危机公关案例分析【唯美文案72句】

2023-11-13 10:17:40 0 59

一、危机公关案例分析

1、8月27日15点04分,海底捞在其官方微博和官方发布《关于积极落实整改,主动接受社会监督的声明》。内容上,海底捞除了表明加强员工培训、落实整改措施,还承诺将在全国门店实现后厨操作可视化。

2、及时的沟通,真诚的态度,使索尼轻松度过了这次危机,没有造成更大的负面影响,相信很多读者都没听过这个事件吧?这就证明索尼此次的危机公关处理的十分成功,也没有影响到索尼与佳能等合作伙伴的关系。全面快速的真诚沟通是此次事件圆满处理的最大功臣。

3、各官方调侃互动,树立“傻白甜”形象,化解负面情绪。

4、事后,香港航空的官方微博在17个半小时后给出了对于赌王儿子微博投诉的官方回复。回应的速度并不及时,行文也极其浮夸,尤其是自称“本少”,在香港赌王儿子面前更显得有点搞笑。

5、照顾利益受害人的权益

6、星巴克的应对一反此前“致癌谣言”的佛性,星巴克第一时间在推特上发布声明道歉,首席执行官凯文·约翰逊(KevinJohnson)称这种情况是“应受谴责的结果”。他不仅解雇了有歧视嫌疑的经理,并亲自飞往费城与被捕的两位男子见面,当面承认错误。之后星巴克召开了新闻发布会,CEO凯文·约翰逊和两位受害人的律师还发表了联合声明。

7、当天晚上10点34分,百度官微发布长微博回应此事。

8、案件发生后,麦当劳第一时间选择失声,在之后的两篇微博中,也只是简单的对死者表达悲痛之情。之后便没有了更加深入、真诚的沟通,丝毫看不到其诚意所在。而媒体在危机公关中也扮演了非常重要的角色,它既是信息的传递着,也是危机事件发展的监督者,但麦当劳并没有利用媒体与大众进行有效沟通,这直接影响了此次危机公关的走向和结果。

9、除了以上两个危机公关策略,星巴克还针对一些不明真相的人仍然可能存在的种族歧视质疑,专门开展了“反种族歧视”培训。虽然有消息说这次闭店培训导致了星巴克营业额缩水1670万美元,但是,通过这个不惜血本的公关策略,星巴克彻底扭转了“种族歧视”危机的局面,此后,人们再也不会认为星巴克是种族歧视者,不仅如此,星巴克还通过这一举动,向外界充分体现了自己的世界观、人生观、价值观,并危中取机,通过这次“莫须有”的公关危机,成功实现危中取机、化危为机。

10、舆情控制权与反控制权的争夺

11、约炮事态不断发酵全网跟进甚至引发了“明星艹粉是不是活菩萨?”这样的全民大讨论。

12、真诚沟通原则(Sincerity)

13、那么成功的危机公关有什么特点呢?我总结为以下三点:

14、建立严格的问责制度和奖惩制度,督促相关部门承担责任;

15、循序渐进,标本兼治。

16、事实上,3月29日,洛杉矶高等法院法官裁定星巴克公司和其他咖啡公司必须在加州销售的咖啡产品上贴上癌症警告标签,因为其在焙烧过程中产生的化学物质会致癌。

17、杜邦“特富龙”事件不仅给杜邦公司造成了巨大的负面影响,更给使用“特富龙”材料生产产品的企业造成了巨大的影响。在“特富龙”事件闹的沸沸扬扬全民关注的时候,格兰仕的相关负责人通过媒体表示:格兰仕的产品大部分都是出口海外,而海外市场对产品的质量等各项市场准入指标比国内严格的多,因此质量安全有绝对的保证,但目前也在积极寻找相应的替代材料,以便消除消费者的疑虑。这一消息马被全国各媒体主动引用报道,在整个行业发生危机,消费者信心动摇时格兰仕此举树立了一个捍卫消费者权益,挑起行业重担,负责任的企业形象。

18、我在這里大胆揣摩一下G娜姐姐的心态,她说自己是想获得吴亦凡的承认,让大家知道他是什么人。第一层意思大概跟张靓颖逼婚差不多,我们可以理解她为爱发疯做傻事,第二层意思是蓄意报复,我这么爱你你居然玩失踪我要你付出代价身败名裂,第三个意思就是想红,蹭热度,从这位姐姐上热搜的频率及后续跟卓伟合作什么的感觉确实是要出道了。至于到底为啥大家见仁见智吧。然后是紧随G娜其后爆出来的七八九十来个炮友,发展到这一步的时候可能吴亦凡自己也不记得到底约过几个,公司不知道具体人数,也不知道哪些人是真哪些人是假,更不知道她们手上有多少证据,在什么时候会爆出来,公关完全陷入被动局面。

