一、做工程难要钱的说说
1、很多一线的工程人一年难得回家一次，有一个同事小孩子都半岁了，自己才见过一次，连出生都没有看到。后来回家半个月，孩子碰都不叫碰。还有女同事孩子出生一个月就放在家里，好久见不到一会，回家一抱孩子就哭，自己都偷偷的摸眼泪；至于说回家孩子叫叔叔的可能没有这么夸张，但也不是说没有。回家以后，小孩子特别是两三岁的小孩子晚上问自己的爸爸：爸爸天黑了，你怎么还不回家啊？那时候，多少工程人的心都是碎的，因为在孩子的映像里，工地才是爸爸的家，家是他和妈妈的。我相信这个故事很多工地都有很多。
2、那么这是一种什么情况呢？从几点说明这种情况：
3、发现问题就改，我们现在采用的模式是，带队老师只看图纸和分活，不做任何具体工作，零星小量都是老师看着学生做。这样学生在做工程的每一个动作，老师都能看到，一旦发现错误，马上改过来，把错误消灭在做工程的过程中，而不是学生做完后老师再检查，这样就大大保证了工程质量，至于时间问题肯定能保证，几个人做比一个人做至少快3倍。也就是说，原来一个老预算员10天干完的工程，用这种模式3天就干完了。
4、还有一些小的事故就更不是问题了，从彩虹桥到一些小铁路桥的损坏，彩虹桥是共振引起的，其实这个不能算是完全意义上的质量问题，当然也不排除责任。任何桥梁都有这样的共振情况，问题是频率，这样的事故在世界工程史上很多，有的桥就是被风吹垮的，不要不相信，你可以去看看。一些小铁路桥的垮塌则是设计寿命到了，不朽工程是不存在的，都存在设计寿命，桥的是100年，但是由于很多条件限制，以前的工艺也达不到，加上维护缺失，三五十年有的就出问题的也不是不能理解。
5、卡特彼勒305山东临工LG660
6、前面讲了我买房子的故事，现在返回来总结一下，是什么原因，能让我在2000~2008年之间能用做工程赚到钱，不是我本事大，而是我们正好顺应了时代的潮流。
7、工程人不仅劳心操力的赶工期、保质量，还要努力处理各种人际关系，最重要的是活好干，钱难要！在很长一段时间内，垫资施工都是工程人的一大心病，垫了钱害怕完工了收不回来，不垫又拿不到工程，你说说难不难？
8、建设监理2018年全年刊订阅
9、这年头要账难，欠帐是爷，要账是孙子。
10、我在工程圈里摸爬滚打近十年，感触颇深的是：工程行业里的各种“总”和“老板”，其实就是城市流浪汉，之前风光一时的他们，如各有各的难。我身边就有很多工程上的老板，故事都很精彩：
11、笔者认为，首先要建立起良好的行业秩序，各地区的工程老板们应该达成共识，共同拒绝垫资建设，在一定范围内营造行业健康发展的氛围。其次，出台相应的政策或许也是不错的选择，控制企业垫资的总额，或直接明令禁止垫资建设。只有供需双方都在合理规则下进行合作才能真正的解决问题。
12、4月份的信贷数据出来了，可能有点出乎大家的意料，4441亿的房贷，环比增加了2%。主要贡献来自于大部分三四线城市。可能人们又要问题，现在一二线哑火了，三四线不敢去碰，作为刚需购房者，应该怎么办？其实对于房地产，我个人的意见是，内因永远要比外因重要，你需要买房，就努力去买，买完后，努力增加收入，降低月供占收入的比例就好，即使楼市风云变幻，你就很多刚需购房者，都在做一件错事！。收起
13、这就是干工程的老板，有的很倒霉，赔了夫人又折兵；有的有资产不能变现；有的有资产有负债；但总的来说，就是没有现金……，而恒大等开发商的暴雷，房市不稳定，购房者持币观望，业主无信心，更让这些工程领域的老板雪上加霜。
14、辅料采购流程及规定辅料采购流程及规定目的:使辅料购买流程清晰易操作。适用范围:配件及生产耗材等采购金额小的辅助材料。流程及要求:程序职责备注生产...
