一、给员工发工资的心情说说
1、人一生将近三分一都在工作，为什么大部分人认为工作是痛苦？因为感觉都是迫于生计做自己不喜欢的事情，其实创造快乐的工作也不是不可能的！
2、所以从劳动法上来看，是你的错，你的工作单位还能问你追责。
3、换句话说，减少这些浪费，可以减少物理内耗。
4、基本情绪有七种，就是快乐、悲伤、愤怒、恐惧，还有羡慕嫉妒恨。
5、许多员工中的个人加薪要不是老板看中你的工作能力和业绩，也是他为了留住你，主动加你薪资。而且这也是给其他员工做个好榜样，让大家知道，干好干坏不一样。
6、有些公司发工资还很随机，比如这个月是5号发，下个月是25号发，这样也会搞的员工很被动。
7、这还没完，整个小区也会很快知道老公做的事。工作的成就感又进一步扩展到了生活中，老公的社会地位也提高了。这些都会转化为情绪资源，保证他有一个稳定的好状态。
8、西安某员工被高管烟头烫脸
9、按当时油价，充值1000送就相当于每升油优惠了4毛左右，加上会员日降4毛，每升便宜了8毛，在当地，很有竞争力。顾客和你谈别人送多少，你就和他谈你们送得更多；和你谈油价，你就告诉他总的优惠；抽烟的顾客，持卡加30升油，是不是相当于省了一包芙蓉王…总之，见人下菜碟。没多久，就有一名员工自豪地告诉我，刚刚推出了一张加油卡。后面，我自己也做给员工看，给一名顾客介绍后，他一声不吭，还以为没戏了，结果他进便利店交钱之后，办了一张卡出来。
10、在油站的公平感也会影响员工的情绪。
11、这一切，都是企业内耗惹的祸。
12、把钱给好，是门技术活！
13、情绪资源反馈途径的消失
14、因为大公司比较注重员工对企业的认同感，而发薪日在每个月比较靠前的日子，会提升员工的工作积极性。
15、这些看似琐碎的事情，堆积起来，却能压垮一个打工人，我们看过太多新闻报道打工人在街上痛哭的事例。
16、再者说了，万一自己裸辞习惯了，一不满意就裸辞，一不爽也裸辞，对自己整个职业发展也非常不利的，所以千万不要冲动的走向裸辞。
17、再说说公司有没有必要留这种计较的员工
18、遇到不公平的待遇，其实自己就应该想办法去解决这个问题，比如说自己在哪些方面遇到了不公平的待遇，可以找负责人去谈一下。
19、让老板刚刚感觉到你在工作起初直致现在，其实都是从刚一开始就是老板(企业)对你产生了依赖，因为在一些突出表现中，你的一些特长发挥起了至关重要的作用。是企业和其他员工对你产生了不可少的依赖感。而不是你本人非得依赖老板企业才能生存。(员工在职场，一定得让老板和上司产生依赖你的心理，而决不能你去依赖人家)
20、计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资；实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资；新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费)；运动员体育津贴。
二、发工资时的心情说说
1、忙碌的一天终于结束了，到现在还没吃晚饭也是够辛苦的，真正自己做生意才能体会到创业的不容易，也明白拿老板那份工资的时候老板背后的辛苦。
2、比如，收入没有别的油站高；她那么懒也跟我一样工资；她长得好看，站长从来不批评她。关于公平感，后面文章会专门讲。
3、几年职场经验积累下来，也换过了国企，私企，外企等几种不同的公司，我觉得几号发工资不是很重要，重要的是这个公司会不会拖欠工资。
4、你也不要觉得老板这样没意思，因老板可能考虑的事情太多，一时半会儿想不起来。如是正规完善的公司，有专人负责工资的事，按时发放就不会存在这样的事情了，多些理解吧！
5、那情绪又是什么？长期以来的观点：情绪是内心的感受，并通过身体表现出来的状态。
6、法律上有规定，谁主张谁举证，如果公司不能拿出证据来，员工是没有任何责任的。
7、肯定会增加领导的工作量，领导重新审查下整体的项目情况，跟其他组员确认哪些任务是他做的，有交接过哪些进度，收集后再重新分配其他同事，这样增加了其他同事的工作量，造成他们对你的反感，觉得你没有责任心，以后都不信任你了。
8、每个人心里其实都有一个对应的价位，这个心理价位，其实就是在薪酬上进入员工心坎的一个标准。
9、如果员工辞职后说走就走，公司在发布正式告知函告知其在规定的时间内回来办理离职手续后，员工仍然不回来办理离职的，那么公司也有权以员工违反公司规章制度为由解除劳动合同。
10、如果对发工资的时间很介意的话，比如你有贷款要还，或者每个月固定时间有固定支出，
