一、冯仑语录
1、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
2、陈淮：中国城乡建设经济研究所所长
3、我们一定要创新，麻雀的创新和我们经营模式有什么区别吗？有。有非常非常大的关系，我曾经下了好几年的工夫，写了一本书《国庆商法》，我曾经有一段感悟，什么感悟呢？走出思维的误区。我们看一个人，看一个事物，看一个企业，不同的角度有不同的说法，不同的高度有不同的评价，都没有错。感情的误区、逻辑的误区、哲学的误区，这些都在困扰着我们，今天是创新的讲堂，我只想说一句话，企业能否盈利，财务报表只能参考，有时会误导你，所以我们要创新。
4、创业之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，70%要做正，30%可以变通。所有企业在成长中都面临很多灰色的东西，我只能这样说，万通在这些企业里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们，我们没有什么所谓的后台。
5、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金
6、准备好你的wifi看视频吧！
7、千磨万击还坚韧，任尔东西南北风。——郑板桥
8、“商用物业方面更想做持有型，住宅事业按照原有战略进行，但万通在战略上做了明确划分，想减少住宅在公司财务报表中的分量，增加商用资产在公司财务报表中的分量。这一点和其他公司不一样，如果战略集中在住宅，可能发展更快一些。做了这样的划分，无论资金怎么投入和分配，冯总的精力有限，会有不同的效果。”上述前万通员工表示。
9、“追求理想，顺便挣钱”
10、应该关系不大，在冯仑的野蛮生长里，冯仑说他们万通遇到瓶颈时，要是学学深圳的万科就好了。应该说以前不是很熟悉，现在都是巨头人物了，肯定相互之间有所交集，也是竞争对手！冯仑、王功权、刘军会、王启富、易小迪、潘石屹几个一起成立万通，冯仑相当于精神领袖吧！
11、2015西部发展创新论坛
12、“厚德载物”语出《周易》守正出奇出自冯仑所著的《野蛮生长》宁静致远此句出自诸葛亮的《戒子篇》：
13、生活的偶然性,实际上并没有太多高深的东西,就像你偶然嫁给了谁,一生就跟了谁,这就是命运。
14、英国通过“超级机密”截获了德国这一情报。但是，如何应付这次空袭，英国人却面临着两难的选择。一种方案是采取主动措施保卫考文垂，当时曾制订了一项代号为“冷冲”的行动计划，即动用一切可以调动的飞机，在一开始就挫败敌人的袭击。
15、互联网時代，人不需要补短板，你要使你的长板足够长，与其他长板足够长的人合作便可！
16、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。——德鲁克
17、“学先进”是为了自己成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己成大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
18、读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若
19、在对立体城市以及其他设想的追求中，冯仑领导下的万通地产显然没有足够的动力去开疆扩土。
20、去年10月28日，有消息称位于西安西咸新区的立体城市项目立体城市壹号暂停销售，并有进一步消息称冯仑坚守多年的立体城市项目正式宣告结束。不过，此项目后来调整为“垂直型理想城市综合体”，即在核心城市的核心地段用立体城市的理念做城市综合体。这种改变意味着包括新希望董事长刘永好在内的无数人寄予厚望的立体城市梦想终于在现实面前选择改头换面，绕道而行。
二、冯仑三句话
1、凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自己的人。伟大是管理自己，不是责备别人。凡是伟大的人都有包容心、善于教化、指导引领未来，而不是责备别人。我们今天讲追求理想，顺便赚钱，我们要做长期的承诺，用常人不能企及的毅力去坚持。
2、将欲取之，必先予之。——孙子
3、这是庞大的冯仑语录中的一句话。言犹在耳，这个在地产界有着“思想家”称号的地产商，却走在离他发家的房地产越来越疏离的路上，演出一码在公共语录上让外界看得彻底受益而在商业上看得模糊的冯仑万通戏。
4、没有大胆的猜测就作不出伟大的发现。——牛顿
5、落日无边江不尽，此身此日更须忙。——陈师道
6、“君子周而不比，小人比而不周君子团结而不互相勾结，小人互相勾结而不团结君子通晓道义，小人通晓私利君子成人之美，不成人之恶。小人反是.
