一、企业作风
1、通过广泛深入的宣传动员和周密部署，华南公司以“作风建设深化年”为契机，在全公司范围内开展了一场别样的“组织生活会”。公司总部各部门、各分公司及项目部严格开展自查，并克服畏难情绪和“老好人”心态，按照“双向反馈”的原则互相提出意见建议，进一步统一了思想，明确了“刀刃向内，问题精准，措施匹配，时效有限，责任明确，落实有效”的活动导向。
2、启动2022年“转作风、沉一线、访客户、强沟通”作风建设专项行动，以“领导包点、支部共建、党员结对”等形式，形成“明责、履责、追责、问责”闭环管理，促进客户服务水平和供电所管理水平“双提升”。制定党员代表、职工代表“双巡查”工作方案，开展“主任接待日”活动，全面推行工作日志并应用到全员绩效考核，建立“业绩价值评价”“人才价值评价”双体系，倡导人人讲作风、人人重实干的工作氛围。
3、为推动局实现“六个一流”发展目标
4、加强和改进干部作风建设，是塑造企业良好社会形象、增强企业竞争力的内在要求。加强和改进干部作风建设，是建设一支高素质干部队伍的现实需要。加强和改进干部作风建设，是促进企业持续向好发展的重要保证。
5、(融媒体中心记者李鹏飞摄影陶菲)3月2日上午，集团“能力作风建设年”活动推进(视频)会议在会议中心召开，深入学习贯彻省委部署要求，总结集团活动成效，对活动开展进行再动员、再部署、再强调，引导广大党员干部切实把开展活动与推动工作有机结合起来，在集团高质量发展热潮中，不断提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。集团党委书记、董事长李毛出席并讲话。
6、华南公司总部带头亮承诺，从严整改作表率。总部六个党支部先后开展“严纪律强作风优服务抓落实”主题党日活动，公司领导班子以普通党员身份参加支部活动，带领党员同志签订承诺书，树立坚决贯彻强执行、履职尽责强本领、实事求是强服务、敢于作为强担当、底线思维强廉洁的“五强”标准。各体系、各部门对照清单“挂图作战”，精准落实各项整改举措，持续优化公司总部工作作风，不断提升引领基层、服务基层、监督基层的能力。
7、企业纪律包含很多内容，如迟到早退旷工、违反企业规章制度、违反吸烟规定，仪表仪容、工装不整洁等等。
8、营销部(农电部、客服中心)
9、在生活作风上，个别领导干部要求别人严，要求自己松，追求奢华，相互攀比，铺张浪费，贪图享乐，甚至以权谋私，贪污贿赂。
10、工作中结合实际案例，对自己有警醒，对基本工作要求有了更深刻的认识；但是这只是一个开始，要想在工作中提供优质高效的服务和做出出色的业绩，必须在不断更新知识水平和结构的同时，审慎考问，缜密思考，正确分辨，忠实保障安全，不断丰富自己的知识储备。
11、对标未来，改革创新。坚持“没有最好，只有更好”，对标一流、对标先进，改革变革、总结提升。不断强化创新意识，积极探索新方法、新途径，准确识变、科学应变、主动求变，善于用新思维考虑工作、用新办法解决问题、用新载体创造价值。
12、以“三求三强”为主题，举办辩论赛讲座，组建4支辩论队，以“直流青年说”主题辩论赛为平台，营造全员谈作风、人人重作风浓厚氛围。
13、会议强调，要提高政治站位，用钉钉子精神持续抓好整改落地见效。此次交叉式、推磨式监督检查是省纪委省监委安排部署的，是一次政治监督、政治检查，对监督检查发现的问题必须条条整改，是政治纪律和政治规矩、政治要求。因此，各省属企业党委对存在的问题绝不能视而不见，绝不可掉以轻心，一定要以最坚决的态度、最扎实的举措切实抓好整改的“后半篇文章”；要提高政治站位，认真抓好整改工作，坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责，用具体行动践行“两个维护”，为省属国企高质量发展提供坚强的政治保障和纪律保障。
14、二是要精准锚定“作风能力提升年”的工作目标，坚持问题导向、目标导向，对标讲政治、重实效、争一流、严真细实快、改革攻坚五个方面，着力解决当前干部队伍当中存在的作风上、能力上的突出问题，找出结症，整改提升，推动全体干部职工切实锻造作风，提升能力。
