一、健力宝李经纬
1、偶然的相遇。李经纬的表弟在广东省乒乓球队担任主教练。一次喝酒的过程中，表弟提到广东体院研究所的研究员欧阳孝研发出一种运动型饮料，“能让运动员迅速恢复体力，而普通人也能喝”。实际上是一种含碱电解质的饮料。
2、可是“好景不长”，到了90年代。耐克、阿迪达斯等国外品牌的强势涌入，打破了“回力”一统江湖的局面。它们用料考究，做工精良，花样繁多，轻易俘虏了众多追求新奇时尚的消费者。而国产的李宁、安踏也随之声名鹊起。彼时，已经70岁的回力如同迟暮的美人、末路的英雄，褪去了所有的光华，静静的躺在批发市场的小摊上在，早已不再是时尚的代名词。
3、彼时，李经纬已经对健力宝彻底失控，在病床上躺了两年。
4、工作之余，李经纬喜欢运动，篮球、足球都擅长。印刷厂期间，李经纬在篮球场结识了三水县武装部的一位领导，深受对方赏识，后被提到了县体委当副主任。
5、这一特质陪伴了李经纬一生，也为他最终失去权柄埋下了伏笔。
6、可是，到1996年却因贪获罪，据检察系统的侦察，褚时健贪污金额为700万元左右，在当年，这是一个极大的数额，按律难逃死罪。
7、经过三个多月的研究，130多次的实验，终于研究出了这款含有碱性电解质的运动饮料。
8、吴晓波在《大败局2》中对健力宝的故事这样评价：
9、作为土生土长的中国企业家，李经纬甚至没有意识到政商关系的重要性。他一直在与三水政府较劲，并且在香港上市方案被否决两者矛盾公开化的时候，也从未有过修复关系的表示。
10、在最火爆的时候，广东三水酒厂周边被围得水泄不通，到处都是全国各地来拉货的大卡车，就连一车皮健力宝的批条，都被炒到了2万元。
11、1989年，李宁在汉城奥运会中失利，遭到了铺天盖地的嘲讽和谩骂，是李经伟向他抛出了橄榄枝。
12、失控已经无可避免。李经纬却不甘心，两次运用自己的资源击退三水政府为健力宝找到的下家，并在舆论中占了上风。他还以斥责的语气对三水市市长说“为什么不让我们买回来”。
13、1984年健力宝赞助奥运会
14、今年6月，上海英雄金笔厂度过了它的第85个生日。尽管对外宣称“风采不减当年”，但在这个“打字成了工作，写字成了情怀”的年代，出于情怀的怀念并不能拯救已经式微的钢笔产业。
15、不过李经伟并没有抱怨什么，他每天亲自背着米酒，到佛山和广州挨家挨户的做推销。
16、最好不要喝，还是喝点牛奶，白开水吧。饮料之类的还是建议少喝，最好不喝，毕竟不是健康食品。
17、1973年，受到“排挤”的李经纬被调到濒临倒闭的三水酒厂当副厂长，那是一间只有几口米酒缸的作坊。但是换了新的环境，李经纬的聪明才智得以全面爆发。
18、动队，广东省兵兵球队、广东省田径队、广西体操队等。推出新版电视广告“要想身体好，请喝健力宝“，突出保健作用。
19、过去，产品卖得很好，健力宝一直是个“商人”。采用传统的多级经销商代理制度，分销渠道过长，对终端产品的推广、广告和产品投放缺乏应有的引导和控制。当市场变了，就再也适应不了这个市场了。
20、健力宝是李经纬一手创办的品牌，在很长一段时间里，他对这个国有企业有绝对的主导权，并带领它走上国内饮料第一品牌的巅峰。
二、健力宝李经纬在当厂长时期三水区的书记是谁
1、签约仪式后的第九天，李经纬因突发脑溢血入院接受治疗。
2、签约仪式9天后，李经纬在家中突发脑溢血。自此之后，一病不起。
3、“拉环有奖”的促销创意至今仍然是营销界的经典案例之一。1991年奖品价值100万元，1992年200万元，1993年300万元，1994年800万元；
4、跟华润和王石之争一个道理。
5、在1988年的汉城奥运会上李宁出现了失误，也正是这次失误让李宁背负了很大的压力他选择了退役。
6、李经纬自然不可能就此放权。他做了两手工作，一方面，公司全面抵制来审核查账的新加坡人，拒不交出商业资料；另一方面，国内媒体也被招揽而至，“健力宝被贱卖他国”的新闻一时间铺天盖地。
7、上世纪90年代初期至中期，国内保健品和饮料市场迅速膨胀，汇聚了一大批野心家。虽然品牌频出，但在果汁汽水、运动型饮料领域，健力宝始终没有遇到对手：这一品牌的形象过于强势，没有哪家企业有信心在健力宝的版图里分得一杯羹。
