一、万科集团老总
1、王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席。
2、祝九胜表示，在各级领导的带领下，赣江集团的建设与发展都取得了显著成效。万科集团将一如既往，遵循“资源共享、优势互补、平等互利、市场主导”的原则，以促进双方共同发展为目的，深化同赣江集团的战略合作关系，为新区发展做出更大贡献。
3、独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问，形象顾问，营养师，健身教练，设计师，医生，律师……
4、不再担任万科副总裁的2年1个月里，祝曾出任出任鹏金所董事长总经理，次年陆续引入万科和深投控注资，2017年组建了中长胜基金管理有限公司，开业照中，一众房企大佬前来站台。
5、(体验)你和家的距离，在这里→
6、综合多种信息，能判断祝九胜在万科履任过程中，对万科的贡献巨大。在一线总经理阵营威望很高，选择他有助于万科团队凝聚力。
7、万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。
8、王健林的妻子林宁王健林的夫人林宁的资料在网上少之又少，也许是王健林保护家人的一种方式吧，但是看照片林宁十分有气质，估计也是有一定背景的。万达董事王健林太太林宁阎世铎以前的学生，2000年，阎世铎上任以后第一次到大连调研，他当年的学生闻讯而来给他庆祝。阎世铎其他人都认识，偏偏想不起林宁的名字，在得知她是万达董事王健林的夫人以后更是惊诧万分。阎世铎2000年4月26日正式担任中国足球运动管理中心主任、中国足协专职副主席。此前为国家体育总局政法司司长、总局办公厅主任。
9、他更像是郁亮的搭档。郁亮是将总裁的棒交给了祝九胜，但两人4岁之差的年龄，显然不属于传统意义上的接棒，更像是搭档。
10、因此，根据美国劳工局的报告，从1990年到2014年，工会的会员下降了一半，而自由职业者的比例翻了一番。
11、直到1987年12月1日，一场在深圳会堂举行的国土有偿使用权拍卖会进入了王石的视野，一家房地产公司以525万元的最高价获得了一块8588平方米土地的使用权。这是改革开放以来中国土地使用权的“第一拍”。
12、甚至，在互联网创业领域，从BP撰写，路演PPT制作，网站设计，市场营销策划，到落地执行，早就有了完整的一整个顾问链条。
13、这种僵硬、不留情面的反击一度被外界视作万科这场危机的导火索。
14、祝九胜的主要经历均和金融有关。
15、据了解，万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。2015年年末，当时祝九胜辞去万科高级副总裁职务，转而担任深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长。在当时宝万之争的情况下，市场猜测祝九胜不再担任高级副总裁是与万科事业合伙人机制有关。万科企业股份有限公司总裁祝九胜表示，从2012年正式入职到今天为止一直都在万科工作，对自己而言从来没有离开万科，只是从事的事情、做事情的方式、范围可能有一点差异。正如郁总讲的，万科的人才团队、体系都是相对完整的，绝对不会因为什么改变公司既定的战略。这一次万科的战略是源于三年前的，这个战略都是坚定不移的执行下去，不会有太大的影响。
16、“万科是大家很瞩目的公司，我们在选择总裁这件事情上非常慎重，半年多的时间里面，薪酬与提名委员会进行了充分评估，我们从总裁的标准就开始考虑，然后从范围、长名单，不断地摸底、调研、评估，整个过程是持续半年左右的时间准备出来的。薪酬与提名委员会和我共同花了很多时间做这个事情，我相信祝总是一个理想的人选。”郁亮说。
17、Tongal公司是一家众包式代理公司。它举办了一场为期2个月的竞赛，向社会大众征集广告作品，奖金到达7万美元，并最终征集到了这支广告。
18、7月1日起，这样做可以抵扣个税！算算你能省多少钱？
19、虽然宝万之争告一段落，但是万科的经理人团队对万科的经营管理控制权究竟如何还是存在问号。我觉得他对于公司治理以及如何保障合伙人的利益。
20、至于为什么这次万科新任总裁会是祝九胜，艳姐觉得有如下几个可能：
二、万科集团董事长
1、大量粉丝还未养成阅读后点赞的习惯，希望大家读完顺便点赞，以资鼓励！你的满意、支持、吐槽、转发，是我前进的动力！
2、在今天上午的发布会上，郁亮否认祝九胜曾离开万科，具体表述为：“祝九胜从2012年加入万科后，就从未离开。”
3、万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：00000证券曾用简称：深万科A、G万科A。公司总股本1099502万股(2008年2季度)，总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席为王石，总经理为郁亮。万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。万科品牌入围中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强。
