一、复杂的事情简单化图片
1、二是每月25号的员工大会。执行部进行积分制考核公布后，一般我会围绕企业文化建设，亲自作半个钟头左右的演讲。
2、四是每个月面签所有员工工资。这是一件很庞大累人的工作，发工资时，全公司几十号人，轮流一个个拿着工资条来让我面签，场面蔚为壮观，所有员工我逐个谈话，有些一两分钟，有些促膝详谈半个钟，一般都要两三天才发完。即使很累人，但我也是乐此不疲。
3、其实现在所谓的商业领袖不一定靠谱，因为他代表不了消费者。这世界变化太快，没有什么所谓的黑天鹅。我记得，2008年奥运会的一个月后，也没有人再热衷，今天再大的新闻都只会存在一两天，一个星期后没有人再去议论。原因就是，信息太多，所以黑天鹅其实也会慢慢的变成就像白天鹅一样频繁。
4、为什么中国餐馆不能像肯德基那样快速开连锁店？一个原因是中国菜做法很复杂，更核心的原因中国菜很难流程化，太依赖厨师了，不同的厨师做出不同的口味。
5、每周更新原创文章是在考验一个人的自律和坚持，你的关注就是我最大的动力！人一生都向往远方，而老许只想陪伴你去到比远方更远的地方。
6、面签工资嘛，其实更多也是闲聊，了解员工的思想动态。当我问她干得如何时，小姑娘就一脸委屈样了，眼泪直在眼眶打转。她说她又要编辑报纸，又要收银，又要接待又要录单，又要帮电器商场抠图发文案，累得不行。
7、比如老板对你的信任，同事朋友对你的信赖，合作伙伴对你的观感都是依赖你的个人品牌产生的。
8、王通老师说：“干得累，都不对！”，月月为什么会觉得累呢？
9、第互联网的发展就像一百多年前的电力发展，循序渐进，然后突然发力。
10、生活简单就好，知足者安逸，贪求者常常郁闷，孤注一掷的结局往往悲哀。
11、王阳明：人心不正，则事事不正
12、看整体不要总是注意小的东西，啰里啰嗦，我总是要求你们单纯、再单纯、简单、再简单。
13、齐白石大师画的虾很有特色，得到世人的认可和赞美。但人不知齐先生画虾到如此境界用了几十年的不断探求努力的结果。齐先生说：“我画虾几十年才得其神”。
14、发明iPhone4时，他只有一个要求：“把最复杂最强大的功能最简单化。”
15、作者把人化分为四种，一为心复杂脑袋简单，二为脑子简单心里却喜欢复杂化，三为心复杂脑袋也复杂，四为心简脑更简的，他比较喜欢心复杂脑子却简单的人。这样的人细腻而正直吧！一个人有心思挺好，多点就是有心眼，再多点就是有心计，在深呢就是有心机了！喜欢把事情简单复杂化的人可能就是那种心脑皆复杂之人了！简单和复杂是相对的,每个人对它的理解可能不同,当一件小事被你稿成了大事,那就是简单变复杂了,再简单的事你不认真去做也会变复杂,再复杂的事只要我们静下心来,认真理清头序,也会变得简单.心态决定一切,复杂的问题简单想,简单的事情认真做,你会觉得复杂与简单其实只在一瞬间.
