一、企业安全文化
1、企业安全文化建设如何做到以人为本呢？首先，必须明确的是，这里的“人”既然是个群体，那么他们的文化素质就会有差别，有时还会有很大的差别，因此，就必须坚持通俗、易懂的原则。“安全”、“文化”、“建设”，这里每一个词的意义都很大，放在一起说，可以想象“企业安全文化建设”本身的分量有多么重。
2、安全文化是人类为防范(预防、控制、降低或减轻)生产、生活风险，实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展所创造的安全精神价值和物质价值的总和。
3、约束力主要表现在三个方面：
4、我们协助企业在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的安全文化建设时机及目标模式，确定安全文化建设的切入点，制定安全文化建设的战略计划。
5、(1)互助共进。企业在积极收集、总结本单位安全管理先进经验的同时，搭建互动交流平台，召集专业安全管理、检修安全控制、安全文化建设以及特种作业安全管理等方面做得好的先进典型组织开放式经验分享，发挥互助共进的作用，为全面提升企业安全管控水平创造了良好条件。
6、安全文化是人类生活、生产实践所创造的。一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。从某种意义上讲，安全文化建设就是要扭转不良的、落后的、应该被淘汰的观念，弘扬先进的、与时代同步的、科学的文化。
7、以执行国家安全法律、法规和标准为基础，全面贯彻“依法治企，守法经营”的安全法制文化。
8、作为一个安全文化建设工作的策划者和推动者，笔者也常常在思考这样一个问题：为什么我们总要反复强调“文化落地”？！
9、实现班组安全管理规范化。班级安全建设是企业安全目标得以实现，安全生产管理制度得以落实的基础工作，也是大幅度降低伤事故，实现安全生产的关键环节。通过选配好班组长、发挥班组骨干成员作用抓好班组组织建设；通过加强安全培训、危险预知活动等提高安全意识；通过建立、健全班组安全规章制度、严格安全考核，促进安全管理的规范化。
10、其中，行为文化是最核心的文化，与安全管理、安全科技互补，并且会发生新的突破性和创造性的作用。
11、(2)加强安全与减灾法制建设，在全国、全社会强化安全意识，树立全民安全文明道德、规范公众的行为风尚，形成“安全第预防为主”是高于一切的自觉行动准则；
12、首先，企业要结合实际，建立一个适合企业自身发展的安全文化建设发展规划，并设置出企业几年、十几年甚至几十年的安全文化建设发展蓝图，为企业后续推进安全文化建设提供指导，指明方向。
13、关于安全文化的定义，各方所持观点不主要分为狭义和广义两个方面：
14、请在看、点赞、分享三连击，让更多人看到！
15、2006年，官方的统计结果是，从事发到目前共有4000多人死亡。但是绿色和平组织基于白俄罗斯国家科学院的数据研究发现，在过去20年间，切尔诺贝利核事故受害者总计达900多万人，随时可能死亡。因此，绿色和平组织认为，切尔诺贝利核泄漏造成的死亡人数比官方统计的结果多了至少9万人，是官方统计数字的20倍！致癌人数达27万人，造成了数千亿美元的经济损失。
16、②党建与群团培训：党务工作者、支部书记、入党积极分子、团干、工会干部等；
17、恰恰说明：我们在实施文化建设的时候，时常是把“文化”建在“天上”的。当然，这是我从事安全文化建设工作多年以后的感慨和回顾。
18、(3)安全文化宣教重点要以安全生产为基础，注意扩大对非生产性(生活、生存领域)安全的宣教。
19、这是有史以来最严重的核事故。外泄的辐射尘随着大气飘散到前苏联的西部地区、东欧地区、北欧的斯堪地那维亚半岛。乌克兰、白俄罗斯、俄罗斯受污染最为严重，由于风向的关系，据估计约有60%的放射性物质落在白俄罗斯的土地。此事故引起大众对苏联核电厂安全性的关注，间接导致了苏联的瓦解。