4、他们的客户，可能是公司，也可能是个人。
5、肯定是华润啦，华润在香港有6家上市公司，市值加起来绝对超过2000亿了，单以最大的华润创业来说，旗下就有雪花啤酒，五丰行等大品牌。华润还有万科15%的股权。
6、20世纪80年代，深圳市政府是全国“摸石头过河”中被要求走在最前面的“先遣兵”，而王石也在其中练就了极其敏锐的政治嗅觉。1986年10月15日，深圳市政府正式颁布了《深圳经济特区国营企业股份化试点暂行规定》。1988年，万科即一批完成股份制改造，公司正式改名“万科”。
7、职业化让队伍极具战斗力
8、1969年出生，1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司(6019SH/09HK)深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。
9、1951年生于广西柳州，1968年参军，兵种为汽车兵，1973年从部队转业，就职于郑州铁路水电段，1978年毕业于兰州铁道学院，后供职于广州铁路局、广州省外经贸委等机关单位，1984年组建万科前身，深圳现代科教仪器展销中心任总经理，1988年任万科董事长，兼总经理。
10、▲万科于6月21日公告新一届董事会候选名单，王石宣布将接力棒交给郁亮。
11、但这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。
12、2003年5月，王石被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。
13、2018年12月22日，入选“中国改革开放海归40年40人”榜单
14、20分钟成交，一周赚50万！中介不光卖房还在吃笋
15、与此同时，21世纪经济报道注意到，万科官网管理团队一栏已经悄然更新，祝九胜担任总裁兼首席执行官一职，位列董事会主席郁亮、党委书记兼监事会主席之后。
16、郁亮：这半年多一直在考虑不再兼任
17、出生地：广西壮族自治区柳州市
18、“每天都会看上几个小时书，他每天都在生长”。
19、区域聚焦。从13个城市削减到深、沪、京、津四个主要城市，避免资源被分散，保证竞争的强度。
20、祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司(36HK)的非执行董事和绿景(中国)地产投资有限公司(00HK)独立非执行董事，以及深圳市康达尔(集团)股份有限公司(0000SZ)董事。
三、万科集团副董事长
1、万科确实就在向投资公司方向转型，所以，基于这样的用人策略，目前的选择可能是对的。
2、登山、游学、玩赛艇和女明星的绯闻，成就了个人潇洒的人生，也被质疑不务正业。
3、曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。
4、2000年，王石在辞任万科总经理，2006年后，他将更多的精力放在环保、登山、慈善等事务上，2011年索性在美游学两年。
5、1977年兰州交通大学毕业后，从事工程技术员工作。1980年通过招聘考试进入广东省外经委，负责招商引资工作。
6、来源：央视财经(ID：cctvyscj)、中国证券报
7、在万科股权之争中，我们看到，在没有企业实际控制权背景下，王石最深以为自信是什么呢(核心武器)？我认为就是两个：第一个是万科的管理团队，第二个是万科的文化。王石相信万科文化能抵御资本力量，他直言：“万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱作用。作为万科创始人，我坚守的就是万科的文化，包括透明、制度规范、承担社会责任。”
8、万科6月21日清晨发布公告：
9、2017年4月18日晚间，华润集团旗下地产平台华润置地有限公司发布公告，已任职20年的万科董事会主席王石将于2017年6月2日公司股东大会结束时，退任公司独立非执行董事一职。
10、带领万科挂牌上市，并将万科建设成中国最大的房地产企业。
11、未料想，王石一听怒发冲冠，拍着桌子站起来，“我在他身边当时4年了，我从来没见过他拍桌子，即使讨论几个亿的担保怎么收回来，但就是这件事，拍着桌子站起来”。王石对几位副总经理咆哮“一帮优秀的年轻人为了这份刊物呕心沥血，连续加班加点，为万科挣得了巨大的荣誉和无形资产，你们身为老总，不但不支持，还说风凉话，我作为万科的董事长、总经理，一定要在我职权范围内给《万科周刊》全力的支持”。