15、致力于生产干货满满的收藏级文章，
16、这个问题道理说起来很简单，有钱无钱的主动权在开发商手里，开发商说有钱，就有钱，说没钱就没钱。
17、钱在咱们现实生活中的重要性，大家都知道，生活七件事，柴米油盐醤醋茶，哪样不要钱？历来老板都是人群中的精英，从不把钱挂在嘴上。张口无钱，闭口无钱，这是惯例，这样做好处多多。
18、借钱前称之为朋友，借钱后是你大爷，还钱了他便成了你的恩人
19、曾几何时，每当人们提起干工程的老板，第一印象就是开豪车、住豪宅，腰缠万贯、身价斐然。但普通人看到的往往只有表象，工程老板的难却是大家看不到的。
20、女人怎么都得有工作不管挣多少都得工作。老公再大放再慷慨，也总觉得伸手要钱的滋味。都不不如自己挣钱花的爽注定我当不了全职妈妈。
二、工地要钱难的句子
1、其中凤凰桥倒塌和九江大桥的事故最被人关注，因为他们出自同一家企业，湖南路桥。但是我想为他们叫屈，先说说九江大桥，从当时的图看他采用的是桩柱式基础，上面的是箱梁，被船撞了以后，箱梁垮塌下来了。其实这个如果一定要是桥本身的事故，我觉得不是很恰当，必定作为一座桥放在哪里不是为了被撞的，没有设防撞设施也不是施工单位的问题，也没有考虑到这样的情况发生。而且船的撞击力是很大的，懂桥的人都知道箱梁是架在支座上的，上面是面层，所以箱梁是墩身也不是刚性连接，所以出现大的撞击是可能出现问题的。毕竟任何结构都有它的优点和缺点。而且船撞击的位置也正好是桥不是很强的地方，要是让这个船去撞击下天兴洲桥的主塔，保证不会不出问题；
2、你那么有钱还在乎给我的这点儿小钱?!
3、今天窗外的月亮贼亮！我想去搬砖，工地上搬砖。
4、因为干工程，钱太难要了，甚至有时候上面的老板人都找不到，就是跑路了，表姐夫只能自己出钱给工人开工资，因为甲方可以欠他钱，他却不能欠工人的钱，要不然就没有工人跟着他干活了。
5、别再伸手要钱花了，那种滋味你自己心里最清楚，金钱是平等的，你有能力去争取它。我们都是差不多的年纪，请你相信，只有自己才是最坚强的后盾。
6、时代红利，新的机会，希望未来的房东是你
7、16年我领导接到大领导的任务，去找宋老板，斥责他，大概意思就是，鸡毛蒜皮的小事，花不了几个钱就解决了，抓紧处理，不要因小失大，毁了公司的声誉，而且强调了，一定要严厉一些。
8、物价飞速上涨，挣钱越来越难。全球经济形势又不太乐观，就连余额宝和银行存款的利率都下降了。所以说要学会投资理财，在关键时刻，它会成为你的救命稻草。
9、紫金学院的考研还是不错的。氛围很好的，难度吗，比高考稍微好一点，学院的考验达线率比南理工还要高。而且吧，考本部的研究生相对来说比较容易的。还有，学校有一个研友社，是考研同学的社团。从这种学校出来没有用的，只有考研，要么你能考到专业的资格证书，我只得是级别高一点的那种，比如会计专业的CPA
10、借钱的时候是孙子，还钱的时候是大爷
11、现在的工程已经不是以前的运营模式，建筑市场恶性竞争，建筑商喜欢低价中标，施工企业很难在这种环境下生存。过去安装工程的利润率非常高，即使是最差的高层建筑，去掉所有费用，利润空间也只有百分之十二左右。工业项目也非常多，如果是真实的项目，最后的项目完结回报率非常高。
12、要账难!难!难!干工程的真不易，这个点了，还在加班要账
13、工程这一行，属于高风险，低利润，高垫资行业，加之低端市场严重过剩，各施工单位拼价格，低价中标，资金压力非常大，因此随时都可能没有钱。
14、但话说回来，垫资建设在业内似乎已经成为了约定俗成的事情，很多老板迫于经营需求也不得不接受，想要完全杜绝还需要很长的时间。四川省后续政策的落地是否能够成为推动施工行业健康发展的一剂良药，还需要时间去检验。
15、很多人讲要致富先修路，但是我们却修了好路又走上了坏路。很多人讲中国工程人吗，特别是中T人是建设了四化，却把自己变成了四不：修了好路走不上，买了房子住不上，娶了老婆看不少，养了孩子顾不上。
16、还是那句话，花在这上面的钱比起找麻烦给你浪费的费用相比，实在是不值什么。当然这不是说所有的监理都不好，其实还是有很多的监理还是很负责任的，怪的是这个体制。因为真正做监理的，特别是做总监的，很多都是这一行的专业，但是在这个体制下有的堕落了，有的则是心有余而力不足了。
17、我的朋友都说地精的比较实用侏儒的很好玩，不过看了那个死亡射线感觉。。。。还是自己看着办吧
18、打工难打工累打工的日子真乏味，要账难要账累要账的日子没人味，老板动动嘴工人跑断腿，他妈的什么社会?