19、5月31日,麦当劳再次发布微博:“关于招远事件,麦当劳深表痛心,我们对事件中遇难的受害者表示沉痛的哀悼,并对因上前阻止而受伤的员工深表关切。在事发当时,餐厅已立即报警。目前店内监控录像已交由当地警方调查。”

20、在呷哺呷哺鸭血事件,官方检测为呷哺呷哺带来了好消息。3月26日,呷哺呷哺官方微博发布消息:“今天下午14:19分,北京市大兴区食药监局前往呷哺呷哺总部,解封了3月15日当晚封存的鸭血产品。呷哺呷哺已接到政府部门通知,其取样送检的鸭血制品经权威机构检测均未检出猪源性成分。即日起,呷哺呷哺将恢复鸭血产品售卖。正式书面检测报告政府部门将于后续发布。”

二、成功的危机公关案例分析

1、政府的危机公关管理体制不完善;

2、危机事件往往事发突然,所以责任界定往往滞后,这时候公众最希望看到当事方的担当。所谓能力越大,责任也越大,公众和舆论对于有影响力的品牌和组织在这方面的要求和期望更高。

3、第一条表明态度,告知消费者、媒体和有关部门公司会保持开放、积极的态度,并会及时公开信息;

4、“我们无法确定此事是否是泼水行为的效仿。但如果一再轻恕这种“独狼袭击行为”,未来每个人都可能成为被袭者。事实上,这样的恐慌情绪已经在蔓延,很多人感觉到不安。我们再次谴责袭击行为,呼吁对肇事者严厉惩罚,以儆效尤。”

5、合纵连横,借助外力;

6、开展自查,收集证据,以应对风险,把握时机,充分应对。

7、2018年星巴克致癌事件(公共安全类)

8、以冷对热,以静制动;

9、“网传女友之事纯属虚构”,传达出的信息是不承认小g娜是女友,回避了舆论焦点问题,好处是避免了向公众说谎。这份声明跟贾士凯的公关声明可以说有异曲同工之妙了。杨洋宋茜闹绯闻,经济人别出心裁的发了一个声明澄清自己跟宋茜的绯闻,真是机智,你不能说这份声明事实是假的吧?

10、根据之后的报道,海底捞在全国门店完成了整改内容,其中全国60多家老店是改造重点,单店平均花5万升级监控。此外,海底捞增加后厨展示区域,北京所有门店后厨实时直播,并且海底捞在门店设置参观卡,消费者可申请参观后厨。

11、企业发生公关危机之后,很多公众的潜在心理是:媒体曝光=》企业死不承认并销毁证据=》质疑媒体与记者的立场=》最后在铁证面前不得不低头并表示幡然醒悟。如果沿着这条路线来走,对呷哺呷哺而言无疑非常危险。如何跳出这个路线,成功化解这场危机呢?

12、危机公关,顾名思义,已经产生了危机,这个时候不能允许再犯任何错误了,通常这种危机时刻,又要求你迅速做出反应,纵观过去哪些公关,海底捞的是教科书级的。

13、自说自话是没用的,没有权威的认可只会徒留笑柄,在危机发生后,企业不能只是独自拿着高音喇叭叫冤,而要曲线救国,请重量级的第三者在前台说话,使消费者解除对自己的警戒心理,重获信任。

14、这条蟒蛇是公司一名职员的宠物,名为“凯撒”。谷歌公司发言人维斯特在一份声明中说:“我们高兴地通知各位,‘凯撒’找到了,它的主人已经把它带回家。”公司没有说明发现的具体地点,以免让陪伴了它一天的员工受到惊吓。

15、严厉问责,高度重视。视频曝光后,丽江市旅游局高度重视,成立专门调查组并迅速开展调查工作,同时上报丽江市委、市政府,相关领导做出批示,要求旅游部门严厉查处。短短两日后,丽江旅游局就做了处理结果,对相关旅游社罚款30万元,对涉事导游罚款1万元并不得在丽江参加导游资格培训考试的行政处罚。

16、19年1月,丽江女子被打毁容事件闹得沸沸扬扬。女网友@琳哒是我深夜发微博,称自己去年11月11日在丽江某烧烤店就餐时,遭数名当地男子挑衅殴打,被碎酒瓶划脸毁容,男子离开时还抢走女子及同行人财物、手机,并扬言不怕警察,随便告。

