一、领导是阴险小人怎么办的说说
1、先分析自己有没有做得不对的地方，一个公司那么大那么多人，为什么对方不针对别人，而偏偏就故意针对你，专门在背后整你，您应该先想想之前自己有没有做什么过分的得罪人的事。如果的确不是您的问题，而是小人看您不顺眼，那就要小心了。俗话说，宁可得罪君子，不得罪小人。加上他跟领导关系又好，您跟这样的小人斗完全不好玩，不是一个档次。还是要以和为贵，请他吃饭或者找跟他要好的人，中间协商一下，请你们关系缓和。如果您对小人已经做到了仁至义尽，但是对方一直还是很嚣张，那建议您做足跳槽的准备，在换公司之前跟您老板讲清楚原因，对小人狠狠地打脸，出一出心中那一口恶气，同时有分寸地说一下他的下属及小人的不当之处，记住了，一定要有分寸，否则事得其反。
2、总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多。所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人。这个哲理就是，职场和商业，本身就是利益博弈，你不会与小人斗，怎么能与对手斗呢？
3、每个公司都有详查不来的人遇到了就尽量随机应变少去招惹多做好自己分内的事情领导毕竟是领导，能走到今天肯定有自己独到的手段多学对自己有帮助的，少关注跟自己没关系的如果发生了矛盾，建议能忍就忍，忍无可忍了就当众羞辱一番，离职走人
4、对于这样阴险的上司，使用的伎俩无非就是无中生有，背地里说人坏话。如果你提高了自己的实力和人际关系，那么即使他想在背后给你使坏，在你有了良好的人际关系和实力的基础上，阴险的上司是会有所顾忌的。最起码会有人提醒你，让你免遭吃亏。
5、此人两面三刀，八面小巧，当面一套背地又是一套，面对权利位置像狗一样抬头弯腰，看待弱者又判若两人，终日活在自己设计的一个又一个骗局里！
6、讽刺老板做人差的句子，你总爱到高一的走廊上站着望向操场。
7、一顿饭钱，或许就可以帮你达成目标，你已经非常努力，但是你需要它来给你指引努力的方向。
8、领导给你画大饼，许你承诺，却从来不兑现，不是因为没有机会兑现，也不是因为领导无能为力，而是领导故意给你画大饼，让你服服帖帖为他完成目标，替他效劳，但也只是一时利用你，只要达到目的，领导也过河拆桥。他是得利了，而你依然原地踏步。
9、第不留把柄。做好自己的工作，不要出纰漏，尤其是垃圾领导给你分配的工作。因为一旦你做不好，很可能你就成了他借机发挥的导火索。公共场合一骂你，然后就可以给你定性工作能力和态度不好，甚至可以反映到上层领导。他分配工作了，你要多请示、多汇报，虚心学习，让他觉得自己很牛，你很尊敬他，这就行了。
10、07承担起属于你的家庭责任
11、领导对你有一些误会，甚至在背后说你是小人，你该怎么办？
12、在职场上，这一条其实是通用的，不管是在国企还是私企，即使你和同事，和领导关系再好，一旦出了事情，大家想的还会是怎么把锅甩出去。这个时候一旦你一招不慎，留下了把柄，那大概率就是要吃亏了。
13、我同情你的处境，深有感触，谨防小人档道，与上司较量需要大的智慧，特别跟小人上司较量更要有勇有谋，但必须尊重他，你不尊重他，在关健时侯给你小脚鞋穿，还要报复你、打击你！但是做最好的自已是最主要，我努力工作，保质保量完成各项任务，尽量避免与他正面接触，多一些包容，人与人之间，还是以诚相待，不管是否有过节，人还是大度些为上策。
14、老A简介：工作21年，2000年以选调生身份进入体制内，先后在镇政府、市县部门、省委办工作(借调部委一年半)。2016年底，得正处实职。在公务员系统各层级(镇、县、市、省、部委)都有工作经历，2021年6月，辞职。