19、很多工作的老板都不坚强。只有在甲方支付了进度后，农民工的劳务，物资，工资等才可以。支付。在实际施工过程中，向甲方报告进度需要一个月的时间，甲方审核并支持该过程，并将资金交给施工单位，甲方资金一般支持一个半月左右，直至承包商，所以承包商没有资金，主要材料先赊账。
20、借钱给你是支持，不催是信任，还钱是诚信，请不要拿别人的支持与信任而毁坏了自己的诚信。
三、工程好做要钱难的经典句子
1、表达家家都有本难念的经心情的说说有如下：家家有本难念的经。自己开心就行。家家都有本难念的经，只不过是我太厌恶我这本。家家有本难念的经，你若觉得我十分幸福，那只是你没有看到另一面，或者说我只愿展示幸福的一面！哎，家家有本难念的经，宽容对待，离婚不离婚都是一种选择，150万的债一般人都背不起。家家有本难念的经，我家这本超纲了。家家有本难念的经这事是真的。越长大事越多这事也是真的。反正我经着了。总是有那么些不如意，那么些让人心塞的人或事，家家有本难念的经。
2、所以很多时候并不是说你转行就可以了。
3、到了之后，领导先给老宋来了个狗血喷头，老宋感慨道：“TMD，人心不古，世风日下，我风光的时候，他们像牛皮糖，如今……”！其实我领导非常沉稳的人，语气并没有很严厉，仅仅算得上点到为止。老宋边倒茶边说：“领导，我是真的难，你是没有体验过那种坐到车里一整天不敢下车的滋味吧，如果下车有可能被打死”！
4、讲讲那些战斗在一线的施工人员的故事。
5、他们每天天不亮就出现在大街上的各个角落，哪里有垃圾哪里就有他们辛勤的身影，每一个认真工作的身影都凝结着一颗为大众奉献的心。
6、其实打垮一个工程上老板不难，一个开发商就可以，而陆老板很“幸运”，遇见了三个。去年在公司偶然遇见他，他正在办理着借款50万的财务手续！
7、钉子户的故事就更多了，有一个村子所有人都拆了，就剩下一家人家的一个小屋子，一个果园和猪圈没有拆。老人家多年不在这里住的突然搬回来住进去了，开价：猪圈五十万，果园三十万。所以人当场雷到。
8、年底要到了,别人还欠我的钱,我准备出去要钱了。
9、在中国，算量软件真正起来是2000年之后，我恰巧碰在这个机会，接触到广联达软件。同时，因为中国1995年之后，房地产大发展，我又顺应时代潮流学会了预算，这两个时代趋势都让我碰上了，让我抓住了做预算赚钱的机会，在燕郊买到了几套房子，我认为，这些都是沾了时代红利的光。
10、新时代有新时代的红利，比如现在的咨询老板，倾向于把算量外包，而这就是能力强的预算员的机会。
11、所以监理最重要的任务自然就剩下捞点实惠了。吃拿卡要就不要说了，这个是很正常的。工程造价中本来就有一笔监理费，但是实际是监理都会尽量少花这个钱，监理的吃、住、用、行只要是能够叫施工单位出的那都是施工单位的。施工单位自然也是花钱买个平安，虽然监理在业主面前也许没什么地位，帮施工单位管理施工也不敢奢望，但是找起麻烦来却能让你浑身不舒服。
12、近日，四川省发改委发布《四川省政府投资管理办法(征求意见稿)》，对于垫资建设提出了明确的处罚措施。此前已有天津、海南、河北、山东等16省市发布相关管理条例。本次管理办法实际落地后，是否真的能够有效解决四川工程老板们的现实问题呢？
13、稍微知道点中国工程管理的都知道，中国工程管理是从1987年鲁布革开始的，但是经历了二十多年以后，中国人造出了一套中国特色的工程管理，什么是中国特色？那就是行政特色，机构臃肿，管理层次众多。
14、我们总是看到或碰到很多干着几百万，几千万工程的老板总是说自己没有钱，也许你觉得他怎么可能没有钱，那么大的工程随便赚一点就够普通人干几年，十几年的了，可是事实上他们是真的没有钱。
15、这样看个人的能力还有人脉关系的。如果你有渠道的话，一些都好做。如果没有的话，但能力不错的话，可以利用一些工程信息网站上的信息，我们经理半年前帮我们购买的是天工网的工程信息，信息准确率没有100%，不过比之前让我们出去工地瞎跑好多了，他们公司在人脉这一块做得不错，经常举行一些同城活动，我也参加过几次，结交了一些不错的朋友