17、关键词:任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小的公共关系危机(以下简称公关危机),而在这个互联网高度发达,媒体泛滥的时代里,企业公关危机的蔓延速度是非常快的,在你犹豫不定或处理不利的时候事件的负面效应已经被成倍速的放大。处理不当将给企业带来毁灭性的灾难,如知名的三株、秦池等企业便是突发危机后未能及时有效处理,导致企业破产倒闭。

18、在中美史克接到天津卫生局的消息之后,即刻表态:坚决执行政府法令,停止相关药品的生产制作和营销推广。并在召开新闻发布会时再次表态:无论怎样,中美史克都会在国家药监部门的监督下,切实履行企业责任,维护消费者的健康安全,并在PPA的研究论证之后给消费者一个满意的解决方案。这种真诚沟通的态度,不仅稳住了经销商,也稳住了消费者,这对危机的传播起到了一定的正面阻尼作用。除此之外,中美史克还对经销商作出具体的解决方案:没有返款的无需返款,已经返款的全部退还,最终,中美史克以自身的损失换取了经销商和消费者的忠诚和信任,为之后重新打开市场和攻城略地打下了很好的舆论基础。

19、与国外的案例相比,国内企业形象的案例也同样不少,尤其在互联网行业。近几年,最典型的莫过于2017年淘宝被两会代表点名事件。

20、提出解决制售假货问题的根本。淘宝再次以数据出发,将淘宝提出售假线索的数据跟实现刑事判决的比例,指出需完善立法、严格执法并加重刑罚力度,像打击酒驾一样打假,才是解决制售假货问题的关键。(淘宝无法承担全部责任)

三、危机公关案例分析3000字

1、政府官方微博表态,政府领导人起带头作用;

2、谷歌公司以其迅速快捷的搜索引擎而闻名。但在“搜索”一条真蟒蛇时,却力不从心了。1日,这条将近1米长的蟒蛇在谷歌公司纽约办公室中失踪,直到第二天的晚上才被找到。

3、下一步我们看看,当负面发生且此并非“乌龙”时,公关人士如何应对。

4、在打假上,“实干”确实远难于“作秀”。要根治制售假货问题,需完善立法、严格执法并加重刑罚力度,让制售假货者付出应有代价。

5、法官ElihuBerle在3月28日表示,“原告提供的证据表明,咖啡的消费增加了对胎儿,婴儿,儿童和成人的伤害风险”,“被告咖啡制造商没有在审判中提出适当的理由来占据上风。”

6、政府部门对新媒体认识不足,未做好网络舆论引导工作等。

7、我在这里说明一下明星危机公关两大原则:

8、有完备的危机公关处理预案。这点,从三家公司的危机公关处理中是能看出来的。呷哺呷哺在曝光之后当天晚上就确立危机公关方案,先确立公司立场,再公布沟通渠道,最后宣布方案和措施。而海底捞则更进一步,明确展示公司在处理类似事件有预案,可随时查询,公布的处理措施有条不紊,责任到人,清晰明确。而星巴克虽然没有主动出面澄清,但事发后迅速联系媒体,进行沟通传播。而在此期间,全体星巴克上下无一人出面表达看法,这也是有准备有预案的结果。

9、虽然媒体上,把此次事件评价为“黄建平与马云的互撕”,但实际上仅仅是实现了一个来回,在淘宝与马云发文回应之后,马可波罗瓷砖董事长黄建平并没有在公开场合对此再作回应。虽然一段时间内,仍有一些网友抱怨淘宝的假货问题,但整个事件舆论已经逐渐平息下来。最终,此次事件成为阿里危机公关成功的一次范例。

10、包贝尔此前不止一次强调过食品安全是他所开的火锅店的卖点,而如今发生这种事,光靠一句道歉似乎已经不足以平息网友的愤怒了。真是flag不能立太早啊。

11、“老干妈”危机公关事件

12、打假实干难于做秀,让我们一起呼吁像打击酒驾一样严打假货

13、这起乌龙事件的真相是老干妈并没有与腾讯有任何的合作,也就是说腾讯被骗了。此事一出双方都面临着巨大的舆论压力,但最终两家公司都通过危机公关成功的化险为夷,下面让我们从两家公司出发,分别看看他们是怎么做的吧:

14、对于这次危机公关事件的反思:

