1、人是很奇怪的，一旦被逼入进退维谷的镜地，反倒想开了，轻松了。
2、因果必报，但需要时间。不要因为一时不见效果而焦躁，重要的是平日里不弛不倦，行善积德，坚持不懈。
3、关于人的存在和生命的价值“整个宇宙间存在的一切,都是因为具备存在的必要性而存在着。无论多么微小的东西,都是必要的。”“存在本身就具有巨大的意义。”——摘自第一章《关于人的存在和生命的价值》（001页）
4、正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
5、读完（心法：稻盛和夫的哲学）一书，结合之前所看的知行合一，阳明心学等书，深刻认识到，若想活出精彩的人生，活出自己，必须要从心上来修行，存天理去人欲，知行合一，致良知。才能找到自己的定位，在人生的修炼场里，锻炼出高贵的心性，纯净的灵魂。
6、他提出“以心为本”的方针，时时审视自己的心态，净化自己的心灵，同时洞察他人的心境，千方百计、殚精竭虑，努力把大家的心凝聚在一起。”也许这才是稻盛和夫真正的成功之道。
7、"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进"，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
8、劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵。
9、（三）经营为什么需要哲学：
10、第11条：以关怀之心、诚实处事。
11、企业经营者在日常工作中需要对各种事情作出判断。此时如果放任自己，人就会不以善恶，而以得失来作出判断。考虑得失，属于本能，就是凭算计损益，自己赚还是不赚，由此作出判断。不仅如此，还有感情用事，以自己是否受到侮辱来作出判断，或者以无谓的虚荣心来作出判断。要以一颗善良之心作判断，必须经过严格的训练，否则就很难做到。
12、第7条：经营取决于坚强的意志。
13、利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
14、然而，生命既然存在，就不应只是存在，应该让他释放更大的价值，匈牙利诗人裴多菲说：“生命的多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。”就像稻盛和夫先生文中所说的：“人应该具备超越存在的伟大价值，这种价值就在于人能够为社会、为世人做出贡献。”。”
15、不论你多么富有，多么有权势，当生命结束之时，所有的一切都只能留在世界上，唯有灵魂跟着你走下一段旅程。
16、在稻盛和夫的哲学中，有“作为人，何为正确？正确的事物要正确地贯彻”这个条目。因为稻盛和夫有关企业经营的规范、规则和必须遵守的事项，仅仅从“作为人，何为正确？”
17、第三是，信自己的做事方式。做事情的过程中，不仅会出现结果上实际和预期的偏差，还会出现自己做事方式和价值观的动摇。别人没有这么做一样活得好好的，自己为何这么辛苦付出?当回报不如期望的如期而遇时，每个人都可能会怀疑自己的做事方式和思维习惯能不能注定给自己带来回报?世界上没有一个事情是注定会怎样的，就像你手中小鸟的命运取决于你自己而不是旁人的预测。而稻盛和夫更多就是在第三个层面上不断强化自己的信念，价值观，思维方式和做事习惯。
18、我们必须预先察知客户的需求，不断创造新的价值。所谓挑战，就是制定高目标，在否定现状的同时不断创造新事物。向全新的事情发动挑战，比起维持现状，比起追随他人，风险更大，或许得不到周围人的理解而要付出格外的辛劳。但其反面，挑战成功时的喜悦也是其他任何东西无法替代的。
19、详细解释：
20、（5）、积善行，思利他；
21、关于稻盛和夫的书，我虽然只读过一本《心：稻盛和夫一生的嘱托》，却受益匪浅。特此，把我的一点感悟分享给大家。
22、一定要把心灵打扫干净，把自己的思想变得纯洁。这不是为了别人，而是为了自己的人生和经营。
23、（4）、活着，就要感谢；
24、人生就是为了修炼心灵而建立的修炼场：所谓意识/潜意识主宰人生，就是指这些你自己平常注意不到的微小心理变化可以影响你的心性，甚至身体。所以人生本质就是在不断修正自己心性的过程中主宰自己的意识/潜意识，从而获得真正意义上的心灵上的富足，以及高尚的人格。
25、第1条：明确事业的目的意义。
26、第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
