一、给员工发工资的心情说说
1、工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。
2、我们再来看，到底是什么帮助个体改善了情绪，真的是组织给予的荣誉么？
3、我多次到访过某油站，员工服务基本标准化，工资水平、吃住条件也不错。但是今年春节后再去，一位管理人员就问我，员工干活好像没什么激情，怎么办？
4、对每个人来说，情绪资源都是有限的。就好比开车，油一定有烧完的时候。烧完了就必须去加油站补充。
5、激励(Motivation)是激发鼓励的意思，指通过调动人的积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来，进而提高生产效率为企业带来效益。
6、 过去的一年,感谢一年来您对我工作上的支持,新的一年祝您工作顺利,万事如意,合家幸福。
7、没发工资之前，总想着怎么花掉。等发了工资后，突然发现想存钱买房了。每月最富裕的就是发工资后的三天，然后就回归贫穷。愉快的一天，发了工资后瞬间花到吃土。微笑!发工资时是吃十元一个的苹果，发工资后吃6元十个的西红柿。生活不容易，且行且珍惜。每个月都重复着“发工资前怀疑人生，发工资后爱岗敬业”的心路历程。我的超能力是在发工资后一个星期内全部花光光。发工资后：打车太爽了，一直打车一直爽半个月以后，我的钱呢？今天是个好日子，同事说发了工资后的我眼睛都是亮晶晶的。有没有那种能治，每次发工资后就想花一顿钱的怪病的药，我感觉我已经病的不轻了。今天发了工资后迅速买了四件裙子，我是疯了吗！
8、正如赫兹伯格的双因素激励理论，工资、地位、工作环境这些是保健因素，只能防止员工产生不满情绪，不能起到激励作用。
9、但是呢，并不是这样，当时资金储备是非常充足的，他就是不发，后来是过了几个月才发，迟来的提成，虽然一分未少，但是发放的时机却过了项目成员的情理之中，导致大家为此私下嘀咕和抱怨。
10、让老板知道你的要求加薪是在其他员工的良心鼓励下来找老板的，让老板知道如真的给你加薪，其他大多员工没意见的。
11、可是对打工人来说，这些事却天天在身边真实上演，现在的你或许也正饱受这些折磨：
12、公司的做法是正确的，首先维护了自身利益，其次也是跟着法律的相关规定去执行，最后，我想说的是，心智还没有发育好就不要出来工作，浪费社会资源。
13、以前我们觉得，情绪是感受，有了波动，抚平就好了。最近，我们发现，平复情绪没有用，因为不能再把情绪仅仅视为感受。学者们现在认为，情绪是一种资源，需要的是补充。
14、合规只是底线，还得培养员工的职业道德。
15、你有没有过这种情况：本来你很擅长交际，但晚上和朋友聚餐时，变得一句话都不想说，好像白天的工作已经掏空了身体。这就是情绪资源发生了耗竭。
16、肯定会增加领导的工作量，领导重新审查下整体的项目情况，跟其他组员确认哪些任务是他做的，有交接过哪些进度，收集后再重新分配其他同事，这样增加了其他同事的工作量，造成他们对你的反感，觉得你没有责任心，以后都不信任你了。
17、可是如今，这些方法的效果越来越差了。即便是涨工资带来的情绪改善，维持的时间也非常短，甚至根本不起作用。
18、换言之，我们可以从减少物理内耗和心理内耗去激励员工，下面说说详细怎么做。
19、这几年，大家经常谈到“情商”。所谓情商，是一种能力，就是先认识和管理自己的情绪，然后认识和管理别人情绪的能力。
20、你也不要觉得老板这样没意思，因老板可能考虑的事情太多，一时半会儿想不起来。如是正规完善的公司，有专人负责工资的事，按时发放就不会存在这样的事情了，多些理解吧！
二、给工人发工资心情说说
1、减少各种无意义的报告，如工作日报
2、员工心理健康：主要指员工所承受压力的程度、成就感、在工作环境中的安全感以及员工心理健康咨询(EAP)等；
3、国内很多本土大公司，国企比较喜欢在中旬发工资。
4、那么关于年终奖，你又知道多少呢?