16、其实他是世袭，但他志不在此，大学读的金融，但一系列的因素赶鸭子上架，他最终没能逃过宿命，进入了工程圈，也挑起了大梁，没想到做得风生水起，我甚至可以预计，公司下一届他很有可能进董事会。
17、钱在我们现实生活中的重要性，大家都知道，生活中的七样东西，柴米油，盐，醋茶，你为什么不需要钱呢？老板一直是人群中的精英，嘴里从来没有钱。张口不带钱，闭口不带钱是常有的事。这有很多好处。
18、换工地以来最累一天且准备又要接着上晚班了。
19、找我借钱的时候请不要说归还期限，除非你确定能还，不然到了期限我每天都会想着你到底什么时候给我还钱、为什么还不给我还钱。这个心事如果困扰我太久，我想下次就不会那么爽快给你借钱了。
20、导语：新桥梁工程垮塌，新道路塌陷，各大工程频频出事！为什么会是这样？一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣，请不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的。(希望每个工程人士都转给身边的人看看！)
四、做工程不容易的说说
1、永远别信男的“过两天还给你”，都不知道什么时候还钱给我了。以后借钱要说明还钱日期才行，妈的
2、收工程款难，难于上青天，
3、很多人都以为只要是干工程的都有钱，其实有钱的也只是那些大老板，像我表姐夫这样的小包工头，有钱的没几个。
4、实施清单报价应解决的六个问题
5、2004年正赶上孩子上高中，因为牵扯到高考，我们第一想法是把孩子转到北京上学，但转到北京难度太大了，有同事建议我们在燕郊买房，说燕郊买房就送户口，孩子上学的问题自然就解决了。于是我们到燕郊各个小区转了一遍，一周后就在燕郊订了一套房，150平米的3室2厅。1900元一平米，现在看多便宜啊，首付6万搞定，剩下的钱装修用，现在想起来有点后悔，当时的钱应该买两套就好了，可是人啊，都没有前后眼。现在燕郊的房子大多在2万左右。
6、我们最后想到了办法，总结一下就是，老师带学生，10天预算3天干完。
7、风向北说得“不孝的人不可能忠...小家尚不能孝,大家又如何尽忠呢?”有道理，事实上古代就有举孝廉的制度，就是举荐孝顺的人当官。不过，自古忠孝难两全，当不能两全时一般选择忠，现在也一样。
8、虽然一直努力干活，但是老板总是拖欠工资，年底了，我想找他要工资，但是他依然不还，真的好难啊！
9、感慨人生难两全的说说如下：过了背起行囊想走就走的年龄，也没有了一切都无所谓的潇洒，感受到的是生活的无奈与艰辛。我瞒下来的情绪有时候消化不来，就变得迂回难相处冷漠刻薄。失眠看了好多集妈妈夜电，为自己对孩子发的一切火感到羞愧自责，明天开始我要好好说话，坚决不暴躁。不管亲情友情爱情，能永远珍惜就是好心情。总是在抱怨带孩子多累多累，对孩子一点都不细心。真不是一个称职的妈妈，内心真的很自责。伤感与思念，都是无奈的环境和艰辛的生活被迫带来的！很多烦心事，但是生活本来就不容易，那又怎么样。
10、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
11、其次是工程老板在接工程时除了向开发商要预交保证金，还必须有储备资金应付材料款，人工工资等等。如果是没有以上条件是接不到工程的。也就是说正常情况下，工程老板一开始就没钱，拿到工程也没钱。
12、刚才说了十来个点的利润，其实这十来个点也是虚的，因为工程在开始招标之前，业主已经在造价里面扣了一部分作为预备费，风险费还有毫无理由的降造？什么是降造，就是造价出来以后，业主说价格高了，要降低几个点？理由？没有理由。所以也许你拿到手的时候项目就是亏的。所以中国工程企业在变更的时候喜欢虚报，症结就在这里。
13、待遇非常一般。一般本科：3000/月；211本：3500/月；硕(本非2硕211)：4000/月；硕(本、硕均211)：4250/月；每月扣除各种税费近1000元。每天中午管饭，单身的话有集体宿舍和晚饭补助，其他过节福利一年不超过500.另外奖金，看个人情况，中汽属于老国企，体制有问题，年轻人干的多，得的少；老资格的干的少得的多。
