一、京东商城刘强东
1、结果呢，徐新很痛快的答应并且将金额提高到了1000万，并对他讲：
2、2012年7月15日18：28分，京东商城京东小家电采销总监庄佳(微博名字vikizhuang)发布了三张西红柿熟透的照片。11分钟之后，也就是18：39分，京东商城CEO刘强东在微博上也发布了一张西红柿熟透的照片。
3、笔者认为，卸任是为了更好掌控，京东主体由京东零售的CEO徐雷接任，为什么会交给徐雷？细心的读者，可能已经看到，笔者在前文已经提到，京东物理、京东数科这两大主体已经实现盈利，而徐雷就是那个可以把京东商城实现盈利的人。在徐雷的带领下，京东零售，在2019年的时候，单季度利润增长率达到3%以上，别小看这3%，这是在京东物流独立的压力下，实现的利润上升，已经打破了5年来京东利润增长率的记录。
4、其实，每一位巨头都不是我们表面看上去那么简单的，他们能够走上这样的巅峰自然有过人之处，怎么可能没有一个能为自己顾全的后备呢？其实，刘强东除了京东商城、京东数字科技外还有一个“东西”被大家遗忘了，那就是京东专属的配送机构“京东物流”，一直以来京东在物流配送方面都备受好评，也是与阿里巴巴竞争的强力点之如今连招商局集团和腾讯都争相投资，相信也会迅速崛起。
5、卸任不是退休，刘强东也没有说过江湖再见的话，尽管京东此时此刻未必是如日中天，个人却也不是急流勇退。估计今后的刘强东类似于任正非，尽管没有一票否决权，却拥有2%的股权、7%的投票权，完全可以继续掌控京东，保证公司沿着自己认可的路线发展下去。
6、2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但由于“非典”的到来，刘强东担心员工感染，把12家门店全部关闭，开始尝试线上销售。非典结束后，线上线下同步运营。
7、1998年，刘强东拿着2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
8、刘强东先生带领京东集团大力发展农村电商，精准扶贫，在促进就业、提升社会效率、反哺实体经济等方面不断为社会做出贡献。同时积极履行社会责任，参与社会公益，取得了良好的社会公信力。
9、2013年5月6日，京东商城在完成内测后，正式与消费者见面，用户可在京东上购买食品饮料、调味品等日用品。此次京东将超市搬到线上，也是京东在“一站式购物平台”战略布局上的又一次发力。让消费者足不出户，就能轻松实现“打酱油”、“买啤酒”等日常生活购物需求。
10、京东在刚刚创立时，并没有那么大的名气，根本就没有多少人愿意进入这家公司上班。经过多方努力之后，刘强东才真正找到了一个编号为0001的快递员。
11、1998年6月18日，刘强东在北京中关村创办了京东公司，定位为传统渠道商，自己担任总经理。公司早期代理销售光磁产品，并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。
12、刘强东是执着、敢拼的代名词，他做事的风格亦如名字强悍、直率，从中关村小柜台起步到成为中国收入规模最大的互联网企业的掌门人。刘强东在互联网＋的跑道上进行资本战略与远谋，随着京东成功登陆纳斯达克，他已完成了人生赢家的第一跨越。刘强东是新一代商界领袖，他用事实证明，只有拼搏才能创造价值。
13、大家因京东和奶茶妹妹结婚而慢慢熟知了刘强东，他也在最近的热搜中慢慢走进大家的视野。今天解读一下东哥是如何一步步走上人生巅峰，他成功的秘诀是什么？
14、他也收到很多人的劝解说不要做了，亏太多了，刘强东顶住压力坚持了下去，获得成功，才有了今天的京东物流。
15、2010年，成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业；同年11月5日，获得“创新十年”评选活动“未来十年新经济人物”。
16、1998年，刘强东拿着2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，是“京东商城”的前身。到了2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。
17、也真是像金宜财这样的快递员日复一日的坚守，日复一日地将公司的使命当作是自己的使命，京东才能在如此艰难的情况下搭建自己的物流体系，京东商城才能被更多的人群看见并保持用户黏性。