15、细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。
16、“和”：人心事业和。团结和睦、融洽和顺、内外和谐，倡导聚同化异、协同共赢的工作理念。
17、不妨试试美容美发、直销那些行业洗脑式的企业培训。
18、企业作风的含义：所谓企业作风是指一个企业在长期的生产经营等实践活动中形成的一种风气，是企业内质的外在表现。是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。
19、海外分公司党支部坚持与国内同标准严落实，扎实推进“转作风、树新风”向基层延伸。坚持引路子，倡导向上的目标，明晰“作风建设深化年”要求，为整改抓出实效、干出实绩，打下坚实基础；积极出点子，设计合理的措施，推进“作风建设深化年”落细落实；深入压担子，严明规范的纪律，落实《海外分公司工作纪律制度管理》，加强海外人员考核制度，持续推进领导班子带班检查制度与生产周例会，全力打造求真务实、锐意进取、勤于思考、敢于创新的海外团队。
20、工作要有深度。吃透政策，吃透下情；克服浮躁情绪，力戒形式主义；联系群众，克服官僚主义。
二、企业作风建设包括哪些方面
1、围绕“登高进位、奋楫争先”总目标，出台“12+3”实施路径，分专业细化全年工作计划，按月制定工作月历，通报阶段性完成情况，倒逼责任落地见效，确保活动贯穿生产经营管理全过程，并通过主题文化墙、“星动钟祥”、楼宇微讲堂等平台，固化机制、展示成果。
2、聚焦“踔厉奋发强作风笃行不怠向未来”主题，以“三会一课”、主题党日等为载体，深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述，宣贯落实省、市公司作风建设年有关要求部署，并围绕年度安全生产、优质服务等目标实现，开展特巡特维、走访客户等活动。
3、进一步突出各级党组织的领导作用，发挥党组织书记、副书记的责任意识，通过明确各级党组织书记为本单位专项活动第一责任人，专职党组织副书记为专项活动直接负责人，两级总部党委(群)工作部、基层项目综合办公室为具体统筹部门，建立起职责清晰、任务明确、抓手有力的三级压力传导机制。
4、在工作作风上，个别领导干部安于现状，盲目乐观，故步自封，不思进取，工作满足于一般化；个别领导干部工作不能深入基层，下井走马观花，不能及时发现问题；个别领导干部在问题和困难面前缺乏锐气，遇到问题绕着走，有责任往下推。
5、“精”：干事创业精。业务精通、做事精细、本领精湛、管理精益，坚持精益求精、精益求效的工作标准。
6、工作态度端正，生活乐观上进。
7、是工作仔细揣摩，学习卓有成效。
8、围绕三个阶段、十六项具体任务，配套绘制荆门公司“作风建设年活动”作战图，针对本部制定活动任务清单，明确责任人、时间节点，目标导向、挂图作战，有力有序推进活动。
9、我深知知识的“折旧”让学历只能够代表过去，一个好的管制员不仅仅是要在工作严肃认真，在生活中也是要和同事善于沟通、协调，有较强的组织能力与团队精神，才能够成为一名合格管制员。
10、安装分公司党支部坚持以问题为导向强作风，以整改为抓手促发展，以过硬作风引领高质量发展。班子成员及党员干部带头全面学习，树立“真抓敢干”思维，通过三个互评途径和自纠自查情况，形成问题整改清单，把问题找准找实找全，将原因剖深析透悟通。开展专题研讨，逐一核实问题，按照“有则改之、无则加勉”原则，定人定时间定举措，逐一解决，推动分公司全员改进工作作风、增强使命担当，助力公司高质量跨越式发展。
11、深圳华人堂健康科技有限公司的企业作风主要就是做到了胜过说到了说过了不等于做过了，感觉蛮有意义的
12、推荐理由：书中讲述了中国共产党初创时期的奋斗史与寻路史，通过拉长时代视野、拓宽地域思维，在历史的纷繁复杂中，为党史、新中国史、社会主义发展史“溯源”。