8、李经纬却没有止步于此，继续将健力宝与体育运动相结合，进行大肆的宣传和营销。而成绩也是非常喜人，到了1986年健力宝的销售额就增长到了一个亿的数字。
9、2013年因病离世，终年74岁。
10、在健力宝后来跌宕起伏的岁月中，李经纬试图保持控制，不惜错失它上市的最佳时机，果断与地方政府彻底决裂，最终极不情愿地失去控制权，并身陷囹圄。
11、李经纬出生后，母子俩的生活举步维艰，为了给孩子寻一条活路，母亲不得不含泪把他送到了孤儿院门口。
12、“赌局”的结果，他自己或许也没有料到。
13、事在人为这个词在李经玮身上体现的淋漓尽致。
14、当年的佛山三水酒厂厂长李经纬苦思冥想出了一个新的名字——“健力宝”，听上去琅琅上口，还含有“健康、活力”的保健意义。
15、而他的这个决策不仅让公司的资金见肘，而起于三水却把大厦盖在广州，也引起了三水的不满，双方的矛盾也逐步扩大。
16、2011年，检察院对李经纬正式提起诉讼，最终以贪污罪被判处有期徒刑15年。
17、有两个事例可以说明回力鞋厂当时的气派：上世纪40年代中期，回力鞋厂率先派人赴美留学，员工们在美国完成了硕士学业，带着先进的制鞋技术和设计理念回国，极大提升了回力鞋厂的实力。1948年全运会前夕，回力鞋厂推出新型弓形特质球鞋，他们雇佣飞机飞撒宣传单，一时名声大震。早在新中国成立前，回力就已经是中国胶鞋业的“第一品牌”。
18、健力宝成立于1984年，经过三十多年的风雨历程，已经成长为一个以饮料生产为主导产业，拥有享誉全国的知名饮料品牌——健力宝，并涉足制罐、塑料、包装、调味品、房地产等多种行业的大型现代化企业集团。
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20、健力宝成立于1984年，是曾今风靡中国的一种饮料，后来由于产权改革，内部矛盾，战略失误，外部竞争等因素，大幅衰落！现正通过赞助广州亚运会开始崛起，来路位置!~
三、健力宝创始人李经玮
1、健力宝现在属于谁?健力宝背后的人物也经手过几波人。
2、当地地方官员们对健力宝的支持也不遗余力，在企业用地划拨及各项优惠政策上都予以倾斜。此时二者的关系如胶似漆。有记者回忆说：“在很多地方活动的仪式上，县委书记、县长坐中间，旁边接着坐的便是李经纬，再下去才轮到政府的其他官员。”
3、这也许是中国企业史上最悲情的一张照片。
4、然而，命运似乎很眷顾回力。2005年，法国人派特斯来京学习武术期间，注意到了这双仅售十二元的鞋子，并把它带回了法国，成为欧洲时尚界的宠儿。2008年北京奥运会期间，网上流传了一张好莱坞电影明星在拍片现场穿回力鞋的照片，一下刮起了经典鞋复古风的时尚潮流。回力品牌也开始逐渐复苏，重新跃入人们的视野。2010年9月回力也开出了第一家旗舰店，也大获成功。
5、李经纬是在几天极短的时间内想出了“健力宝”这个品牌名称，又找人设计了一个在当时超凡脱俗的商标，接着是工商注册，找易拉罐包装，所有工作一气呵成。
6、李经纬邀请欧阳孝与三水酒厂的技术人员联合组成攻关小组，试生产这种饮料。据说刚开始很难喝，李经纬的第一口全部吐了出来。经过120 次试验，这种橙红色橙蜜口味的饮料终于成功。
7、人们不禁想问，健力宝的品牌现在还有吗？当然有。
8、曾经那款吊打国外一线品牌的运动饮料，如今却鲜为人知，令人唏嘘不已。
9、李经纬并说动深圳的百事可乐公司用易拉罐罐装生产线代工生产健力宝。当年国产饮料中健力宝是唯一的罐装品，品牌形象与体育运动天然有关，而且口感、色泽和质量均无可挑剔。1984年6月26日，健力宝橙蜜型饮料通过专业技术鉴定，从此它填补了我国电解质运动饮料领域的空白。
10、李经纬身后治丧事宜，由其家属全权操办。前往吊唁的健力宝老员工和现任董事长叶红汉，用的都是个人身份。
11、1984年健力宝销售额345万元，