27、五、以善恶，不以得失来做判断
28、所谓提高心性，就是在工作和生活中实践真善美，时时事事让良心、让真我释放光彩。关于如何提高心性，稻盛和夫提出6条忠告。
29、《稻盛和夫：心法》读书感悟
30、四、企业家特殊的战斗力
31、所谓今生，是一个为了提高身心修养而得到的期限，是为了修炼灵魂而得到的场所。人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养，磨炼灵魂。
32、《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
33、那些社会的不公正、来自他人的不负责任或者是一个不幸福的原生家庭都是我们常常提到的原因，实际上，外部原因只是一方面，更重要的是我们内部的原因。
34、“人的价值不仅仅是存在,具备智慧,具备理性,具备心性,因而人被称为“万物之灵”。人是地球上进化程度最高的生物,人应该具备超越存在的伟大价值。这种价值就在于人能够为社会、为世人做出贡献。”——摘自第一章《关于人的存在和生命的价值》（003页）
35、我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。
36、和王阳明的心学一样，稻盛和夫最著名的也是他的心学研究。稻盛和夫认为和科学技术、经营战略相比，人心才是最基本的问题。因为人生的一切都始于心，终于心。
37、（2）、要谦虚，不要骄傲；
38、企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
39、《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。
40、心法一书，旨在帮人们把简单的人生道理总结，以稻盛先生的见闻，与思考，教导人们如何成为拥有一个高尚的人格。人作为地球上万物之灵的存在，生而必然，不论价值高低，都必然有自己应该发光发热的位置；都有着为善去恶的良知。
41、第3条：胸中怀有强烈的愿望。
42、越是错综复杂的问题，就越要根据简单的原理和朴素的思想进行判断和行动。我想这是拨开云雾见南山，直接洞悉事物本质和解决问题的最佳方法。
43、（1）、付出不亚于任何人的努力；
44、是呀，读了这本《心：稻盛和夫一生的嘱托》，我也有些明白了，无论什么样的人，无论成功与否，无论做什么样的事情，首先要提高自己的心性！要不然只不过是一个高智商低情商的“傻缺”罢了。
45、六项精进简介：
46、你只管努力，要努力到神灵和老天爷都要情不自禁帮助你！
47、初听这个理论的时候，小鹿也是一脸震惊，毕竟我们早已习惯了把生活中的不幸和自己的不满、愤怒都归结到外部原因上。
48、第6条：定价即经营。
49、第一是，信自己的能力，有了信，才肯付出，有了付出才会有阶段的回报激励自己继续付出，从而形成一个“自信-行动-结果-更自信”的正向循环，能力的积累和沉淀是最基本的准备;
50、名言。痛苦都是自找的是说人们的痛苦和折磨都是自我选择的结果。
51、第二是，信自己所作事情的战略意义，因为并非所有事情一做就成，一做马上就有回报，如果做了之后阶段结果看不到呢?人自然会怀疑自己的能力，怀疑自己所做事情的正确性。这时候就是考验一个人对所做事情目标是否坚定的时候了，你是否相信这样做是对的，是一定可以成功的?这时候站在河中看河流是不行的，必须要有从5年10年甚至更长远时间来看判断的能力，时间的长短正式代表规律的体现。
52、稻盛和夫在日本航空临危受命的时候对日航全体员工说：“我已经是快80岁的老人了，在许多的员工眼里，我是他（她）们的爷爷、父亲或叔叔，我一生与日本航空公司没有什么关系，我之所以愿意接受政府的邀请出任公司董事长，却愿意不领一分钱的工资为日本航空公司的重建奉献最后的力量，就是为了给了全体员工树立一个很好的榜样。”
53、第9条：临事有勇。
54、（一）六项精进；
55、从这个角度讲，第一个对应的是专业的能力和知识，体现在你过去经验的积累和学习能力的训练;第二个对应的是基于行业、企业基本信息的战略分析;第三个对应的是心学的内容，通过心态和意志的作用影响事情的最终结果。而其中第一个是日积月累的，第二个是客观存在却能否勤奋总结获得的，第三个是在不断实践中历练的。