11、工资打卡，有些几个人的小公司也发微信结账但是不安全！但是发生劳动仲裁等需要有法律程序的时候雇佣合同，银行工资流水！都是你维权的保障但是微信就不能起到这些作用！
12、如果你负责的一些项目因为你的不辞而别，造成延期，引起公司较大损失，不管是金钱方面，还是声誉，公司可能会起诉你。
13、所以，管理者能做的就是减少“成本”，让成本看起来明显小于收益，帮助员工“减负”。
14、另外，大公司一般不会有发薪方面的问题，如果你入职的是小公司，那么在入职之前，最好通过可靠的渠道，了解一下这家公司发工资是否准时，是否有过拖欠的情况。
15、任何资源的损失，我们都在潜意识中把它看成一种威胁。失去得太快，身体就会作出反应来避免损失。员工裸辞、说走就走，就是这种情绪资源耗竭时，潜意识进行自我保护的结果。他把这套理论，叫做资源保存理论。
16、这样老板就会仔细考虑，如果不加薪的话会产生怎样的后果。加薪又会产生怎样的效果效益。
17、小明和小刚二人发生了争吵，事情起因是小明的错误，小明骂了小刚，但小刚用刀捅了小明，这种情况下，必然是小刚要受到法律的惩罚，难道要小明也去坐牢吗？
18、类似这种道理是一个生活中的基本道理，怎么看了答题区的众位，反倒变成了用人单位千错万错，该千刀万剐了呢？
19、建议小伙伴们在面试的时候问清楚这家公司的发工资机制，免得耽误了自己的事情。
20、公司是老板负责的，工资也是老板发的，发工资的钱需要老板想办法，不管是他个人还是他借的，都是属于正常的。
三、发工资心情好的说说
1、员工的工作如果换不来利润，也是无工资可言的。
2、企业只是个平台，本身产生不了利润。
3、社会上的公司大约分为三种发薪日，分别是，次月的上旬、中旬和下旬。
4、此时管理者就得发挥作用，主动干预增加员工的“收益”或减少“成本”。
5、企业管理中一般有7大类型的浪费，分别是：
6、正如前面所说，增加“收益”很难，升职加薪你拍不了板，用钱激励是个无底洞。
7、好的薪酬，预期之外
8、国内很多本土大公司，国企比较喜欢在中旬发工资。
9、准确地说，员工的工资是顾客发给你的。
10、上班就是起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪差，干得比驴多。总要经历一些背叛一些心酸，才能把人心看明白。青春是一道明媚的忧伤，我没哭，可是眼泪流下来了。我以为我能坚强地面对，眼泪却出卖了，说要忘掉你的一切。你离开的背影，还在眼前，那妖娆的樱花随风飘散。想要有上班以外的生活，于是有了加班。每天早上起床都要看一遍福布斯富翁排行榜，如果上面没有我的名字，我就去上班。上班就像旧时代的婚姻，明明不幸福，还得长相厮守。生活很累，但还是要继续。总觉得自己的性格不适合上班，只适合领工资。
11、广州某公司让员工无偿加班大扫除
12、金钱要是不能持续增加，人们对它的兴趣就会迅速降低。比如首年年终奖为1万块，员工觉得不错，但是接下来几年都是这个奖励，员工不但不会兴奋，反倒觉得钱变少了。
13、当你减少了物理和心理内耗，你会发现：
14、反之，当收益明显小于成本，人就不愿意做了。
15、说到这，我相信你已经明白了。原来让我们情绪稳定、拥有好状态的，不是组织给予的荣誉感，而是家庭生活和工作之间的反馈通路。这也是为什么，我们如今面临更大的情绪问题。
16、这些现状都证明钱不再是激励员努力的万能药。
17、职业分工越来越细，考核体系也完全不同。你在工作中的行话，另一半听不懂，你解释起来也困难，夫妻之间很难找到共同语言。
18、防止员工过了一段时间拿劳动合同倒打一耙；
19、但是呢，你仔细想一下，你给钱的方式，真的没有提升和再次升级的空间了吗？
20、以上的原理其实来源于激励的期望理论。
四、给员工发工资的心情说说图片
1、可是对打工人来说，这些事却天天在身边真实上演，现在的你或许也正饱受这些折磨：
2、塑造员工的职业道德
3、所以大公司都喜欢在上旬发工资，而且，假如遇到法定节假日，还会酌情提前发放工资、奖金和补贴。
4、这些浪费耗时耗力，增加了员工的物理投入却毫无产出。
5、简单的生活，忙碌的一天。
6、计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。包括：实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件等工资制,按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；按工会任务包干方法支付给个人的工资；按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