12、于是对中国女排运动员们进行了贴身采访，甚至天天跟随女排姑娘们训练。而这次采访后，还真让他们发现了运动们的“小秘密”——一款十分陌生的饮料。
13、李经纬是中国企业家的标志性人物。可是没几年，他却眼睁睁地看着自己一手创立的企业，被“贱价”卖给了资本炒家。健力宝易主后的第9天，李经纬突发脑溢血，从此在病床和轮椅上度过了余生。
14、或许是因为一切都是李经纬打拼来的，他很是不把“老板”放在眼里。老板是谁？三水当地政府，当时健力宝其实是县里的企业，李经纬是“科级干部”而已——李经纬们虽然一手打拼出了健力宝，但产权却不归他们。其实，一开始，当地地方官员们对健力宝的支持也不遗余力，在企业用地划拨及各项优惠政策上都予以倾斜。有记者回忆说：“在很多地方活动的仪式上，县委书记、县长坐中间，旁边接着坐的便是李经纬，再下去才轮到政府的其他官员。”
15、2013年4月22日，李经纬病逝，享年74岁。
16、顺丰阿里持续互撕，刘强东、腾讯、美团站队顺丰！这背后…
17、新加坡的一家食品公司称险些成为健力宝的新主人。一次晚宴上，李经纬被通知出席，市长告诉他，健力宝将以8亿的价格卖给新加坡公司。
18、新世纪，新篇章。未来，健力宝集团将进一步突出主业，以做"代表中华民族文化的企业品牌"为崇高奋斗目标，以健康产业为龙头，以打造百年民族品牌为己任，致力于建设一个强大的健力宝产业王国，再创民族饮料的新辉煌。
19、同年10月，有人举报李经纬涉嫌贪污而被监视居住。
20、对于英雄的“失败”，有人认为是因为盲目扩张导使得英雄入不敷出，也有人说是国有体制的僵化致使英雄无法有效改革。但笔者认为，归根结底还是市场需求的萎缩。当键盘取代了书写，除了书法爱好者和被老师要求使用钢笔的学生，还有多少人视钢笔为必须呢？
四、健力宝 李金伟
1、人到中年的李经纬，试图凭借健力宝这把钥匙掌控全局，却未能如愿。
2、他的骄傲来自他对健力宝的控制。
3、1997 年，H 股上市、管理层购买股份被三水市政
4、这座大厦，成了他“下课”的导火索。三水政府在得知健力宝打算去广州建大厦时，曾向李经纬提出：不要离开，在三水找个地方建。但被他一口回绝，双方的矛盾就此激化。
5、那一年的奥运会，许海峰、李宁一战封神，女排更是以勇不可挡之势登顶，引发举国沸腾。女排姑娘手中的健力宝引起了媒体关注，日本一篇题为《靠"魔水"快速进击？》的花边新闻随即疯传全球，健力宝一夜成名。
6、▲张海，初中毕业，自称气功大师。
7、健力宝之所以能横出空世，归功于李经纬一个跳出常人思维的想法和举动。与秦池酒抢到“梅地亚标王”而一炮成名的手法类似，为了让世人知道健力宝，李经纬将目光瞄准1984年的洛杉矶奥运会，豪掷25万元赞助了12支国家队。对于当时年产值仅90余万元，纯利润不足5万元的三水酒厂来说，李经纬将相当于酒厂数年利润的钱全部赌到了大洋彼岸。
8、那么，曾经如日中天的健力宝是如何走向衰落的呢？
9、王石：引入深铁对万科有多么重要的意义，如果不引入会如何如何。
10、府否决。1998 年政府收紧健力宝资金管理权。
11、非凡的营销。在一飞冲天后，李经纬抓住市场机会，做出了一系列在当时、甚至是在现在都令人惊叹的营销策略。
12、摆脱行政干预，对于尚未改制的国企来说是不可能的事。况且李经纬对健力宝的掌控野心，已经感受到来自三水政府的敌意。
13、1991 年，推出有奖酬宾。1991 年奖品价值100 万元，1992 年200 万元，1993 年300 万元，1994 年800 万元。(直到2000 年前后，“健力宝拉环”还是乡村骗子的道具)
14、他找人设计商标、工商登记，在短短的几天时间内，商标就注册完成，至此“东方魔水”健力宝正式诞生。
15、诞生于1984年，健力宝具有“健康生活”的保健意义。作为中国第一种添加碱性电解质的饮料，健力宝率先向中国人介绍了运动饮料的概念。1984年洛杉矶奥运会后，它一炮而红。
16、1999年，健力宝大厦落成，早就想对健力宝进行国企改制的健力宝管理层向三水政府提出，出资5亿收购健力宝。而当时的三水政府则认为李经纬是用健力宝的利润购买健力宝，遂断然拒绝。