12、万科集团成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。公司前身为成立于1984年的深圳现代科教仪器展销中心，1987年3月更名为“深圳现代企业有限公司”，同年11月进行股份制改组，并向社会发行股票。1988年深万科股票在深圳特区证券公司挂牌，1991年1月29日“深万科A”在深圳证券交易所上市，上市首日开盘价58元，1993年4月首次发行B股，同年5月28日“深万科B”上市。
13、在我这几年接触到的企业之中，许多创业团队都受困于一个问题：人力成本越来越高，且根本无法人尽其用，这造成了大量的资金开支。
14、2012年，高露洁与Tongal公司进行了一次合作。后者为高露洁的止汗露产品SpeedStick制作了一支广告，并由高露洁斥资400万美元，投放在超级碗(美国橄榄球总决赛，广告盛宴)时段播放。
15、地产人言言尽地产人与事
16、万科企业股份有限公司董事长郁亮表示，经过半年多时间的讨论和董事会充分的评估，综合的摸底，汇总后选出了祝九胜这位理想的人选。领导层反复不断地在抓，这么多年下来，万科对现金流的关注度是最高的。所以在同行里面，万科的回款率是最高的，不追求销售数字，更在乎的是销售的回款数字，以现金流为基础的经营，这是祝九胜加入万科之后带来的变化。
17、6月3日上午，万科集团总裁、首席执行官祝九胜一行来赣江集团考察交流，赣江集团党委书记、董事长胡顺明，赣江集团党委委员、副总经理潘贤林，赣江集团党委委员、总经理助理边文彬及相关部门负责人陪同。
18、实探：年度“黑马盘”逆市上涨40%，跑赢大市靠这个
19、水皮杂谈一家之言兼听则明偏听则暗
20、万科总裁是祝九胜先生。祝九胜，男，1969年出生。2002年毕业于中南财经大学产业经济学专业，博士研究生学历。现任万科企业股份有限公司总裁、首席执行官。1993年获得中南财经政法大学经济学硕士学位,2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位等。
四、万科集团老总儿子
1、这就是许多企业的弊病。
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3、绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的「平台」，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。
4、“每次都是斗争思维，他不习惯这种和谐的你中有我、我中有你、求同存异的，不是你征服我，就是我征服你”，他说。
5、经警方调查，网上所指的河南亿嘉集团总裁单知伟合法经营，是人大代表身份，亿嘉集团的项目和工作也长期以来一直得到当地平顶山市政府的大力支持，多年以来带动当地发展，为老百姓做了很多好事和实事。目前当地市政府正打算继续大力扶持亿嘉集团的业务开展，该集团总裁单知伟也得到了当地群众的一致好评。网上流传的“亿嘉集团总裁单知伟即将出逃等”纯属谣言。5月2日晚，警方将居住在河南洛阳市区的嫌疑人王某、孙某、胡某等三人抓获，三人交代了在互联网上散播谣言的事实。6月18日，平顶山市公安局将依法对王某、孙某、胡某等三人提起诉讼。
6、万科方面此前也向《华夏时报》记者透露，2018年商业、物流和长租将是万科业务调整的重点方向，公司业务架构将走向多元化，但房地产开发仍是主业。
7、“他很放权，他对下面的人特别信任，用人特别大胆，用谁，就把权力给你，他很敢信任，这是王石身上特别突出的一个特点”，林少洲说。
8、郁亮透露，早在2017年6月30日董事会换届选举那一天，他就有卸任总裁的想法，只不过当时时间紧张，无法充分讨论此事。后来，经过半年多时间的讨论、综合评估、充分考察、审慎判断后，最后选出了祝九胜作为理想人选。
9、所以，这个时代，越来越多的人，专注于个人品牌的建立。参加各种群，与行业和圈子建立联系，参加线下活动、演讲，出书，向公众输出自己的内容……
10、迈克·波特说过：“做战略，必须学会取舍”，行业赛道的宽窄决定了企业盘面的大小，在万科的战略历史上，就经历过一次非常重要的选择与取舍。1991年的王石，凭着对中国经济尤其是城市化进程的敏锐嗅觉，带领万科差不多用了十年时间，进行了一次伟大的战略转型，开启了万科房地产事业长达二十多年的“黄金时代”。
11、社会职务：壹基金执委会主席
12、见面会上，郁亮和祝九胜回应了市场关注的几个焦点问题。
13、1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务，任万科公司董事长。
14、管理能力。“祝总管理的部门，历来是万科的最佳部门。”郁亮对祝九胜的管理能力高度认同。有意思的是祝九胜管理的部门，正是22年前郁亮在万科组建的资金中心。当时销售收入24亿，如今万科5200亿回款。这个部门仍有一半的老员工，说明这批员工跟着公司在进步。
15、“历史上跟王石做斗争的人好像都没赢过，真的不止是一次。”一位曾与王石有过小“斗争”的企业界人士说。