16、如果能做到不被外在的人事物影响到自己的判断，找出问题的本质，那就可以把复杂的事情简单化。这个前提就是，你需要有理性客观的角度，而不能听信偏信某一方，也不能带上自己对某事的片面想法。
17、你需要有理性客观的角度，
18、(视野思享会第90期)：
19、真正的聪明人，不仅低头拉车，还会抬头看路
20、上世纪八九十年代为什么索尼松下挣那么多钱，现在又亏钱？因为他们已经把效率提高到极限，最终其实一定是亏钱的。日本人做的家用电器，说实话，如果因为用破了，你才去换，你一百年也不会用坏，所以他会进入破产阶段。
二、简单的事搞得复杂图片
1、有人说过这么一句话：“聪明的人善于把复杂的事情简单化，只有愚蠢的人才会把简单的事情复杂化”。把复杂的事情简单化，实际上就是把复杂的事情简单去做，用简单的办法去处理复杂的事情，是一种大智慧，反之把简单的事情复杂化，就是采用繁琐而复杂的方法去处理简单的事情，甚至会动用不必要的人力、物力和财力去解决原本可以轻易解决的问题，不仅愚蠢、毫无效率，甚至劳民伤财。
2、所以你可以看到，美图秀秀为什么这么多人用，因为所有人都爱美。你们去看看现在的朋友圈，你会发现大部分都在锻炼身体，在跑马拉松，因为都怕死。为什么我们的社交网络现在这么流行，因为现在的小孩除了学校就是家庭，应该是缺乏爱的，所以他们要在网上找各种各样的爱。
3、第就是能够颠覆我们原来的商业模式。小米为什么成功，我认为它是基于一个暂时平台期。
4、经过这样的改善后，复杂的操作被拆分成一个个可以按照操作清单执行的工作步骤，充分发挥了急救员、接线员和医生各自能力。同时救治工作和准备工作这两个工作由原来先后执行，变成了同步执行，成功的避免了因为人为因素而导致工作的延误，成功的争取了黄金抢救时间。这种方法被普遍使用后抢救存活率得到了大大的提高。
5、做美图的时候，没想过要让女孩子能够“修脸”，当时其实就是做傻瓜化。基于用户的需求，美图就把修图软件模型调适好，做成模型，然后让用户选择，一键修复，这就是很简单的用户逻辑。
6、乔布斯的家里，只有一张爱因斯坦照片，一盏tiffany桌灯，一把椅子和一张床。
7、同样，我们把钱交给基金经理，他就是为了赚管理费，你能够赚到很多钱吗？挺难的。我有一个原则，如果一开始有很多出名的天使投资人投的项目，我都不会参与，我觉得一定不会成功。比如，我跟李开复、徐小平我们曾经有一个天使会，我们成立了一个基金，里面投的项目没有一个成功的。为什么？很简单的道理。
8、所以其实很多事情都是简单的，只不过生活是复杂的，梦想最开始的时候也很简单，生活让他复杂了。
9、流程设计是为了优化、减少重复的事务，减化工作流程，取消一此不必要的工作结点。但并不是将任何事情简单化，简单的原则是合规、合法，标准化、流程化并不一定适用于所有的工作。
10、另外一个升级是什么？同样是这些实体公司，他们需要有情感的需求，现在有句话说的很好，代表大部分女生，也代表25岁以下男生的消费需求，三句话：爱美，怕死，缺爱。这几乎是现在所有消费的重点，你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的。
11、让习惯而不是意志力增益人生
12、所以说，灵感是遵守纪律的结果。而很多人，把灵感当成是破坏纪律的理由。
13、今天上午去一家企业拜访，正好看到这么一条标语：“复杂的事情简单做，简单的事情认真做”。老许瞬间也是有感而发。
14、第简化必须有大局整体观
15、第要能够把复杂的事情简单化的东西。
16、点击上方"蓝色字体"关注XF火柴人
17、有一天，爸爸问儿子长大想做什么，儿子说长大想做一个医生，爸爸说，做医生好好，做医生能找到对象，妈妈说，做医生好，做医生稳定，爷爷说，做医生好，做医生挣得多，奶奶说，做医生好，做医生社会地位高，儿子说，做医生不是能救死扶伤么？
18、有数据表明，在医院救治濒临死亡的病人中，大部分的病人因为无法得到及时的抢救而失去生命。在分析了诸多病例中发现，时间——是救治这些病人的关键。如何抢回时间，成了问题的关键。通过分析，医生发现，复杂的准备工作，如果不能及时全部就位，就会导致救治时机的延误。于是，医生按照救治的步骤分别列了清单，将原来必须在医院完成的心肺复苏和复温两个操作步骤授权给急救队，按照工作清单在到达医院前就开始执行，将救治时间提前了，同时在到达医院前通知医院，医院授权接线员根据具体情况、按照清单通知医护人员尽快做好准备。