20、第地域，有生产、生活、商场、娱乐等。
二、企业安全文化的什么功能是当企业文化
1、第政府角度，有一把手、行政人员、监管人员等；
2、——有目标、有计划地建立一些有益于增强安全意识、丰富安全知识的艺术性较强的宣传标志；
3、理解安全文化的外延可以从四个方面着手：
4、安全文化功能有一个逻辑的形成过程：从观念入手，让观念影响和作用行为，创造安全环境及物态，从而达到安全生产与安全生存的目标。
5、“铅笔不得笔尖朝上插放，以防伤从；不要大声喧哗，以防引起别人紧张”这样的规定看似繁琐，却是杜邦公司企业安全文化对员工行为控制的独特体现，从中折射出管理层对员工生命权和健康权的关注。
6、企业安全文化建设工作实践
7、其他：安全文化是人类为了防范生产生活风险，如事故风险、违章风险、冒险风险等。
8、其次要从“人、机、环、料、法”等要素入手，建立涵盖职责分工、流程操作、应急预案、检查考核等制度机制，努力形成自我约束、闭环管理和持续改进的安全制度长效机制，确保实现安全无违章、设备无故障、操作无缺陷、管理无漏洞的安全文化建设目标。
9、严是爱，松是害，搞好安全利三代安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根质量是企业的生命安全是职工的生命麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根忽视安全抓生产是火中取栗脱离安全求效益如水中捞月安全保健康千金及不上生产再忙安全不忘粗心大意是事故的温床马虎是安全航道的暗礁杂草不除禾苗不壮隐患不除效益难上安全是增产的细胞隐患是事故的胚胎高高兴兴上班平平安安回家安全是朵幸福花合家浇灌美如画想要无事故须下苦功夫
10、核安全文化：决策层、管理层、执行层。
11、——针对员工习惯开展各种有益的文娱体育活动，逐步形成企业安全文化建设的浓厚氛围；
12、安全生产是企业发展的永恒主题，是一个企业长久发展的重要工作。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从安全生产、安全宣传教育等形式，逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、企业精神等总和。推进企业安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前各个生产企业的主要任务。
13、设不设立安全机构并非决定安全管理工作好坏的重要因素，因为所有管理层人员都承担安全工作。所以，再次强调企业安全文化建设工作需要全体管理层的共同参与执行。
14、安全文化的目标是实现生命安全、健康保障、社会和谐与持续发展。例如，我国矿山企业的安全文化建设很难办，就是因为企业的短期行为和趋利主义。安全文化建设包括安全精神价值和物质价值的建设
15、安全文化建设的目的和意义主要在于：
16、安全素质认识的深刻性。人的安全素质不仅仅是知识技能，还包括意识态度，这些要靠文化力实现。所以，企业的安全建设，一定要有安全文化的氛围，有安全意识、价值观等精神层面的观念做支撑。
17、就是－－－－企业安全文化建设的宣传、教育、培训,要讲究工作方法,采用员工喜闻乐见的形式,
18、——要“铁心肠”，考核中不偏袒、不唯上、只唯实，严肃查究有关责任人员，增强制度执行力，确保安全文化建设工作落到实处和既定目标的实现。
19、企业文化：观念、行为、标识。
20、安全文化建设方式
三、企业安全文化的核心和灵魂
1、PPT：企业安全文化如何建立
2、企业发生一些重大安全事故，除了不可预测性或不可抗力外，很大程度上与管理者和员工安全意识淡薄有关。为了防止安全事故的发生，有必要树立正确的安全观念。通过宣传教育，企业可以形成科学的安全观，员工可以建立良好的职业道德。通过学习和掌握各种预防和自救措施，他们可以确保自己的安全，保护企业和他人的安全。