5、先说说员工仅仅因为少发几百块工资就闹情绪要离职
6、忙碌的一天结束了。假期越来越有盼头了，终于没什么大事再要用嗓了，可以肆无忌惮吃辣啦。
7、金钱要是不能持续增加，人们对它的兴趣就会迅速降低。比如首年年终奖为1万块，员工觉得不错，但是接下来几年都是这个奖励，员工不但不会兴奋，反倒觉得钱变少了。
8、 感谢领导这段期间的细心栽培,对我帮助很大,全面提升了自己的业务水平。
9、没有交接工作，领导不知道你哪些任务完成了，哪些还没搞好，进度多少了？
10、现在在中国就没法衡量劳动价值，同样的工作不同不同身份(你懂得)不同地区都千差万别何况省份，创造多少劳动价值给多少回报这个是资本家天大的谎话，为什么现在服务员厂工与技术工薪酬相同也难招到人，难道服务员厂工创造的价值高？我看未必
11、但每次项目上的人员，去申请提成的时候，往往他都会拖延，你可能会认为，公司最近资金紧张，拖延一时半会，后续补上也是OK的。
12、计时工资是指按计时工资标准(包括地区生活费补贴)和工作时间支付给个人的劳动报酬。包括：对已做工作按计时工资标准支付的工资；实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资；新参加工作职工的见习工资(学徒的生活费)；运动员体育津贴。
13、好了，总结一下今天的内容。
14、但事实发现，这届年轻人家庭经济条件与八九十年代不一样了，他们情愿躺平，甚至回乡创业，也不愿意在职场受委屈或被迫9
15、详细的做法，有如下几点建议：
16、在QQ时代，我的一位前同事去了某保险公司，经常见她在QQ分享一些获奖、升职、团建的信息，打扮得漂漂亮亮，鲜花礼品、领导颁奖等等，很有仪式感，既宣传了公司，是不是也在补充她自己的情绪资源。
17、不过，为防止部门经理滥用分配权，还要附加一条规定：如果该部门半数以上员工对分配结果不满，可联合向总经理提出异议，一年发生两次，则撤销该经理职务
18、为公司寻将才为人才找舞台
19、原先我对此并不理解，认为只要钱给到位就行，还需要什么技术？技术的高低，难道还决定着收钱人的感受度不成。
20、造成财产损失的罚款或赔偿款,一般要抵减损失的.损失根据会计规定计入哪个科目,那么,收取的罚款或赔偿款就应该冲减哪个科目.如果没有造成财产损失的罚款,一般来说,应该冲减应付职工薪酬比较合适借方是其他应付款的话，罚款冲减损失借方是管理费用，冲减应付职工薪酬收起
三、给员工发工资老板适合说的说说
1、完美工作的标准，是因人而异的，适配性才是根本，员工在对薪酬上，期望值有两个，一个是多，从数量上，要对应到自己付出的价值，另外一个就是兑付及时性，也就是这节说的情理之中。
2、所以，管理者先让自己专业，再教会员工，不断总结、分享经验，员工也会越来越专业、自信乐观。
3、取消无效会议，缩短会议时间
4、每个人心里其实都有一个对应的价位，这个心理价位，其实就是在薪酬上进入员工心坎的一个标准。
5、领导为什么要让你在公司上班还给你钱？那是因为你在公司工作有价值，你的工作内容值这个价，所以领导就给你发多少的工资。如果你想跟领导谈工资的话，那么前提便是你在公司的价值得到了提升，如果没有得到提升的话，或者是你的工作价值没有超过现在的工资的话，那么就不具备跟领导谈工资的实力，就算谈了也是白谈。
6、可以，如果员工讨要剩下的工资也是没有错的，只是在道德上有些站不住吧了。
7、四年前，哈佛大学的几个课题组，提出了新的发现。在工作中获得的成就感，无法有效补充个体的情绪资源，原因在于，场景没有发生改变。只要你还在工作，就不能一手消耗，一手补充。
8、身体表现，通常包括面部表情、身体姿态、语调以及生理反应。例如，愤怒时皱眉、咬紧牙关、面部发红；高兴时眉毛平展、嘴角上翘。恐惧时“紧缩双肩”；高兴时“手舞足蹈”；高兴时还会语调高昂、语速快。
9、所以你的不辞而别，很有可能会上HR的黑名单，同个行业中，各个公司的HR可能认识，你去面试的时候，该公司可能会进行背景调查，一问上了黑名单，你就淘汰了，多强的能力都不会考虑的。
10、员工情绪是一种有限的资源，需要补充。
11、再说你老板也没欠你薪水，每次你问后会给你发嘛！说明是没问题的，只是他一时记不起或者其它原因导致嘛！
12、因此，减少职场上的心理内耗十分必要。
13、股东还款时借；银行存款或库存现金贷：其他应收款计提工资借：管理费用贷：应付职工薪酬发放工资借；应付职工薪酬贷：银行存款或库存现金
14、一般私企都不会像国营，国家机关事业单位那样能年年定时加薪的。
15、国美员工上班“摸鱼”被开除