18、走的时候，我连一个碗都没有带走。
19、刘强东，男，汉族，1973年3月10日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，全国政协委员。
20、说到那些富豪级别的大佬我们可能不是很理解，我就拿我朋友举例吧！我是湖南岳阳人，我做过的职业还是很丰富的，我之前做过外贸跟老外谈生意，而且也做过10多年的互联网软件编程开发。我是湖南岳阳临湘人，我们都知道临湘的标，威海的杆是非常出名的，我很多朋友都是开钓鱼的浮标厂的，而且年收入都很高。
二、京东商城董事长刘强东
1、▪2015《时尚先生Esquire》杂志授予“年度先生”
2、刘强东1974年出生于中国沿海省份江苏省的一个商贾之家。18岁那年，他来到北京上大学，念的是社会学。刘强东意识到，这个专业不好找工作，于是自学了电脑编程。大三的时候，他帮别人编程，挣了些钱。有了这笔钱以后，刘强东打算自己创业。
3、“享受挑战自己的乐趣。”热爱越野车的刘强东这样总结自己的个性。大学毕业两年后，刚刚还完大学欠下的债务，刘强东拿着手里仅剩的一万多元选择再次创业。而这次，他打了个漂亮的翻身仗。
4、并且，京东数字科技对比于2017年，2018年的科技服务占总收入的比重翻了3倍之高，实现了全年盈利，这样一张“王牌”有哪个科技企业不感到压力呢？在此前，网络上有不少数据表示京东的市值全年走下坡路线，由于刘强东深陷美国事件的旋涡中抽不了身，许多人都觉得京东这次可能真都要凉，却没有想到刘强东手里还有这么一张“王牌”，其如今旗下还有京东城市、京东农牧以及京东少东等品牌，未来可期。
5、刘强东和马云一样出身贫穷，从一个默默无闻的穷小子变成身家百亿的商业巨头，凭的也是自己的头脑和坚持不懈的精神，这样的人物和马云一样也是值得我们尊重的，希望京东未来能够继续为中国的老百姓服务
6、刘强东，男，汉族，1974年2月14日生，江苏宿迁人，祖籍湖南湘潭。京东集团董事局主席兼首席执行官，本科毕业于中国人民大学，民建会员，河北省阜平县平石头村名誉村主任。
7、京东和娃哈哈,5年之内，刘强东不会超过宗庆后，前者只点22%,后者是80%以上，另从行业来看，京东现在还没有赢利，而宗庆后的可是不断增长。从市值(不是股票)。刘强东才40亿,宗庆后是850亿。刘强东五年增长20倍才是平手，5年20倍你相信吗？
8、我们来看看刘强东自述的创业小故事
9、成了负债最多的大学毕业生
10、▪2015《财富》杂志“全球50位最伟大的领导者”
11、2019年2月1日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发出新春贺信《坚持价值创造，迎接春天的到来》，称过去一年，随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立，京东集团全面开启了从“科技零售”到“零售科技”的转型；
12、我们准备用5到8年时间分批次、一步一个脚印地来做这个事。确保第一批成功了，才会引入第二批。各个入驻批次对厂商的要求是一样的，只是数量上要循序渐进。我们没有能力短期内去甄别海量商家的品质，这是甄别能力上的限制。京东和淘宝不是一个概念，我们是为了更好的客户体验，而他们是为了交易额。
13、▪201112届“CCTV中国经济年度人物评选”2011年度中国经济年度人物
14、2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团业务已涉及零售、数字科技、物流、健康、保险、物流地产、云计算、AI和海外等领域。
15、直到现在，刘强东依然记得第一次创业失败后自己的心里有多痛苦。背负24万元债务的他，承受着周围异样的目光。
16、干净的衣着，稍做打理的发型，脸庞上似乎未见任何岁月的痕迹，这就是“70后”创业成功的刘强东。
17、据报道，近日，刘强东夫妇在3天内成立了3家子公司，专注于进口贸易、品牌运营、优质品牌的战略投资。这无疑是仍将置身于商海，表明刘强东有退有进，说不定是在为京东作新的探索，意在憋新招以至于大招，用扩展、升级来进一步造福京东和消费者。
