一、凝聚力
1、为什么一生中的过眼烟云不能凝聚在一起，下一场淋漓尽致的倾盆大雨呢？
2、凝聚力原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。
3、要有共同目标，成员之间彼此合作；
4、凝聚力的来源，在于集体效能感、权利的分配、归属心理在共同责任目标上的统也就是在于群体成员的集体效能感与归属心理在共同责任权利意识上的对应一致。
5、有一种美，飘逸在浮云上，深埋在古垒下，这是一种可以吸引灵魂的美，它——深藏不露;
6、群体成员的整体配合效能
7、增强社会主义意识形态凝聚力引领力的着力点
8、那么如何做到这一点呢？给出以下建议：
9、凝聚力(níngjùlì)
10、那仁宝拉格苏木阿拉坦陶高图嘎查有一个“一呼百应”的“额布”团体。《额布》蒙古语意为和谐、团结。它最初是在2015年由本嘎查几户人家为剪羔毛、拉网子、起羊砖等畜牧业生产需求而组成的团体，经过几年的发展，该团队已发展为9户18人的大团队，涉及的工作也从起初简单的畜牧业劳动转变为协作共事抓好接羔、饲养、出栏等重点环节的科学系统养殖。这样的团结协作，在大大节省了人力的同时，促进相互间的学习，使大家转变传统“靠天”生产经营模式为科学精养模式，做到了“三个提高”，即抵御自然灾害能力提高、收入逐年提高、草原生态环境恢复力提高。
11、团队的领导要采取民主的方式，让团队的成员敢于表达自己的意见，积极参与组织的决策。同时要建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题，互通信息，化解矛盾。
12、“优秀团队”的前提是共同的价值观.在这个大的前提下,团队之间的观点、个性、做事方式可以是多样的,团队之间应有互补和相互制约;臭味相投的好朋友们可以一起开开心心去吃火锅、去逛街、去海阔天空侃大山,但不一定能一起创业.“优秀团队”除了共同的价值观以外,更重要的是“执行力”,所谓“优秀”就是那些在执行上总是超出预计的团队,弟兄们一起去拼搏,重要的是场场战斗都能打胜仗.
13、原因如下：民族凝聚力与经济实力、科技实力和国防实力共同构成综合国力。经济实力、科技实力和国防实力属于硬实力，民族凝聚力属于软实力，是构成综合国力的灵魂所在。不论经济实力也好，科技实力也好，国防实力也好，如果没有民族凝聚力来贯穿，终究形不成合力，形不成强大的国力。当今世界，综合国力竞争日趋激烈，民族凝聚力已经成为衡量一个国家综合国力强弱的重要尺度。一个民族、一个国家，没有强大的凝聚力，就等于一盘散沙，就会四分五裂。一个民族、一个国家，没有强大的凝聚力，也就不可能自立于世界民族之林。凝聚起来的民族才是强大的民族，团结一致的国家才能拥有强大的综合国力。中华民族生生不息、薪火相传，
14、《周易》说：“众人同心，其利断金”
15、文化学、伦理学术语。原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。后引申为文化学、伦理学的概念，常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。民族凝聚力或国家凝聚力是文化学、伦理学中最具代表性的凝聚力概念。民族凝聚力是使民族结成统一的有机整体以确保其生存和发展的内在力量。中华民族是一个有着强大凝聚力的民族。
16、以下是几点看法：塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源。《孟子公孙丑》说：“天时不如地利，地利不如人和”；《周易》说：“众人同心，其利断金”；《孙子兵法谋攻》说：“上下同欲者胜”。以上经典之句告诉我们同一个真理：团队的凝聚力是团队成功的关键所在，一个缺乏凝聚力的团队，人心涣散，终究逃脱不了失败的命运。塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是营销团队凝聚力塑造的精神之源。GE前总裁杰克韦尔奇说过：做为一名领导者，第一要务就是为团队设立愿景与使命，并激发团队竭尽全力去实现它。
17、目标一致是形成凝聚力的前提条件，首先，如果团队目标与个体目标是一致的，那么个体就会被团队所吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。
18、冬夏令营、研学旅行、定制服务
19、所谓社会凝聚力是指社会共同体及其成员在观念、行动方面显示出来的一致性和协同性。它既是社会公众趋同的精神心理过程又是社会建制进行社会动员与社会整合的一项基本功能。
20、加强新时代社会主义意识形态建设，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“两个巩固”为目标，以服务党和国家中心工作为方针；