7、你不可能代替谁负起责任。这里好比沙漠，我们大家只能适应沙漠。——村上春树
8、语录：中国房地产是泰坦尼克号就要撞到冰山了
9、语录：全球经济增速放缓成“新常态”
10、中国需要很多作家、运动员、明星、政治家，但我觉得更需要很好的企业家，企业家对中国社会形成主流的商业文明有很多责任，所以我的理想做一个令人尊重的民营企业。如果民营企业不能够令人尊重，就会影响到整个社会对商业文明的判断。
11、以冯仑语录作为乡间骑行的文化衫主题
12、此前，万通地产因重大事项宣布停牌。公司控股股东嘉华东方控股(集团)有限公司(以下简称“嘉华控股”)因受让洋浦耐基特实业有限公司持有的海南万通御风投资有限公司51%股权(万通御风持有万通控股07%的股权，万通控股直接持有万通地产30%的股权)，直至此时，外界才发现嘉华控股此前已经持有万通地产66%股权，此次增持使其直接和间接持有上市公司96%的股份，触发了全面要约收购。
13、有使命感，我们才去创业。所以我们这个体制对这种使命感要给予尊重，对于“没事儿找事”要给予尊重，更要对那些把别人的事当自己事的人给予鼓励，最后对勇于奉献把自己的事不当事的人给予嘉奖。
14、我们确实赶到一个好的时代
15、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
16、《开讲啦》邀请的所有嘉宾都以“中国青年心中的榜样”为选择标准，曝光的嘉宾阵容中，既有杨利伟这样的航天英雄，王石、冯仑等企业家精英，也有葛剑雄、赵启正这样的学者教授，同时还包括了邓亚萍、郎朗、陈坤、李少红、王潮歌等文体名人。嘉宾语录●能想象到追悼会怎么开、谁来鞠躬的人生，我不会甘心过。(王石)●因为不满，所以有梦想；因为没有，所以才需要。(冯仑)●我这辈子机会来了，我干吗要等下辈子。(邓亚萍)●如果一个人把梦想都放弃的话，他做别的事情也不会有所作为。(郎朗)●想当明星和想当演员是两回事，要当一个很有技能的演员，要耐得住坐不上宝马的寂寞。(李少红)●人生路，莫慌张。(陈坤)
17、放弃，是一种境界，是自然界发展的一种必由之路。
18、创业是一次让你快速实现梦想的机会
19、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。——卫哲
20、一个伟大的人一生选择一次,一个平凡的人每天都在选择.记得毛主席曾说过:”错误到头了,真理就出现了.”所以,有时你不仅是要坚持正确的,也要敢于坚持自己认为是正确的,但别人认为是错误的东西。
三、冯仑语录谈女人
1、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
2、“黄金时代退出，白银时代到来。”万科董事长王石描述自己眼里房地产的未来。黄金时代处于经济高速增长期，房地产行业“弯下腰就是金灿灿的”，但白银时代“不再是弯下腰金灿灿的一片”了。
3、四十岁前，多研究多学；四十岁后，多经历困难，去体会各种未知，去实现年青时的梦想。
4、语录：2014只是房地产小年2015才是房地产大年
5、U:ssw真正厉害的是looper，dandy，mata。当时edg和ssw训练赛，我拿的发条，非常顺二十分钟15级，250刀，全场第二顺。looper玩的炼金，35分钟18级，400刀，直接冲过来我都傻了。本来我们五个人和他们四个人打的五五开，然后looper一来，我们就没法打了，looper直接到高地塔把我们背出来，我们根本没法打。35分钟18级400刀是怎么做到的
6、目标和价值观，两件事合起来叫理想。——冯仑
7、人的事业是个马拉松,在一个弯道处,前后的次序都会有所变化,但最终跑到底的是最有毅力的人,而不是某一段跑得最快的人,最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。
8、■最大的教训就是不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样错误。——冯仑
9、接着，德国人就会更换一种新的密码系统，而已被英国人掌握的“超级机密”也必将失去作用。因此，另一种方案就是让考文垂的防务措施保持原封不动，对空袭作出合乎常情的反应，也就是要忍痛割爱，用牺牲考文垂城来保住“超级机密”。