16、郁亮则表示，地产如果跟资金安排不紧密结合在一起就没法做，显然地产的金融属性越来越强。但他认为，这并不代表地产已经金融化，或是用金融化思维做地产，“万科始终是为普通人提供好房子、好服务，这才是公司业务的核心。当然我们也需要借助金融手段，但不是说我们变成金融为主。”
17、最全攻略：50万首付买关内，还能淘到好学区房
18、“有时候他会一言不发盯你20分钟，他就想通过这个搞清楚、甄别这个人是好人、还是坏人，是想要害我的人，还是有什么其他动机”。
19、为名不为利，放弃个人在万科的股权，留下高大背影，却也两次将万科拖入股权之争的泥潭；
20、主动让贤抑或不得已而为之，王石完成了他在万科的33年旅程，同时开启了属于自己在慈善与环保事业上新的旅程。
五、万科公司老总
1、万科集团在全国的分公司：深圳、广州、东莞、佛山、珠海，南京、贵阳、昆明、福州、厦门、成都、济南、天津、上海、海南、杭州、苏南、北京、南昌、武汉、重庆、唐山、长沙、沈阳、宁波、长春、合肥、青岛、西安、大连、烟台
2、万科的价值观包括：客户是我们永远的伙伴，人才是万科的资本，阳光普照的体制，持续的增长和领跑。这其中王石影响最大是在企业内部培养健康丰盈的人生理念，并津津乐道的就是他引以为傲的不行贿的企业文化。
3、本文记者丨张晓玲、杨悦祺
4、焦点1：郁亮为何不再兼任万科总裁？
5、“王石特别有那种主人翁的精神，经常讲话就像很多跟国家领导人讲话似的，不像一个商人和老板，他喜欢站在国家和政治的层面讲问题”，林少洲说，“其实跟他的出身有很大的关系，不过很多人不了解。”熟悉他的人说，他的“主人翁”意识是因革命家庭给他带来的“红色血统”。
6、1月31日晚，万科发布公告称，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。
7、在宝万之争的风波中，面对宝能罢免提议，王石曾回应，“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡(急)嘛。”
8、而深圳地铁表示，“30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”
9、之前对于万科新任总裁的各种猜想早已甚嚣尘上，但是没有一个版本中提到过祝九胜。
10、对于万科会不会成为中国的黑石，祝九胜并未直接回答，而是借用郁亮说过的“如果简单学别人那永远只是追赶，是不可能超越的”这句话来表明态度。他表示，万科要做一些有意义的探索，可能各方面都会去借鉴，“这个时代会造就很好的企业，合伙人机制也是一种很好的机制，在这两个条件和背景下，我们会做很多有益的探索，但万科的城市配套服务商战略不会有任何改变。”
11、虽然在万科已经不算“新兵”，但祝九胜接任万科总裁还是颇出市场意料之外。对此，郁亮详细阐述了选择祝九胜担任“新拍档”的过程及原因。
12、未来的社会形态可能是什么样的呢？
13、名和利之间只能选择一项，或默不作声地赚钱，或两袖清风实现一番事业，王石称自己选择了后者。
14、让我们回到个人的维度。
15、在今年3月召开的万科业绩发布会上，王石在董事会中的去留成为媒体提问的焦点，然而郁亮始终没有正面回答这个问题，他只是说“不想满足网友的好奇心”。
16、焦点3：万科未来会做金融吗？
17、据悉，祝九胜于1969年出生，1993年获得中南财经大学(现中南财经政法大学)经济学硕士学位，2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位。1993年至2012年祝九胜在中国建设银行股份有限公司深圳市分行工作，历任福田支行副行长(主持工作)、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等；2012年加入万科，2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。
18、如果你问我，一个企业家留给企业最好的礼物是什么？我说除了精神层面的价值，其他根本不值一提。企业家在精神层面的建树往往比创造这家企业更为重要，它是一种重要而特殊的无形的生产要素。在现代企业制度的语境下，企业家精神作为一股无形力量往往被系统的提炼为企业的文化或者价值观。
19、2011年3月，万科公司确认王石已赴美游学。
20、另外一个原因可能是股权之争并没有真正的结束。目前姚振华所有的股票都还持有状态中，他还是一个重要的股东。深圳地铁，现在虽然联合起来是一个大股东，但是大股东也不能控制一切，所以艳姐个人感觉，从姚振华的角度事情还是有可为的机会的，只是说一个回合结束了而已。
六、万科集团老总
1、这样的趋势，正在以锐不可挡的速度，不断地改变着我们的生活。
2、2015年年底，他突然出面将万科股权之争推向舆论焦点之下。2015年12月17日晚间，他在万科北京公司发表了一场内部讲话，他陈述了自己与“宝能系”掌舵者姚振华一次原本私密的深夜会面，他描述称自己当面告知对方“你的信用不够”，“万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东”。
