一、一般开会都怎么讲话
1、以最委婉的方式传递坏消息说话技巧：我们似乎碰到一些状况……
2、开会中可以采纳员工的意见和建议，但需要记住的是，不要把多余的时间浪费在一些小事上。对于一些不太重要的问题，几句话带过即可，过多时间的纠结只会让员工思维更加发散无法集中。另外，将完成和未完成的内容做一些小的标记，也算是对会议做一个迷你型的总结。
3、不要说“本来……”
4、遴选公务员考点丨如何理解“事者，生于虑，成于务，失于傲”？
5、为了方便把流程简而言之告诉大家，
6、恰如其分的讨好说话技巧：我很想了解您对某件案子的看法……
7、开会说不好可以找个地方学习下塞，像湖南kanaiji开会的目的一般是有传达指示或者研究讨论如果是传达指示，那只需把上级命令传达到位，做到清楚、明白就ok如果是研讨会，头脑风暴，那就需要一定的逻辑思维和表达技巧，要想清晰的表达个人观点，没有一个好口才是很难做到的。怎样做到风趣幽默，抓住听众的耳朵，这需要一些演讲技巧
8、声音洪亮。这是发言人最基本的要素。声音洪亮、口齿清晰、普通话标准的发言，一下子就能抓住听众的注意力，具有感染力和说服力。
9、来源丨秋叶PPT(ID：ppt100)
10、我相信……，一定……。
11、可以先提炼每一项的核心目的，然后去论证你的观点，支持你观点的分支有哪些，为了这些目的你需要做的或者已经做的有哪些工作。
12、纠正态度，否则后悔莫及！
13、开会前15分钟，再次提醒大家准时开会，避免开会时间人员不齐。
14、领导开会，除了布置任务，传授工作方法，表扬或者批评下属以外，领导的发言本身就是个人能力，个人魅力的一种展示，好的发言不仅能够给下属指明工作的方法，更能够使下属对你个人能力，个人魅力心服口服。甚至听你讲话的过程就是一次享受。
15、你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题：如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂，把气出在你头上。
16、预约会议室时间，比开会时间适当延长半个小时到1个小时。
17、(1)清晰明了，要跟下属再三确认
18、员工们当然不知道从哪里下手，
19、我建议……，这样……。
20、上司问了你某个与业务有关的问题，而你不知该如何作答，千万不可以说“不知道”。本说话技巧不仅暂时为你解危。也让上司认为你在这件事情上头很用心，一时之间竟不知该如何启齿。不过，事后可得做足功课，按时交出你的答复。
二、开会如何请领导讲话
1、面对批评要表现冷静说话技巧：谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的建议。
2、为什么在非正式场合的闲聊中一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦。不是胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了。
3、什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备?
4、从题目分析结果来看，你应当是一个刚走上领导岗位的年轻人，由于没有台上讲话的历练，于是导致了你心里比较紧张，甚至不能脱稿讲话，这是因为怯场而缺乏老练。
5、你要向领导汇报一项工作的进展时，说：“我必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使领导(包括你自己)觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已经做完了一些事情。这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉，而绝不是乐观，所以这时，你最好这样说：“是的，我已经相当熟悉这项工作了。”
6、 讲话的内容条理清晰， 让人一听就知道你主要表达的意思是什么就好了。
7、所以在讲话中一定要把问题用简短的话说清楚，
8、开会讲话表达不明白，肯定是你自己都没有搞清楚该怎么讲，才没法跟别人讲明白。要做到讲话清楚，简单明了，我认为要做到以下几个方面。首先，要认真研读文件，领会其精神，只有自己想明白才能跟别人讲明白。其次，领会了文件之后，要在自己心里面构造如何把这个事情简单明了的讲出来，在自己心里边儿多演练几遍。再次，通过反复的练习表达，锻炼自己的语言表达能力，要相信熟能生巧，你会有一定的提高。
9、后来，我从听领导讲话，进步到给领导写讲话稿，又进步到自己一边听、一边写，一边也开讲了。对领导讲话的体会，总的感觉是它越来越重要，越来越成为领导的根本指挥方式、基本价值体现和全部水平反映。有一个笑话，说是一日某领导对办公室主任说，好长时间没讲话了，找个地方去讲讲。办公室主任说所有的地方都去讲过了，只有二龙山医院还没去过(按：二龙山医院是精神病院)。于是领导同志就去此医院讲话。医院召开全体医护人员及病人大会，请该领导作报告。领导抑扬顿挫地念了半天稿，悄悄问办公室主任：“怎么没人鼓掌？”过了一会儿，听讲的一位精神病人恍然大悟说：“啊，我听明白了，原来又进来一位病友。”
10、把任务往大家面前一放，
11、每开会50分钟，最好休息10分钟左右。
12、第开会的时候带一个笔记本
13、提点小意见，大意见私下提
14、此时，你应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫的说出本说话技巧，千万别慌慌张张，也别使用(问题)或(麻烦)这一类的字眼：要让上司觉得事情并非无法解决，而(我们)听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。