10、起点公平就像运动会上跑步，枪一响，大家都从同一起跑线出发，但速度总会有快有慢，否则刘翔也当不了冠军。强调起点公平暗含着终点上是有差距的、不公平的。邓小平讲让一部分先富起来，这句话讲的时候，起点是公平的。但今天看，人们所关注的所谓收入差距大，是直接看向了终点。
11、语录：房价至少还要再涨十多年
12、我们确实赶到一个好的时代，李克强总理提出了“大众创业、万众创新”，是来源于移动互联网在全球的广泛应用，最大的一个特点，因为中国人口是世界第是美国的三倍，现在所带来的，我们在这次移动互联网应用过程中，由于我们有好的人口红利，我们一定会随着这一股风，我们会超过美国。
13、1940年11月12日，德国空军司令部通过最新、最复杂的通讯密码作出决定：为了报复英国皇家空军同月8日对德国慕尼黑城的挑衅性空袭，将派空军机群于14—15日对英国内陆的中心实行猛烈轰炸。这个被称为“月光奏鸣曲”计划的实施目标将在英国建筑历史上和工业上占有重要地位的考文垂城进行。
14、胡葆森认为，无论是地产行业还是其他行业，商业模式、营销模式等都要发生变化。今后越来越多企业要转变为C2B模式，消费者要什么就生产什么。互联网和传统行业的融合将成为发展趋势。
15、要想采一束清新的山花，就得放弃城市的舒适；要想做一名登山健儿，就得放弃娇嫩白净的肤色。
16、“一件事、一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。”
17、他在2015西部创新发展论坛上又有什么惊人之语？
18、太山在前而不见，疾雷破柱而不惊。——欧阳修
19、身体是革命的本钱，但对咱们这些男生们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑
20、不管是定位于商人还是文人，冯仑注定是复杂的。在年轻人眼中，冯仑言语诙谐，催人奋进；在企业家朋友眼中，冯仑思想前卫，仗义中带有一丝狡猾。2015年初从万通地产离职的一个中层管理人士向中国房地产报记者描述了冯仑作为企业领导者强悍的一面，在万通地产的一次内部会议上，作为嘉华控股一方的一个高管在向冯仑汇报工作时安然而坐，引得冯仑拍案而起，怒喝对方为何不起身汇报，让所有人目瞪口呆，不敢劝说，最后会议不欢而散。“冯总和王忆会都是有领袖气质的企业家，性格强硬。”
四、冯仑语录一个伟大的人或一个
1、李嘉诚讲追求无我，王石取名不取利，柳传志讲拐大弯……这些东西恰恰就是他们的成功之道。……大家在抓钱的时候，他们刻意或者自然地与钱保持距离。他们对中国社会有一种看法，知道在中国社会应该跟外部世界保持距离，也就是你的存在最好能够让大家舒服。
2、潘石屹：SOHO中国有限公司董事长
3、万通地产在1993年成立后曾经历过发展顺畅的阶段，2003年时的万通地产，资本金和本年度营业收入已经双双进入中国房地产企业的前十位。2006年引入天津泰达后，万通地产一度大放异彩，2007年，万通地产在135家A股房地产上市公司中，市值排名第十九名，现金流排名第五位，业绩增幅也位居前列。
4、不管决策有多难，要做正确的决策
5、这是万通控股的掌门人冯仑“免得别人胡说八道”写下的所谓自言。
6、科学如同大海，要求奋不顾身的拼搏。——兰道
7、2014年，伴随着楼市限购政策的变化，中国房地产行业脱离高速增长曲线。11月21日，在第十届大河财富(中国)论坛，作为河南地产界标杆，建业地产股份有限公司董事局主席胡葆森坦言，“房地产行业已开踢增速缓慢的“下半场”，全球经济增速放缓已成新常态。”上半场前十名或者前二十名的企业，平均都以每年30%以上的速度递增，建业在其中算是中速增长，增速也保持在20%以上。但今后在新常态下，地产业发展的平均速度可能将降至10%左右。
8、想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。
9、人之所以受限制，是因为内心太小，行走、阅读、交往…能增长内心，内心大了，才能坦然、通泰、豁达。
10、作为香港近三年最大的IPO，万达商业地产12月22日在港交所主板挂牌上市。这意味着万达主营业务的五年上市之路，终在2014年即将结束时尘埃落定。
11、冯仑曾这样讲情调:“资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受；喜欢坐小车，看小姐，听小曲；崇尚学先进，傍大款，走正道。”