二、凝聚力 战斗力 执行力 创新力 保障力 服务力
1、保证核心凝聚力的关键在于责任精神、奉献精神、协作精神、挑战精神和荣誉精神在团队内部的形成、培养和激发，这五种核心要素成为促进团队成长的支柱力量，让团队成员都能够自觉以上述要素为行为准则。
2、投稿邮箱：3480127975@qq.com
3、此外，企业还可以在团队之间建立一种比赛的气氛，以促进团队内部成员之间的合作，或者制造一种来自团队外部的挑战，让团队成员必须互相合作才能战胜这种挑战，这也是团结队友的一种职业素养的提升。
4、(2)团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。
5、增强党组织凝聚力提高机关党建水平
6、●在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分；
7、无论个人还是公司需要学习修炼，具备一定的能力，比如：洞察、聆听、挖掘教练、有效沟通的能力。如果你有条件建议参加系统的课程学习，当然也可以通过大量的主题式阅读书籍，并进行大量实践来总结，但这也需要耗费大量时间和精力。
8、一双筷子容易折断，一把筷子就是一个团队。
9、团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。
10、建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，也可以在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。
11、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。
12、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水。
13、团队有没有凝聚力可先进行自我分析；
14、让团队成员为自己是团队中的一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，将会对促进团队合作非常有利．
15、管理者要能够让团队中每个成员都意识到，他们之间的协作以及相互的帮助对团队的成功是至关重要的。换句话说，也就是没有他们的贡献，团队将会以失败告终。
16、群体凝聚力是指群体成员对群体的认可程度与贡献程度。这反映了与整个群体的亲密联系。具有凝聚力的群体有强烈的群体认同感并严格遵守群体规范。早期的社会心理学家认为，群体凝聚力反映了个体成员彼此互相喜爱的程度。然而，后来的研究者指出，凝聚力反映了群体成员对群体理念的依恋，而不是对特定的群体成员的依恋。群体成员对群体的目标与价值的赞同程度有多大？他们对这些目标与价值的感受有多强烈？。
17、准东开发区对科室负责人、产业园(城区)党委副书记进行团队建设
18、据了解，自2021年12月准东开发区干部职工大培训启动以来，已进行专题培训25期，累计培训1000余人次。(通讯员孙岩)
19、●团队会议结束后，主动接近那些心不在焉的成员，与他们进行友好、亲密的交谈，并对他们的工作成果作出评价；
20、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。
三、凝聚力前面搭配什么动词
1、凝聚力对一个团队来说是重要的，但是如何增强团队凝聚力尤其重要。希望以后，我们能上下同心，为我们这个企业也为我们自己而努力工作！
2、参考资料来源：人民网—人民日报：不断增强社会主义意识形态凝聚力引领力
3、如果实现团队目标需要每个团队成员密切协作程度高，则团队成员在行为、情绪和心理上，就会与其他成员融为一体，容易形成合力；相反，如果目标实现中相互依赖程度低，则不易形成团队凝聚力。
4、大家因团结聚到了一起，为团结共同努力，得到了团结的馈赠。团队成员们在真正体会到团结力量的同时，认识到了弘扬团结协作奋斗精神的重要性，这是大家今后的奋斗目标。农历5月25日,阿拉坦陶高图嘎查查干敖包祭祀日那达慕，祭祀者们祭拜敖包神灵,祈求草原风调雨顺、人畜平安。祭祀仪式结束后，蒙古族传统竞技活动赛马、射箭、摔跤等依次进行。日暮来临，热闹了一天的嘎查牧民们踏上回家之路，但《额布》团队的成员们没有立即回家，他们拿出事先准备好的工具开始清理会场上的白色垃圾，这一举动深深感染了嘎查牧民们。从那以后，不论嘎查大小活动，牧民们自觉进行打扫，看到这一幕，《额布》团队的成员们更加坚定了要将团结精神继续发扬下去的信念。