18、2015年，首次入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。10月26日，以78亿美元的财富位列《2015年福布斯中国富豪榜》第九。2016年5月，获得2016年新财富500富人榜第十一名。
19、▪2012由胡润研究院发布的《胡润少壮派富豪榜》第8位(获奖)
20、▪2014《财富》(中文版)公布“2014年中国最具影响力的50位商界领袖”第7位
三、京东集团刘强东简介
1、2004年1月，刘强东正式创办了“京东多媒体网”，2005年，刘强东最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电商公司，正是由于这个决定，成就了如今的京东商城。
2、而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
3、时代的发展潮流非常迅速，“物竞天择、适者生存”只有真正的强者才能够顺利站上顶峰，俯瞰世界，一代科技巨人马云在数年前就看到了互联网的威力，开阔了一条中国没人敢走的道路，最后也收获了应有的财富，实在令人佩服。如今的阿里巴巴在电商界几乎没有对手，其实力不是一般的电商平台能够抗衡的，如果真要选一家电商平台来跟它斗，似乎就只有京东有这个资格了。
4、既然资金离场了，那京东就要设法自己盈利了。前有“阿里巴巴”这样的劲敌，后有“拼多多”这样的追兵，东哥自己又没有盈利的经验，长远来看，京东的前景不妙。
5、用平常心,上进心来对待,那么也就是说凡事做到问心无愧，冲着自己给自己定下的目标去使劲，成大事者不拘小节，不要在一点点的成功上而骄傲自大，不要在经历失败后选择放弃。
6、京东和阿里的运营模式是两个概念，京东属于重资产电商平台，挣的是现金流，7686亿如果说是营收，那这些钱绝大一部分是供应商的。而阿里不同，阿里是做电商平台的，属于轻资产，除了自营的一些店铺外，剩下的都不是自己的，所以两者有本质的区别。
7、从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东暂时关闭了所有门店。
8、事实上，在京东不断发展的过程中，也在不断的经历着各种创新，它甚至已经成为可以和淘宝相提并论的一家大型电商平台。
9、我们以为大家解决”痛点“的方向出发，寻找痛点并且解决痛点就等于你为大家做出一件非常有价值的事情。
10、▪2015入围由人民网主办的“2014中国互联网年度人物”活动年度人物
11、参考资料来源于百度百科《刘强东》网页链接
12、1998年6月创办京东公司并担任总经理，代理销售光磁产品。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。2011年，获华人经济领袖大奖和第十二届中国年度经济人物。
13、从2017年京东物流独立运营，到2019年京东物流开始面向第三方发货。摆脱了京东商城的束缚，京东物流实现了盈利，全国都知道，京东每年都是亏损的，但是独立运营的京东物流就是实现了盈利。而随后在2018年，京东金融归入京东数科旗下，而后，京东数科作为集团下独立子公司运行。京东数科从开始就是独立运行的，而在2020年，京东数科也再次更换法人和CEO。由徐欣接任法人和CEO。值得一提的是，京东数科也同样实现盈利。
14、▪2016年中国社会责任杰出人物奖
15、刘强东，京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官，
16、1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。
17、目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业，而京东集团的业务也从电子商务扩展至金融、技术领域，拥有近12万名正式员工，跻身全球前十大互联网公司排行榜。2014年5月，京东在美国纳斯达克成功上市。
18、京东vs淘宝 阿里vs腾讯 支付宝是阿里手里最大的王牌，哪怕前段时间因为国家管控，没有让支付宝上市，但支付宝依然非常强大。也就是说，只要支付宝在，京东就永远都不可能超越阿里。
19、不想拿快递(痛点)——提供送货到门服务(痛点消除)