14、羊毛毡手工简化来介绍，就是通过专用戳针对羊毛的戳刺，来让羊毛毡化在一起，从而塑造各种形状。新手的话一般先从戳刺小圆球开始或者购买材料包来做。其实主要是没接触过没有概念，上手了会相对比较简单羊毛毡手工相对是比较花时间和精力的手工哦。但是挺有趣
15、钱不是万能的,没钱是万万不能的。
16、施工过的车把碎石撒到了路边田里，人家找上门来解决问题。施工单位说现在事情已经发生了，要不就赔偿点损失吧。他口气很坚决说自己不是来要钱的，是来解决问题的。那你准备怎么解决问题？你们把石头一颗一颗的给我检出来这事情就算完了。当时大家雷到一片，结果还求着他给他点钱把问题解决了。
17、手工预算就是这样学会的
18、工程在决策实施前是要做工程可行性研究来决定做不做的，在中国这个也是一件很有中国特色的事情，因为可行不可行不重要，这只是几个数字的问题。只要领导高兴，哪怕把公路修到月球上都是可行的，所以在不该修路的地方修路，不该修桥的地方修桥在中国斯空见惯。不该修不仅仅是经济上的不可行，也有技术上的不可行，只要领导喜欢就行。
19、只要你每天坚持工作，认真刻苦，态度端正，忍受孤独，最终得到提升的肯定是属于那些在集团年会上酒量大又会说话的人。
20、实验老师只看一份图纸，一个学生做一层或几层
五、干工程要钱真难说说
1、GEC大咖观点丨刘乐：工程咨询企业数字化实践
2、最后，每项工程完结之后并不是所有的工程款都能拿到手，需要扣留一定比例的质量保证金，一般为期2年，基本上干一个工程的全部利润都要等工程做完许久才能拿得到手。当然，中间计量的工程款也有一部分，但是付完欠的材料、人工、机械等等费用，其实也剩下不了什么。
3、借钱看朋友，还钱看人品。
4、有一片很小的菜地在某工地的边上，每天来来往往的工程车扬尘把菜地里的才都盖了，一个老农过来要赔偿，当时施工单位说要不这样吧，我们把你所有的菜都买下来。老农收了钱，把地里的菜都收回去了，施工单位出了钱也没有要菜。过了两天，老农有种上了新的菜苗，于是故事继续……
5、这个问题的原因说起来很简单。钱和缺钱的主动权在开发商手中。如果开发商有钱，他就有钱，如果他没有钱，他就没有钱。
6、还有一个故事，几个同事想吃包子，结果坐了几十块钱的车，两个人吃了五块钱的包子，有坐了几十块钱的车回来了。这就是中国工程人。要是工地在水上，那就更苦了。工地环境这个问题就不说了，这些年真的是好多了，板房和空调很多地方都有了。但是工地的特性使得他不可能在豪华的地方。
7、光宝集团在长安是规模很大的一间电子厂,在东莞也属于比较有名的企业.光宝属于台资的电子类集团大企业,另外有包括源兴,旭丽几间大的兄弟公司,实力还是非常猛的.在台湾应该也是前10位的排名.台资公司的福利还是比较好的,特别是在保险等方面.但是台资企业的特点就是薪水较低(至少比港资企业低).另外住宿及伙食都还可以.另外,台企的管理很严,你必须要有心理准备.你要适应台湾管理人员对大陆员工的那种能感觉到的歧视.并且,在台企你是做不到高层的,做中层也困难,因为没有大陆人可以做到很高的职位.但是你还是可以学到东西的,去试试大企业的管理,
8、事实上，早在2019年国务院就下发了《政府投资条例》，条例中明确要求施工单位对政府投资项目垫资建设、无正当理由不实施或者不按照建设工期实施已批准的政府投资项目，对负有责任的领导人员和直接责任人员依法给予处分，若违反本条例规定，构成犯罪的，依法追究刑事责任。截至目前，各地虽相继发布管理条例，但实际效果却不尽如人意。
9、许你觉得他怎么可能没有钱，那么大的工程随便赚一点就够普通人干几年，十几年的了，可是事实上他们是真的没有钱。那么这是一种什么情况呢？
10、探索新模式，以赚取更多的钱
11、千山万水都是情,给点钱花行不行。
12、所以只要有工程做，有钱赚，软件是一定能学会的。如果你上班好几年还不会用软件，想一下是不是你学软件的动力出了问题。
13、网友二：没钱是因为自己根本没啥钱却接了个大工程，然后呢，钱要做完才能结完，所以这就是拖欠工资的原因，没结算完，不会发工资，因为大老板要是跑路自己垫钱的事，他们不会做。
14、做生意简单，要账难!
