一、企业管理书籍
1、一本值得推荐的企业管理书籍——《管理者必读12篇》
2、如果没有正式职权，或者你的团队有一些混吃等死的老油条，你该怎么办？
3、书里有对很多实用工具，比如十二指令、四环方法论、执行四步法。你都可以拿来就用，毫无场景障碍。
4、这本书提供了一套工具，他可以让你发挥个人影响力，影响他人完成目标。
5、“现代营销学之父”菲利普·科特勒(Philip Kotler)：《营销管理》、市场营销理论体系化、战略性市场营销流程(RSTPMMIC)
6、作者：王化成，中国人民大学出版社，2018年。
7、全书总共八章，分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。让管理者注重团队的目标和绩效，要做正确的事和最重要的事，同时也论述了很多在管理中的方法和技巧，值得一看。
8、第二次浪潮：能力学派的百花齐放
9、内容来源：豆瓣、百度等网站
10、主要包括四个部分：主管的职责 主管的工作 激励下属 主管的心胸和气魄。
11、损益平衡点是你对组织的贡献值和消耗值相等时，你就已经相对安全了。这本书里针对不同的情境，使用STARTS模型，来帮助你顺利度过安全期。
12、定位
13、对20世纪二三十年代的中国社会错综复杂、恢弘壮阔的历史进程，进行了全景式的揭示和剖析，展现了老一辈无产阶级革命家在极其困难的环境下，建立红色政权、率领红军进行战略转移的伟大壮举。
14、一个发展良好的企业一定是制度完善和执行力强劲的企业。
15、作者通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访，探寻中国企业“中国式失败”的基因，揭示了诸多不为外人知的秘闻。
16、主要包括企业组织管理法，市场管理法，宏观调控法，社会保障法。
17、作者:(美)罗伯特·西奥迪尼
18、其实，无论在哪里，爱书人都能找到自己的精神角落；无论多忙，爱书人都能让自己的心停下来休息一会儿。
19、这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
20、作者：米可斯维特、伍尔德里奇
二、施工企业管理书籍
1、在本书中，桑德伯格女士激励全球女性勇敢地追求自己的目标，实现事业与家庭生活的完美平衡，而且深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因，解开了女性成功的密码!她认为，女性之所以没有勇气跻身领导层，不敢放开脚步追求自己的梦想，更多是出于内在的恐惧与不自信。
2、真正的成功，需要在人际关系、装备(团队成员)、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
3、在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
4、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。
5、《10人以下小团队管理手册》 (日) 堀之内克彦
6、在管理工作中，如果发现你的会计知识不够，那就找一本有关会计的书看一看；如果你的销售知识不足，那就找一本市场学读一读；如果你的企业库存过大，就看看生产控制和库存管理的书，如果你的企业战略不清楚，那就看看同行是怎么做的。总之，你必须带着问题去找管理书，这样你就不会被管理图书的海洋淹死。
7、维杰伊戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)“逆向创新”：社会性创新。
8、管理学第9版(工商管理经典译丛)作者：罗宾斯，库尔特著，孙健敏等译出版社：中国人民大学出版社企业管理学作者：姚顺波，王博文主编出版社：科学出版社
9、管理类的图书太多了，任何城市的大书店中，摆在当眼的那一摞摞、一架架的书都是管理书。不仅如此，四仰八叉躺着卖的大都是管理书，而侧身立着的大都是什么《如何吃得健康》《医学小常识》《汽车修理》《如何弹吉他》《道德与修养》《家春秋》《红与黑》等等教人干活、生活和思考的书，因此，进了书店闻不到钱味的人必是得了鼻炎。
10、《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。这本书比较适合新官上任的小团队领导来学习，其中不乏很多应对团队问题的详细解决办法，很多新任管理者都可以在这本书中找到解答自己团队问题的方法。
11、什么样的管理书别读？
12、这本书是关于商业营销管理的。杰克·特劳特，定位理论创始人，被誉为“定位之父”，于1969年在美国《工业营销》杂志上发表论文“定位：同质化时代的竞争之道”，首次提出商业中的“定位”观念，开创了定位理论，并在40多年的实战中致力于定位理论的不断发展与完善。1981年，出版学术专著《定位》；1996年，推出了定位理论刷新之作《新定位》；2009年，再次推出了定位理论新作《重新定位》。
13、最后，我认为向别人推荐好的管理书这一命题就有问题，因为，每个管理者和每个企业面临的管理问题不一样，读的书就应该不同。
14、《一分钟经理人》这本书中，详细讲述了用人的三个诀窍：一分钟目标、一分钟称赞和一分钟更正。这三个诀窍正好形成了一个反馈系统。