20、令刘强东无奈的是，如今他仍在频繁体会着创业早期的那种艰难。眼下，京东商城正准备赴美上市，这有望成为中国互联网企业进行的最大规模首次公开发行(IPO)。但投资者针对京东微薄的利润率以及低迷的全球市场提出了一些尖锐问题，迫使京东暂时搁置上市计划。随着京东的业务一直在迅速扩张，激烈的市场竞争导致了一些不友好的言论。“对一家大企业而言，不上市很成问题。”刘强东说，“你的财务不透明，于是媒体会不停地猜测。你会面对各种流言，比如你的资金快耗尽了，你快破产了，等等。”
四、京东商城刘强东不盈利期间赚什么钱
1、大学开学不想买新书(痛点)——校园二手书平台(痛点消除)
2、1973年，刘强东出生在江苏宿迁的一个海事家庭，父母忙于出海，从小就把他放在农村奶奶家。“奶奶不识字，从小到大一直都是自己做主。”刘强东回忆，“但这也锻炼了我自学的能力。”现在，刘强东自学的编程及软件技术在业内都是专业级的，他可是京东的超级程序员。
3、刘强东为大家创造出价值，我们如何做出为大家创造出价值的事呢？
4、2017年11月28日，河北省阜平县平石头村村民委员会正式聘请京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东担任平石头村“名誉村主任”。拓展资料：刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。
5、京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司的法定代表人是徐雷。
6、2012年，入围亚洲25位最热门商界人士；同年3月，入选《财富》(中文版)中国最具影响力50位商界领袖，刘强东排名第21位；同年5月，刘强东入选《财富》(中文版)2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首；同年，刘强东荣登2012胡润少壮派富豪榜，并是成江苏首位上榜者。
7、餐厅经营了半年，我一面在外面赚钱，一面不断地往餐厅投钱。后来，我都要向家里借钱了。我着急了，一查账，发现亏得一塌糊涂。
8、2016年10月，刘强东以455亿财富在《2016年胡润百富榜》排名第26位；以420亿元财富在《2016胡润IT富豪榜》排名第
9、因为印刷厂送纸时做不到100%准确。这个误差不是给我的，是给印刷厂的。回忆自己餐厅创业的失败，我不仅要担负餐厅破产的责任，还要担负没有教育好员工的责任。
10、刘强东：京东开放平台的优势在于，开放模式会给商家带来交易成本的降低和交易效率的提升，同时将这种优势带来的价值让利给合作伙伴。和苏宁、国美相比，京东会让与我们合作的厂家多挣1到3个点的利润，同时我们的账期也比较短。
11、我觉得，京东不会很快走向“去刘强东化”，除非刘强东退休。“京东是刘强东一个人的公司”这个现象将持久存在，私企的创始人本身也本就是一个特殊的存在，独立创始人就更为特殊了。
12、京东金融现在是一个独立运营的公司，但是在业务方面京东金融和京东还是有着很多合作，比如说京东账户可以直接登陆京东金融，京东钱包余额里的资金也可以在京东金融上使用。所以现在京东金融不是刘强东的，并且已经脱离了京东来运营，不过他们之间依旧有很多合作联系。在2013年10月份的时候，京东金融已经从京东中拆分出来独立运营，目前的战略定位是金融科技公司。
13、1998年，刘强东辞掉了日企的工作。“再次创业前我自己做了许多心理上的准备，吃苦不是问题，关键是要战胜自己的内心、能不能承受再次失败、能不能承受他人的不理解。”刘强东说。
14、任何事情的开头都是非常难得，尤其对于创业者来说，在刚刚起步的时候，不仅仅存在资金方面的缺乏，同时更缺少的就是人才。
15、2013年，担任第十二届上海市政协委员；同年，游学哥伦比亚大学。
16、1998年6月18日，刘强东前往中关村创业摆柜台卖光盘，在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
17、身为京东创始人的刘强东，1973年出生的他不仅是人大的一名高材生，同时他的脑子也十分灵活。在上学期间就曾通过勤工俭学，为自己获得了人生中的第1桶金。他更是拿着兼职在外资企业打工赚来的1万多块钱，开始闯荡中关村。