13、这类的文章标题实在是太空洞了。即使是编出来了，也是全球通用版本，可以成为放之四海而皆准的大作。
14、养成一个好的工作作风的方法
15、经过两周左右的对照查摆及意见整合，华南公司总部22个部门共计梳理“六个方面”298项问题，制定整改举措369项，计划完成工作目标或输出成果256项。7家二级单位共计梳理“六个方面”293项问题，制定整改举措531项，计划完成工作目标或输出成果405项。68个基层项目部对照“四个方面”共计梳理问题816项，制定整改举措874项，计划完成工作目标或输出成果293项。
16、按照局党委“作风建设三年行动”总体要求，华南公司党委持续巩固拓展“作风建设年”成果，在两级总部及基层项目全面开展“作风建设深化年”活动。通过压力传导精准有力、双向反馈查摆问题、动真碰硬务求实效，全力推动“转作风、树新风”向基层、向纵深延伸。
17、针对问题完善制度，制度的制定要有前瞻性；
18、进一步提高站位、凝聚思想共识，切实把思想和行动统一到加强作风建设部署上来，聚焦“三求三强”要求，发扬“高严细实快”作风，奋力推进部门各项工作管理提升，以昂扬的姿态备战公司全年目标任务“年度大考”。一是树牢规矩意识，强化政治自觉。二是坚持勤学善思，强化学习效能。三是树牢全局观念，强化服务水平。四是坚持实干担当，强化管理提档。五是坚持创新驱动，强化效率提升。
19、开拓进取，贡献价值。积极进取、守土尽责，牢牢把握工作主动权，破解发展难题；坚持价值导向，争当新焦煤建设的奋斗者、贡献者，在奋斗中实现自身价值。
20、美丽港城我的家,食品安全靠大家。
三、企业作风建设
1、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
2、“严”：管理要求严。严谨办事、严于律己、严以用权，创造严谨细致、严管厚爱的工作环境。
3、会议要求，各企业在检查组反馈意见后，要迅速行动，立行立改。一是高度重视，坚决落实整改。对检查组指出的问题，照单认领，不敷衍、不推诿，绝大部分单位从主观找原因，从自身找不足，从思想根源找差距，从严重危害做剖析，正视问题，认领到位，下决心抓好整改。二是积极整改，做到措施有力。要及时召开会议安排部署，紧紧扭住反馈问题不放，制定整改方案，逐项梳理研究存在问题，并对纪检组移交的问题线索和内部交叉检查发现的问题进行了核实、整改、处置。三是深刻反思，增强整改实效。要认真对照查找工作中的问题和不足，提出改进措施，明确了下一步的工作方向和重点，力求巩固交叉监督检查整改成果。
4、下一步，驻省国资委纪检组将按照会议要求，督促企业抓好落实整改，组成调查组核实相关问题、并时时通报曝光。19户省属企业党委书记、纪委书记，省国资委领导，驻委纪检组全体人员共56人参加会议。
5、以“学习、反思、整改、提高、评价”为基本环节，建立活动联动督导“2+4+X”机制，开展“转作风、沉一线、访客户、强沟通”作风建设专项行动，推动年度重点任务严执行重落地、专业对标考核补短板稳提升、强化安全稽查纪律、优化营商环境、数字化建设促基层减负、我为群众办实事等一批专项活动，将作风建设贯穿公司生产经营管理全过程，奋力推动公司走上高质量发展“快车道”。
6、世界读书日来临之时公司组织开展作风能力提升“我阅读·我分享”读书日活动，以实际行动落实公司党委在“清廉榆横”建设、“作风能力提升年”活动、“三清”企业创建推进暨警示教育大会提出的关于学习筑基、文化塑魂、提升廉洁综合素质的倡议。
7、优良的企业作风对企业的影响是：良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。
8、精、严、和、实、廉
9、—公司组织开展作风能力提升
10、知行合善作善成。尊重客观实际、注重基层调研，敢于刀刃向内，坚持自我批判，虚心听取不同意见和建议，承认自己的不足和短板，提出改进措施，积极整改，定期复盘，不断提高工作效率，务实高效完成每项工作。