15、事业编，自感前途无望，但做的事和行政编是一样的，该怎么办？
16、第能够增强你的自信。和自己的小人领导一番斗智斗勇，而且能够弯道超车，可以让你有一定的成功经验，这无疑会让你有更加强大的自信。让你在今后无所畏惧，遇到任何事情都能够充满信心。当遇到挫折时，会充满希望和力量。
17、面对着领导可能的责难，一定要在平时多留点心眼，把一些关键的证据收集保留好，一旦领导或者同事想在关键的时候甩锅，这个时候就可以适时出击，确保自己的安全。
18、04该表现的时候就要卖力表现
19、(4)装——如果你对这些小人实在是忍无可忍，计划收拾他，那么你不妨来一个群众演员，因为这类人最喜欢做的事，就是看到一个个人被其收拾到自己的“门下”，你呢，也装作与其搞好关系，甚至还可以为其传递一些信息，证明你已经入他的圈子了，为表示“忠诚”，你还可以说说别人的坏话，当然，这些坏话也是真实存在的，不可以乱编哦，等到他放松警惕时，你再收集一些他的“小辫子”，以备时机成熟时，一举拿下。
20、第千万不要放低底线，与这样的人走得太近。这样的小人，心里会有自己的打算，有很多可以为自己谋利益的事情，绝对会伸手。所以一定要把好自己的底线，坚持自己的原则，生活中不要过多的接触，敬而远之，以防引火烧身。
二、关于阴险小人的说说
1、我三番五次的给大家推荐老A的书籍，是因为我觉得他的书真的可以让各位读者“瞬间开悟”“能瞬间扔掉幼稚、奔向成熟”。有读者不屑道：你推荐的东西，要付费的嘛！
2、阴险的领导目前各个层次都有那么几个，不过有的领导是欺软怕硬，有的是拿着鸡毛当令箭，狗站人势，想射谁就射谁，像这类的领导不可怕，你可以反击他，怕就怕的是表面一套背后一套阴着整人。更怕的是狼心领导，巴结上级整下级和员工，讨好卖乖象哈巴狗在总裁面前的样子跟在影视剧里的奸臣一样的，又怕遇见总裁粗心大意，不到真正实地查看和暗访。然后长期这样公司，企业是怎么圬的都不知道，其实就是他的手下人为了利益而搞圬的。
3、我真的感到特别的无语，我的上司就是那么的耍心眼，让我感觉他每天都是耍冻着各种各样的小心机，我们虽然看在眼里，但是我们也不会轻易的去触碰它！
4、有一次，大领导来检查工作，一起在食堂吃饭。上司习惯性地刺啦小林，小林抓住机会，借题发挥，当众把菜盘狠狠一摔，委屈地大声说，“我做了这么活，干取得了一些成绩，没见过你这么欺负人的。”小林没等上司反应过来，不给上司任何说话机会，在一片惊愕目光中，扬长而去。
5、想到更高平台，但有三年或五年的服务期，该怎么办？
6、领导整下属的手段，有时候是阴险又隐蔽的，并不会争锋相对，而是慢慢扼杀。让你先尝到一点甜头，以为是受到领导的器重，放松了对领导的警惕，等到你没有杀伤力，再逐渐把你边缘化，放在不起眼的位置，也没有什么上升空间，更不会对领导构成威胁。
7、如果没有损害自己的利益，那就自己分析利弊，这个环境是否还想呆的下去。
8、(1)辩——首先我们得能辨别出这类人来，这类人有三个典型特征，骗、拉、黑，骗是他们最拿手的，而骗取领导与大家的信任是他们最终的目的，所以，表面上，这些人都装的非常好，口才好，非常会说话，只是，一但涉及他们的利益时，他们狡诈的面目就露出来了，另外就是拉，他们会想尽各种办法拉拢你与周围的同事，以被他利用，最后就是黑，他们收拾起人来，毫不手软，心黑手辣，所以，只要留个心眼，辨别出这样的人来，相对不难。
9、写逢人就拜和见佛烧香的技巧、