15、读完之后也一定有收获，你可以清楚的知道。
16、作者：艾德勒，商务印书馆，郝明义/朱衣(译)，2014年。
17、"领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……"美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。
18、常见的核心课程及教材如下：
19、克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)：颠覆式创新，大创新时代来临。
20、团队成员缺乏信任就会导致害怕冲突，这本书告诉你如何建立信任，解决冲突。
三、企业管理的基本知识书籍
1、《首先，打破一切常规》 (美)马库斯·白金汉/柯特·科夫曼
2、订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离
3、第四次浪潮：创新与适应性战略
4、书中引用了盖洛普大量的调查数据，作者对自不同行来的大批优秀经理进行了深入研究。总总结出了12个问题，即使不读这本书，单单只是思考一下Q12个问题，都会给你很大启发。
5、罗伯特·卡普兰(Robert Kaplan)&大卫·诺顿(David Norton)：平衡计分卡。
6、少年，管理书不是万能的
7、http://www.cebike.com/
8、更值得称赞的是，《管理者必读12篇》这本书还不仅仅侧重于管理这门专业的本身。它一方面教会你管理的专业知识，另一方面又无时无刻不忘记指引你拓展除专业技能以外的个人影响力。毕竟，要想成为一名高效的管理者或者说是领导者，达成结果永远都是最重要的目标，而结果远非仅仅依靠专业管理手段的发挥那么简单。我想，这也是《管理者必读12篇》与其他企业管理类书籍最大的区别，可能也正是很多像我一样的管理人喜欢推荐它的原因吧。
9、这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
10、阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”，它基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造激情燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
11、你读的书越多，就越觉得世界上的“成功”都是必然的，都是有联系的；在每个领域做出杰出贡献的人，他们底层的能力是相同的。
12、被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师的史蒂芬柯维，是全美二十五位最有影响力的人物之一。《高效能人士的七个习惯》自从面世以来，高居美国畅销书排行榜长达七年。相信很多人对这本书不会陌生，是世界500强企业必备培训课程，也是是当今中国最经典、最著名的一部培训教材，受到奥巴马、克林顿、普京、李开复等多位名人鼎力推荐阅读。
13、企业管理方面的书籍太多太多，真的没有办法向您推荐，关键是要适合自身的需要。每个企业存在的问题因各种因素也都不尽相同，所以相关书籍上的东西最多是帮忙梳理一下思路，做不到真正可以帮到企业。
14、这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了整个企业管理的大致思想，还有细分到员工管理和人力资源的各个方面以及一些企业实战案例的讲解。
15、“战略管理的鼻祖”伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)：3S模式(strategy战略、structure组织、system系统)、差距分析、安索夫矩阵、核心竞争力、4个战略要素。
16、第二点：每一个不同的板块都不是只读一两本书就能帮助到你的，往往需要你读一个系列的书才能初步理解这一个管理板块到底讲的是什么。所以不要指望一两本书就可以解决你全部的问题，不现实的。
17、如果说《管理的常识》偏于理论，这本书里有大量的作者的亲身经历，从这些案例中可以发现。全世界的管理，其实都差不多。
18、这个就看什么情况而论但是多点站在员工那边想问题有利益知道员工的心理和便于管理企业要看书籍的话最权威的还是共好集团的那个《成功尽力人》《突破管理》也是很不错
19、这本书不仅是一本金融读物，更是管理者的必读书，本书将巴菲特的投资思想与管理智慧分为公司治理、财务与投资、投资替代品、普通股、兼并与收购、估值与会计、税务等主题。
20、《第五项修炼》(TheFifthDiscipline):21世纪的管理圣经”。作者：彼得·圣吉(PeterM。Senge)：学习型组织之父，十大管理大师之一。首次出版：1990年。全书名：《第五项修炼：学习型组织的艺术和实务》。被誉为：“21世纪的管理圣经”、20世纪屈指可数的几本管理经典之列、世界上影响最深远的管理书籍之世界企业学会(WorldBusinessAcademy)最高荣誉的开拓者奖、《哈佛商业评论》评为近百年最具影响力的管理类图书。德鲁克的《卓有成效的管理者》，《管理的实践》！。