11、善于学习，学以致用。坚持终身学习，不断汲取新知识，获得新养分，实现新提升，争当一专多能、专业技术和现代管理都行的综合型人才，实现自身业务能力和工作水平持续提升。
12、为扎实有力推进“作风建设深化年”，华南公司在局方案的基础上，成立了以党委书记、董事长为组长的“作风建设深化年”领导小组，在公司总部召开“作风建设深化年”动员部署会，对局“作风建设深化年”活动方案及公司有关要求进行了详细宣贯。
13、脚踏实地，担当作为。坚持干字当先，实干为要，明白先舍后得的道理，诚实做人、认真做事，面对责任不推卸、面对困难不逃避，当好工作任务的认领者、解码者、执行者、落地者，确保每项工作执行到位。
14、工作上要高标准，严要求。树立全局观念；用高标准要求自己，使工作更加完美；认真做事，严谨细致。
15、主办：党建工作部(工会办公室)
16、围绕作风建设年开展专项培训，进行南苏线高铁段迁改现场教学，建立新能源培训教育活动机制。聚焦优化营商环境、新兴产业推广等，积极服务亿纬动力等重点项目，以扎实作风确保各项目标任务有效落实。
17、广州分公司党总支全力抓实抓紧各级领导责任，通过“双督促”把作风建设有机融入日常工作中。督促各部门和项目部对标对表查摆，紧盯问题整改，推动“转作风、树新风”向基层延伸，达到了学习领悟“深”、检视问题“准”、整改方向“明”的预期目的。督促领导干部及时掌握苗头性、倾向性问题，早发现、早整改，在推动工作中落实作风问题整改，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环，凝聚起攻坚“十四五”关键之年的强大合力。
18、机关支部示范带头，率先开展“作风建设大家谈”，公司领导参与，专业部门主导，围绕“我们需要什么样的作风”“当前作风存在哪些问题”“如何健全作风建设长效机制”深入反思，查摆本专业本部门问题，形成切实可行整改措施。
19、为认真贯彻落实省纪委主要领导的重要批示，做好2019年省属企业元旦春节期间交叉式推磨式监督检查，落实整改的“后半篇”文章。3月12日，省国资委党委召开省属企业纪律作风监督检查督促整改会议。省纪委第二纪检监察监督室侯玉萍主任传达了省纪委冯志礼书记、姜建会副书记的批示，省国资委党委赵刚书记对整改提出了相关要求，驻省国资委纪检组胡吉安组长主持会议。
20、严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
四、优秀的企业作风
1、着眼“十四五”关键之年
2、能力作风提升和阅读一样，都是一项只有起点没有终点的事业。学会阅读，学会在阅读中“看世界”增长见识，在工作中“画未来”提升能力，在历史中“照镜子”汲取智慧。每一天都在奋斗路上的榆横，一定是作风能力端正的榆横。
3、是对案例学以致用，提升自我特情处置能力。
4、俗话说兵熊熊一个将熊熊一窝。
5、一个企业干部作风是企业文化的一部分，如果企业干部作风出了问题，首要的是自上而下的考虑问题。
6、当今民营企业专心致志地想赚钱、文化的事情想的越来越淡漠民营企业大部分的都经营常规民用产品、产品技术含量较低，因此他不需要较高的文化人员、当然其主要目的在于节省成本、增加盈利，高文化的人群难以进入此门民营企业都是在扩大再生产上功夫，而文化生活没有场所、没有人员、没有时间、更主要的是没有纳入议事议程社会、尤其政府在民营企业抓文化事业的措施很少
7、基础设施分公司党总支以精简、节约、高效为原则，将“作风建设深化年”活动同“厉行节约勤俭办企”专项活动贯通推进。坚持一切从实际出发、实事求是、精益求精，将专项行动具体职责落实到各体系、各部门和责任人，通过定期考核、监督及通报，确保活动走深走实，对推进敷衍、整改不力的单位和个人进行严肃问责。坚持节约优先，运营精打细算，号召全体职工从小处着手，培养勤俭节约习惯，形成人人艰苦奋斗、人人崇尚节俭、人人开源节流的良好氛围，以切实可见的行动和结果来检验专项活动成效。