18、刘强东所创立的京东集团发展迅速，他打造了由数万人组成的配送力量，确保订单在中国超过130个区县实现当日送达。虽然公司上市后刘强东已经成为亿万富翁，但他依然充满亲和力并很‘接地气’，没有明星CEO的架子，每年抽出一天时间亲自为客户送货。
19、▪2009《创业邦》“2009中国杰出创业人物25”称号
20、任何一个企业的发展都离不开员工的支持，特别是人才的支持，更是企业持续发展的原动力。很多企业家为了能够不断地鼓励员工积极发挥价值，也是想尽各种各样的办法。作为当下一大电商平台，京东的创始人刘强东更是深谙用人的智慧，因为他也是从底层做起的，甚至每一个人生活的不易。为了留住优秀的人才，防止员工过度流失，他甚至做出承诺，只要是在京东干满5年时间，便可以得到一套房子。
五、京东商城刘强东邮箱
1、1998年6月18日，刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)，并出任CEO。
2、我在京东卖了一个冲电宝冲不满电，我申请退货，但是没有发票，没有说明书，，没有包装，你们京东就是不给牝退货
3、在通常情况下，合格的儿童安全座椅再加上正确的使用方式，能够让儿童在车祸事件的死亡率降至50％以上，由此可见儿童座椅重要性不言而喻。所以对于京东而言，加大对商品质量的把控和监管迫在眉睫。
4、因为刘强东本身就是吃了不少苦才发展起来的，他深深理解着那些底层的工作人员，当然也非常关注的是这些底层生活人员所需。
5、1998年6月18日，于北京中关村凭借12000元的初始资金租下柜台代理销售光磁产品，创办京东公司并担任总经理。2004年初正式涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”(京东商城的前身)。
6、这个问题你先搞清楚，7686亿是什么？
7、您做为成功人士，能不能给年轻人一些成功的建议呢。
8、很多人都说刘强东的控制欲很强。我觉得这应该是作为创始人对公司发展的高度负责以及深厚情感吧，何况又很年轻，而京东尽管作为中国第一大、世界第二大的电商或者叫自营电商，是发展平稳的，但在市场上仍然面对着激烈的竞争，仅就国内市场而言，同样的巨头虽极少，却又无一不是强大的，还有殊为强大的电商平台带着众多的电商，另有外国强大的自营电商在极力争夺国内市场份额，特别是在国际电商领域开疆拓土的道路还很长，这就是说京东还需要刘强东在实际上掌舵，更何况，可能的接班人还尚需历练，在更为严峻的环境中接受考验和帮带。
9、▪2012《财富》杂志“亚洲25位最热门商界人士”(获奖)
10、感谢您的阅读，码字不易，如果我的回答对您有帮助，记得给我点个赞和关注哦！小胖每天为您放送科技资讯！京东为什么亏损了这么多年，但是还不倒闭？这个主要是由于以下几个原因。有资本支撑看好京东的资本很多，为京东提供了大量资金支持，这个是京东能够存续的关键原因。京东的运营模式是采取物流自营的模式，这样的模式送货更快，更容易让消费者满意。但是这样做的问题就是前期投资规模更大，需要在全国各地建设京东周转仓库，这样一来，就容易亏损。
11、刘强东只有一段婚姻。2015年10月1日，刘强东与章泽天在澳大利亚举行婚礼。
12、进入电子商务契机是“非典”
13、抄了一年多信封，我的同班同学出书发了财，在他的感召下，我开始推销书，每天骑着自行车，载着一二十本样书，拿着书单跑写字楼。
14、刘强东接手了餐厅和所有员工，但却没有仔细想过要如何管理，甚至根本没有想过要有一个能够信任的经理，饭馆处于一种放任自流的状态。由于还要上课，他一周才能去一次餐厅，而每次去餐厅，刘强东做的最多的竟是端盘子、点菜。所以，管理在当时刘强东的思维里不过是抽时间看看员工是否在努力工作、找个新想法改善餐厅环境而已。
15、2016年3月24日，奶茶妹妹顺利完成生产。
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17、京东刘强东背景简单,家庭状况一般。1974年出生于江苏省宿迁市,高中时期学习成绩优异,以宿迁市高考状元的成绩考入中国人民大学并顺利毕业。受到童年经历影响的他,抱着想要当官的梦想选择了社会学专业。大学时期买书自学计算机编程,靠着兼职赚到了自己的第一桶金。刘强东说:“世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷,唯一可以无中生有的就是梦想。世界虽然残酷,但只要你愿意走,总会有路”。于是他带着全村人的希望默默努力,忙碌与挣扎在他的年轻时期体现得淋漓尽致。