56、“阿米巴经营”方式来源是中国文学名著《西游记》。稻盛和夫一向重视公司经营、生产与销售各个环节的现场，曾经说过“现场有神灵，答案永远在现场”。但苦于分身乏术。一次在阅读《西游记》的过程中，他被孙悟空拔一根汗毛可以变出千百个小猴子的情节深深吸引，不禁遐想，如果在公司管理过程中能够同时出现千千万万个自己，那么公司的效率就会大大提高。在数次金融危机中，他坚持不开除包括钟点工在内的任何一名员工，因为“公司永远都是保障员工生活的地方”。在日常经营过程中，他提倡稳健经营，公司永远保留大量现金，以应付不时之需。最终，京都陶瓷与KDDI公司的每个岗位上，都像存在着另一个“稻盛和夫”，在努力为公司作出贡献。日航、京都陶瓷与KDDI的成功，也证明了稻盛和夫经营方法的成功。
57、稻盛和夫的经营哲学来自于王阳明的心学，受到维新三杰之一西乡隆盛很大的影响，在京瓷和KDDI的创建过程中经过自己的诸多体悟，总结为稻盛和夫独特的经营哲学。稻盛的书读起来不心烦，其实里边讲的道理大致是相同的，至少是想通的。给我感触最深的是“付出不亚于任何人的努力”、“现场有神灵”、“敬天爱人”、“精进、感恩、谦虚、反省”等一些观点。这些观点并非鲜为人知，但是稻盛和夫结合自己的经历和演绎让这些原本普通的言语更具可信和传播。要做好一件事情，尤其是有一定难度的事情，坚持去做一件事情，贵在自信，信什么?
58、所谓不可能，只是现在的自己不可能，对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来时行时”来思考。
59、提升心性，升华人格，纯化灵魂，都是为了让自己甚至社会朝着美好，良知的方向发展，这就需要懂得知足，控制肉体的不合理欲望以及心灵上的不合理欲望。
60、二、分别解释这三个核心思想：
61、企业家为了做强做大，绝不恪守形式，甚至可以不要自尊，而必须拥有特殊的战斗力。与一般人想象的不同，这种特殊战斗力表现为一次次“回归零”的能力，表现为与自己和企业的每一个新发生接触的能力。不管先前何等成功，什么时候他不能回归零了，开始脱离倾注热情的专业了，也就到了他向下滑行的时候了。
62、去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。
63、从年轻时起，稻盛和夫就想出了一个关于人生和工作结果的方程式，即“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。观察许多人的人生，有人幸福，有人痛苦；企业经营亦是如此，有人做得风生水起，有人却怎么也不见起色。如此大的差别究竟从何而来？稻盛和夫从年轻时就开始思考这个问题，结果想出了上述这个方程式。
64、究竟要选择两条路中的哪一条，当你犹豫彷徨时，我建议你远离自我利益，选择那条充满荆棘的道路，因为这是人生“本来应该”走的路。我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。
65、第5条：销售最大化、经费最小化。
66、一、工作是磨炼灵魂的道场
67、“无论多么微不足道的东西,都不能说不必要。反过来说,世上没有多余的东西。缺少了任何东西都会破坏宇宙的平衡。”——摘自第一章《关于人的存在和生命的价值》（002页）
68、第4条：付出不亚于任何人的努力。
69、一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
70、（6）、不要有感性的烦恼。
71、第2条：设立具体的目标。
72、六、作为人，何为正确？
73、二、阿米巴经营
74、人生不是一场物质的盛宴，而是一次灵魂的修炼，使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。
75、第10条：不断从事创造性的工作。
76、第8条：燃烧的斗魂。
77、扩展资料：
78、三、人生方程式
79、（3）、要每天反省；
80、勇于挑战，人往往愿意维持现状而不喜变革。但科学技术在进步，客户的期望、需求在变化，我们如果拘泥于过去，不进步，公司不仅不会发展，甚至连维持现状都不可能。
81、(二）经营十二条：
82、“正如古诗中所云：“方圆虽异器，功用信俱呈。”方的、圆的物品虽然完全不同，但是只要使用得当，他们的作用自然就呈现出来了。世间万物各有自己的价值，不成“方”，还可以成“圆”。我想这就是生命存在的意义。
83、《心法》第一章关于人的存在和生命的价值重要语录
84、不要怕失败，尝试全新的事情。“企业在不断发展”，为了获得这样的评价，让我们果断地向新事物发起挑战。