12、2014年，冯仑在万通地产掌握一切的时代开始结束，多年的战略合作伙伴嘉华控股突然发难，要求冯仑兑现借壳万通地产时的承诺，万通地产业绩不佳就要退出。动荡之下，早年跟随冯仑的一批下属纷纷离职，包括总经理云大俊，副总经理郑沂、杨毅清、杨建华，商用运营与管理中心负责人许良飞等。
13、但冯仑在学习美国模式上达到了偏执程度，冯仑在这一年提出将凯德置地作为学习标杆，提出“滨海新区、美国模式、万通价值观”的发展战略，力争用5~10年时间，完成向房地产投资公司的转型。2011年4月，万通地产宣布将转型开发商业地产。此后又几次调整战略并进入新领域。
14、一个人如何在一年之内把一个公司卖两遍，成就两次中国最大的地产并购案，绿城中国董事长宋卫平做到了。5月23日，融创以98亿港元收购绿城24%股份，宣告国内最大的一起房企并购成交。但180多天后，卖方宋卫平后悔了。11月19日凌晨，他对外公开回应“融绿并购之争”，认为“自己把绿城卖给了不应该卖的人。”12月23日，绿城宣布以13亿港币出让绿城288%的股份给中国交通建设集团，并称之前融创绿城合作是“野合”。
15、领导力最重要的事情就是沟通，说服别人理解自己、影响别人跟随自己、团结大家战胜对手，这就是沟通。但是沟通不是勾结，在沟通中公司保持文化的明朗、简单，人与人之间的诚信，承诺的事情兑现，大家容易跟随。
16、绿城融创股权问题闹得沸沸扬扬，融创中国董事长孙宏斌一直保持低调，仅仅通过微博含蓄表明自己的心迹。11月27日,孙宏斌在微博写道：“既要勇敢也要妥协，既要任劳也要任怨，既要知进也要知退，可能才是过日子真正需要的”；12月24日，当一切尘埃落地。他再次写到：“我知道沉默是金有时候是对的;我理解知进退是一种成熟；我深信妥协和让步也是一种勇敢;我坚信人不应该纠缠过去的是非对错，应该向前看，往前走。”
17、经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。——鲁冠球
18、■在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
19、或许也是参照万科引入华润作为大股东后带来的益处，2006年，冯仑引入天津泰达成为万通控股的大股东，王石曾为其实施这一想法表示赞同。通过2006年和2007年一系列的股权收购和定向增发(天津泰达)，万通地产的土地储备(建筑面积)达到210多万平方米，市场业绩大幅提升。2007年，万通地产营业收入76亿元，比上年增长768%；净利润65亿元，同比增长414%。2008年，营业收入4亿元，同比增长144%；净利润27亿元，同比增长278%。
20、10月31日，万通地产发布公告，披露了要约收购报告书(修订版)，其中要约收购价格由3元/股调整为49元/股，公司自该日起复牌。
五、冯仑语录大全
1、当被问及自己和孙宏斌是什么关系时，宋卫平这样回答：“到今天为止也应该算是朋友，甚至仍然算是兄弟，但这次的合作给我最大的感受就是，兄弟可能不太靠得住。”这些评价和变故让人觉得唏嘘。
2、“我郑重其事严重地说一句，不动产登记制度不是一种剥夺的制度。”9月5日，在郑州国际会议中心举办的中原新型城镇化高峰论坛上，原建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长陈淮表示，不动产登记制度被部分媒体和公众解读为查处贪官的利器，而事实上，这个制度不是为了剥夺而做准备的一个制度，而是个保护、支持、鼓励老百姓拥有私人资产，是不断拥有私人财富累积的制度。他认为，房价本身不简单的取决于供求关系，不以为供大于求就意味着中国房价会跌。中国的房地产业还至少有20年的辉煌期，2014只是房地产小年，而2015年或者2016年对房地产来说将会是个“大年”。
3、后从海南的农地里获得了“第一桶金”。而在当时的海南所谓“农业开发”就是地产开发的代名词。再后来，他卸任万通地产董事长，转而担任万通控股的董事长，将工作重心放在了资本运营和基金管理上。
4、面对这种困难的抉择，只有丘吉尔首相有权作出决定。他经过反复权衡，认识到“超级机密”的安全比一个重要工业城市的安全更为重要，因为“超级机密”在未来的战役中肯定是有决定性意义的重要武器。为了全局利益，为了保证整个战争的胜利，只有牺牲考文垂来保住“超级机密”了。
