1、第2条:设立具体的目标。
2、(4)、活着,就要感谢;
3、第4条:付出不亚于任何人的努力。
4、(2)、要谦虚,不要骄傲;
5、一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面,分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学?这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
6、三、要有渗透到潜意识的愿望
7、(三)经营为什么需要哲学:
8、二、阿米巴经营
9、第3条:胸中怀有强烈的愿望。
10、这个问题不是什么问题,医生要学习的医德,如果医生没医德,学其他的都没用,也就是说医生没良心,钱挣多了没用,人要有人品,人缘好了,钱名利都有了,这些才是主要的。
11、稻盛哲学是日本稻盛和夫在长期的经营实践中,总结出的一套独特的哲学理念。稻和的哲学传遍全世界,他的主要理念是“敬天爱人”。
12、第12条:保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。
13、(6)、不要有感性的烦恼。
14、而若用心学来,便多了一分积累,也会积蓄每一天的力量。
15、八、经营者要有燃烧的斗魂
16、第7条:经营取决于坚强的意志。
17、五、以善恶,不以得失来做判断
18、去现场100次,解决问题的线索在现场,灵感的启示在现场,现场是宝山。
19、三、人生方程式
20、所以,如果留于表面,不如不学,人生在自我实践中自有规则和感悟;
21、(3)、要每天反省;
22、第9条:临事有勇。
23、十、不断从事创造性的工作
24、(5)、积善行,思利他;
25、《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一,同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
26、第8条:燃烧的斗魂。
27、《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得,全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想,应用于实践的深远影响。
28、第5条:销售最大化、经费最小化。
29、(1)、付出不亚于任何人的努力;
30、第11条:以关怀之心、诚实处事。
31、"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进",人生必将更加美好,美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
32、哲学本身,是引导人们采取正确生活态度的原理原则,是从经验和实践中产生的生动的哲学,而不是晦涩难懂的表面文章。形式主义往往对哲学的内涵一扫而过或视而不见,但也有人却极其珍视它,不仅竭力理解,还要用灵魂领悟,使其变成血肉的一部分。
33、(二)经营十二条:
34、稻盛和夫的经营哲学六点启示:
35、详细解释:
36、二、设立具体目标与员工共有
37、一、工作是磨炼灵魂的道场
38、九、经营者须具备胆识
39、第一、什么是真正的勇气?真正的勇气是依道而行,做出艰难而正确的决定,借助道德力量、人心的力量,才能激扬心中那份无量的大智大勇。
40、企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
41、六、作为人,何为正确?
42、第二、尊重的勇气、可学而至。脚踏实地积累经验,成就实用的勇气,责任感、使命感成就大智大勇。心中装下伙伴、客户、民众,找到一群人深深的爱上他们,这就是我们工作的使命,成就大智大勇。
43、四、企业家特殊的战斗力
44、其实从稻盛和夫的经历也说明一点,做人我们也应该明确我们个人的使命。他有一本书叫《人为什么活着》,试图回答这个问题,我觉得他讲得特别透彻。他说我们这一生不是无缘无故来到这个世界上,随着生命的结束,我们也不是一了百了,所有的事情也...
45、正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
46、第6条:定价即经营。
47、四、付出不亚于任何人的努力
48、(一)六项精进;
49、利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
50、十一、做生意要有利他之心
51、七、经营者意志变成员工意志
52、第10条:不断从事创造性的工作。
53、五、销售最大化,经费最小化
54、稻盛和夫的经营十二条原则
55、二、分别解释这三个核心思想:
56、十二、保持乐观向上的态度
57、六项精进简介:
58、六、定价即经营
59、有空余时间学习哲学总是有好处的,因为这是人生智慧
60、第1条:明确事业的目的意义。
61、一、明确事业的目的和意义
62、我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是“作为京瓷,何谓正确”,更不是“作为经营者的我个人,何谓正确”,而是“作为人,何谓正确”。