15、2002年，我来到北京，我爱人为了和我团聚，也来到北京，并在北京分公司找了一份讲师工作。她在之前从来没讲过课，上台有点紧张，身体发颤，声音变软，这应该是大部分人第一次上台的状态。第一天回来后，我给她说，没事，你会做工程，就给大家讲工程是怎么做的就行。没想到她第二天按这样讲效果出奇得好，她并不像其他讲师一样讲软件的功能，只讲在工程上碰到什么问题，怎么解决，是把一个个活生生的案例呈现在课堂上，有些客户为了听她的课，早上5点多起床，赶很远的路赶到培训现场。讲了50多天课后，带来另外一个意外效果，就是有人找我们做工程。
16、有一个工地，工地上租了一套设备，一天的租金就是五万。有一天一个老太太把路挡住了，说自己过不下去了，要他们给点钱。施工单位哭笑不得，但是这个设备一天的租金就是五万，于是给了几百块钱，过了没几天，老太太又来了。
17、哥们长哥们短给哥们给点钱儿花。
18、工程师在对待自己工作的时候，不能有丝毫的马虎，一个小数点的错误在将来可能引发一场血光之灾，所以我们一定要全神贯注，聚精会神做好每一个项目。
19、工地会让你苦上一阵子，等你适应以后，再让你苦上一辈子。
20、的确，但凡工程圈子里，摸爬滚打几年的小伙伴，身边总会有那么几个有事没事，把”亏死了“挂在嘴边的小老板们，已经不是啥个别少见多怪的事情了。
六、做工程难要钱的说说
1、只有在施工后，才能按合同收取预付款。拿了预收款把垫付的材料费、人工费、税费等预收款交了，要么所剩无几，要么一无所有，有的被倒贴了。
2、女人一定要有自己的事业即使只是做清洁工也要自给自足，伸手要钱的滋味儿真他妈憋屈。
3、在巨大的金钱诱惑面前，还是驱动我们到施工单位看看，那时候施工单位还拿不到CAD，我们只能到他们单位看图纸。是一个框架结构的圆形综合楼，18层，外装修是玻璃幕墙，有点特殊的地方是下面小上面大，柱子都是斜的。
4、本文仅代表作者观点，仅供参考，如有异议，烦请留言
5、拖欠工资，这个在工程单位是很正常的。在很多人想法中他们很有钱，但是实际上是几个月不发工资，不发奖金是很常见的现象。有个同事过年回家没有发钱，拿着自己儿子存下来的压岁钱过了一个年。
6、有的人要说为什么这么难还要继续干下去，改行不就行了，也没有人架着你非得让你干工程。
7、楼上楼下电钻有完没完啊，我每天生活在工地上？
8、首先，这个行业从业门坎低，只要吃得了辛苦，维持正常的生活还是可以的；
9、但，他挣钱了吗？肯定的，最起码商铺是固定资产，那他有钱吗？有钱，只不过在别人的兜里。他还要面对的是包工头和供应商的催债，老朱就是目前工程老板最普遍的情况。
10、所以出了质量问题还是要多分析下，老是骂施工单位，我们真的是很冤枉的。
11、为了答谢大家，我决定接着写下去，像大家展示一个真正的中国工程界和中国工程人面临的生存状况。
12、别人说没挣到钱可能是真的，可是文老板没挣到钱，我是万万不相信的。最近文老板遇到了点事，总之项目已经停了近两个月了，年前看样子得继续停下去了！
13、这还要从我爱人赵春婵到北京找工作开始说起。
14、老宋的落寞来源两个方面，第一是工程款抵商铺。第二就是野蛮扩张。而扩张之路导致他资金链断裂，雪崩就在一瞬间。
15、老陆是有底气的，那时候，他能拿下市中心的广场项目、天桥项目，也迅速积累了财富。不过，幸运之神并没有打算一直眷顾他。06年他在市中心位置承接了当时第一高住宅楼，主体结构封顶之后，开发商跑路了，房子烂尾了。
16、曾多少次痛下决心不再找你，然而内心的郁闷却依次递增，曾跌跌撞撞的一路追随着你，可你还是走了，去了我无法找到的地方。