5、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
6、任志强：华远地产原董事长
7、融绿“世纪婚礼”最终分手落幕，“冯妇”另娶，“孙郎”饮泣，而711亿元回款亦终是“为他人作嫁衣裳”。据说，在达成协议当晚，宋卫平给孙宏斌发短信，对孙的大度大加赞誉。孙宏斌随即回复：“你是永远的大哥。”
8、从1929年到1965年，连续36年担任英国布里斯托大学校长。2002年，BBC举行了一个名为“最伟大的100名英国人”的调查，结果丘吉尔获选为有史以来最伟大的英国人。
9、第看别人看不见的地方;
10、冯仑表示，中国经济发展二十多年后，房地产已经到了重要的转折时期。地产下堂，只让看不让吃，房产商大呼：臣妾做不到!地产商在新时期谋求新发展势在必行。
11、从融资端来看，万通地产相对保守，仅以银行开发贷款和债券为主，维持一个较低的负债水平，而且上市10年来坚持高比例现金分红。冯仑自己对此也有反思，2014年4月7日，他在北大国家发展研究院在职MBA班《创新管理》课程上说：“2002年后，万通刚刚还完债，我们不想高负债，用高杠杆来撬动市场，结果万通失去了一段发展的好时期。虽然在这个时候万通依然赚钱，但是万通的创新没了。于是慢慢地，安全变成了企业最大的目标，万通开始了‘窒息式死亡’。”
12、“我对住宅市场不看好。我认为中国的房地产就是泰坦尼克号，马上就要撞到前面的冰山。撞到之后，不但是房地产行业的风险，更大的是金融行业的风险。”5月23日，在清华经管学院中国企业家论坛上，SOHO中国有限公司董事长、联合创始人潘石屹如是表示。
13、XXX你个蠢人!你们这群学生是不合格的。你们这样是学不好数学的。即使你们这帮蠢货不学数学，也不会影响我们数学大厦的建设。你们这样学还学不好的话，已经不是态度的问题了，那是品质的问题!同学们都有计算器，这道题就是按计算器的，是出题人对大家友好的表现。每节课要讲三遍：时间真的来不及啦!你们只要认真的去做，想要考不及格——也是很难的!对某位谈恋爱的同学说：“男人应该以事业为重，应该静下心来做点学问。”(指着一个数学很好的同学)说：“某某某也会出错，真是大快人心啊……”这个时候计算机就显得苍白无力了……。
14、“冯总思想很活跃，关注年轻人，充满正能量。”一位早年跟随冯仑在纽约打造“中国中心”项目的员工这样评价昔日老板。
15、去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。
16、曾获西北大学经济学学士、中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位新加坡国立大学李光耀公共政策学院公共政策硕士学位(MPP)。1984年至1991年曾在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所任职。1991年创建万通集团，1993年在北京组建万通地产,曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。著有《野蛮生长》，个人电子杂志《风马牛》，主编过《中国国情报告》，著述有《社会主义国家的经济职能》等，译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
17、阿里巴巴在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远到不了金矿的山顶；还是不管小金子直奔山顶。——马云
18、过去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。
19、一件事，一个公司，其价值往往并不取决于它本身，而是取决于它所存在的时间，生命力越久就越有价值。例如有人去夜总会找小姐，当时给钱是嫖，一星期给是礼品，一个月给是友谊，一年后还给是爱情，一辈子都给那就叫婚姻。显然，时间不同，不仅算账的方式不同，道德评价的尺度也完全不同。所以，一个伟大的人或者杰出的企业家，你要想拥有未来的事业，首先要对准备付出的时间在内心有一个承诺：一生一世，还是半辈子、三五年。
20、北京房地产界一位人士则认为，冯仑有关房地产的思想过于理想化，很难在现实中实施。
