介绍
股权结构是公司治理的“底座”，股权激励是公司发展的“核动力”，必须对其进行规范的、有目的的和有计划的设计！
如何在保证“老大”的公司控制权、“小弟”的参与决策权和员工的分红权的基础上，实现企业家与团队，企业与员工、控制与反控制等的平衡，是所有创业者都必须认真对待的问题。
目录
第1讲 创业常见的6类股权大坑
第2讲 控制权的3条生命线与2个原则
第3讲 引进新股东，是增资扩股，还是转让新股
第4讲 小股东阻挠增资怎么办
第5讲 代持股权，与被代持股权，风险都很高
第6讲 高管再创业，不懂竟业禁止翻车
第7讲 超级个体注册哪类公司比较好
第8讲 夫妻持股，可能会承担无限连带责任
第9讲 担任法定代表人，会不会被打成失信人
第10讲 对赌，如何避免陷入被动
第11讲 分钱不分权，控制权收拢的4大法宝（一）
第12讲 分钱不分权，控制权收拢的4大法宝（二）
第13讲 创业者必学的股权激励课（一）
第14讲 创业者必学的股权激励课（二）
第15讲 创业者必学的股权激励课（三）
第16讲 离婚纠纷，创始人付出700万美金
第17讲 创始人意外去世，遗媚背负上亿债务
