一、合伙做生意难做说说
1、我觉得一开始就把律师放进来
2、但是纵观整个世界文明史，所有形态的合伙(黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好)，到最后，基本上没有一个善始善终的，更惨烈的是，合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的这个环节，就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。
3、这位朋友的故事，让我想起电影《中国合伙人》中的一句台词，：“不要和丈母娘打麻将，不要和想法比自己多的女人上床，不要和最好的朋友合伙开公司”。个人认为，这部片子是近年来少有的商战电影，更重要的是它确实反映创业中出现的居多问题。
4、有诈骗经历的人不能与其合伙；
5、另外给雪球账号发送“回复”两字，可以看到之前那篇文章。
6、言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙；
7、人心不是一天一天变凉的，如果我变冷漠了，请记得，我曾经也被你冷落过。
8、善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙；
9、你会经常听到梦想家们这么说：“等到我们发财那天……”他喜欢幻想着29岁就能退休，然后用现在还看不到影子的几百万美元买艘豪华游艇，巡弋自己的私人岛屿。
10、凡是说合伙的买卖不好做的，都是没有正确理解合伙的定义及运用合伙规则。用对合伙，做买卖可以说是如鱼得水，如虎添翼才对。
11、我一想我如果不投钱给他
12、记忆会淡忘，人就会离去。所以最后是失望成就了你，成就了分离，不，其实，从一开始就是错。
13、建议：优秀的学者并不一定是优秀的商人。最好别与这种人合伙创业，不妨考虑跟他们进行技术授权合作或建立战略合作关系。如果你还是决定与这种人合伙创业，一定记住：在合伙协议里明确划分产品控制权和经营控制权。
14、看你众人前光鲜的一面，可知背后多少辛酸。
15、别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是规则！
16、以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决，一拍两散)。
17、不是从你借款那个时候算
18、第1类不能合作的生意伙伴，就是控制欲望特别强烈的人，本来这个生意是你主导的，创业也是你提出来的，结果你找的这个合作伙伴想控制你，实际上一个创业者，最值钱的就是这个创业者本人，如果遇到了一个控制欲望特别强烈的合作伙伴，他会把你的计划全部给打乱，必须按照他的想法来，这本身就是失败的节奏，所以这种合作伙伴，大家要及时的终止合作，如果开始的时候他本身就是这样的一类人，大家压根就不要选择他作为自己的合作伙伴，做生意的时候，一定要擦亮自己的眼睛，不要，因为找错了合作伙伴，让自己损失惨重。
19、战略失误处理规则(是换帅还是换战略？)
20、只要有坚强的意志力，就自然而然地会有能耐机灵和知识。
二、后悔跟朋友合伙做生意的说说
1、罢免规则(领导出问题怎么办？战略出问题怎么办？哪些事件发生才可以启动罢免程序？)
2、和实体店老板交流时，想找到交流的共鸣，并能够让情绪好起来，就是多回忆过去。因为谈现实无奈，未来迷茫，只有回忆过去，才能找回经营者的成就感。
3、玩平台比玩资本又更牛逼一点；
4、每临大事，心必静心，静则神明，豁然冰释。
5、未来的目标是成为独角兽
6、第不断创新。一招鲜的机会越来越少。
7、那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在合伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。
8、不要把灾难当作公关，不然你的员工会制造更多的灾难。
9、开弓没有回头箭，自己选择的路就要坚持走下去。
10、先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场；
11、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
12、很多现实经验告诉我们：只要步入名利场，就必须面对利益纷争，而利益争执难免对影响彼此间的友情，甚至会导致友情变质。因此，在考虑是否和好朋友，或者是亲戚和家人一起合伙时，一定要考虑利润和公私分明的问题。如果你自信能掌控这两点，好朋友一起合作也无妨。
13、服务好我的每一位客户，是我未来一年最大的心愿!
14、其实说白了，每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到而已。
15、第三位部门经理认真的答道："..."
16、这些情况其实完全可以避免
17、我甚至可以比较婉转地说
18、坚持就是胜利的一半，如果有这一条，在加上努力就会成功。
19、年创业要避免浮躁、沉下来接地气，方能吸引风投的瞩目。
20、合股就是共同出资成为股东，这是一种资合模式，也就是说只要出资了就算合股，分配利润的多少则是取决于出资金额在总投资额中所占的比例。
三、合伙生意难做的说说
1、老总问第一位部门经理：“是先有鸡还是先有蛋?”
