下单、集中制作、集中配送的方式，让更多上海市民足不出户也能吃到各类餐饮美食。市民可通过美团外卖的“社区团餐”入口下单集中点餐，同一小区市民在同一订餐时段满30单即可送餐。目前，社区团餐已经陆续开通上海全部行政区域，共覆盖超过4500个社区以及500万市民。(未来消费)
8、2015年5月26日，刘强东向章泽天求婚。
9、2009年至2010年，徐雷担任京东商城营销副总裁，全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设、政府公关、校园及企业营销等工作。
10、(答案)C(答案解析)试题分析：对商家开展的价格战要全面辩证的认识，如果是一种无序的竞争，有损企业形象，②正确；如果是有序的竞争，企业为了在竞争中获胜，要提高服务水平，③正确；企业之间的激烈竞争，消费者的优惠不一定更高，①错误；企业的兼并或破产有很多原因和条件，④说法错误。该题选C。考点：企业经营、价格变动点评：该题以电商大战为材料，综合考察学生对所学内容的理解，要注意用全面的观点分析价格战的意义，从利和弊两个方面认识。难度较大。
11、至此，京东未来站至台前的人，正式交由刘强东极其信任的京东“二号位”徐雷。
12、关注京东，尤其是关注徐雷的小伙伴们知道，徐雷于2007年5月担任京东市场营销顾问，负责组建京东商城市场公关部，2021年9月担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。
13、信息显示，近日，拼多多关联公司上海寻梦信息技术有限公司与国家知识产权局商标行政管理(商标)行政一审判决书公布。涉案商标为“拼夕夕”，申请注册号486640文书显示，法院认为，诉争商标由文字“拼夕夕”构成，引证商标二系“拼多多”文字商标，二者在文字构成、整体视觉效果等方面近似，构成近似商标。裁判结果为，驳回原告上海寻梦信息技术有限公司的诉讼请求。(IT之家)
14、1998年，刘强东辞掉了日企的工作。“再次创业前我自己做了许多心理上的准备，吃苦不是问题，关键是要战胜自己的内心、能不能承受再次失败、能不能承受他人的不理解。”刘强东说。
15、不久前，京东集团发布的财报显示，公司2021年净收入达到9516亿元，同比增长6%。2021年全年非美国通用会计准则下经营利润为134亿元，经营利润率为4%，继续保持低利润率运营。此外，京东物流2021年全年净收入突破1000亿元，达到1047亿元，同比增幅为7%。
16、▪2010由《IT经理世界》主办的“十年技术领袖、十年创新企业、十年新经济风云人物”“未来十年新经济人物”
17、刘强东早期创建京东的故事：
18、2020年4月，卸任京东零售法定代表人、执行董事、总经理等职务。
19、事实上，多年来互联网高速发展、单一业务可以一家独大的时代已经过去，如何在下一个十年开启的前夜，抢先拿下“入场券”，继续保持自身席位，将是“二号位”共同需要解答的大命题。
20、对于京东自己配送的货物依照“当日上午11：00前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算)，当日送达；夜里11：00前提交的现货订单(以订单出库后完成拣货时间点开始计算)，第二天15：00前送达。”如果是第三方配货，一般比淘宝慢一点。
三、京东ceo刘强东图片
1、对此你怎么看？欢迎在下方留言一起讨论！
2、中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路，把质量放在第一位，扶持大量本土品牌，有了好的品牌，有了高溢价，企业才能得到利润，才可以给员工增加薪水，员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品，这样才能形成良性循环。
3、2022年4月7日，京东对外宣布，由徐雷出任京东集团的CEO一职，负责整个集团的日常运营，而刘强东则转为幕后，做长期战略设计以及重大战略决策部署等工作。刘强东卸任京东CEO，亲手打下的江山，他怎舍得拱手让给徐雷？徐雷是何许人也？为何能获得刘强东如此的信任和肯定？徐雷是何许人也？当年徐雷初到京东后，他并没有身居要职，而是从一些零售部门做起，堂堂的总经理成为了一个零售小客服，他却丝毫没有怨言，只用了短短2年的时间，就做到平台运营负责人。这两年也是属于徐雷的“京东时间”，他让京东在电商平台有一席之地。
4、刘强东接手了餐厅和所有员工，但却没有仔细想过要如何管理，甚至根本没有想过要有一个能够信任的经理，饭馆处于一种放任自流的状态。由于还要上课，他一周才能去一次餐厅，而每次去餐厅，刘强东做的最多的竟是端盘子、点菜。所以，管理在当时刘强东的思维里不过是抽时间看看员工是否在努力工作、找个新想法改善餐厅环境而已。
5、回顾过去几年，可以发现曾经个性鲜明、敢说敢做的刘强东如今已经很少出现在大众的视野中，其卸任之路也早在2019年就初见端倪。