19、把这种思维从根本上改变，就是做好大的计划，清楚这个事情的全貌，但是不天天盯着去看，就像我们登山，我们知道距山顶还有2千米的距离，我们大概还爬2~3个小时，但是如果你总盯着这2~3个小时盯着这2千米，你就会觉得自己走这个一步，走这几十厘米是微不足道的一步，非常困难，但如果你设立一个阶段性的目标登上500米，你就休息半个小时，做这些事情就会轻松很多。
20、复杂的事情简单化，聪明人选择；简单的事情复杂化，糊涂人的专利。
三、复杂的事情简单化,简单的事情
1、对的。生活中本就是难道糊涂何必把什么事都想的那么明白呢。随遇而安在好不过了。不强求，不奢望，原原本本的最好。
2、但有四点我是雷打不动要亲力亲为参加的。
3、因为，我们知道要修图就一定要用Photoshop，但它太复杂了，我们其实就是把它傻瓜化。如果用Photoshop修“眼睛”，就要进到Photoshop后台，调很多参数，这得多专业才行啊？但是，干嘛要那么复杂，不就是要把眼睛弄大吗？要把眼睛弄大，无非是小大，中大，大大。我们就干脆用技术把这个修图模型调好，然后让用户选择，一键修复，这就是很简单的逻辑。当然，美图在之后进行不断优化—把复杂的事情简单化。
4、经理人杂志2017年4月刊
5、上面，我们说了工作中如果不不开展流程化运营会出现的问题，现在我们来说一下它的好处。
6、村上春树说：“有限的目标，能让人生变得简洁。”
7、因为要让事物的简单化抽象化工作能立得住脚，它就需要用庞杂的“逻辑”来论证揭示，因此看起来就像把“简单的事情”复杂化了。
8、“如果一个事物一个人，让你觉得眼花缭乱，那么大概率是错的、假的、低劣的。最了不起的人和事，都简洁而优雅，朴素到一剑封喉。”
9、复杂的事情简单化，这句话看起来很简单但是很有意义。这句话其实在早些年比较风靡的一本书《谁动了我的奶酪》里面已经提出来了，人类的复杂性总是把简单的事变的复杂化，而我们应该做到的是把复杂的事情简单化。
10、好处二：工作方法轻松复制，解放自己。
11、很多时候，不经意知道一些事后，表面装得无所谓，用微笑去掩饰，其实心里很疼。喜欢的人有一个就好，钞票够用就好，房子够住就好——生活，简单就好。
12、在分解改进的过程中，要删除一些不必要的项目，的确是难度最高的一个环节。简约和的有效之间存在着矛盾。如果删除过多，一些很重要的步骤就无法检查，但留下来，清单却又显得冗长，怎么办好？可以很好的发挥巡视检查员的作用，对清单的每一个步骤进行检查，确认每一个步骤的作用，如同数学专家，化繁为简，一个方程式引发了相对论，以及对宇宙的思考。如同看思维导图，一目了解，十分清晰。简约有效的清单，每一个步骤都有其存在的意义与价值，不可被替代。
13、心态决定一切，复杂的问题简单去想,简单的事情认真做,你会觉得复杂与简单其实只在一念间。
14、一是每个月八号的“员工快乐会议”。不过我也仅是列席做看瓜群众。
15、意思是：大道理是极其简单的。把复杂冗繁的表象层层剥离之后就是事物最本质的大道理少就是多
16、这是一个和自己作战的时代。灵感的产生就如同能力的培养，在生活中，你只有持续地下意识地去学习和锻炼能力的养成，你“开的花”和“结的果”才不会是偶然。
17、作为财务人你的背锅经历/被挖坑经历是什么？
18、工作没有流程化有哪些痛点呢。我们总结，至少会遇到下面四个方面的问题。
19、把复杂的事物最基本的组成部分揭示出来，这就是哲学所要干的活儿，所以称之为把复杂的东西简单化。
20、相反，有的人反其道而行之，爱把简单的事情复杂化，一句话能讲明白的，偏偏讲车轱辘话；一件事明明能轻松搞定的，偏偏费尽周章，大动干戈。一个短文，偏偏整个长篇大论；一个短会，偏偏东拉西扯，不着边际。简单的人事关系，偏偏弄的神神秘秘，错综复杂。凡此种种，都是人为复杂，制造矛盾。
四、复杂的事情简单化,简单的事情复杂化
1、乔布斯把这种极简也带到了工作中。1997年，他回到苹果公司，一上任就迅速砍掉了70%的项目，随即又砍掉了90%没有特色的产品，只专注于iMac、iPod、iPhone、iPad。
2、昨天15号，发汽修厂的工资，风尘仆仆从柳州赶回来的时候已近四点了。刚坐定办公室，月月姑娘就第一个拿着工资条进门了。
3、猜猜你的快递为什么那么快？
4、好处三：能轻松保持高水平状态。
5、活得潇洒、辉煌就要承受痛苦，任何事物都具有两面性或多面性，对和错有时候真难以说清，你自己喜欢的，很可能正是别人所厌恶和唾弃的。世界和自然不以你自己的意愿而发展或毁灭。幸福指数，完全取决于心态。成年累月的珍馐美味和觥筹交错，不一定带来心灵的舒畅，在应付和虚伪间，最终造成的也许是越来越空虚的心灵，踌躇满志和万念俱灰都是人生的悲剧，远不如平淡如水和肆意逍遥。
