成功的危机公关案例【唯美文案78句】

2023-11-14 09:39:46 0 59

一、成功的危机公关案例

1、在这场持续多时的法律诉讼中,今天,加州第65号判决的结果将可能导致所有咖啡产品上必须贴上致癌警告标签。整个咖啡行业目前正在考虑各项应对,包括继续提出上诉及采取进一步的法律行动。

2、此事件处理的核心,其实就是对消费者做到关键信息的透明,具体的解决措施,就是在店内进行明示,明确区分现磨和冲制豆浆,把知情权和选择权还给消费者,并向消费者阐明二者之间的差别。这一举措看似很简单、实则非常关键。而事实证明,此举一经推出,立刻赢得众多消费者的好评,迅速化解了事件对消费者的影响。

3、④主动透明流程比规避更加有效。看的越清楚,就会更少的猜疑,而且消费者如果猜疑,就不会向好的方向猜疑。比如动车追尾事件,可能当局者觉得有些事情公布会有负面影响,其实你遮遮掩掩,大伙猜测的更加要命。

4、今年315被曝光的品牌中,无印良品算一个比较有看头的案例。无印良品和部分跨境电商,这次栽在了日本进口商品上,理由是违规出售日本福岛核电站泄漏事件中禁售产地的商品。

5、网易严选事后发布了全新单曲——《网易严选退钱了》。

6、在信息爆炸的日子里,半年做一次盘点一点都不夸张。

7、在娱乐圈,被传劈腿算是对艺人影响不好的新闻,而被传同性关系,大部分艺人也会否认,不管他/她是否真的有同性关系。

8、5月20日情人节当天,微博上不少人反应在罗永浩直播间购买的花点时间玫瑰花品相不佳,花瓣都是枯萎的、烂了。为此罗永浩连发30几条微博转发网友评论并做出回应称,影响了大家节日心情,我们非常非常非常抱歉。正在严肃追究责任(事先有协议约束),如果他们不及时给大家一个交代,我们也会给,请放心。5月20日当天再次微博公开道歉,并提出了补救措施:在花点时间100%原价退款以及同等现金赔偿的基础上,罗永浩团队提供一份额外的原价现金赔偿,总价值约100多万。网友评价厚道、体面、三观正,挑不出毛病,尽管100多万的现金赔偿让人觉得肉疼,但罗永浩用实际行动让大家看到了他的诚意,维护了老罗作为带货主播的个人信誉,什么才是好的危机公关,罗永浩给了答案!

9、事后,@古宣发布在微博发布声明,否认自己发布了该条评论,称“截图之言并非我部所为,正在调查中。”一天后,@古宣发布回应,对古城区委宣传部副部长和俭、外宣办主任李国璋采取停职检查,并进行党纪立案。

10、第一次在3月31日,有媒体星巴克中国求证,被告知,该裁决并不针对星巴克一家,而是针对整个咖啡行业。目前,全美咖啡行业协会已就裁决发布公告,坚称咖啡是安全饮品,法院裁决舞蹈公众。

11、当然,永和豆浆冲制门事件的处理也称不上完美。如果非要找出其中的缺陷的话,其第一反应的错误,就几乎带来致命的后果,一般而言,我们判断一个人或一个企业在一起危机事件中的真实动机,都是根据其在事后的第一反应,因为我们认为第一反应基本可以反映出其本能或者本意。而我们是否会信任一个人、或者一个企业,就看其第一反应,是否能体现其对我们利益的尊重与维护,也就是善意。

12、呷哺呷哺与报道这条新闻的央视记者取得了联系,并希望把最近的鸭血检查报告给到对方,该记者以没有时间接待为由,让呷哺呷哺发送传真。虽然没有与该记者取得见面沟通的机会,但同时也获得了一个重要信息,那就是该记者不太可能再去呷哺呷哺总部采访。

13、答主:文叨叨。图书公司总编辑,前百度高级产品经理,写作培训师。

14、回应的态度要诚恳。

15、XXX2009年的隐婚事件可以算是XXX演艺生涯中的最大危机,一向形象完美的他好像突然被媒体抓住了小辫子,一个普通的隐私问题上升到诚信、品德问题。不过最终XXX凭借在演艺圈中三十年建立起来的良好形象与稳固的粉丝基础以及超强人脉,安然度过了此次危机,电影、广告、活动都没有受影响,结婚后的他更多了几分亲切感。

16、星巴克在这次危机公关中的应对表明上是比较被动的。星巴克选择不主动回应,而是通过媒体转述给公众。尤其在回应中,大部分是转述了全美咖啡行业协会的相关公告,只是当了一回翻译。