8、工作作风主要包括：办事认真，一丝不苟；讲究效率，雷厉风行；谦虚谨慎，忠于职守；勤奋好学，精通业务；遵守纪律，严守机密；尊重领导，团结群众；任劳任怨，脚踏实地；勇于开拓，顾全大局。
9、完善企业的规章制度，建立完善的内部管理体系。
10、创新管理理念,融入文化元素。
11、集团公司班子成员、部分中层干部及全体党员参加会议
12、没有规矩，不成方圆。作风纪律建设无论是在战争年代还是在和平时期，都有其迫切性和必要性。加强作风纪律建设是一个长期的、漫长的过程，这项工作的开展，有利于党员干部加强个人修养、树立良好思想观念、行为方式、工作习惯，为加强责任心，提高执行力提供约束机制。
13、创新是实现中华民族伟大复兴的必由之路。
14、三是要统筹开展“作风能力提升年”的活动内容，强化组织领导、强化责任、抓在日常、搞好宣传、建章立制。深入推进作风能力提升，锤炼干部在一线攻坚克难的硬作风，用硬的作风切实推动地铁7号线、重点项目建设、公司创新经营发展三大攻坚行动取得实实在在成效，用攻坚新成效来检验作风能力提升新成果。
15、我们要用“好的作风”引领“好风气”、涵养“好生态”，为公司守护好大电网安全、加快“三型”企业建设提供坚强保障。深刻认识作风建设重要意义：作风建设是加强队伍建设的现实需要，作风建设是推进科学发展的坚定基石，作风建设是密切党群关系的重要途径。明确作风建设工作要求：要“去除漂浮、回归本心”，要“褪去杂质、炼出真金”，要“点燃斗志、激励奋斗”。抓好作风建设重点任务：筑牢思想根基、涵养新风正气、发挥示范带动。
16、展开全部企业管理。是企业在一些活动中表现出来的一贯的态度和行为处事风格。是在企业中形成的一种风气氛围，行为习惯，是需要慢慢培养，和慢慢引导的。
17、会上，公司党总支委员、副总经理于周文同志宣读了集团公司《关于开展“作风能力提升年”活动的实施方案》。
18、最高领导要反省他自己的管理思路、用人思路；
19、企业管理。是企业在一些活动中表现出来的一贯的态度和行为处事风格。是在企业中形成的一种风气氛围，行为习惯，是需要慢慢培养，和慢慢引导的。
20、一是要充分认识开展“作风能力提升年”活动的重要性、必要性和迫切性，增强政治自觉、行动自觉，切实把思想行动统一到市委、区委的决策部署上来，理清工作思路，把转作风、强能力、抓落实、促发展作为应变局、开新局的切入点，确保年内各项工作取得显著成效。
五、企业作风口号
1、没有作风不正一说，只有诽谤罪。诽谤罪(刑法第246条)，是指故意捏造并散布虚构的事实，足以贬损他人人格，破坏他人名誉，情节严重的行为。几个要点：故意捏造散布足以情节严重
2、实行领导包保制，领导班子成员深入基层，结对包保基层班组，绩效与班组业绩挂钩，同考核同奖惩。制定“一页工作方案”，统筹开展抢修指挥、资源调配，优质服务，打通供电服务的“最后一百米”。组建线损攻坚团队，全天候“在岗在线”，消除线损隐患。持续开展党员“+”身边“无”提质登高行动，组建电力红马甲共产党员服务队，确保优质服务零投诉、营销工作零差错。
3、华南公司携手广大干部职工
4、工作要落实。加强制度建设，是抓好落实的保证；解决卡壳问题，是抓好落实的关键；督促检查，是抓好落实的重要环节。
5、三种态度和三种能力
6、在活动实施过程中，各级党组织书记亲自过问、亲自部署、重点跟进，专职副书记全盘统筹、严格把关、落实落细，有力确保了整改措施清单符合公司总部、各分公司和项目部实际，具有落实落地的可行性，能够通过落实整改达到公司上下作风明显改观的良好效果。
7、管制工作是既有挑战性，还有讲语言艺术和心理调试的工作，使我收获颇丰。从波道和机组对话不断磨练通话，尽可能利用一切机会展示自己工作热忱和周到的服务；在不断自我心理调试中，我明白了如何保持一颗自信心、上进心和平常心，正确面对工作中突发特殊情况。
8、供稿：国网湖北直流公司党委党建部(纪委办公室)