2、实体店老板目前最需要树立的心态，就是逆境心态。做生意，谁都希望能够顺风顺水。但作为经营者都应该明白，逆境永远是多与顺境的。以后的经营者，生意不好做，会成为常态化的经营状态。这是必须要顺应的经营环境。
3、有严重的极端政治倾向的人，不要与其合伙(玩什么都别玩政治，做生意，没人能玩得起政治)。
4、让自己的人生想开一点，合作伙伴闹翻不在一起了，就让我们好聚好散，让我们余生还有相伴的机会！
5、你其实是不好意思问人家借条对不对
6、建议：手头现成的好计划比明天的完美计划更有用。避开那些可能是用完美主义为借口的习惯拖拉者，找一些行动力强、干劲十足的人。
7、难免和痛苦不期而遇，内心不要背叛自己，快乐的人不是没有痛苦，而是不被痛苦所左右！
8、只有今天的埋头，才有明天的出头。
9、天上不会掉馅饼，要想有收获就得有付出，虽然付出了不一定有回报，但不付出就一定没有回报。人的一生多多少少都会经历一些坎坷，跌倒了要如何爬起来这是一个问题。尤其是做生意，很多人跌倒一次就再也爬不起来了。老祖宗常说的话中，有句和做生意有关，这句话就是：人穷不碰三生意，没钱不做三买卖。这句话说到了八成人都违背过的雷区，下面我们就来具体说说。
10、创业，本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死，看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大，因此掩盖了大街小巷每一天都在破产都在倒闭都在痛哭的失败的人。
11、合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》
12、我对你已经失望，我不在对你报有什么奢求了。
13、他现在住的是150多方的房子
14、喜欢大手大脚花钱的人离不开六位数的年薪，以及豪华办公室，还有私人雪茄机。他不介意花多少钱去讨好客户，坐头等舱飞来飞去也绝不心疼。幸运的话，大手大脚者还会邀请你去参加他的奢华晚宴，反正都是算在公司账上。
15、感谢生命中所有对我好的人，是你们，给我力量，是你们，助我坚强。
16、那样的人你就可以不借了
17、有时候做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
18、从哪里摔倒就从哪里站起来，这只是为了不让坚强瞧不起你！
19、做事之前先学会做人！平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点！说话小心一点！心眼机灵一点！动作灵活一点！每天努力一点，时刻期盼一点！
20、实体店老板目前情绪低落，除了生意不好，压力大的原因。还有一个原因，就是来自于比较。和其它一些经营者比较，其它是当地的实体店经营者。首先是自己行业内的竞争者，然后是其它行业的经营者。只要别人的生意好，自己的生意不行，情绪也会很低落。所以，这都是比较造成的情绪反应。
四、形容合伙生意难做的句子
1、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
2、合伙人讲说后来都有A轮B轮
3、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
4、辉哥是那种男生女相的男生，他逢人就面露涩色的微笑，用如今流行的话来讲，典型的小鲜肉形象。这种形象很有亲和力，让人产生好感，愿意亲近。
5、实体店的成本压力主要是房租压力，人员工资，水电费，税收，借款利息，仓储费，以及老板个人的必要开支等等。很多的实体店经营者为了减轻成本压力，很多的都是自己经营，能省则省，最大化的减轻成本压力。
6、而且如果你的投资计划无法立刻产生效益，他就会跑去找份“真正的工作”，不然他孩子的学费谁来支付?
7、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。
8、人有千面，物有万象，冰山一角之下的世界才是暗流涌动的真实世界，人生需要看透假象的慧眼。今夜我们一起寻找人生真相！
9、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
10、这种人与别人见面30秒内就会宣布自己是个CEO，即便他的公司还不如印名片的那张纸值钱。他热爱鸡尾酒会，他喜欢用美妙的花体字签名，他喜欢在顾客目之所及的咖啡桌上整齐地叠起一打名车杂志。他不喜欢的只有一件事：动手工作。
11、命运本来就不公平所以我要改变命运！
12、本人建议合伙比较好，但尽量是两到三人。因为你一个能力再好也难成事，现在社会的趋势就是大家都有通力合作，整合资源共同发展
13、造成这些情况，主要的原因是农村外出务工的人数占农村人口比例很大。同时，出现农村人口到县城买房，为了子女的教育，到县城长期居住。
14、忽略你在创业初期的法律服务
15、很多人就把朋友和合伙创业
16、当和自己的好朋友合伙创业时，因为顾忌大家的交情深，很信任彼此，所以一开始就没有把薪资待遇、责任分工、分红、股权等提前讲清楚，可是人心易变，后期一旦出现各种问题很容易影响两个人的感情，甚至会和对方斯皮脸。所以，千万别和朋友合伙做生意，你自认为情谊大过天，偏偏最后翻脸都是因为钱。
17、人品得好好了解才样呀～好的朋友是明镜，会帮助你，让你更清楚自己对与错。没好处的朋友，不值得深交。近朱者赤，近墨者黑。像抽烟喝酒赌博打架甚至偷窃等等可不是好事～这都是交友不慎惹来的。
18、终归还是每个人有自己的处理方式
19、建议：这种合伙人要像躲瘟疫一样，能躲多远就躲多远。你是准备创业，不是要做他人的保姆或心理医生。
20、相互动刀处理规则(快报案！)
五、找合伙人做生意说说
1、我真的特别的感到无可奈何，我做合伙的生意受到了委屈，让我觉得这一切让我无法忍受！
2、励志照亮人生，创业改变命运！
3、承诺有用的话 还要法律干嘛
4、另一方面是还没有找到合适的人，或者说还没有找到能够理解你项目的人，这个时候你就要尝试多种方法去扩大你的人脉圈，找到潜在合伙人所在的地方，并按照自己的标准筛选出一批你觉得有机会成为合伙人的人才，有的人可能不是马上加入，因为个人或者家庭的原因等等，但是你可以备选起来慢慢挑选到一个最合适的。
5、对于每一个不利条件，都会存在与之相对应的有利条件。
6、第二个如果一年满了之后
7、合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》
8、远离不够朋友的人，杜绝酒肉朋友，珍惜好朋友，感恩最贴心的朋友!