10、我在车间是一个小有名气的才子，管理能力也有所体现，但是由于我和前任领导关系不错，同时和他的熟人有过一些过节，不幸成了被针对的一个人。这个领导脸皮非常厚，每当有事情找我时候，会笑嘻嘻的说：“帮忙把这个工作给弄一下，这事儿只有你才能成，别人都干不了！”把你吹的云里雾里，也舍得请你吃个饭、喝个酒。但是不会给你提职。
11、从2016年开始写，每周写一篇，已经写了130多篇，20多万字！这20多万字，对体制内的人来说，简直是字字箴言的宝典秘籍。
12、最后，一句话总结，对于阴险的上司，我们要若即若离，不建议与这样的上司为敌，不然会疲于应付，但也不可姑息养奸，要灵活应对。@徐优秀闯职场 @悟空问答
13、再这方面，老鼠就比人聪明得多。我猜岳飞也曾经恨恨地问过，“我咋就碰上秦桧这么个小人呢？”。看人家老鼠多聪明，从来就不问“这世界上咋就有猫呢”，人家老鼠见着猫躲着走伤害自然小了。跟有老就有猫一样，这世界上有你，也就自然会有可能总会让你吃些亏的人。别惹他，别着他，别得罪他，尽量避免麻烦，吧损失控制在最小。然后你要是能适应着多和领导接触，用适合你的自然的方式赢得你和领导相互沟通了解的机会，尽量获取更多的信任，这样就更好了，说不定以后“小人”们不但不招惹你，还会处处维护你呢。
14、第做好上层沟通。让上层领导发现你的能力和优点。充分发挥自己的各种能力，不放过任何一次向大领导展示自己的机会。什么岗位竞聘啦，知识竞赛啦，各种技术比武什么的，充分准备发挥，展示好自己的管理能力、组织能力、协调能力等，让大领导发现你还是个管理人才，不只是个干活的。
15、直达天庭。平时搜集好证据，准备好自己的业绩证明，有必要的时候可以直接去找大领导，前提是大领导很公正严明，不和垃圾人穿一条裤子。
16、这本《回忆录》绝对能让你在职场上既能做顶天立地的君子，又能在面对小人时比他更有阴阳谋……
17、1,唯有女人和小人难养也，暂时斗不过就躲吧，做好自己的事，永远不要被捉到小辫子，井水不犯河水。看多点有关职场的书，如《潜伏在办公室》之类的。办公桌的风水也很重要，一定不要摆任何材质的公仔之类的东西，招小人。随机应变，给自己找靠山，找同盟，加油吧！
18、他每天都认为自己特别的聪明，但是我们一切都了解他的心思，他就是一个耍小心眼儿的人，让我感觉他始终都不配身为我们的上司，真的是光为自己考虑！
19、写……但凡你能想到的，他都写了出来！
20、经过这种磨炼，未必不是一件好事儿。
三、职场被小人陷害的说说
1、低调做人与高调做事并不矛盾。作为新人低调应该是常态，但到了该你表现的时候你低调，久而久之在领导眼里你就成了根“废材”。
2、(2)防——这类人善于背后使坏，通常也都非常聪明，所以，在我们的意识里，要有防的动作，不要被其蜜语甜言所迷惑，也不要被其小恩小惠所收拢，咱惹不起，躲得起，不与其有利益往来，预防意识是我们自我保护的第一原则，不听，不信，不得罪，更不要去试图与这类人处理好关系(想收拾他的时候例外)，我们只要不得罪他就行了，至于更深层次的关系，还是等等再说，以防我们成了人家利用的工具，到时候我们还蒙在鼓里，只要我们有这个意识，这类人还是比较好防的。
3、写想去更高的平台工作应掌握的技巧和应做的准备、
4、第经年之后你会发现这是一种财富。在正常的人文、工作、社会环境下成长起来的人，会缺少一种磨练，在以后遇到大事儿的时候，会畏首畏尾，不敢决断；只有经过磨难历练的人，才知道“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的含义，这就是财富。
5、如果遇到一个阴险狡诈的领导，每天上班会象上坟一样的压抑！还是凭借自己的一技之长做个自由自在的散仙，做自己的老板吧！