6、4月7日，京东集团发布公告称：京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，以执行董事身份加入京东集团董事会，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东不再兼任京东集团CEO，但将继续担任京东董事局主席，将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。2021年，京东集团营业收入已近万亿元，有40多万名员工。目前，京东集团80后管理者占比已达到91%，正在成为京东集团的中坚力量。
7、为接班人铺好了道路，刘强东就可以安心退居幕后，正如京东集团宣布的通告：刘强东先生将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
8、2019年12月，卸任京东物流总经理一职；
9、徐雷接棒任京东集团CEO
10、如今，互联网大厂的创始人们也纷纷离开了一线，刘强东也在陆续从一线管理角色退下来。近几年来，刘强东渐渐“消失”在媒体和公众视野中，这其中也不断释放出放权的信号。
11、4月3日消息，天眼查信息显示，日前，由广东辛选控股有限公司、卢柏文共同持股(持股比例分别为90%、10%)的领汇(广州)生物科技有限公司成立。公司法定代表人为计梦瑶，注册资本1000万人民币，经营范围包括汽车新车销售；保健食品(预包装)销售；宠物食品及用品批发；医用口罩零售、批发；企业管理;保健食品(预包装)销售；宠物食品及用品批发；食品添加剂销售；五金产品零售等。股东信息显示，该公司的疑似实际控制人为辛有志(辛巴)。(电商报)
12、2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。
13、▪2009《创业邦》“2009中国杰出创业人物25”称号
14、冯老师：13883159879
15、情商高，擅长处理错综复杂的关系，在高管会上，徐雷是极少数能够敢和刘强东直言不讳的高管；
16、100多个亿，刘强东这回怎么抖也不干净，这笔账他刘强东不敢认！据统计，大概有300万人在联璧金融上投了钱，总金额达到了上百亿。用户们表示，自己当初选择联璧金融就是因为信任京东，现在除了这个问题，了怎么办。对于这个问题，京东方面也没有唇膏解决，反而是拒不回答用户们的提问，在618期间，斐讯的销售额就达到了6亿，这数字加上用户们在联璧金融上头投的钱，京东恐怕是想负责也负不了。但是现在，用户们已经向联邦调查局提起了申诉，希望能对京东CEO刘强东进行处罚，让他赔偿一些用户的损失。
17、今天晚些时候继续为你呈现。
18、在加入京东之前，徐雷曾在联想负责联想集团品牌及各产品网络推广工作，后在好耶广告网络和百丽电子商务任营销及运营方面担任多个高级管理职位。
19、刘强东是执着、敢拼的代名词，他做事的风格亦如名字强悍、直率，从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。刘强东在互联网+的跑道上进行资本战略与远谋，随着京东成功登陆纳斯达克，他已完成了人生赢家的第一跨越。刘强东是新一代商界领袖，他用事实证明，只有拼搏才能创造价值。
20、不过，刘强东也并未“退休”。据了解，刘强东在京东集团仍保有投票权的主导地位。对比去年9月宣布徐雷升任京东集团总裁时，刘强东负责的事宜中多了一条“重大战略决策部署”。此次出任CEO后，徐雷将负责日常经营管理，向刘强东汇报。同时据了解，刘强东仍会参与京东每月SEC(战略执行委员会)会议、经营分析会等，不会彻底远离公司业务。
四、京东商城老板刘强东
1、“文艺、摇滚范儿、不装”是徐雷鲜明的个人色彩与标签，放之公司管理，徐雷是“稳重的狠人”。
2、2009年，他再次入学，就读中欧国际工商学院EMBA；同年，获得《创业邦》"2009中国杰出创业人物25"称号。
3、开局并不顺利的互联网下一个十年，留给徐雷和京东的挑战还有很多。
4、对于上述业绩，国信证券点评称，在经济增速放缓、消费需求持续不振的背景下，京东业绩体现了良好的韧性和稳定性。看好非3C品类的增长对商品品类的丰富和新品牌商引入给公司带来持续稳健的增长。
5、派代(壹周大事)盘点，来了。
6、使京东度过了一次又一次的难关。
7、时隔不到一年，京东集团又迎来重大人事调整。
8、2011年12月，出席2011年度华人经济领袖盛典，并获得“2011年度华人经济领袖”；同年12月12日，获得第十二届中国经济年度人物。
9、(5)星巴克创始人霍华德·舒尔茨回归，将作为首席执行官重掌星巴克
10、2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域。
11、公司的长期战略设计
12、2021年9月，徐雷担任京东集团总裁，负责京东各业务板块的日常运营和协同发展。
13、采访中，刘强东随口而出的口头语“哇塞”、“晕”，越过名片上的董事局主席、行业领军者等光环，一下子还原了一个年轻创业者的本来性情。
14、刘强东先生将继续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