7、现代人普遍焦虑，焦虑的本质是恐惧，对未来的恐惧。房价高、看病难、学费贵等等，是不是压得普通人喘不过气来？
8、当然至于加多少，老板也是会让你接受的同时，也会让未能同时加薪的员工所接受的范围数额的。
9、那么如何证明自己具备跟领导谈工资的实力了呢？就像我第一点提到的能力价值评测表，你把现在的工作内容和具备的能力做一个评测放到一张表上，做出一个科学的价值预算，并且告诉能够清晰地告诉领导的你价值不止这些，那么你就具备跟领导谈工资了实力了，领导也会觉得你是有备而来，也很容易承认你的价值给你变动工资，更关键地是领导会更加重视你的存在和你的能力，给予你更多的机会。
10、但职场上，大多工作很难去衡量收益和成本，这时候大脑便调动认知来对比，就如内心的天使和魔鬼在斗争，做事就会犹豫不决，大脑疲惫。
11、再说你老板也没欠你薪水，每次你问后会给你发嘛！说明是没问题的，只是他一时记不起或者其它原因导致嘛！
12、每个公司运营机制、公司文化不同，所以发工资时间稍有差别，实属正常，这个时间差其实不会影响公司的本质。
13、企业在企业微信给各员工发工资条，几个月后公司可以把企业微信里的工资条清除的。但是作为员工，你可以将企业发给你的工资条复制。或者存到收藏夹里，以备待查。
14、开通对公网银的代发薪业务，且和银行签订待发薪协议。统一提交公司员工身份证复印件，有银行统一开户，银行会返还员工的银行账号，就可以在网银统一发工资了
15、可能是激励不够，员工心底就厌烦；也可能是经常被顾客拒绝，员工对屡战屡败的恐惧。
16、大家都习惯性认为，工资是老板发，或者是公司发，或者是自己给自己发，还有人说是财务发的。
17、其实这些回答都是表面现象。
18、在收益不变的情况下，要增强员工动机，我们可以减少分母的数值，分母包括了物理投入和心理投入。
19、记住，一定让员工带上家人，尤其是老公或者婆婆。既是对员工的认可，也感谢他们家人的支持。
20、让老板知道你的要求加薪是在其他员工的良心鼓励下来找老板的，让老板知道如真的给你加薪，其他大多员工没意见的。
五、给工人发工资心情说说
1、 藉此机会,让我们对您过去珍贵的支持表示感谢,对您今后的订单,我们将保证继续格外关照。
2、让每个人的价值绽放光彩
3、10多年前，某合资公司，服务做得好的优秀员工，总经理就会和他们一起共进午餐。
4、但是呢，并不是这样，当时资金储备是非常充足的，他就是不发，后来是过了几个月才发，迟来的提成，虽然一分未少，但是发放的时机却过了项目成员的情理之中，导致大家为此私下嘀咕和抱怨。
5、我们油站，老板能不能带优秀员工去海底捞？顺便体验一下别人家的服务。附近没有海底捞，也要找一家档次高、服务好的餐厅。
6、先说说员工仅仅因为少发几百块工资就闹情绪要离职
7、好的薪酬，对应价值
8、减少心理内耗有以下建议：
9、原先我对此并不理解，认为只要钱给到位就行，还需要什么技术？技术的高低，难道还决定着收钱人的感受度不成。
10、四字成语包括：囊中羞涩，劳而无获，谷贱伤农，凤毛麟角，百年不遇，欲哭无泪，入不敷出，捉襟见肘。描述类的：我们老板是“一毛不拔”的铁公鸡，搞得我“一贫如洗”“两袖清风”。每到月底就“一穷二白”。“食不果腹衣不蔽体”！勉强够吃...
11、那么加你薪酬也是肯定的了，老板是不会为加你这点报酬而失去他企业一个所依仗的人的。
12、心情不好其实很影响工作效率，想必你也经历过家里发生不好的事情，或与家人或伴侣吵架后上班，是十分难进入工作状态。
13、可是如今，这些方法的效果越来越差了。即便是涨工资带来的情绪改善，维持的时间也非常短，甚至根本不起作用。
14、老板只是把大家招集到一起的人，他不会自己掏腰包拿出钱来发工资给大家。
15、减少无意义的加班，以结果为导向
16、家庭和工作之间反馈途径的消失，让原有的情绪稳定方法失效。
17、四年前，哈佛大学的几个课题组，提出了新的发现。在工作中获得的成就感，无法有效补充个体的情绪资源，原因在于，场景没有发生改变。只要你还在工作，就不能一手消耗，一手补充。
18、这样的公司比较高大上，外企居多，也是大公司们大多愿意采取的一种发薪日。
19、人事部紧急招聘，一方面尽快处理你的离职手续，另一方面忙着招聘新人。
20、但是呢，工资支付暂行规定里面有说明，单位不能克扣员工工资。所以这个问题就看你的工作单位怎么处理了，如果他能证明你的突然离职给单位带来损失了那么就用你的工资抵扣，多退少补。如果证明不了，就把工资全部发给你。