6、第惹不起躲得起。尽量减少和小人领导的交集，减少和他单独在一起的机会。表面上对他要十分尊重，没办法，人在矮檐下，不得不低头。但是不要表示出对他不满或鄙视，还是要装作很亲的样子。
7、老板我就不离开他欺负人，做人听的是易风年是一脸怒气。
8、要解决“小人”，首先要知道他做了哪些事情才成为大家口中的“小人”。
9、病情分析：您好，孩子这样的情况大多是肠胃功能失调引起的消化不良，这是常见的问题，不要太紧张。指导意见：可以给孩子用点妈咪爱或小儿七珍丸，这药对孩子也是没什么副作用，疗效也不错。另外，给孩子用点婴儿蜂蜜冲水喝，也是个不错的办法。
10、遇到小人领导首先是不要去正面硬刚，因为这不是你的强项，小人之所以能够生存意识因为够阴险，让他人毫无防备，另一个就是足够不要脸，和这类人对质是自找没趣，降低自己的品格。
11、不带空中朋友圈，欺负人领导告诉我我需要离开。
12、第用自己的努力证明自己，寻找机会弯道超车。努力突出自己的能力，通过扩大交往圈子、社交平台等方式，扩大自己的影响，让自己突出的能力得到更多人的认可，总有一天你会遇到自己的伯乐，实现弯道超车，把他甩在身后。
13、已购书籍的读者中，年龄最大的49岁。并且，用户对此书籍的评论0差评。
14、比方说你们工作比较繁忙，你的领导也是忙得一筹莫展，这个时候你就故意去请个病假，给他雪上加个霜。正好此时不能少了人手，但是你就是明示暗示地表达出自己的不满来，你只需要把你的底线带到，他不能拿你怎样。
15、如果你真的不能接受领导的工作要求。最直接的是选择脱离他的管理范围，比如离职、换部门另一种思考则是：真的是领导的要求很过分吗？还是我们自身也存在问题或者不足。
16、此书仅有499本，目前仅剩不到200本。若你看过他写的《职场晋升指南》你都觉得有干货的话，那我可以负责任的告诉你：《回忆录》比《职场晋升指南》的尺度要大得多！内容也多得多！(下方有10多页本书试读部分，你一定要试读一下，一定！千万不要错过这本宝书！)
17、此书毫无保留的讲了体制内所有的玄机和规则：
18、第锻炼和提升你的综合能力。每个人都不会在职场中一帆风顺，有的人的劫难来的早些、有的晚一些。经过和小人领导的斗智斗勇，能够让你有一种逆境拼搏的感觉，可以锻炼你的意志，培养你坚毅的性格和处事的手段，成为你行走职场的助力。
19、做人透着质感怼人怼到，优雅我问弟弟要到哪里去？爸爸说：弟弟到妈妈那里去。
20、那么你应该做些什么呢？很简单，装作不知情况，降低对方的防备心理，等待机会，抓到证据，报告上级领导，一这样，才能让他无所狡辩，不给留任何余地。
四、如何与阴险的小人领导相处
1、这些问题，在单位都是比较“隐晦”的问题，没有谁会告诉我们答案。
2、况且有这样的领导，这个单位的前途也是令人担忧的。就算自己付出太多没有得到认可，我想这种打击是每一个人都不愿意看到的，结果，还不如早一点把自己的能量发挥在那些有用处的工作岗位上，况且工作岗位那么多，只要自己的能力够到哪里都一样可以施展。
3、第对待阴险上司，若即若离。
4、但，这个人可以告诉你“全部的答案”：你在单位遇到的所有困惑、难事，都能在这里找到答案。
5、欺负人早晚自习脏字，怼人怼到我才有机会来到其他城市。
6、大领导肯定要过问此事，就找了一些同事了解情况。小林前期打好了群众基础，大家早就看不下去了，正好借这个机会说，领导，你看看这位上司把小林欺负成什么样子了，兔子急了还咬人呢，这是老实人实在被逼急了呀。同事们的同情心一边倒，大领导下定决定，辞退上司，提拔小林上位，也算是对小林一种补偿吧。
7、用一句话讽刺领导偏心，真的很实在很善良的好男人。