四、企业管理书籍读后感
1、《股市大盗》(DenofThieves)，《华尔街日报》著名记者詹姆斯·B·斯图尔特著，获得美国普利策新闻奖。对华尔街“垃圾债券之王”犹太人迈克尔·米尔肯与伊凡·布斯基、马丁·西格尔和丹尼斯·利文建立美国金融史上最大的内幕交易网的纪录片式的叙述。同时也可将该书看作是20世纪80年代风云一时的德崇证券(DrexelBurnhamLambert)的兴亡史。
2、亚马逊书店评价本书说："这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。"
3、与之类似的经典书籍我没有找到很多，有一本理查德 A. 布雷利等著的《公司金融》可以参考。
4、看了很多优秀的回答，大多数的回答都太局限了。对于推荐书目而言，有两点非常重要：第一点，管理不只是说管理人或者组织，这是大多数回答没有提到的，想要研究管理, 需要了解或者运用的知识有很多，除了基础的人或者组织的管理，还包括营销、金融、财务、企业文化等内容；
5、在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物——确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。
6、其次，时髦的管理书你别看。什么是时髦的管理书？《穷爸爸》《奶酪》《蓝海》《重在执行》《加西亚》等等，越是畅销的管理书，越不能看。为什么？人类自从创造了货币，就开始见钱眼开，绝大多数人整天想的就是怎么赚钱，因此，每个能赚钱的犄角旮旯都被前人和现代人挖得干干净净，绝不会再有一个谁都没想到，单单被畅销书作者发现的赚钱的机会，这就是所谓的“太阳底下无新意”。
7、“智”造引领世界，努力成就梦想
8、这本小书虽然只有不到100页，但是却讲了人人都需要面对的大问题——如何对员工做出正确的反馈。作为经理人，培养下属的关键在于：给与下属及时有效的反馈。
9、《创始人》 (美) 沃特金斯
10、1《卓有成效的管理者》：德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效，这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一2《从优秀到卓越》：柯林斯描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图3《带团队就这么容易》：公司长不大的困惑，组织管理的瓶颈，人才梯队的短板等，种种问题的答案，本书一一呈现；4《基业长青》：本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。
11、注：作者是GE功勋CEO，苏茜是他的第三任妻子。
12、其实企业管理最忌讳复杂，任何企业都是麻雀虽小，五脏俱全，基本工作无非是产供销，再好的管理理论和方法，如果不能用母语把它们说明白，那才叫以其昏昏，使人昭昭呢。因此，当你不幸碰到满篇尽是“ERP、愿景、SWOT、执行力、流程审计、文化创新”等等新名词的书，赶快把它扔了。
13、麦肯锡咨询McKinsey & Company：“企事业战略服务”、GE矩阵(对波士顿矩阵的发展)。
14、然而，看戏和演戏的压力是完全不同的，感同身受在企业管理中不管用。如果不信？你把房子卖掉，把钱投到股市中试试，你就会知道看戏和演戏的区别了。因此，哪怕是再有名望的管理学者写的别人的故事、管理经验、案例、方法等，都是嚼别人嚼过的馍，滋味不同了。
15、《情商》作者戈尔曼，《首先，打破一切常规》作者白金汉，提出激励双因素理论的赫茨伯格等。
16、这是一本百万畅销书籍，作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。
17、书中很多提高影响力的原则值得我们学习，这些都在商业领域有着广泛阅读。作者说过：在人人都想法差不多的地方，没人会想得太多。这句话在商业领域有着广泛应用，比如很多店家会雇人到他家排队或者刷单，甚至于我们楼下电梯旁边卖二手车的广告不断地强调自己销量遥遥领先。
18、《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。
19、《经典德鲁克》所选论文均是从德鲁克在《哈佛商业评论》发表的30多篇论文中精选出来的，半数曾获管理学论文最高奖——麦肯锡奖，《经典德鲁克》分为两大部分：第一部分为“经理的责任”，集中讨论管理的基本任务——保持企业长期健康发展；第二部分为“经理的世界”，阐述了在知识经济社会中管理者所面临的挑战。
20、我正好是厦大企业管理的本科，提供下我的看法吧，不知有没有用。企业管理的本科分为财务、人力资源、工商管理三块，财务和人力对应的核心课程分别是财务管理实务、人力资源管理。而工商管理由于是综合性科目所以没有明确的核心课程，比较重要的是市场营销学和战略管理。不知道您是要考研还是考博。如果考研的话除了以上的书还要看一些管理学的基础课程，包括《管理学原理》和西方经济学(微观经济部分)。还有，近几年厦大企管的考研试题分为两个部分：管理学、经济学(微观)。所以统考的重点就在这两块。复试的时候范围会比较广，覆盖财务、人力、市场营销、管理学等等。就先这些吧，不知有没有用。有什么不清楚的就直接联系我吧。