9、了解行业。主要体现在了解行业的历史，现在及未来。明白行业的开端，现在所处的状态，国家对行业的投入，整个同行企业的导向和国外在此行业的状况。根据所了解和收集的信息，结合自己的企业，为公司制定发展战略。
10、对照公司2022年“作风建设年”任务分解表，认真开展“十个一”活动，全面贯彻落实“三求三强”要求、“高严细实快”标准和“担当作为、敢想敢干”价值理念，凝聚思想共识，以舍我其谁的责任感，以落实“三求三强”要求为重点，牢牢抓住三个关键点发力，将作风建设走深走实，为公司安全发展贡献强大安全监督力量。
11、国网湖北直流公司以作风建设推动中心工作，在各项工作中发扬“高严细实快”作风，在龙泉换流站直流控制保护系统改造、葛洲坝换流站年度检修、龙泉换流站年度检修等工作中实施作风建设专项行动。以作风建设促进“三组一体”机制建设，“3+1”安全生产管理体系改进提升，标杆检修作业现场创建，数字化班组建设和柔性团队建设，“八站合一”标准化建设等，以工作实绩检验作风建设成效。
12、实事求是,认真负责；严格要求,遵章守纪；迅速准确,细致周到；团结协作,刻苦耐劳。
13、企业作风中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升经营管理水平。务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事，脚踏实地，艰苦奋斗，务科学之实、发展之实、作风之实，与时俱进，勇于创新，敢于超越，努力创造卓越业绩。
14、在加快“三型”企业建设，奋力冲刺“华中区域领先、国网第一方阵”目标的关键时期，国网湖北直流公司以“作风建设年”活动为载体，深入践行“四直”精神，踔厉奋发、勇毅前行，以新的姿态、新的作风、新的面貌推进各项工作再上新台阶，为新时代新型电力系统和能源互联网企业建设贡献湖北直流力量。
15、企业会按照企业的要求制定各种规章制度，让员工在上班时遵守，还有工作时的工作作风也要遵守和执行，一旦有违反的，企业有权按照考核规定给予考核。
16、在规章制度的框架下，建立公平公正并有效的奖惩机制并严格执行到位。这是很多国内企业做不到，并因此造成企业人员工作作风出问题的根子所在。企业的规章制度和内部管理体系(也就是管理标准)，就是企业的“法律”，如果执行方面我们常常是“讲人情”、“怕闹事”、"违法不究”，那么最终让这“法律”形同虚设，又何谈让企业人员具有良好的工作作风？不仅如此，很多企业遭受生死存亡威胁的根子也在这里。
17、本文从加强干部队伍建设,转变干部作风是企业发展的客观要求,是市场竞争的需求进行阐述.把依靠工人阶级办企业作为转变干部队伍作风坚实基础,把健全的组织和完善的制度作为转变干部作风的有力保证,把经济效益的好坏作为检验干部作风实效的唯一标准,结合企业发展的实际开展工作,较好的实现了干部作风的好转.
18、我们要深入开展“作风建设年”活动，进一步认清形势，正视问题，保持警醒，切实把作风建设落到实处，坚持正风肃纪、正本清源，聚焦聚共识、激斗志、强信心，着力筑思想、炼作风、强本领，不断提高作风建设水平，全力打造“高效型”、“专业型”、“活力型”企业，为实现“华中区域领先、国网第一方阵”目标注入“直流力量”。补足精神之“钙”，筑牢思想根基，让初心使命“扎根铸魂”。供足干事之“血”，锤炼实干作风，让求真务实“修身立基”。增足担当之“肌”，永葆奋斗本色，让过硬本领“强筋壮骨”。
19、下发本部、公司“作风建设年”活动实施方案，成立“作风建设年”活动领导小组和工作机构，全面“查思想隐患、查履职到位、查工作漏洞、查实事推进、查问题整改、查目标完成”，在作风建设“治假、治虚、治表、治庸、治拖、治推”上下功夫。
20、国网荆门供电公司全面贯彻落实省公司“作风建设年”活动要求部署，发扬“高严细实快”作风，践行“担当作为、敢想敢干”价值理念，一盘棋谋划、两张图作战、三个维度推动，引导激励干部员工加快建设“四个荆电”，奋力实现“华中区域领先、国网第一方阵”目标，以实际行动和崭新气象迎接党的二十大胜利召开。