3、苏联瓦解后，独立的国家包括俄罗斯、白俄罗斯及乌克兰等每年仍然投入经费与人力致力于灾难的善后以及居民健康保健。因事故直接或间接死亡的人数难以估算，且事故后的长期影响到目前为止仍是个未知数。
4、③领导干部素质培训：领导力、执行力、思想政治等，如：优秀年轻干部培训、中层领导人员培训等；
5、执行层——一些安全文化建设工作的执行者，一方面在企业安全方针制定、安全理念丰富、安全生产宣传等方面不能较好地结合区域特点本企业实际；另一方面在丰富和宣传安全生产理念的过程中，由于载体选择或运用不当，影响最大的就是工作效率和工作成果，难以真正解决安全文化“落地”的问题。
6、中国安全生产报社新媒体中心编辑：张维
7、表象上。从表象上说，安全文化包括先进安全文化、落后安全文化。
8、第根本素质，包括安全意识、安全观念、安全态度、理论道德和情感行为准则等。
9、传扬者：建设企业文化，要求领导者成为员工的示范者，被认同的对象、模仿的榜样，做到表里如一。领导者需要做到言行一致，忠实于自己的承诺，带头践履文化价值理念。作为企业文化的传播者，需要领导事事做员工表率，不以善小而不为，不以恶小而为之。指导者：建设企业文化，要求领导者成为团体和员工个人的指导者。团队和员工在文化建设过程中常常会遇到困惑和问题、冲突与挫折，对新的文化价值观会感到难以适应，对旧的思想观念，风俗习惯会感到难以摆脱。因此，领导者应当帮助团体和员工，给予他们及时而有力的指导。作为中层管理者，需要善于集中员工的经验和智慧，用员工自己成功的经验去指导员工，提高员工，解决员工中存在的问题。
10、——通过影视、橱窗、板报、宣传栏等介质开展安全警示教育，也可借助现身说法，重温事故案例；
11、企业安全文化的(群众性)特征,有利于提高城市轨道交通企业的生产力,使城市轨道交通企业从长期的收益中真正感受到安全责任重于泰山。
12、(1)细化责任。安全生产责任制是安全生产管理制度的核心，企业要根据“一岗双责”和“知责履责”的要求，在明确各层级“一把手”为安全生产第一责任人的基础上，针对各层级所承担的安全工作内容来制定各自的安全生产责任制，使安全责任更加细化、具体，既要明确工作范畴、责任界限，还要明确具体的工作标准和考核标准，促进逐级安全生产责任的有效落实。
13、企业安全文化建设的基础是与全体员工的融合。企业安全文化建设机制的实质是落实全员安全文化建设责任，激励和约束员工全天候、全方位、全过程地参与和响应。通过各层次群体、个人安全生产及其经营活动的实践和创新，不断总结，不断提高，不断完善，形成企业员工各个层次的安全文化。
14、通过对部分安全事故的分析发现，大部分事故与员工的操作行为有关，主要表现为员工不按章程操作或违规操作。因此，员工安全管理素质的提高是避免不安全行为的关键。因此，应从以下几个方面入手:一是加强对员工的安全知识、安全技能和安全文化教育，为员工营造良好的安全文化氛围；其次，建立健全奖惩制度，鼓励员工主动规范自我；三是加强企业安全生产宣传，不断向员工灌输安全生产理念，让员工了解安全生产的重要性，从而形成人人安全的良好氛围。
15、要完成以上主要目标必须通过最有效、最根本的途径才能达到目的，这一绝妙的途径就是宣传教育。充分利用各种形式的传媒手段，大力弘扬、倡导、繁荣安全文化，达到启发人、影响人、教育人、造就人的效果，尊重知识，尊重人才是“科教兴国”的根本保障。开展安全文化的宣传教育主要途径为：
16、安全演习如消防演习是一项测试企业对安全事故应变能力，锻炼员工应对灾难和救援技能的综合性演练。安全演习有一定的难度，是对企业领导和安全工作负责人的组织能力、指挥能力的一个考核，同时也是对日常安全宣传教育成效的一次全面检验和再学习、再教育的极好机会。事实证明，经常举行安全演习的企业，员工在真正发生生产安全事故时的应变能力明显高于没有进行过安全演习的企业。安全演习需要有充分的准备工作和演习前的动员，要求员工以认真严肃的态度参加。还未积累经验时，最好设法邀请相关安全部门如消防部队的官兵参与指挥。