五、现代企业管理书籍
1、(美)罗伯特·西奥迪尼
2、他的成名之作《说谎者的扑克牌》被公认是描写20世纪80年代华尔街文化的经典名作，书中的精彩片段被各种媒体广泛引用，对美国商业文化产生了重大的影响。
3、作为人类的一项基本核心技能，学会系统思考，对于我们每一个人都有着重要意义。小到日常生活与个人发展，大到生态系统与社会公共事务，系统思考都是应对复杂性挑战的有力武器。
4、《科学管理原理》作者：弗雷德里克·温斯洛·泰罗；《社会组织和经济组织理论》作者：马克思·韦伯；《经理人员的职能》作者：切斯特·巴纳德；《工业管理和一般管理》作者：亨利·法约尔；《工业文明的社会问题》作者：埃尔顿·梅奥；《企业中人的方面》作者：道格拉斯·麦格雷戈；《个性与组织》作者：克里斯·阿吉里斯《如何选样领导模式》作者：罗伯特·坦南鲍姆；《管理决策新科学》作者：赫伯特·西蒙；《伟大的组织者》作者：欧内斯特·戴尔。
5、打开天窗说亮话，我一般不爱读纯作家写的书，没有实战经验中看不中用。这本书英特尔创始人格鲁夫写的，集结了他20多年的管理经验。
6、什么是管理类书籍？
7、想学习企业管理就得从人力资源知识开始。你可以先考人力资源管理员四级证书，然后在考物流、财务方面的证书、还有营销知识…经济法都必须学都好多…你先学好一门拿到证书在实践，在学习…查缺补漏…几年后考取MBA工商管理硕士…管理重在实践…
8、《卓有成效的管理者》，本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效，这本书是德鲁克最著名的管理学著作之倾注了德鲁克极大的心血；《从优秀到卓越》，是作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案；《带团队就这么容易》，公司长不大的困惑，组织管理的瓶颈，人才梯队的短板等，种种问题的答案，本书一一呈现；《基业长青》，本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家们提供了实际指导。
9、考研的学生，本来打算考湖大的企业管理，买了罗宾斯的《管理学》还有湖大版的《管理学教程》还有往年真题与笔记，但后来我考的是金融学，没有用到，现在转让。
10、《公司的概念(珍藏版)》《管理的实践(中英文双语珍藏版)》《21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)》《非营利组织的管理(珍藏版)》等。
11、《能动管理》是由多所大学的MBA特聘讲师王慧奇编著的企业管理著作。
12、迈克尔·哈默(Michael Hammer)：企业再造。
13、我们举个书中提到“价格锚定”的原理例子，你会看到为什么百老汇剧场里价格越高的位置卖得越火?为什么100 万美元带来的愉悦感，400万美元才能让它翻倍?为什么议价时，一定要抢先报价，而且一定要狮子大开口?这就是价格锚定原理的运用，让价格是最为普遍的隐形说服大师。
14、《高管商学院:战略人力资源管理》《信息时代的企业人力资源管理》《美国人力培训与就业政策》《人员素质与能力测评》《人力资源管理教程》《酒店人力资源管理实务》《软绳捆硬柴：柔性化管理的力量》《人力资源管理案例精选精析》(第二版)《知识经济时代人力资源开发》《人力资源总监工作手册》《人力资源总监——人力资源管理创新》《人力资源经理卓越工作手册》《管理之美：人力资源管理哲理与方略》《以能力为导向的人才管理》《企业间人才争夺(理论与实践)》《中国制造：就业，人才与企业发展》
15、来自全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫的畅销作品。这是一本献给职业经理人的书，这个职位仅次于位高权重的高层领导者，干活不少但易被忽视，工作重点是拥有处理数项管理活动的能力，知道如何把精力放在最能促进团队产出的工作上。
16、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的"兵者，诡道也"，"久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
17、企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的”兵者，诡道也”，”久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
18、《摩根财团》是迄今为止有关美嗣金融王朝的第一部宏篇巨著。《摩根财团》追溯了J.P.摩根帝国从维多利亚时代在伦敦默默创业开始，一直到1987年股市崩溃时期的整个历史。这是一卷丰富的描述金融界发展历史的全景图。
19、管理无非是管好自己、管好他人、带好团队，通过深入理解管理概念和工具，然后在笔记上列好行动清单，不断践行。大家要好好去看啊。如果不喜欢读书，可以看下书评，里边已经把核心内容列出来了。
20、主要介绍了证券和证券市场的种类及特征和发展趋势以及在经济发展中的作用。