9、这是一个非常重要的一个规则
10、(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则。)
11、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
12、老板不容易，没有人会随随便便成功。
13、经营方面，凡事亲力亲为，拍摄后的照片完全可以交由专业的平面设计师来处理，他偏要利用自己有限的PS水平，自己设计。最后，导致设计过关，印刷出来的画册客户不买单。
14、两年的时间从满一年开始算
15、我是一次被蛇咬10年怕井绳
16、也许在朋友合伙做生意的初期是明确了分工的，谁做管理，谁做技术，但是一旦两个人的心不齐后，就会出现很多的问题，会觉得你少干了我多干了而心生芥蒂，这样就导致了彼此的矛盾日益加深，本来每个人都有自己的小心思，再加上分工不明，朋友之间合伙的路就更难走了，甚至会连朋友都做不成。
17、他竟然会跟自己的会计说
18、创业，本来就是风险很大的一件事情，很多人把自己积攒多年的钱拿出来做生意，可是大多数都惨淡收场了，甚至是血本无归。所以，我们不要以为创业很容易，它也不是我们表面上看到的那么风光。尤其是当你们和朋友合伙做生意，更是困难重重，面临很多问题，就连马云都说：“做朋友总是很好，但千万不要把你的朋友牵扯进你的生意里。”
19、创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程。
20、从资金角度来看,两人各出一半,应该是各占一半股份,但实际上你还出了技术,可以算作技术入股,但对技术到底占多大比例,要看生意对技术的依赖程度,依赖程度高,可占较大比例,如果不是很高,则占一定比例。上面所说的"较大"和"一定"要与对方谈判,根据实际情况,确定比例的多少,同时,你还实施了管理,那就是人工(脑力和体力),此项不能算作股份,但一定要支付人工成本(薪酬)。建议比例:1,如果技术很关键,大致应占1/5到1/42,如果技术一般,大致应占1/10,3,人工成本也要根据工作量来定(如果脑力付出较多,占应适当提高薪酬)。
六、合伙做生意难做说说
1、把一件合法生意做成功很难，利润很低。而把一件不合法的事情做成合法容易，利润高。保守不是企业的策略，它不会使你富有。想富有就要承担更大的风险，要去冒险，只有具备冒险精神的人才可以成为资本家。
2、钱江视频x会稽山，联合推出融媒体节目《人生酒馆》，2020年登陆钱江台及各大视频平台。
3、成功就是把复杂的问题简单化，然后狠狠去做。
4、最好有一个有三年销售经验的人；
5、经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙；
6、就是说动不动就借钱的这种人除外
7、因此，你的眼里，才是满眼成功，并用这类与你无关的成功来激励自己，这才是最可怕也是最可悲的。
8、不要再抱怨生意难做，否则你已经慢慢被现实残酷抛弃。
9、把假装放到超市的房子里
10、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败！
11、看着别人的幸福，多想也被人爱着，心疼着。
12、你可能侥幸能够跑得那么快一点
13、您好，合同起草专业性较强，需要结合具体案情书就，其实仅凭此信息是无法有针对性起草的，最好请专业律师代为起草为宜。合伙做生意，签订合伙协议是必须的，否则易生争议。就其内容而言，《合伙企业法》第十八条合伙协议应当载明下列事项：合伙企业的名称和主要经营场所的地点；合伙目的和合伙经营范围；合伙人的姓名或者名称、住所；合伙人的出资方式、数额和缴付期限；利润分配、亏损分担方式；合伙事务的执行；入伙与退伙；争议解决办法；合伙企业的解散与清算；违约责任。
14、包括你的合伙人之间的矛盾也好
15、我们当初是一起打拼过来
16、不管是创业还是做点小生意，一定要抱有长远的打算，你不可能是为了短期三两个月赚一点小钱养家糊口，一定是抱着长远打算把生意做得长久一些这样的想法的。所以寻找的合作伙伴也必须有这样的想法，如果遇到了一些特别短视的人，比如说你必须承诺多长时间把他的投资给收回来，其实这种合作伙伴的短视会让你也会有急功近利的想法，越是急功近利越是得不到利益，这是大家都共知的规律，所以在选择伙伴的时候，还是要选择有长远眼光的人，不要选择短视的人。