18、2001年开始创业转型做电商。刘强东的创业公司复制国美、苏宁模式经营IT连锁店，到2003年，其IT连锁店已达十多家。
19、“北京、上海、广州、成都四城市如果出现没有按时收到货物，我们承诺接受处罚。”这是刘强东对于物流的新规定。1月初，刘强东拿到老虎环球基金第一轮7500万美元融资后，就宣布将该笔投资投入到物流建设中，3月中旬，京东商城宣布物流在全国范围内提速，保证上午11时前提交的订单当天送达，成为首个电子商务领域承诺限时送达的公司。
20、▪2014由胡润研究院发布的《胡润百富榜》第9位，成为前十榜单中最年轻的个人入选者
六、京东商城刘强东
1、现在有一个很明显的迹象，可以说明问题：那就是：以前投资京东的高瓴资本已经全身而退，抛出手中所有的京东股票，获利离场了。这说明：资本市场已经炒作完京东这个概念，不再对它的所谓“负债经营模式”有兴趣了。资本的特点就是，最大程度的获利，既然已经获利，且看出今后不能继续获利的话，就没有必要继续去捧红“京东概念”了。
2、成功秘诀二：有自信、有胆量
3、成功价值三：有志者事竟成，胜不骄败不馁
4、后来由于种种原因，这篇文章并未能在杂志公开发表。今天细细读来，依然有其独到见地。
5、刘强东是从卖光盘开始，慢慢转型做电商，最后把京东商城做大做强的。具体如下：
6、简约不简单，这就是“70后”创业者刘强东。
7、运动：多去运动，打打篮球，踢踢足球，有一定条件可以去健身房或请形体老师，重新塑造一个新的自己。
8、这十几年，金宜财陪公司有过了风风雨雨，金宜财在他自己的岗位上发光发热。京东对待陪着自己十几年的员工，自然不薄。金宜财的待遇福利均不错，这也算是公司对他的另外一种奖励。
9、虽然美国的那次风波无形对京东的市值有点影响，但是值得庆幸的是京东目前还是在稳步发展，所以这次东哥的卸任恰好给了手下人更多的展示自己的机会，放手给自己的得力干将去发挥自己的才能，我认为不仅对京东没有影响，反而对京东还有帮助。
10、到了大我想创业。正好学校附近我常光顾的一家很好的餐厅要转让，我觉得机会来了，就把我赚的24万元钱取出来，盘下了这个店面。
11、先谈不寻常。就是认为刘强东按年龄论实在正是好时候，相对而言，连亲力亲为、事必躬亲地做管理也是正常的，却能以自己密集让位为主要标志，做出了一大串由低至高的系列性组织人事变动，的确是大力度，可谓是大手笔，俨然是在做总体建构、大局谋划，目的一定是向长远、图长久。所谓不寻常，正因为刘强东尤为年轻，显露出识见的不一般。
12、京东商城老总叫刘强东。
13、2015年5月26日，刘强东向章泽天求婚。
14、刘强东在人民大学就读的社会学专业，后自学计算机专业。
15、虽然开餐馆失败了，但是，我创业的信念和激情没有消退。后来，我加入了一家日资企业。一年多后，我受到的最大教育是：没有管理的企业，结果必然惨淡。
16、2015年11月1日，章泽天承认已怀孕。
17、参考资料：企业创始人——京东官方网站刘强东—百度百科
18、2015年10月1日，刘强东与章泽天在澳大利亚举行婚礼。
19、虽然刘强东一直在努力把企业做大，但他觉得一旦进入百亿元俱乐部，过快的发展并不是一件好事。京东商城从上线至今，每年的平均发展速度一直保持在200%以上，其2009年的销售额已经达到40亿元，今年的目标是100亿元。不过，这时刘强东却提出了新的观点：“今年应该是一个分水岭，明年要踩刹车，稳住企业发展。这两年的重点就是打造物流、配送、售后、支付这四个环节。上市的话，明年可能会启动IPO。”
20、10普通人的互联观这是设的套，估计就连整个的私人宴会，都是被别人一步步下套!比如一些商业活动，有人建议或提议去开私人宴会，一步步的设陷!最终抓住把柄!(当然这是猜测)如今才出现此事件，有一个可能，就是设局的操盘手和想办刘强东的幕后人不是一家!他们之间交易了!想想前段时间刘强东做了什么!所有企业家唯独他一个人公开声明批判!想必得罪了其他人利益，有人要办他！如果这种事情不可改变了，京东依然是京东，刘强东依然是那个刘强东!