5、凝聚力与战斗力，二者之间有着密不可分的关系。一方面，凝聚力决定了战斗力的大小，另一方面，战斗力体现了凝聚力的强弱。什么是凝聚力？按书本上的讲，凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引；那什么是战斗力？依我看，战斗力是个人或团体在排除困难、解决问题的过程中，效率高低的表现。有一点要说明，提到凝聚力一般指团体或组织所拥有，排除了个人，但战斗力将二者所包括，二者均可拥有。对于团体，凝聚力是与生俱来的，只可增长或减弱，不可消失，战斗力亦是如此。因此，在谈到战斗力和凝聚力时，往往将二者看做是一个整体。(本人独家观点)
6、一个单位或团队里，同事之间难免会因为一些小事起摩擦，轻则影响工作成效，重则会破坏团队团结，损害单位或团队利益，如何搞好团队建设，增强团队的凝聚力，还请您不吝赐教，多出一些点子
7、后引申为文化学、伦理学的概念，通常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。民族凝聚力或国家凝聚力是文化学、伦理学中最具代表性的凝聚力概念。
8、在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。
9、企业真正的核心竞争力：团队协作
10、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。
11、√团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
12、团队成员团队凝聚力的来源
13、·没有团队协作的班级是一盘散沙
14、中华文明独有的力量和中华民族的凝聚力向心力、蓬勃向上的中国及其杰出的领袖团队，是当代亿万中华儿女团结向前、感动世界、无敌于天下的基本原因和根源。其中华民族有着古老悠久的民族凝聚力的传承。纵观华夏五千年，中国一直有很好的民族文明和民族凝聚力传承支撑前进。环顾世界，唯一没有中断的古老文明就是华夏文明。两河文明、古希腊文明、印度文明等，都中途夭折没有传承下来。唯有华夏文明历经磨难、曲折前行、经久不衰。这其中倘若少了数千年不衰的民族凝聚力的贯穿，那是绝对不可想象的。其他区域中断的古老文明，究其原因是民族凝聚力的缺失造成的。当面对异族铁蹄血腥屠戮和残酷统治之时，像古埃及(区域)、古希腊、古罗
15、●下班后若有非正式聚会，一定记住邀请所有成员参加。
16、群体成员之间团结协作的程度
17、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；
18、上述四条管理技巧仅是笔者的一点有关团队管理的个人想法与感受，真正要系统的学习团队管理的方法并达到提升团队凝聚力之目的的话，恐怕各位经理人还是要仔细研读下《团队管理必读12篇》这本经典团队管理书籍。
19、不忘初心凝聚力团结协作谱新篇
20、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇……
四、凝聚力和团队精神的句子
1、所谓成员的相似性，是指根据个人档案记录、归纳、总结的，比较明显的个体特征，也包括那些难以观察、对人的行为模式更具决定性影响的深层次因素。
2、任何合作都是心与心的碰撞，有了团队凝聚力遇到任何问题都不会有猜疑，心在一起，什么困难都不怕。
3、修剪的树木，生长得又直又高；齐心的人们，团结得又牢又固。
4、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。
5、而《团队管理必读12篇》就是这样一本提供务实的管理方法的书籍。
6、(3)制定合理的规章制度及合作的规范。要想有效推动合作，管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范，采取公平的管理原则。
7、团队的凝聚力的几个关键因素：头儿公允，能干，会沟通成员各有所长，都被重视，能各尽其责团队目标明确，责任分明，分配公允
8、团队远大明确的目标并分解到所有成员；
9、有一种美，给生命带来激情，给生命带来温馨，这种美就是团结所赋予的。
10、团队必然由诸多成员组成，而诸多成员的交流决定了团队的工作潜力和长久爆发力，俗话说“三人同了心，黄土变成金”。同心的过程就是交流的过程，就是达成一致的过程。员工愿意有效地进行交流，这是决定价值观结果的重要细节。
11、第二：把个人的目标和公司的目标融合一致。
12、公司是一个系统，员工是其重要的组成部分。系统目标功能明确精准，向心力和凝聚力自然就会有。
13、《团队管理必读12篇》之所以值得推荐，正是因为它是一本十分关注具体操作的书籍。团队管理的理论知识固然重要，很多时候也是成功团队管理的基础，但仅有理论知识是远远不够的，企业或者说管理者个人还必须能够找到将这些理论转化成实际行动的方法。
14、团队内部没有过多沟通
15、群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