17、你可以除了公司章程之外
18、领导规则(谁来领导？资本领导？技术领导？销售领导？当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导？领导权多大？集体投票权多大？)
19、在没人喝彩的时候我们要学会给自己喝彩，在没人鼓掌的时候我们要学会给自己鼓掌。
20、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙？)
1、哪怕我这个公司没有财务
2、用百折不回的毅力，有计划地战胜所有的艰苦。
3、第做好风险防控。包括财务风险，营销风险，法律风险等
4、但是我们现在是上市公司了
5、我是明白你为什么找我借钱
6、县城人口也同样外流严重的情况。另一方面县城大量的城区开发，范围不断的增大，而人口却出现减少的情况，这样就让很多的实体店经营者感觉自己所处的街面，行人稀少。
7、按合作的深入程度，可以分为松散合作与紧密合作。松散合作，即在业务上产生合作点时就合作共同推进业务达成，没有产生合作点时则各自独立发展。紧密合作，例如战略合作就是一种出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上的深度紧密合作关系。
8、做生意就如做人， 做人就是做生意！
9、阿勇则是那种木讷、憨憨的、为人很可靠的感觉，他专业上的成绩一般般，但他生活能力极强，日常中电灯坏了、马桶坏了等等，他很轻松搞定，也乐于帮人，随叫随到，提供无偿服务。
10、参与帮派势力的人不与其合伙；
11、略懂先生带你一起识破人生真相，化解人生迷局。
12、如果没有透彻地痛哭过几次，一切就还没有真正开始。
13、感谢朋友，倾听我的心事，缓解我的心情。
14、不幸的是，他还付不起自己的律师费用，所以这个月必须从公司拿点钱去请律师帮他保住自己那50%的公司股权不会被前妻分割走。谢天谢地，希望这是他最后一次需要从公司拿钱……
15、其实做生意没什么一定的必要还是不要合伙得好...因为长久了,肯定会有矛盾的..当初你们怎么签约的协议解决即可，债权债务如何承担写清楚。
16、我的回答是能合伙关键看你个人和对方愿不愿意，双方是否达成协议确定合作意向签订合作协议明确利益分配共同担任责任思想上、目标上、责任上、利益上一定要达成一致哦，不然最终会撒手而分的合伙做生意，迟早会分开的，如果一时资金紧张的话，可以采用合伙做生意。
17、为什么马云会这么说呢？他给的解释是：“距离产生美，一旦走近人设也就崩塌了。”因此，我们要引以为戒，即使和朋友交情再深，也不要合伙做生意，原因有这四点。
18、我简单陈述一下我们的创业经历。我、阿勇、辉哥，咱们是在高中美术班同学，大家都有个共同爱好，喜欢写点诗歌、散文什么的，美术专业上的共同爱好就不用说了。
19、这位朋友的信件远远比现在呈现出来更长，篇幅有限，就不全部刊登，以上文字已经做了一些缩减。表面看来，虽然我们是看他在数落曾经好朋友的不是，但如此长篇的痛诉，足见他对这份感情的看重。
20、做为过来人我自己单干过也合伙过。创业初期可以让亲戚一起参与这样的效率最高和成本是最低的。前提是你能控盘能后的住全局后期亲戚朋友可能成了束缚发展的绊脚石你的有清除出去他们的能力。一般不要找亲人盆友合伙最后通常会闹的很僵。人在利益面前啥事都干的出。亲戚盆友在干事时犯了错你有时不能批评一说他就认为你是针对他个人。时间长了不闹是不可能的。起初创业人不好找，能省就省亲戚朋友有时处于人情根本不用钱。合伙人中女人参与的多了事就多了。尤其是情绪化比较严重的人对合伙创业有时是致命的。许多合伙人分裂大多是情绪化的结果。女人创业有许多硬伤，气量小，嫉妒心太强，报复心强，胆小，多言，敏感，多疑。往往女人在关键时刻动乱军心让本来可以度过的难关。。
1、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
2、创业，其实不是为了发财，而是为了要去做一个事情，是一种生命体验的过程，而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。
3、法律它永远在为我们保驾护航
4、然后就不要在这个事情上面