17、中美史克PPA危机公关案例分析

18、0 善于利用危机事件,变为对自己有利的情况。系统运行,统一观点,迅速实施,循序渐进。请重量级第三方说话站台,重获信任。有时候运用得到当的话,可能还会对自己的企业加分。

19、危机公关场景二:用户利益受到损害

20、③主动承担责任比推诿更加有效。“丢帅保车”在现代社会品牌危机时,更加有效

二、公关危机成功案例分析

1、回顾海底捞事件,成功危机公关的共同特点可以概括以下几点:

2、为了消除粉丝及各方的担忧和疑虑,海底捞聘请专业的第三方公司对自身各个角落的卫生进行全面排查,彻底杜绝类似问题的二次发生。更进一步,海底捞还积极展开透明厨房活动,将之前隐藏在背后的厨房,用摄像器材实时拍摄出来并播放给门店的食客监督。这种将自己置身群众的广泛监督下的改正做法,极大的加强了食客对海底捞的信任。

3、接着,据说是携程内部泄露的言论称,是服务器某根目录被删除了,备份都被干掉了。同时,网上也传出携程数据库被物理删除的说法。这之后,携程网站才提示用户可以改访问艺龙,但很快,承载不了过大流量的艺龙网也挂了。

4、8月26日凌晨,Nativetech创始人NativeJM表示,发布会的延误是由于服务器和资料遭到了攻击。锤子被黑了?谁干的?PPT没有备份?大家还没能消化完所有的信息,罗永浩微博又亲自澄清:“电商网站被DDos攻击是事实,其他的都是扯淡。”风中凌乱的网友去许岑微博求证,对方却不肯对此发声了。直至今日,整件事的前因后果还尚不清楚,只留下种种猜测。

5、来源:骏小宝(ID:junxiaobao2016)

6、危机无处不在,特别是进入了众媒时代,危机的发生更是防不胜防。迅速,诚恳,有礼有节,只是面对危机应有的态度。但是更重要的是,企业或个人应该在平时就注意对危机的规避,建立尽可能完备的危机预防体系。

7、这个就不好说了,我这人一般不喜欢分析失败了的案例。虽然大部分在危机面前都会出丑,但是也不乏成功案例。具体说到汽车行业,今年的宝马危机事件就是个不错的案例!据说事件后期是知名的N次方网络公司的公关小组协助处理的。为维护宝马品牌的美誉度作出了重要贡献。

8、全美咖啡行业协会的主席及首席执行官威廉莫瑞表示:“咖啡早已被证明是对健康有益的饮品。此次法律诉讼产生了一个可笑的结果,这项第65号判决使消费者倍感困惑,并且也无益于公众对健康的认知。”

9、上榜理由:引用行业规范、借助媒体澄清

10、企业的公关危机有时是政府主导的,有时是媒体主导的。而这个事件,呷哺呷哺判断是由媒体发起的。一般而言,媒体发起的食品安全类事件,由于涉及到民众的身体健康,政府相关部门都会随之跟进。所以呷哺呷哺预计政府相关部门可能会来检查,快的话晚上可能就会到来。

11、危机公关的原则是什么?第一时间澄清事实、勇于承担责任、积极补救。不要推卸责任、找些客观理由只为说明过错不是故意、消极应对、还有借机炒作。

12、当刘邦在函谷关驻军这一事实符合项羽实乃为其服务的想象时,不但可以击毁刘邦“欲王关中”的谣言,其它的次生危机,比如曹无伤罗列的罪证,占尽珍宝,让子婴为相,范增的理由志不在小,都可以迎刃而解了。

13、回复雾霾,获取抗霾神器!

14、立场坚定:因为卫龙食品本身不存在瑕疵,加上抽检报告的影响很大,卫龙的回应非常强硬;

15、近年来,中国商品质量问题刺激了西方媒体敏感神经,成为竞相报道的题材。仅以美国为例,有毒中国宠物食品、中国牙膏和不安全的中国玩具等被当地主流媒体一再渲染,中国商品乃至中国的国家形象都受到损害。