17、再说说铁老大的不讲理，在中国特别是铁路市场上，一切都是老大说了算。可能为了好看把好好的浆砌片石挖掉换成拱形骨架；也可能为了某个领导视察把已经铺了草籽但是没有长出来的地方一夜之间铺上草皮，这都是经常的事情，近几年为了文明施工，说白了就是为了工地弄得漂亮，不断提高标准，结果不给钱，那钱哪里来，只有从别的项目中来，哪里的钱，赚的钱？降低标准或者偷工减料，总要有办法的，因为铁老大得罪不起。变更就更不说了，不管做了没做，合理不合理，给不给钱都是铁老大一句话，关系好了不该给的也给，关系不好，该给的也不给，所以志军部长权力大。在很长一段时间里，我们忍受着种种不公正，创造着种种的成绩，却很少被人关注。
18、但是还有一个很大的问题就是超载，超载对路的破坏是很大的，所以很多路的路面被压坏就是超载惹的祸。而不是路本身的质量问题，因为中国人治超载的办法就是罚款，然后就什么都不管，肥了有关部门却把路糟蹋了，那可是每公里造价几千万的东东啊。真的是浪费了。
19、工程签证、进度款、结算审核，这些要点一定要掌握！
20、一开始我们是给每个学生做一个工程，老师看图，学生画图，后来发现不对，老师看图看不过来，学生画错了也不知道，这样虽然时间保证了，质量很难保证，在后期对量过程中发现很多错误。
1、三一SY75CPro卡特彼勒320GX
2、实验老师啥也不干，看着学生做
3、QQ群9250787密码？芝麻开门，QQ2300665262加群
4、好朋友之间的相处，重在坦率，重在舒服。我不希望他来找我借钱难以启齿，我也不希望我找他还钱的时候需要小心翼翼，这才是好朋友的相处之道。
5、还有要说的就是，其实现在的监理公司很多就是皮包公司。总共加起来没有几个人，监理实际上是个入门门槛很高的职业，监理工程师也是很难考的一项职业资质。现在的监理公司基本上都是皮包公司拉一大帮外聘在干活，最辛苦的，最前线的往往是些待遇最低，福利最差，最没有保障的监理员，旁站员门。监理公司也是非常乐意去压低他们的开支，所以有施工单位买单，自己监理公司乐意，监理自然也是乐意的。在这样的体制下，倒霉的就是工程本身和施工单位了。
6、成为高手的唯一方法就是多做工程，是先多做工程你才成为高手的，不是先成为高手你才去做工程的，有些同学，是不是把这个顺序搞反了。相信我，你只要开始做工程，软件自然就会了。
7、我爱人那时并非正式员工，可以请假，但是这么大的工作量她一个人肯定干不了，我必须上，我正在上班，怎么办呢？我只能撒谎给公司请了一礼拜的假。这样，我做算量，她做钢筋，就在我们宿舍开干了。
8、意气骄满路，鞍马光照尘。借问何为者，人称催款人。
9、现在的工程不是以前的运作模式，建筑市场由于恶性竞争，建筑商喜欢低价中标，所以施工单位在这样的环境中生存很难。过去安装工程利润率非常高，即使是最差的多层楼房去掉所有费用，利润空间也是百分之十二左右。工业项目也非常可观，只要是一个实实在在的项目，最后项目完结都是收益率非常高。
10、上岸e家感谢你的支持！
11、我爱人就在我宿舍的台式电脑上抽钢筋，我从公司借了一台笔记本电脑，找个小板凳，就爬在床上开始画图形。这么多钱的诱惑，动力还是很大的，我们加班加点连续作战，前几天晚上几乎没有睡觉。第9天，我们把做好的工程拿到施工单位的办公室时，对方的预算经理非常惊讶，没想到我们在这么短的时间内，就把这么大的工程给做完了。
12、要钱得给还钱的下跪磕头。