15、当我们再向领导提出建议时，
16、这是由于您过分紧张所致，过分的紧张导致了您的神经内分泌紊乱，造成体内激素的分泌不协调，从而影响了肌肉的紧张度，出现开会说话紧张。俗话叫“怯场”。指导意见：您可以多参加这方面的训练就可以纠正这个问题。同时心理上要战胜自己，对自己要有信心，这样就会慢慢的不紧张了。
17、领导的重要在讲话，水平在讲话。所以领导都重视自己的讲话。这种重视，一是体现在谁讲谁不讲，即资格，二是讲什么，怎么讲。一般说，谁讲谁不讲和听众没关系，如果非要听领导讲话，那我就关心领导讲什么，怎么讲。
18、我相信，在您的英明领导下，
19、想要在会议上良好的发言，平时要多锻炼，任何人的滔滔不决都是锻炼出来的，可以看一下有关演讲的视频！肚子里有东西后，然后锻炼自己语言的组织能力，然后就是语气！多多学习充实自己埋头苦干多多领悟，你可以说的自然增多，再加上你的斗志和决心，可以成为一个更优秀的自己。如果在开会前用心做好开会议题所涉及问题，深思熟虑自己对问题的看法，就会有发言的信心了，克服自卑，或者明确自己参会的目的。只有勇敢面对，才能克服胆怯！即兴是可以锻炼出来的，不要害怕在大庭广众下出丑！每次失败的讲话都意味着，你离成功更近了一步！
20、之所以这样讲，第一个让被批评的人他们心服口服，第二也让所有的员工知道公司是公平公正对待这件事情，让员工知道了公司的立场，其实也就是杀鸡儆猴。
三、开会怎么讲话
1、由小到大，到哪儿都一样，次序错了犯政治错误。当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际情况而定。另：关于主持人的讲话：除非最大的领导是会议主持人，其他情况主持人最后在宣布结束前的讲话应尽量简洁，简单总结一下大领导讲话的内容和会议结果即可，直接宣布结束也没问题，切忌过多。
2、其实开会是有很多礼仪要注意的，不打断别人讲话就是其中的一项。当领导或其他人在讲话的时候，你就仔细认真地听讲，千万不可以贸然的去打断别人，这是一件非常不礼貌的行为。濮阳百姓人才网职场专家表示，假如你真想发表讲话，你可以在自由言论的时间发表自己的看法。
3、可以从三个思路去着手：一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，
4、在领导发言的时候，作为一个下属，必须认真做好笔记，在发言间隙建议鼓掌附和。在领导发言前后，必须积极鼓掌。一方面鼓掌是对发言者最起码的尊重，另一方面也让领导感受大家都有在认真听他讲话，有成就感。
5、让领导同事对你另眼相待呢？
6、本身就是一种人格魅力的表现。
7、介绍此次开会的背景和目的。
8、注意外表树立自信心，演讲的着装、化妆和站姿、眼神、微笑当天早晨，都显示出你的身份、气质和涵养。现在讲台，应充满自信，充满力量。不但要站得挺直，并且学会用胸腔发声，对各处的听众都要保持目光交流，但要自然落落大方。突破自己的心里防线，加强平时说话的训练，每次说话理清思路，有条理的表达想表达的内容，无论什么场合，大胆发表自己的意见，在不断的学习培养中训练出来的，而不是一蹴而就的…
9、理解。会议发言，人多，紧张焦虑，交感神经兴奋，植物神经功能紊乱。焦虑症。心理指导：首先接纳自我，增加自信，改变认知结构，在开会前把发言材料准备充分，熟练到动力定型的地步，一切都水到渠成，开会前放松训练，平时注意多锻炼，没有天生的演说家。遵医嘱抗焦虑治疗。
10、集思广益，谈论公司未来的计划与发展；
11、这样才能在保证大项目顺利进展的同时，
12、当人们有重大的问题急需解决时，需要用开会来做出权威的决定或决议。开会，比一般的谈话协商更为郑重，目的就是使与会人员了解问题的重要性，在提出方案后坚决贯彻执行。
13、奸就是偷奸耍滑，和别人合作的时候，总以为让别人多干点，自己少干点，领导也不知道，同事也不会说，自己落得清闲，还跟着一起享受工作成果；总以为偷偷打个小报告，只有天知地知，自己知领导知，没人会找自己的麻烦；总以为今天骗领导一下，说工作完成百分之八十了，实际只完成了百分之明天骗同事一下，说是假借领导名义说让你同事去做一件什么事。这些小聪明，一次两次，可能没人识破，也可能识破后也不愿意和你计较，但把耍小聪明当成是工作的常态，这恰恰是最不聪明的一种表现，世间至理，从来都是“大智若愚”“大巧若拙”，偷奸耍滑之人早晚自食其果。别总是在苦果到来的时候，才去后悔，要知道到那时，悔之晚矣。
14、开会发言如何才能更出彩呢？请看今天的微课堂↓↓
15、不要说“务必……”，而要说“请您……”
16、而你能够给领导留下好印象时，
17、最后做出结果性的总结话语，
18、就能够知道这个领导一定是
19、有些领导他们自认为自己水平很高，开会的时候讲了很长很多，但是到最终员工却听得模棱两可，迷迷糊糊，根本不知道领导讲了什么，这就是领导的失败了。
20、首先要前提前做好准备，事先拉个提纲，把条理想清楚，然后放松心情，关键是要有自信，如果还感觉紧张，不妨吃一粒安定来稳定一下情绪。其次要树立自信心，这是关键。这就要求你不要太在乎别人对你所说的话有什么看法，当然这要经过一段时间有意识的培养才行，哪怕与从前对比只有一点点不在乎，也要坚持
四、开会讲话怎么说
1、开会是许多人经常面对的工作场景，有人在朋友面前侃侃而谈，在会议上发言却直打哆嗦；有人私下谈论工作头头是道，开会时却讲得语无伦次；有的人平时经常爆点小幽默，开会时却如临大敌默不作声……
2、在职场上我们每个人都避免不了开会这个场合，尤其是领导。在开会的时候，他们还要发言，此时怎样讲话才会显得领导有水平呢？今天我们就来分享一下，作为领导当你开会的时候这样讲，讲的越多下属越服。