16、刘邦在这样的形势下,利益诉求非常简单。那就是保存实力,以待来年。所以,必须让项羽放弃攻打自己的想法。

17、2007—7—18:冠生园食品公司声明产品合格不含有甲醛

18、开创互联网业首次“约架”的老罗霸气侧漏。但要做到这点,首先,你要有产品底气;其次,你要有口才;第你得是老罗才行。

19、及时:权威机关及时发声,快速消除疑虑

20、2011年8月3日,媒体曝光:永和豆浆号称现场磨制的豆浆,实为豆浆粉冲制,指责其欺骗消费者。随后多家媒体跟进追踪报道,有店员否认。

三、2020年成功的危机公关案例

1、随后,尽管仍有部分媒体和批评家对该事件的处理进行质疑,但该事件对消费者的影响已经迅速化解,永和豆浆的经营在遭受轻微影响后,很快恢复正常。

2、另一方面,一些权威的健康账号——丁香医生等也开始为此辟谣,而众多大V也纷纷加入到这场危机公关中来,很多网友对此表达了他们的态度:

3、3月13日,香港赌王何鸿燊的四房儿子何猷君在微博上吐槽香港航空,称自己同机伙伴护照丢在飞机上,香港航空因其是经济舱爱答不理。最后只能露宿机场。

4、事后,香港航空的官方微博在17个半小时后给出了对于赌王儿子微博投诉的官方回复。回应的速度并不及时,行文也极其浮夸,尤其是自称“本少”,在香港赌王儿子面前更显得有点搞笑。

5、②主动放低身段比高高在上更加有效。你越低,对方自我感觉就越高,这就是为什么大人从来不和小孩子一般见识,总能包容孩子。

6、所以说,展程科技这家公司,在遇到舆论危机的事后,即使PR团队真的写出了这篇足以让事件反转的公关稿(事实上,从目前展程的种种表现来看,也未必存在这个PR团队),但回头却发现,没有合适的渠道来发布。

7、成功的危机公关一定要提前和及时进入。只有这样才可以有效的降低危机风险。减少危机所造成的不良后果。

8、至此,多个权威信源(WHO、美国国家咖啡协会及专家)通过权威媒介(丁香医生等)发布的信息已经成功压制住谣言并实现了舆论的反向扭转。

9、3日内完成沟通、检测、媒体公关

10、看来,携程没有从去年的“泄密门”中吸取教训,至少,在危机公关方面是这样。携程的第一份声明,且不说它是在事故发生2个小时后才发布的,只说内容,它语焉不详,完全没有说清抢修措施、用户权益如何保障、攻击原因等。携程大约也是感觉到了这份声明的不专业,随即将之删除,但它没有发布新的声明,造成了几乎事件全程携程官方没有任何表态。加上那些“内部信息”,引起了众多猜测,就在这一个下午的时间,携程就被段子手玩坏了。最糟的是,狂欢的不只是网友,其中也包括阿里去啊、途牛、同程、去哪儿等其他在线旅游品牌和竞争对手的神补刀。在危机解决后,携程的声明,也同样缺乏事件责任归属和解释。

11、我是HC灰太狼,一个爱好广泛喜好交友的头条玩家,想用自己的8年的职场经验和一些人生经历解决一些人的小困惑,如果感兴趣可以在评论区域留言,我们一起交流进步,还可以做朋友哦。

12、权威出马可以获取公众的信任,来自权威的信息容易说服公众。获知大白兔奶糖被禁售的消息后,上海市质监部门和国家质检总局及时派员在第一时间介入,出具了权威检测报告。特别是国家质检总局局长李长江在7月20日举办的新闻发布会上的权威发言更是让海内外消费者疑虑顿消。李长江说:“第我们没有接到菲律宾政府有关方面的情况沟通。第我们同菲律宾驻中国使馆进行联系,想取得这方面的资料,他们表示无法提供。第我们经过了认真的检查测试,大白兔奶糖在生产过程中没有添加甲醛。”

13、这一态度,不仅快速取得了网民的广泛信任与好感,而且,还安抚了公司内部员工,让全员感觉到公司为自己、为门店承担、负责的立场,海底捞身体力行的做法,不仅仅成功的挽回了企业声誉,更重要的是凝聚了企业内部人心,可谓一举两得。

14、网易严选在第二天发文回应,文中,明显看出网易严选的确没有获得G20授权,但是,就在不占理的情况下,网易严选凭借多种套路的公关手段,依然赢得了不少的好感,这款毛巾也是卖到了脱销,网易严选成为最大赢家。

15、一家名为A&ACommunication的公关公司,控诉黄小厨于北京举办的noob市集现场所呈现的现场方案与他们为黄小厨提案的方案重合度极高。而问题就在于,A&ACommunication参与了黄小厨的比稿,但最终却并没有中标。