17、第提高人的安全素质、树立先进的管理文化；
18、地址：重庆市渝中区上清寺中山四路名流公馆2栋1楼(市政府北门)
19、最后，通过制度文化的建设，约束员工的安全生产施工行为，消除违章。
20、制定规划，建立机制。企业有了自己的规划和打算，才能向着目标前进，搞安全文化建设，《企业安全文化建设规划》必不可少，有了规划，才能循序渐进分阶段的完成目标和任务。怎样建立一套有利于开展安全文化建设的机制，第一要建立领导机制，成立安全文化建设领导小组，明确分管领导、主管部门和协管部门，落实领导和部门在企业安全文化建设中的具体责任。第二要建立运行机制，制定目标，使安全文化建设成为党、政、工、团、技、家齐抓共管抓安全工作的平台，能在这个平台找到自己的位置，同时建立工作制度，定期进行督促检查。第三要建立保障机制，保证人力物力财力的投入，保障安全文化建设的经费。第四要建立评价机制，制定考核办法，纳入安全工作的年度评比表彰中。
四、企业安全文化建设
1、“三有”管理助力企业安全发展
2、邮箱：2577889262@qq.com
3、状态上。从状态上说，安全文化包括现实的安全文化、发展的安全文化。
4、管理者——一些安全生产管理者和企业文化建设的推进者，没有深入基层倾听职工呼声，没有进行调查研究，没有通过行为观察的方法来确定职工日常安全行为的实际表现，也没有客观分析企业当下安全文化所处的现状，而是以文化说文化，挖掘健康安全文化不够、不准，容易使职工产生“所谓安全文化就是假、大、空”的认识。
5、主要是以工作安全内容为主，内容要与你们工作相结合，如下井作业注意事项、工作安全操作规范、工作安全案例、工作安全总结、工作安全口号、工作安全保障、措施，工作安全学习园地、工作安全问题与反思、工作安全标杆、工作安全评比。你们所做的宣传，要对自己工作得到帮助，确实加强了大家对安全的意识，对标准化安全作业的明确，对安全知识文化的掌握、对自己的工作安全有所总库，有所改善、有所提高、有所进步。六点核心：提醒明确、掌握应用总结改善
6、文化是视线所及之处，关键是“入眼、入心、入脑”；
7、一个企业的安全文化取决于企业的决策者、管理层和员工。
8、安全文化建设包括安全精神价值和物质价值的建设
9、与企业管理制度结合。
10、企业安全文化建设过程中存在哪些问题
11、(6)充分利用广播、电视、音像、文艺、美术、歌曲、雕刻等传媒方式，开展全民性的安全文化宣传活动，加大宣传力度，重视宣传的质量和效果；
12、(5)国家应加大对安全文化公益事业(包括安全科技、教育、宣传、社团、慈善公益等)的投入，促进、扶植、兴办安全文化生产，使人民更加健康、长寿、幸福；
13、我们找到了安全文化认识上的差距和建设过程中存在的缺失，那么，在安全文化建设过程中我们是否应该遵循以下原则呢？！
14、(1)企业要充分利用电视、报纸和网络等媒介，大力宣传国家有关安全的方针、政策和法律法规，注重安全管理队伍的建设和培育，逐年强化各层级领导干部的安全法律法规教育，提高各级领导干部对安全工作极端重要性的认识。每年适时组织各层级领导干部和职工开展以《安全生产法》及本行业涉及的法律法规为内容的专题学习，提升全员法制意识。
15、企业安全文化建设主要分为五个方面：安全理念文化建设。安全制度文化建设。安全设备文化建设。安全素质文化建设。安全环境文化建设。
16、与员工的意识行为结合。
17、安全文化的定义及内涵
18、安全文化是企业安全生产的整体反映，她不是孤立的，需要多方融合，反映在企业所有的生产活动、管理过程中。因此，创建安全文化也必须注重与党群组织开展的各项活动相结合。借助一切可以利用的平台，强化安全生产意识行为的规范，努力得到人人讲安全、懂安全、会安全、能安全。