8、不要把事情闹大，把自己的工作做好
9、有一句老话：是金子总会发光的。后来我的努力和能力终于被上级领导发现，被单位的领导直接调入机关，然后经过几年的努力，走到了上级单位，成为了我那个小人主任的领导。此后每次检查工作见到他时，他一点都没有变，还是那个样子，还在那个岗位，对我还是客客气气：你看，领导，我说的没错吧，我的车间留不住你吧。对于这样的人，后来我也懒得理他，对于过去的事情，同样懒得计较，只是看到那张嘻嘻哈哈的脸觉得讨厌罢了。
10、领导整下属的4种方式，让你有苦也说不出来，早看穿领导的手段。
11、如果撞上这人：应注意自身的利益和安全，另外应顺其自然，就是你和某小人都心知彼此的看法了，这时你看见他时除非认识的，就不要跟他多说话，让他(她)觉得跟你斗没意思，把他(她)当作不认识或是不存在的吧！抵防他(她)，这不是怕小人，向他们屈服，小人这词，阴险狡诈，他们一般的情况下为了达到某目地会不择手段去做。以上我说的不是去怎样对付小人，而是预防小人，说得直接点就是即使小人要找你玩玩也没意思的方法。如果真正要对付的话，利用天时人和，就是最佳出手时机和找好诉讼对象，这对象最好信有权威的那种，靠山嘛。这样最好能一击即中，免得又有后患。
12、(3)放——小人得志，通常都有一个毛病，那就是爱显威风，小人得不得志，并不是我们说了算的，如果人家真得志了，我们也不要担心，抱着放长线钓大鱼的心态与其相处，对于他的坏，他的那些阴招，我们装作不知，只管看着他表演，等到他的那些旧事原形毕露时，我们再巧妙的揭穿罩在他脸上的那层阴险狡诈的面纱，到时候，我们再配合领导，一起去收拾他们，所以，在小人得志的时候，我们千万不可以鸡蛋碰石头，要相信组织的力量。
13、拿权力欺负人的说说，就能让人体会到此种生活已在他们身上习以为常了。
14、在涉及到提职之类的时候，他会和你说：“你这么有才，我这小车间肯定容不下你，把机会让给别人吧。”可是为了限制我的升职，还在单位领导面前，隔三差五的说我坏话，被我在单位中上班的朋友告知我后，我才知道。就是这样的一个素质差的人，压制我一年之久，在这其中，我为他干了很多面子上的活，总结计划不用说了，策划过几次承办的活动也非常的成功，一个人一支笔为他赢得了年度先进车间和车间先进工会的荣誉。
15、我的第二任直接领导就是一个不折不扣的小人。入职后半年，第一任领导调走，第二任领导接任。此人文化程度不高，却有一点本事，以前在单位的某个部门任助理。新领导和职工相处看上去大大咧咧，其实粗中有细，来了之后对车间的班组长进行了大换血，把以前和自己熟悉的几个人从工人的岗位，替换成班组长。
16、如果身边有这样的人领导还重视，不要有过多的郁闷，这样只会伤自己的身体，凡是要选择利己的一面考虑。
17、这个人就是老A(简介：工作21年，2000年以选调生身份进入体制内，先后在镇政府、市县部门、省委办工作(借调部委一年半)。2016年底，得正处实职。在公务员系统各层级(镇、县、市、省、部委)都有工作经历，现已离开体制内。)
18、第三是上策：斗。斗，是最高层次要求，与小人斗，轻者会惹一身屎，重者，要么你失败出局，要么两败俱伤。没有把握都斗赢就不要轻举妄动。一是越位找到靠山，就是最好取得上级的支持；二是平级找到支援，就是与同事搞好关系，关键时候有人支持你，至少不落井下石，否则，同事平时背后骂上司骂的凶，等你出手时，只有你一只出头鸟。三是平时注意收集证据，一定要真凭实据，当斗争摆上桌面的时候，上级出面处理的时候，一定要用铁证摆平小人上司，不要给他翻身的机会。
19、酒量没问题，但酒桌上不知道怎么说话得体，不知道怎么活跃气氛，怎么办？