16、对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突
17、2针对根源目标找出团队的不足
18、深圳四野训练营，位于广东省深圳市，是专注企业团建、美业特训、国防教育、户外运动为主的体验式教育训练公司。
19、(4)任务目标的一致性。
20、为员工创造可持续发展的发展环境。
五、凝聚力向心力执行力六个合力
1、拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。
2、大家都知道一个道理，一个由相互联系、相互制约的若干部分组成的协作整体，经过优化设计后，整体的功能能够大于部分之和，即产生1+1>2的效果，这已成了人们的共识。因此，这也正是团队不仅被很多企业的管理者所重视，也被每一个优秀的员工所认同的主要原因。作为企业的一分子，一个优秀的员工能自觉地找到自己在团体中的位置，能自觉地服从团体运作的需要，能把团体的成功看作发挥个人才能的目标。他不是一个自以为是、好出风头的孤胆英雄，而是一个充满合作激情，能够克制自我、与同事共创辉煌的人，因为他明白离开了合作，他将一事无成，而有了合作，他可能与别人一起创造奇迹。
3、有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景；
4、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。
5、由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。民族凝聚力或国家凝聚力是文化学、伦理学中最具代表性的凝聚力概念。
6、参训人员一致认为，这次的培训使科室负责人、产业园(城区)党委副书记进一步明确了工作职责、压实了工作责任，将会进一步提高工作质效。
7、如果员工的目标和想法不能和公司系统达成一致性，那么力量是分散的，有些情况甚至会相互抵消等于零的结果出现。所以管理者想要员工具备向心力和凝聚力，其核心是需要把员工(组成部分)和公司(系统)的目标功能保持一致性。这样你想要的向心凝聚便会自然形成。
8、群体凝聚力：qúntǐnínɡjùlì群体中把个体结合在一起的情感力量。体现了群体成员之间、群体与成员之间的吸引程度，吸引程度越强，群体的团结水平就越高。影响群体凝聚力的因素主要有：群体的领导方式，群体成员的目标一致性程度和为共同目标而工作的程度，以及外界威胁的强弱等。
9、准东开发区组织部(人社局)副主管季彦林介绍，此次培训，目的是将开发区每个科室视为一个小团队，科室负责人要围绕科室重点工作带好头、打头阵，团结带领科室成员相互理解、相互配合，增强科室凝聚力和创造力，推动科室工作规范化、标准化、高效率。
10、美国人是"十根竹签掰不断,还能去打人"的最佳实践人。美国人把团队合作作用的很好,因为这样才可以利益最大化。
11、管理者要制定清晰的目标，让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量。让每个人都可以清楚地看到成员做了什么，而且也要让每位成员都对自己的行为负责。
12、团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力。
13、相反，消极的外部环境则会对团队凝聚力产生负面影响，如团队间的合理竞争会增强团队凝聚力，当团队之间开展竞争时，各自的团体内部就会产生压力和威胁，迫使所有的成员自觉地团结起来，减少内部分歧。加强企业成员之间的良好沟通。
14、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。
15、塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源；
16、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜
17、公司是一个系统，员工是其重要的组成部分。系统目标功能明确精准，向心力和凝聚力自然就会有。
18、(6)强调发展目标的激励原则。一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。
19、这一点有时候很难，有时候也很容易。需要管理者根据自己的实际情况实践领悟跟过的磨合。比如，有的员工目标很单纯为了高待遇，那么这一部分，在公司系统里是否有对应的激励机制能够满足？有的员工是为了成就感和荣誉，那么公司系统里是否有对应的晋升机制或者企业文化能够让其获得满足?同样成熟的员工会更多的考虑并珍惜工作平台，还有学习、成长的机会以及更多的发展空间……
20、每一次微小的尝试都凝聚着力量，汇集在某一处便成为你勇敢的源泉。