15、2017年1月4日,李克强总理在国务院常务会议上提醒参会人员要正确认识“实体经济”的内涵:“‘实体经济’是一个相对于‘虚拟经济’的概念,不是仅仅包含制造业,而是涵盖着一二三产业。网店是‘新经济’,但直接带动了实体工厂的销售;快递业作为‘新经济’的代表,同样既拉动了消费也促进了生产。这些典型的新经济行业,实际上都是‘生产性服务业’,都是在为实体经济服务,也是实体经济的一部分。”

16、第由高层星巴克CEO亲自参与危机公关,上门道歉并与当事人顺利和解。这一点,尤其在中国是罕见的。当负面危机出现时,中国的企业倾向于由公关负责人出面应对,公司CEO发文回应已是少见,更不用说亲自上门。在公众认知中,出面回应的人身份越高,企业对此事越重视,也就越能感受到诚意。相反的例子,例如2018年京东售假事件、滴滴事件,很大部分被诟病的是其公司高层领导人迟迟不出面应对。此外,与当事人达成和解也是此次星巴克能迅速解决危机的关键。事件本身始终是个案,且并不会影响公司整体的销售(这与今年上半年奔驰事件不同),迅速达成和解能让借题声讨的一部分网友缺乏立场。

17、加入一季职场深海学习社区

18、感谢媒体和群众的监督,表示愿意承担相关的经济和法律责任。

19、今天,各个公司找出了认为最典型的几个例子,我们一起来捕捉这些精彩瞬间,看看这些危机公关案例大展!

20、“培育壮大新经济、发展新动能,不仅是打造经济发展的‘新引擎’,也是在改造提升传统动能,促进实体经济蓬勃发展。新动能与传统动能是不可分割的!新经济、新动能不仅催生了新技术、新业态,也在推动着传统产业改造升级、焕发生机。”

四、呷哺呷哺危机公关案例分析

1、通过以上的案例分析,想必危机公关的重要性与必要性已经不言而喻了。危机和生机本身就是一对双胞胎,我们唯有拿出真诚积极的态度、及时有效的公关措施,危机才有可能转化为生机。

2、全国超过33万家的外国公司,其实,涉及,有真正的公共关系的都少。所以,认真学习《公共关系学》的权威教科书,是捷径。全部是世界最先进、最正确的最新范例分析。

3、把危机公关上升到一个战略的高度

4、“今日,阿里巴巴每天如同在“上甘岭”战斗在第一线,尽管艰难,但我们推动自己不断进步,我们已经从网上打到了网下,我们一定会斗争到最后一分钟。但打假很难孤军奋战,凭任何一家公司之力无法根除假货顽疾。目前法律体系的滞后更是对假货行为构不成威慑,也为权力寻租留出了巨大空间,而治理假货,需要全社会的合力、需要各方的协同,更需要法治的完善的基石,法治打假,行政打假,平台打假,消费者打假,谁都不应该置身事外。”

5、当企业发生公关危机事件后媒体与大众的关注度很高,此时若企业危机公关手法得当不仅可以化解危机,还可以提高企业或品牌的知名度,树立良好的企业形象。

6、危机,危险也是机会,该认错认错,该赔偿赔偿,借机树立企业诚信的形象,不过中国的大多数企业。。。。。。

7、当企业发生危机时应该先客观全面地了解整个事件,而后冷静的观察问题的核心关键问题及根源,研读相关法规与规定,把问题完全参透,或聘请专业公司把脉支招,切不可急着拿一支扫帚就去救火:哪儿着火哪儿拍一下。

8、2017年“315”期间,无印良品被央视曝光“部分进口食品产自日本核污染区”。无印良品在第二天上午就发布了官方声明,澄清事实,有理有据有真相,一场莫须有的危机原地化解。

9、6月2日,5名嫌犯(另一人未成年)被依法逮捕。

10、2006年9月尼康、佳能等八家数码相机厂商先后宣布由于采用了索尼生产的CCD部件,导致部分数码相机产品存在质量问题。索尼得到消息后在许多媒体及消费者还不知情的情况下,主动在自己网站上公布维修的通知,把出现问题的原因进行了描述,并提出了相关解决的方案,同时实行免费检测和维修及免费更换元器件。索尼方面表示:更换元器件公告5年内有效,对于前述原因导致的采取收费维修的用户,索尼将返还当时的维修费用。维修费用返还的措施在公告发布后6个月内有效。

11、今天要讲的这个标题看起来海纳百川但其实今天我只准备主要讲两件事。

12、有哪些很成功的危机公关案例?它们有什么共同特点?有哪些很成功的危机公关案例?它们有什么共同特点?

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