3、1977年兰州交通大学毕业后，从事工程技术员工作。1980年通过招聘考试进入广东省外经委，负责招商引资工作。1983年到深圳经济特区发展公司工作。1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。1991年1月29日万科在深圳交易所挂牌上市。1999年起不再兼任公司总经理，2017年起不再担任董事会主席，被委任为董事会名誉主席。
4、万科企业股份有限公司，成立于1984年05月，总股本1099502万股(2008年2季度)，总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。
5、这是万科大胆而突然的选择
6、深圳4宗“自持+禁售”宅地出让！万科碧桂园都有意
7、欢迎投稿至727869321@qq.com
8、万科是一家制度规范并且经营严谨的企业，很难说个人的变化会对企业的既定战略和企业文化产生多大影响。但是基于祝的背景和经验，可以期待万科未来会在房地产金融化方面的底色会有较大加强。比如在打通万科新业务的资本市场通道上(尤其是长租公寓、物流地产的证券化)祝应该会有很大发挥。
9、事后回想，这一年之前，挂在王石身上唯一的标签是“深圳地产商”，而这一年之后，他有了更多元化的身份：登山家，他一路攀登，直至登山珠穆朗玛峰，这些也造就了王石与万科的“名”。
10、王石，万科集团董事长。
11、2015年12月31日晚间，祝九胜“休克”式离任，不再担任万科企业股份有限公司高级副总裁。但业内普遍认为，作为盈安合伙两个资管计划的真正操盘者，祝彼时离任更像是丢车保帅。
12、我们关注：企业战略、新盘速递、买房故事、产品推介、高管离职、土地市场。
13、深圳北站17万方“超级体”3月开建(附效果图)
14、万科房产年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
15、谈到为何选择祝九胜，郁亮表示，“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来，我一直在考虑不再兼任一事，经过半年的评估，我们觉得祝九胜比较理想的人选。”
16、他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。
17、34年前，王石只身从广州南下深圳，第二年建立万科前身企业；34年后，66岁，他从万科退休。
18、对于万科总裁、首席执行官变更一事，易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉《华夏时报》记者，王石卸任郁亮成为掌门人以后，万科高管的调整大家都很关心。本次调整实现了董事会和总裁职务的分离，这样的做法强化了职业经理人模式，具体的经营方面由新总裁负责，郁亮在公司发展方向、战略规划等方面会发挥更大的作用，分工明确，此举对于万科后续的多元化发展、公司治理等方面有积极的正面的意义。
19、万科第十七届董事会已同意将上述三项临时提案提交2016年度股东大会决议。
20、此前，在万科发布的新闻稿中，郁亮专门谈到，目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，作为董事会主席，他需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。
1、产业聚焦。逐渐退出非住宅产业，划定了主导产业的边界。
2、除了众包，许多针对自由职业者的交易市场，也正在兴起。近几年来，高质量的创意和专业人才，正在受到国内企业的青睐。
3、万科文化价值观是王石的底气，也是他多年来带领团队坚持的结果，越是在艰难困苦，复杂的激烈的利益冲突下，文化价值观的力量越得到彰显，也越来越有力量，这一点，王石和万科都做到了。和有形的建筑相比，无形的文化的建筑是王石和万科留给企业和社会更为耀眼的一种存在，它坚硬的如同大理石的基座，是万科基业长青的基石。
4、没有的股权之累的王石，构建了一个从初级管理者到决策管理者的全职业化的管理队伍，这让万科在当时的行业竞争环境中，快速实现从草台班子到“正规军”的蜕变，实现了团队的高度职业化。职业经理的素质能力要求非常高，万科发布的职业经理素质模型一度成为行业模仿的风向标，在加上配套的授权分权体系和高风险高回报的激励制度，让万科的团队有着极强的战斗力。
5、资金的集中。从1994年起，万科把在全国30多家企业持有的股份，开始分别转让，将资金回收用于主业。
6、那么王石给万科留下的哪些文化价值观呢？
7、王石称，“未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。”