1、刘强东看到很多人对电脑等一窍不通，所以他在卖产品的时候，将培训和系统融入其中。凭借这种独特的营销方式，虽然京东多媒体卖的价高，却十分畅销。
2、2018年3月15日，京东内部公告成立了“客户卓越体验部”，该部门将整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。京东集团副总裁余睿出任该部门负责人。2018年《财富》世界500强排行榜第181名。
3、日本人对我说，日语中没有“误差”一词，只有对和错。我当库管时允许误差，比如，一两分钱的彩印纸，允许5张的误差；而床垫等产品却没有误差的概念，只要错了就走人。
4、2001年，复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
5、不过东哥心里有更大的野心，和对方谈判的时候也就是和徐新谈判时，提出我想要更多的钱，您给我200万美金怎么样？
6、我想说的是，在淘宝购买的包邮产品基本都是低价格的小物件，而且不着急用的(淘宝发的快递别提多坑了，经常3天不发货在中途的中转站等个一星期)。
7、刘强东第二个新想法就是做“最好的售后服务”。“在4月15日左右，我们将推出两个小时内解决售后服务的承诺。在今年和厂商新的购销合同里面，我们已经规定厂家在24小时内返还修理产品，超过24小时就算退货，由厂商承担损失。”刘强东说。
8、在他的带领下，京东已发展成为涵盖电商、金融、物流三大业务板块的集团公司，拥有超过17万名正式员工，并于2014年5月在美国纳斯达克上市。2015年7月，京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2018年7月，京东第三次入榜《财富》全球500强，位列第181位，在全球仅次于亚马逊和Alphabet，位列互联网企业第三。
9、京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链继续扩大在中国电子商务市场的优势。京东已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心，同时在全国超过360座城市建立核心城市配送站。
10、心理暗示“少说抱怨的话，不要去否定自己，不要对自己说我不行、我做不到、我很失败这样的，要告诉自己我很优秀、我很棒、我可以、我能行。
11、▪2017全国脱贫攻坚奉献奖
12、另外，不可否认的是：东哥去年在美国的“风流韵事”，也影响到了投资人的信心，信心这个东西，虽然是无形的，但是，在资本市场上非常重要。
13、▪2010由《IT经理世界》主办的“十年技术领袖、十年创新企业、十年新经济风云人物”“未来十年新经济人物”
14、她就是龚小京!1998年，龚小京与京东CEO刘强东合伙创业。京东商城的名字里的“京”字，即取自龚小京，“东”字则取自刘强东后来刘强东创业，遭到龚小京家里人反对，认为堂堂中国人民大学的毕业生跑到中关村去卖软件很丢人，两人最终分手
15、2019年2月1日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发出新春贺信《坚持价值创造，迎接春天的到来》，称过去一年，随着成为“零售基础设施服务商”的战略确立，京东集团全面开启了从“科技零售”到“零售科技”的转型；
16、不错，即使是创始人，卸任也自然是管理动作，而且，近来互联网公司和其他类公司的创始人卸任、退休接二连趋近平常了，不过呢，刘强东毕竟才47岁就把在京东主体的职务交给他人，也就似乎不正常。
17、那时，京东同城一日送达的名声还没有打响，很多人还不知道在京东商城买东西，京东是自己配送。当然是否自己配送，对消费者而言，不是他们关心的问题，他们关心的是，我买的快递，能不能安全又极速地送到家门口。