16、法律规定应当在解除劳动合同时支付，实践中，用人单位基本都是在下一个发放日期发放工资，也不属于违法。《工资支付暂行规定》第九条劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。《中华人民共和国劳动合同法》第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
17、当然至于加多少，老板也是会让你接受的同时，也会让未能同时加薪的员工所接受的范围数额的。
18、原定于本月5号发放9月份工资，由于全公司人员工资由银行通过系统转账自动划入员工个人工资卡，因为本月5号正逢星期银行已暂停办理集团业务，所以9月份工资将推至下星期一(11月7日)发放。请互相转告，望大家谅解，谢谢！
19、床前明月光，工资没见光。
20、所以，管理者能做的就是减少“成本”，让成本看起来明显小于收益，帮助员工“减负”。
四、发工资的心情说说感言5分钟
1、只要能发，且按时发，就没什么大问题，早两天晚两天，对员工来说也没什么区别，尤其是对月光族来说，早发早花完，晚发晚花完而已……
2、企业只是个平台，本身产生不了利润。
3、家庭和工作之间反馈途径的消失，让原有的情绪稳定方法失效。
4、请不要怀疑自己，你并没有肾虚！
5、忙碌的一天终于结束了，到现在还没吃晚饭也是够辛苦的，真正自己做生意才能体会到创业的不容易，也明白拿老板那份工资的时候老板背后的辛苦。
6、如果劳动者在正式入职时，公司没有和劳动者签订劳动合同，员工是可以随时辞职走人的，造成的一切损失都要公司自负后果的。
7、很多领导，不注重发放薪酬的时间性，认为无所谓，其实有所谓，员工上班，大部分都为了钱，虽然钱多事少离家近，是梦想中的完美工作，但钱多的背后，如果加一个不及时兑现的前提，你是否还会认为是完美工作呢。
8、什么意思？他说，情绪和钱一样，是一种资源。当你保持专注，处理复杂问题时，你不仅依靠专业知识，还要集中注意力、排除干扰。这时你调动的就是情绪资源。
9、所以从劳动法上来看，是你的错，你的工作单位还能问你追责。
10、任性的披金戴银，金灿灿的亮瞎小K的眼了！
11、而浪费(日本称为MUDA)，它是指所有不增值的活动，客户不为此买单。
12、你能做的就是每个月按时去提醒老板发工资给你，不要觉得不好意思，这个是你劳动所得，不偷不抢，为什么要觉得不好意思呢！
13、让每个人的价值绽放光彩
14、情绪资源反馈途径的消失
15、现在有很多小企业或小微企业，甚至有些比较正规的公司都不会给员工签订劳动合同的，所以自己在离职时不妨主张自己的合法权益。
16、企业管理中一般有7大类型的浪费，分别是：
17、和一群棒棒的小伙伴一起工作是一件幸福的事情，紧张忙碌而又充实的一天，争分夺秒把能做的尽量做到最好。
18、10多年前，某合资公司，服务做得好的优秀员工，总经理就会和他们一起共进午餐。
19、很遗憾！我国目前的法律、法规并无要求用人单位发放年终奖的具体规定，所以至于你有没有年终奖，简单来说就是：
20、没什么感慨的，拿了高工资是自己努力的结果，不是公司和任何人的恩赐，一定要说你就说自己是如何努力的，
五、发工资时的心情说说
1、另外，大公司一般不会有发薪方面的问题，如果你入职的是小公司，那么在入职之前，最好通过可靠的渠道，了解一下这家公司发工资是否准时，是否有过拖欠的情况。
2、员工人际健康：包括员工在工作中是否得到了公平的待遇，能否很好的平衡工作与个人生活，以及企业对员工的关怀。
3、把员工的情绪资源纳入管理
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5、甚至有些公司就是不给老员工加薪，情愿出高价招聘新人，这时公司有没有考虑到老员工的心情，同工不同酬是不是也是违法的，至少在道德上已经说不过去了吧。
6、此时管理者就得发挥作用，主动干预增加员工的“收益”或减少“成本”。
7、虽然从总体上，奖金的数额相差无几，几乎可以忽略不计，但你心里肯定会不舒服，这不舒服不只是来源于这100块的差额，更多的是来自于公司对你在这个项目期间，发挥价值的不对等对待。
8、每月的薪水总是不够花，看着商场里琳琅满目的商品，再看看自己瘪瘪的荷包，失落之情溢于言表，还是早早回家比较好。
9、老板只是把大家招集到一起的人，他不会自己掏腰包拿出钱来发工资给大家。
10、也就是说，减少内耗便能对员工最大的激励。
11、从公式来看，分子是收益，分母是投入。
12、企业内耗是由于管理不当，导致工作低效和人际关系紧张，无效地消耗着人力资源，使员工的积极性、潜力发挥大大降低，从而极大地降低人力资源的整体效用。
13、简单的生活，忙碌的一天。