19、总之，安全文化建设需要日积月累，需要常抓不懈。企业要谋求持续、快速、和谐、稳定发展，就必须脚踏实地地走出一条符合自身发展需要的企业安全文化建设之路。
20、安全文化建设的目的
五、企业安全文化是指
1、全员参与，共建安全文化企业
2、与企业内部综合考核相结合。
3、1进行安全知识教育,增强安全意识2开展安全活动培训3配备必要的安全设备4设立安全工作领导小组5定期进行安全检查6设计安全事故解决预案7不定期进行安全演习8及时总结安全工作经验
4、(2)企业针对各项工作暴露出的问题进行分析，定期进行流程梳理和制度整合，查找制度本身存在的问题，及时对各项制度的适用性进行补充和完善。
5、通过充分发挥企业安全文化机制的作用，创造企业安全文化形象和宜人的安全文化氛围，企业员工建立正确的安全价值观念和思维方法，树立科学的安全意识和态度，遵章守纪的安全行为准则，正确地规范安全生产经营活动和安全生活方式，使企业安全文化向更高的层次发展，安全文化对企业、社会和员工及其家庭，甚至全民会产生深刻的影响，发挥其十分重要的作用。
6、1986年4月26日当地时间1点24分，苏联的乌克兰共和国切尔诺贝利核能发电厂发生严重泄漏及爆炸事故。事故导致31人当场死亡，上万人由于放射性物质远期影响而致命或重病，至今仍有被放射线影响而导致畸形胎儿的出生。
7、(3)倡导和发展安全文化，加速提高全民的安全文化素质的，人人都学会自救、互救并具有保护公众和国家安全的预警和应急能力，以减少意外事故和灾害速来的巨大损失；
8、安全文化要做在细微之处，做到无时不在、无处不在；
9、安全文化要固本清源、去伪存真，不搞经过包装的掺假和夸大的“伪文化”；
10、扎实开展好安全管理工作的“指定动作”。坚持开展行之有效的安全活动，如“三级教育”，“6S”活动，班前安全活动，实施标准化岗位，创建合格班组等。
11、企业安全文化顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神：保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。
12、建立视觉系统，要根据实际情况，建立显眼的、以安全文化为主要内容的标识、标语或安全文化雕塑墙，让职工视觉受到强烈冲击，留下难忘的安全文化印象。制定安全行为规范，要从队、班组入手，由直接指挥生产工作的基层管理者来制定，根据职工具体岗位安全操作的需要，制定简明易懂、便于操作的规程，使每个职工都能熟练遵守安全行为规范，严格按照标准进行操作。培训好安全文化建设骨干，要选定一批能够熟练掌握企业文化建设的一般知识，能够熟练掌握安全文化的基本理念，能够熟练运用安全文化建设的制度规范的人员进行培训，使安全文化建设扎扎实实地进行下去。
13、企业安全生产主管部门和企业文化建设部门要通力合作，同时借力工会、团委及其他宣传部门，将企业提炼、概括的安全文化建设重点内容通过“安全生产月”、季节性安全生产活动安排，积极开展各类安全文化活动，吸引更多职工参与其中，影响和感染企业职工，全面提升职工安全意识，做安全“放心人”。
14、Email:zwxscb@zwxpmcc.com.cn
15、空间上。从空间上说，安全文化包括公共安全文化、企业安全文化、家庭安全文化。
16、中国安全文化建设的主要目标可归纳为以下几方面的内容：
17、英国保健安全委员会：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，决定于保健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
18、树立禁令意识，加大管理力度。企业现场严格禁令制度，做到令行禁止，该执行的要严格执行到位，对不遵守禁令的严肃处理。确保禁令的权威性。
19、第具有战略性、治本性、长效性。
20、企业安全文化建设的范畴
