1、工作总结有：年终总结、年中总结、季度总结、月总结等
2、进行一些策略分析，比如一些营销战略、促销策略、分销策略以及价格决策。
3、分析过消费者行为之后，可以对产品进行分析，分析产品生命周期和产品决策；
4、其次分别对接下来的工作进行汇报，要根据目前的状况进行SWOT分析，总结出优势劣势，输出解决方案及改进措施，做的好的继续努力，不好的地方确定目标及时改进。
5、成功项目成展示：已完成项目的汇总、项目中获取的成绩与经验；
6、工作完成情况的一个分析：季度对比情况、工作达标百分比、季度销售汇总；
7、最后一项的未来工作计划：工作思路、目标规划、计划实施步骤等。
8、销售PPT其实主要可以围绕几个方面，具体看你需要那个用途。比如汇报类、总结类、计划类、分享类等，一般要根据回报的内容及对象进行特定制作。
9、工作总结的PPT内容：1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。
10、作为汽车销售经理，围绕领导岗位，制度、团队、产值（销售台数、销售产值、销售利润）的完成情况，库存情况、周转率、资金情况等等指标。
11、工作中存在的不足：可以从认知、管理、执行力、工作如何改善等方面来拓展述说；
12、工作总结PPT模板范文案例参考办公资源的工作总结PPT模板。
13、最后对整体内容进行总结，总结部分言简意赅，突出决心和信心。
14、首先对近期的工作进行总结，亮点和缺点要展现出来，突出工作中遇到的困难，总结失败的原因。
15、对工作内容的一个简要的概述，可以是：工作任务的明细、重点工作的回顾、团队成员的介绍；
16、分析当前的市场营销环境，灵活引入SWOT分析法，并且在目前的环境下，分析消费者市场以及消费者心理行为；
17、总结目的是总结过去，发现存在的问题，提出解决方法，并确立新的目标。
18、就业务来讲，要围绕如何完成销售目标，就销售KPI指标进行总结，比如市场形势分析，如何提高集客量、试乘试驾、本品牌的市场占有率、销售装潢、保险率、上牌率等等。
19、这类工作总结PPT的写作格式有如下内容：
20、举一个例子来说，对上级领导的汇报，根据要求的时间，要进行总-分-总的模式。
21、市场营销的PPT应该首先介绍市场营销的概念，通过不同角度的理解，深入了解市场营销和市场营销学的含义；
22、各位领导，各位来宾以上是我们团队本年度业绩的汇报，PPT基本上就是这样的情况，欢迎各位对年度PPT提出一些意见和建议，也欢迎大家提出自己的看法，我们来共同的探讨，我们共同的目的就是把自己的团队业绩做好取得更好的成绩，为公司创造更大的利润，谢谢大家。
23、要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”2、第一页-目录。主要汇报的内容：（1）工作概述（2）半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率（3）去年或前半年同期比较。（4）既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等，（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析（7）销售团队的培训与考核（8）下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语。结束