20、主动沟通化解并学会撂挑子
五、如果领导是小人的话,怎么办
1、一般领导对你性格不十分了解或者对你有什么误会的时候，主动去沟通是第一个方法，毕竟解铃还须系铃人。如果沟通不了，就故意请假。
2、优雅顿时呆若木鸡能力强，不带再带着余菁菁衣锦还乡。
3、一把手绕过分管领导和处长直接找你交流某事，你该实话实说吗？
4、我想在很多的单位里面，很多的领导都有收受员工礼物的情况发生，但是我个人比较耿直，我总是认为只要自己的能力足够，就会得到领导的认可，但是没想到现在的人总是那么的现实。如果说在一个单位里面碰到这样的领导，我相信很多人都无法生存下去，所以一定要找一个好的机会跳槽，无论自己的工作多么的好，还是要选择辞职，因为在这个公司你不会有太好的发展。
5、2016年，老A在省委办当调研员时，有闲暇功夫，顺手写了一部自传体的回忆录，一不小心，成了体制内的网红读物。从2016年开始写，每周写一篇，已经写了130多篇，20多万字！这20多万字，对体制内的人来说，简直是字字箴言的宝典秘籍。
6、第暂时低头不可耻，厚积才能薄发。对这样的领导一定要顺着来，不该说的话不要说，该做的工作一定要做，而工作之外的任务也不要推脱，多干活才能积累经验，让自己的能力更加出色，为自己打下厚积薄发的基础。
7、如果撞上这人，应注意自身的利益和安全，另外应顺其自然，就是你和某小人都心知彼此的看法了，这时你看见他时除非认识的，就不要跟他多说话，让他(她)觉得跟你斗没意思，把他(她)当作不认识或是不存在的吧！但还要抵防他(她)，这不是怕小人，向他们屈服，小人这词，阴险狡诈，他们一般的情况下为了达到某目地会不择手段去做。以上我说的不是去怎样对付小人，而是预防小人，说得直接点就是即使小人要找你玩玩也没意思的方法。如果真正要对付的话，利用天时人和，就是最佳出手时机和找好诉讼对象，这对象最好信有权威的那种，靠山嘛。这样最好能一击即中，免得又有后患。仅供参考。
8、写人事变动背后的背景对决、
9、其实我们都明白，这些问题，在单位都是比较“隐晦”的问题，没有谁会告诉我们答案。
10、他以过来人的身份，毫无保留的讲了体制内所有的玄机和规则：
11、写内心不强大的人如何升官、
12、在我们的工作当中会存在阴险的上司，表面上对谁都好，背地里却在使坏。有句话叫以德报怨，不去计较上司的坏处，反而去给上司好处。但是，这个词显然不适用于背后使坏的阴险上司。对待阴险上司，我们应该怎么做呢？
13、你被借调到上级单位帮忙，想留下，该怎么运作呢？
14、辞职走人。多上招聘网站，多联系一些行业内的专家或HR等，时刻把握行业动态和发展。自己提高了，选择就更好更多了，以后的路会更宽广。
15、大领导夸你两句的话，垃圾人就更不敢对你怎么样了。当然如何能和上层领导攀上亲戚什么的就完美了。第做好最坏的准备。什么是最坏的准备，其实就是你一直被垃圾人打压，一直无法进步，这样的话你的职业生涯很可能会停滞不前。最坏的准备就是：
16、此人阳奉阴违，八面玲珑，当面一套背后又是一套，面对权力地位像狗一样低头哈腰，对待弱者又判若两人，整天活在自己设计的一个又一个圈套里！
17、学会收集和保留证据
18、想去找领导汇报工作，但不知去了该说些什么，怎么办？
19、在单位，你遇到以下问题时，你该怎么办？
20、第一是下策：躲。有人对待小人上司，如果没有实力斗争，又不想丢了满意的工作，不如采取躲。尽量少与小人发生接触，无法避免的情况，比如上司给你安排工作，那么就就事论事，不要过多的言行。你刻意躲上司，上司就犯嘀咕了，可能还会琢磨怎么回事？他拿不准你的意图，拿你也没办法。注意，躲，不是怕。千万不要表现出来怕，否则让小人上司更加欺软怕硬。就是不与小人打交道，他自己就犯嘀咕。