13、我是2004年在燕郊买的第一套房子，买这套房子全是做预算赚的钱，今天就给大家分享一下我们第一桶金是怎么赚来的？
14、快算达科技公司创始人。
15、不拆？几百号人，大量的施工机械，还有工期的影响，后续工序的影响，折腾一个月可能还不止着80万。强拆，老人家天天守着，你碰他一下他就倒，那时候不仅仅要赔钱，还有说你伤人，住医院，也够你折腾……
16、宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。
17、任何一个项目从中标那一刻开始，就已经开始被人瓜分了，以中T的项目为例，一个项目中标以后，潜规则不说，前期投标花的不说，首先是公司要收管理费，集团公司收管理费，设个指挥部还要收管理费。也就是说一点活没干，一分钱没赚，十个点就没有了。而一个项目总共下来正常利润也不过十来个点而已。而且这还是价格合适的前提下得来的。
18、要说宋总巅峰时期，那绝对的“不可一世”。宋老板其人作为排位很靠前的人大代表，也不会把我们公司放在眼里，他不仅有建筑公司，还有开发公司，商砼站，十几家餐厅，市里最大最豪华的火锅店就是他的，如果让他畅想，他绝不会想到最终竟然栖身我们公司的分公司的一个项目部。
19、其它诸如平时公司的办公费，资质维护费，相关后勤人员的工资等等，这些都是需要支出的。
20、不表白可以做朋友，做朋友可以借钱，借了钱再去表白，被拒绝变成了陌生人，那么就不用还钱了！
1、值得收藏！结算、决算、施工签证、工程量、审计计算难点解答汇总
2、有了这两次经历以后，她对软件更有信心了，后来我们陆陆续续又接到一些工程，她都是用软件做的，做的多了也就成了高手。
3、你多大了？还在读书吗？若你是学生，家里给的钱不够花，可以直接跟家长说明情况直接要，如果是自己乱花了不好开口，就自己去找份兼职补充点。若已参加工作，就不应该再向家里人要钱。自给自足是现代人的起码要求。
4、岁月匆忙，偷得浮生半日闲。
5、学会收藏，学会遗忘，更要学会坚强。人生真是有趣，如果没有了这些挫折和困难，那这样的人生还有什么意思，要努力使每一天都开心而有意义，没有人可以回到过去从头再来，但是每个人都可以从今天开始，创造一个全新的结局。
6、我们改成多个学生同时做一个工程，每个学生只做这个工程的一层或几层，老师看图和做零星构件，这样老师的工作量就小了，因为这种模式老师这个阶段只看一份图纸，能顾得过来，学生算大构件，老师算小零星，这样速度也提高了，但仍然存在质量隐患，因为老师在做小量的时候，学生还能出错，而老师发现不了。
7、后来，在和施工单位对量的过程中，还意外审出了100多吨钢材、1000多方混凝土，审计局对我们做的这个项目非常满意。
8、还有一个大家很关心的质量问题就是高速公路，这个事情被很多人骂，我承认一点，在高速公路施工过程中存在一些不合理性和质量不过关，主要就是路基的压实和自然沉降不到位。
9、这也是“功过工程”质量不过关的症结所在，不要骂建设者和设计者，他们的项目就像自己的孩子，谁不疼自己的孩子。这就是中国的工程界，我们的高铁，我们的跨海大桥，我们的青藏线都是这么修出来的。其实施工阶段只不过是工程实施的一个后期阶段，其实要是仔细说说工程实施过程中的中国特色的问题要从项目的前期决策开始说起了。
10、工程行业“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，“杀熟”、“抵扣”、“拖欠”司空见惯，干工程的老板在行业的食物链中处于下游，是被“吃”的对象，这几年还在坚持的老板，大多数是真的没有钱。