16、大白兔奶糖风波远不是中国出口商品遭遇到的第一次信誉危机,菲律宾食品药品局突然拿大白兔奶糖“开刀”并非是一起孤立的事件。

17、刘邦在中国历史上以布衣化成天下,在鸿门宴中全身而退的绝佳表现很能说明问题。

18、直到晚上23:携程才恢复正常。携程官微发布声明称,数据没有丢失。第二天早上,携程发布官方解释,称是由于员工错误操作,删除了生产服务器上的执行代码导致。

19、危机公关场景五:第三方监测机构等的质疑

20、事件曝出的次日,伴米创始人刘畅做出了回应,内容包括承认Facebook的做法是正确的,并承诺伴米会“尽我们一切所能帮他们解决工作问题”。但怎么解决并没有具体提出,还表示“大不了我们回国发展,回到那个Facebook暂时还去不了的地方”,“给小扎带个话呗?”

四、成功的危机公关案例分析的矿泉水事件个人感悟

1、2017年海底捞“老鼠门”事件(产品质量类)

2、危机发生后迅速回应。

3、不仅如此,黄建平还点名淘宝,称“目前淘宝网上搜索关键词“马可波罗瓷砖”、“马可波罗卫浴”,搜索结果居然足足有五百多家,但是其中经过集团授权的经销商才两家。”

4、呷哺呷哺鸭血门危机公关事件分析

5、第三条交待事情的进展和企业的部署,停止销售鸭血,并把鸭血交给专业机构检查。

6、3月22日,明星包贝尔投资的辣庄火锅店上了热搜,网曝包贝尔的火锅店用牛血兑水冒充鸭血,没有一滴鸭血。

7、上榜理由:迅速反应、公开配合、及时反馈。

8、Tip1:快速反应,遏制不利流言的传播。

9、一家名为A&ACommunication的公关公司,控诉黄小厨于北京举办的noob市集现场所呈现的现场方案与他们为黄小厨提案的方案重合度极高。

10、近段时间,境外查出中国产品存在质量安全的事件频频发生,从宠物食品、牙膏、轮胎,到现在的大白兔奶糖,甚至连“案发”的规律都极为相似:先是境外媒体曝光,紧接着内地厂家马上通过权威机构进行澄清,再后来大多是子虚乌有、空穴来风,但厂商却损失巨大,甚到遭受灭顶之灾。这次“大白兔”突围“甲醛门”的成功实践告诉国内企业,永远都要有忧患意识,在平时就要注意培养和学习危机处理的意识和方法,练好基本功。只有这样,才能在关键时刻巧妙地化解危机。

11、对于“老鼠门”危机,海底捞这次的危机公关被业内人士称为“教科书般的操作”,在既有负面事件不变的情况下,将舆论导向迅速反转。在事件爆发三个小时左右,海底捞迅速做出了两份回应一份对内,一份对外。有人将海底捞的危机公关策略概括为:锅我背、错我改、员工我养。

12、不多说了,支付宝的反应可以说是经典教程。

13、企业的危机发生了,要不要表态?如何表态?危机公关的表态最能够反映一个企业的世界观、人生观和价值观,如果企业的三观正确,即使被315曝光,甚至即使出现一时的危机,如果操作得当,可能也可以平稳的度过。但若三观不正,那么一丁点的危机都可能引发灭顶之灾。从呷哺呷哺的企业价值观出发,呷哺呷哺选择了“声明先行,配合调查”的危机公关处理策略。

14、滑动以下可查看回应全文

15、政企过招,比起老罗,阿里的霸气更要溢出屏幕。但阿里的姿态,则表现得非常巧妙。淘宝推出的形象代表,一是淘宝小二是“受害”民企,全是普通网友易于带入的角色,立刻赚取了巨大的同情分。同时,成功将淘宝“假货”风波转化为“打假”,提高到支持创新、支持民营经济的高度。这不由令人想起2014年“取缔余额宝”风波,当时的阿里,也是一篇《记一个难忘的周末》扭转舆论。利用网络舆论这一手,阿里玩得很是熟练。

16、权威佐证:卫龙在简短的声明中,清晰的告诉消费者,卫龙食品是安全可靠的,执行的是河南省的标准,而抽检报告依据的是湖北省的标准。

17、在卫龙的此次危机公关中,我们可以看到几个点比较重要:

18、刘邦攻打咸阳成功后,犯了一个低级的错误。他很想尊崇楚怀王那个约定,成为关中王,所以派人守住函谷关。但实际上,楚怀王已经被项羽架空,刘邦继续称王不仅成为项羽的眼中钉,其它军事势力也不会善罢甘休。

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