17、这条(2013年)3月18日的消息说，健力宝获“2012年度佛山市纳税超亿元企业”称号，是健力宝近10年来销售业绩增长速度最快的成绩。
18、1991年，李经纬发明了神奇的想法：拉环获奖。
19、之后，他在原有的基础上又开发出了一条啤酒生产线，最终让这家资不抵债的酒厂站稳了脚跟，实现了年入几万元的盈利。
20、在签约仪式上，李经纬默默地坐在会场的一角，如同一匹遭弃的战驹，难掩凄凉落寞。第二天，他"含泪仰天，不发一语"的照片出现在国内所有的新闻网站和财经媒体上，观者无不为之动容。
五、健力宝李健
1、李经纬对体育营销的运作也更加游刃有余。在1987年广州举办的第六届全运会上，李经纬进一步把他的胆识和强势性格体现得淋漓尽致。为了争夺赞助资格，可口可乐开出100万元的价码，李经纬则直接拍出了250万元的价码，并另外加赠10万元饮料。
2、从1991年到1996年这几年间，健力宝囊括了中国饮料领域包括产品、销量以及利润等各个方面的第一名。
3、商机往往来源于你对生活细致入微的观察力。
4、那个人就是李宁。正是李经纬的一手提携，李宁走出了1988年汉城奥运会的阴影——当全国上下唾骂“失败者”时，正是李经纬教会了李宁经商。健力宝出资1600万元帮助李宁筹建服装品牌“李宁牌”，“李宁”的品牌运作也基本是健力宝的翻版。当时苦于股权问题的李经纬，完全支持李宁的自立门户，让李宁避免了和他一样的命运。
5、1984年，健力宝这款饮料横空出世，成为国民饮料走进大众的视野，并且成为行业里的佼佼者。而创建健力宝这款饮料的公司却是一个名不见经传的小公司——一个来自广东三水县的小厂。
6、问题 健力宝是如何衰败的？衰败的幕后发生了什么？
7、在生命最后的两个月里，李经纬依然没有停止抽烟，但只是把点燃的烟放在桌上看着它一点点燃尽。他对身后事的唯一一次交代，是有一天突然说，“人总是要死的，我死了比活着舒服”，未了又加一句，“最好能让我睡着走。”
8、李经纬也顺理成章的被提拔成了厂长，并掌握了三水酒厂的绝对主导权。
9、退役经商实现华丽转身
10、健力宝创立10周年的1994年，其年销售额超过18亿元，是国内饮料实至名归的巅峰。为了庆祝活动，李经纬包下了广州市所有的五星级酒店，还把彩旗从广州一路插到三水。
11、《南方周末》报道称，李经纬只是个科级干部，但经常不把三水政府放在眼里，而三水政府对此无可奈何。当时是中国改革开放的初期，经济发展被强调到空前位置，地方政府对明星企业的依赖可见一斑。
12、可是，为了健力宝的发展，李经纬欲图将总部搬到广州市区，让财政、就业、GDP极度依赖健力宝的当地政府措手不及；而健力宝的“股份制改造”更是让两者关系日渐冰冷。话又说回来，当时正是“国进民退”的时期，当地政府也不是不肯放手让李经纬等管理团队买下他们一手创立的健力宝。
13、此后不久，李经纬得知广州体育科学研究所正在研发一款新式饮料，据说这款饮料喝后，可以让运动员迅速恢复体力。
14、在近现代商业史上，李经纬和他一手创立的健力宝，绝对称得上是中国式政商博弈的典型悲剧。
15、财经作家吴晓波的猜测是，李经纬深知企业产权不清的弊端，不愿意看到李宁重走自己的老路。
16、这可是一次千载难逢的好机会，李经纬当即决定，一定要让这款饮料摆在这个会议桌上。
17、在中国这块土地上，政商关系一直是影响企业发展至关重要的因素。离开了地方政府的支持，企业发展会受到重重限制，企业家也会身处险境。
18、巅峰时期，健力宝贡献了三水市近一半的税收，三水人每发100元，就有46元来自健力宝。
19、掌控的欲望，来自1984年一个企业的急速上升。
20、2005年3月，张海由于涉嫌以做假账、虚假投资、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、转移、侵吞健力宝资金，被健力宝集团举报，后被立案调查。张海2005年3月被佛山警方拘捕，后因职务侵占罪与挪用资金罪获刑10年，出狱本应在2015年，但历经两次减刑，张海服刑6年后得以出狱。