6、其实为人处世也是这样，你简单，世界对你就简单。真正的高手，都善于把复杂的事情简单化。
7、有这样一个故事，有人问英国著名小说家毛姆，说你写作，是按照计划写呢？还是受灵感驱动，啥时候有灵感啥时候才写呢？
8、很多时候，事物呈现在我们面前的形态往往是复杂的，也容易被外界的各种乱象所迷惑，总是会感觉无从下手，束手无策，再或者靠着坚持，硬着头皮千辛万苦把问题最终解决了，而其中一定走了很多弯路、花费了很大的精力，在面对复杂的事物时，我们首先要学会静思，理清脉络后在去寻求解决方法。
9、把复杂的事情简单化我们都在说，现在很难再出现BAT这样的公司了，但我认为，一定还会有新的大公司出现。现在很多人就有一个逻辑，BAT就是做互联网。错！
10、中国文化的博大精深在于，我们从来不沉迷于表象，我们注重的是透过现象看本质，要借物抒情表达内在的气韵。显示生命特征的形象，不可能“全似”，只能神似，因而也更似。
11、社会为题：男人的主要功能——、、；技术为题：3+xy=、、。不是很简单吗？人家就会一一作答。？？？
12、人的行为体系是环环相扣的，你想要改变一个行为，你受到的不是一个行为的抵制，而是全部生活习惯的抵制。
13、第我们都觉得大家都投了，大家都会去帮忙，我就不帮忙了，那些拿着大佬的钱，他们总是以为我们会帮很多忙，其实谁也没办法帮很多忙。
14、这个问题不纠结!你学习所有框架的前提是，你应该是PHP，有一个基于PHP的框架是复杂的，重复操作的封装，使用方便。实施框架是相似的，你只需要看看手册，将被使用。所以，真的让你纠结的问题是，PHP不深入研究的问题，而不是选择哪个框架!我觉得你仍然坚实的基于PHP的学习，什么样的框架都不在话下。你怎么想?
15、财务转岗采购，怎么面对熟悉陌生的领域？
16、很多人的思维模式，凡事总往复杂的地方去想，以至转进“牛角尖”里出不来，生活中如此，企业管理也是如此，我们要学会抛弃以前复杂的思维和老套的方法，将复杂走向简单，只有这样才能起到事半功倍的效果。
17、看整体，不是看小趣味，画的时候一开始就应该整个来，不要一开始就找细节。比如画人物，起稿时要把人物连同背景一起画，不要单单地画身体，否则关系不容易找到。
18、真正的高手，都懂得“稳定”的重要性
19、财会人面试问题大全(附面试技巧)
20、当然简单和复杂是相对的，每个人对它的理解也不同，当一件小事被你搞成了大事，那就是简单变复杂了，再简单的事你不认真去做也会变复杂，再复杂的事只要我们静下心来，认真理清头序，也会变得简单。心态决定一切，复杂的问题简单想,简单的事情认真做,你会觉得复杂与简单其实只在一瞬间。
五、把简单的事复杂化
1、复杂事情简单化并非容易：是要有着高尚的道德品质，良好的修养和素质，不是平常人所能做到。以一颗平常心包容万物，宽厚待人，放下心中的贪嗔痴，就能够正确面对生活中的繁锁和复杂。与世无争，简单生活，就很少有复杂。复杂化为简单是一种人生的修练，放松身心，自清自我的法门。面对有些内部纠纷矛盾，越理越复杂，钻进“牛角尖”越钻越深，以其宽容大度，相视一笑，握手言和，还是好兄弟，多个朋友多条路，何乐而不为。
2、这就是清单接力——复杂操作的解决方法。简单的事情好处理，复杂的事项怎么能保障质量呢？在很多机构都会遇到这样的问题，如何让清单继续发挥效用呢？首先，将复杂的情况和操作进行分类、分阶段，并按类别或者阶段分别制作清单，交给不同的执行人照清单进行操作。这样的方法是否可行呢？从上面的案例引申考虑，每一项复杂的工作或许都能拆分成一个个细节工作。这个拆分的过程会形成一个工作目录，这是第一份清单，随后每一个细节工作都会被制作成一份工作步骤清单，企业要做的是找到合适的人做合适的工作，我们可以根据不同同事的特点，将拆分后的细节工作交给适合的同事来做，也许，有些细节工作连大学生都能完成，这样不仅能激发每一位同事的工作潜能，还能提高工作质量和工作效率。
3、刚刚退休的李嘉诚曾经说过：“我几乎百分之百不靠运气，靠工作努力来赚钱，所以对你的事业有兴趣十分重要，只有对工作有兴趣才能够投入工作，你的工作才能够做得非常好。”
4、这让我想起了“朴素定律”：
5、在我们的日常生活当中，总会遇到许多复杂而繁锁的事情。让人身心疲惫，憔头乱额，导致吃不好，睡不香。一种沉重的心理障碍，令人总是感觉压力山大。如何缓解这种被动的局面，那就是：把复杂的事情简单化。
6、那就可以把复杂的事情简单化。
7、一起来参与，天赋变富的万人试验