15、企业的创始人是一家企业的灵魂人物，在企业刚起步时，通常是创始人一手决定企业所有的决策，在这个阶段，这或许是一种可行的管理方式，但是当企业不断的发展，业务范围越来越广，人员扩张，企业就需要更规范的管理体系来管理员工了，就是从人治转向法治。
16、2013年8月，章泽天申请赴美国巴纳德女子学院交流，刘强东则在同年赴哥伦比亚大学学习。在美国期间，奶茶妹妹经常出入于哥大的摄影圈，结识不少朋友，其中包括刘强东。
17、4月6日消息，小米科技创始人雷军微博晒小米在京高管合影并发文，称今天是小米成立12周年，也是一年一度的“米粉节”。雷军表示，12年前的今日，雷军等13个人一起喝了碗小米粥，在中关村开始创业，经过多年奋斗，小米终成史上最年轻的500强的企业。(IT之家)
18、(2)华为成立新十大军团！任正非：采取灵活机动的战略战术
19、“天然呆奶茶”官网显示，该品牌是携手关晓彤创立。据电商在线数据统计，一家天然呆的加盟费是128000元，只有3年使用期。6日晚间，“天然呆”回应称，关晓彤女士并非合同主体，亦未参与公司经营管理工作。@关晓彤工作室转发该声明表示，诚望大家理性甄别网络信息。(和讯网)
20、(4)茶颜悦色宣布在重庆开店：选址确定，6月开业
五、京东集团刘强东
1、2001年，复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
2、截至2021年12月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计1913亿元(约300亿美元)。而截至2020年12月31日，京东现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计1511亿元。
3、徐雷真正受到广泛关注是在2019年京东商城年会。2019年1月19日京东商城举行年会，京东商城轮值CEO徐雷成为主讲人引发外界关注，因为过去年会的主讲人通常是刘强东。
4、刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。
5、很多知道他和刘强东关系的人都劝他直接跟刘强东谈，他却始终按照正常的程序来工作，从来没有越级的举动。其实在刘强东的心中，徐雷俨然是他的“兄弟”也更是“战友”，一起喝过酒的人，往往是他最信任的人。
6、刘强东做事目标性很强，不仅注重企业盈利，更看重“多赢”。“一个企业要成功，如果做不到多赢，企业的可观利润终究是不可持续的。我没有见到哪一个单赢的公司能够存活超过20年。”
7、▪2013《财富》(中文版)“中国40位40岁以下的商界精英”榜首
8、近几年来，京东的发展较为稳健。2021年，京东集团营业收入接近万亿元，有40多万名员工。
9、刘强东作为京东集团董事局主席兼首席执行官。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
10、1998年，刘强东拿着2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
11、京东集团宣布，京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东先生将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
12、为何选在当下这个时间节点交接？
13、除此之外，据不完全统计，整个2020年期间刘强东共卸任京东旗下200余家公司的高管职务，甚至在同年6月18日京东赴港上市之前，刘强东还在4天时间内接连卸任了6家京东子公司的经理职位。
14、A股归来！一则政策彻底引爆，229亿外资提前抄底，什么信号？两大万亿赛道沸腾，6400亿巨头突然官宣
15、分析人士指出，互联网大佬卸任CEO，是在互联网快速发展过程中的“慢”思考，对于互联网企业而言，降低个人对公司的影响，实际上也是完善公司架构的重要举措。退居二线后，互联网大佬将更多聚焦公司战略，确保企业实现长线发展。
16、但若要论及他真正开始受到广泛关注，或许是2018年徐雷临危受命，成为了首任京东商城轮值CEO，又于2019年首次接替刘强东成为京东商城年会主讲人，甚至刘强东还为其在京东内部高管会上大放狠话：“谁不服徐雷，就是不服我！”……这一桩一件，均可见刘强东对徐雷的信任与放权，而徐雷果然也不负众望。
17、2021年，即便在新业务高额亏损之下，通过京东零售主引擎的高速增长，经调整，京东仍实现了全年微利。
18、“因为徐雷接盘的时候是整个京东业务是下行的，后面在疫情之下，慢慢回复到现在整体增长很稳定的局面，是比较乐观的。”他指出，“此外，跟背景也有关系——张勇是财务出身，陈磊是技术背景，徐雷是营销专业出身，管的就是业务增长，所以对业务的把控节奏可能会更强一些。”
19、(6)京东办理离职员工已排到1000多号
20、https://baijiahao.baidu.com/s?id=1681068750382644045&wfr=spider&for=pc