六、领导是阴险小人怎么办的说说
1、在不得志时，你常有被埋没之苦，在你得志后，则会存贪腐之心，终究是要么害已要么祸国殃民。而追求有质量的人生最重要，且把名利看淡些。至于机关内部的那些权利之争、帮派之斗更是可悲、可笑之极，由他们闹腾去，但千万别站错队！
2、第不要隐藏自己的才能，虽然可能会被借力。如果你能力优秀，而你的能力有可能会被领导借力，也不要吝惜，因为你的工作不是给他一个人看的，总有人会看到你的努力和你的出色，那时候你才能有机会跳出他的掌控。
3、写人事变动背后的背景对决、
4、领导毕竟是领导，哪怕知道他在故意针对，我们也不能与之针锋相对，所以必须得学会隐忍不发，不然他会仗着自己的权力更加针对你。如果你没有想一走了之的打算，非常不建议你去吵闹。
5、第捧杀。和垃圾人在一起的短暂时间，多怕马屁，哄死人不偿命的，让他高兴高兴，觉得你对他没有什么威胁。不说他任何的坏话，不管是在私下还是公开场合，记住说好话是传不到别人耳朵的。
6、写内心不强大的人如何晋升、
7、职场上，你和领导不是同一战线，领导不喜欢你，想排除异己，总会找到一些方式来整蛊你，而且领导的手段都比较隐蔽，轻易你看不出来是对自己不利。
8、第二是中策：防。防比躲要高一层次。躲是在实力比较弱的情况下，减少与上司的接触，眼不见心不烦呀。防，是有一定实力，但不至于撕破脸皮。正好把与小人上司打交道当作锻炼成长的机会。一个人成长，离不开“小人”的磨练。正常与小人上司“打成一片”，该怎么办就怎么办，但是内心要装一道防火墙，知道他是小人，就要提防着他使坏。
9、在职场，很现实的问题就是，如果你不准备离职，或者眼下的工作对你还有吸引力，那么一个首要的原则，就是不要把事情闹大，闹到不可收拾。当你能为他创造价值，让他好过的时候，你在他心里的地位也会相应提升。这样他再想对你动手的时候，也会更加谨慎。
10、给你挖坑，制造陷阱，明面上一套，背后一套，在关键的时候还把你往火坑里推。特别是在工作中，明明前一秒还给你这样的“指示”，等到真正汇报工作的时候，就推翻你所努力的一切，变成你的问题。
11、拉帮结派、孤立他人;溜须拍马、阿谀奉承;不干正事、背后说人坏话。一般中以上一条者就会成为周围人所说的“小人”。这样的人确实让人讨厌，心思不在工作上，整天对同事甚至是领导玩心计。可恨的是领导居然重用这样的“小人”，这才是让人郁闷的。
12、写饭局背后的权力逻辑、
13、而今的舆论场上，有十六个派别，都拿“爱国爱民”当旗帜。你如果不举这杆旗，那你跟那些小人、枭雄的恶斗，就成了“狗咬狗”，就成了“分赃不均”！谁也没借口帮你了！
14、如果领导重视“小人”损害了自己的利益，先要审视自己与“小人”差在哪，是不是对方的实力真比自己强，分析差在哪，提高自己的业绩水平，等到碾压对方的时候，再离职也不迟。
15、我的第二任直接领导就是一个不折不扣的小人。入职后半年，第一任领导调走，第二任领导接任。此人文化程度不高，却有一点本事，以前在单位的某个部门任助理。新领导和职工相处看上去大大咧咧，其实粗中有细，来了之后对车间的班组长进行了大换血，把以前和自己熟悉的几个人从工人的岗位，替换成班组长。
16、领导不直接对你下手，而是通过在你身边埋炸弹，安插自己的眼线观察你的一举一动，给你使绊儿，或是通过安插小人搜集你的“罪证”，趁你不防备的时候在背后给你补刀，让你难以解释，更是有把柄握在领导的手中。有时候还利用小人来整垮你，所以当领导在你身边配备“合适人选”的时候，一定要打探清楚来者是何人。
