一、做生意
1、第一个阶段解决了信息不对称的问题，信息不再被区隔，把那些以特殊渠道获得信息并谋利的二道贩子淘汰掉了。
2、菜贩子赚的钱只跟他卖的土豆的多少有关系，由菜场事后统一结算，每个菜贩子那里都有一个记账本，每一个菜贩子每做一次生意都会喊到：我又卖了三斤、我刚才卖了五斤等等。由于所有生意都被大家看在眼里，所有很难作弊，大家都会统一记账，然后即使你的账本丢了，别人那里也有你的账。
3、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果。
4、不因一时之困境而动摇。
5、如果选择上钩，你所耽误的便是最不可再生的资源——时间，这便是我学到的第五课，永远不要浪费时间。
6、推文发出后可能会遇到排队等位现象
7、真正厉害的生意人，在赚钱时，是不会急于求成的，更不会被功利心蒙蔽了双眼，他们不会错过赚钱的机遇，但更加强调脚踏实地，稳扎稳打；他们具有精明的头脑，但更有强大心智，能够控制好自己的情绪，不急不躁，凡事皆稳重对待；他们即便是冒险，其心态上也肯定是稳的，至于方法，也会尽量求稳，尽可能降低风险。
8、高标准要求：要求一步，做到三步；
9、不与没有人生原则的人合作。
10、首先做生意一定要做个自己感兴趣的才会更用心，我就是做了自己感兴趣的，我做的是一个创意墙画产品，不用自己开店，前期还可以先试销，很保险。而且产品本身很有新意，很多人都喜欢，名叫五笔墙画，感觉以后会取代墙纸。
11、那么既然你要去触摸蜡烛上最亮的光芒，那你就得受得了疼，别叫，没人让你去摸。
12、请一个不同的员工吃饭或喝茶
13、赵亮和妻子胡敬两人相识在朋友聚会上，两人便有了来往，胡敬曾是全国模特大赛的冠军，无论身材长相都特别惊艳，慢慢的赵亮也对胡敬产生了好感于是就对胡静说如果玩游戏我赢你五把你就做我女朋友，胡敬爽快答应后没想到真的就输了5把，也就顺理成章的成为了赵亮的女朋友，虽然赵亮人是丑了些，但是平时对胡敬关爱有加慢慢的感动了胡敬。
14、对各个部门的销售进展总结一次
15、使命和愿景绝对不是随便说说的口号，在生死关头是要起到至关重要的指路作用的。比如什么钱该赚，什么不该赚，发生分歧时，就要看使命和愿景。这不是用来忽悠自己和别人的口号。
16、整理自己的文件或书柜
17、这也意味着快手要引入更多千行百业的商家、服务商、机构来满足这些不断迭代、更加细分的需求。
18、你必须擅长"找对的人做对的工作"，针对不同员工订立适合的目标，并具体说明他们应该要有怎样的行为与成果，然后，放手让他们去做。
19、有共同的人生价值观。
20、生意生活不分家，唠家常、聊时事，过去这些市井闲话常常出现在街头巷尾。而随着城市化的发展和互联网基础设施的全面成熟，带着浓重信任感的“市井”也被迁移到了快手上，用户在这里创作、生活、社交和做生意，组合成一个“数字市井”，一个个细分的需求也随之而产生。
二、做生意做什么好
1、现在对于一个公司的员工来说，它的收入往往是这样产生的，除了约定的工资之外，公司再从利润里拿出一部分按照职位、贡献的不同，给每个人发一笔年终奖，这种分配方式是很粗放的，每个人最终能拿多少钱，一方面要看公司的整体效益，另一方面还要看领导或老板对你的认可度。
2、有些老板靠承诺和协议把员工吸引来，却说话不算数，导致双方出现矛盾不可调和，最后逼得员工“跳槽”。
3、因此，创业者在创业之前必须做好充分的准备。一方面，依靠企业工作或实习积累相关的管理和营销经验；另一方面，依靠创业培训，积累创业知识，接受专业指导，充实自己，以提高创业成功率。
4、方可拨开千丝万缕，找到这家企业真正的成功之道。
5、两三个月就要请一些对自己有帮助的员工吃饭，是他们的辛苦付出，也会因此更配合你。
6、从“信息对称”到“价值对等”
7、办法永远要比问题多；
8、在追求核心价值的道路上，会经常冒出N多赚小钱的机会，和所谓的合作机会。
9、不要挑些简单的工作来做，也不要担心同事比自己更优秀，害怕团队成长，对业绩的贻害无穷。
10、不能，做生意最忌讳的就是斤斤计较，这样对你的生意发展一点好处都没有，我们都知道，生意在乎的是一个诚信，还有就是肚量也很重要。你想想如果因为你现在的斤斤计较而失去了一个大客户，是不是得不偿失。所以做生意要懂得变通，更不能斤斤计较。
11、目标清晰有两层含义，一是团队的目标要非常清晰；二是给员工设定的绩效目标要非常清晰。什么叫清晰？能量化才叫清晰。
12、有些管理者，犯错却不敢或者不好意思承认，甚至妄图掩盖错误。这样的领导无法让员工信服，也不利于打造良好的团队氛围。
13、不和顾客做朋友，到头来还是自己吃亏，熟了也就变得随便了。
14、每位男性终其一生所能排出的精液量，大约是四斗(80升左右)，当其用完最后一滴精液时，就会冒出一颗上面写着『完了』的珠子。」
15、防止完美主义成为效率的大敌。
16、这个世界上，总是会突然冒出一个比你更有钱的人，而且能够一脚把你踢开。但是，如果你先占领了一小块领地，他至少得听听你的意见，甚至还允许你讲讲条件……我们可不能落得这个下场，做个连条件都不能谈的角色!
17、数字市井是快手生态的雏形，快手科技高级副总裁王剑伟表示：“快手的终极远景，是把芸芸众生中的吃喝玩乐，衣食住行和商业百态搬到这里，构建一个属于今天的数字化清明上河图。”
18、胸怀大局，既报喜也报忧；
19、不给客人抹零，真的会越抹越多。
20、而未来，由于互联网的公共性和链接性，消费者有机会直接跟各种品牌方接触，于是越来越多的消费者能够直接付钱给品牌方(生产方)，这就导致现金会不增不减地直接到了品牌方手里，不再像以前那样被层层盘剥。
三、做生意什么赚钱快
1、定价也一步到位，后期想要涨价就很难了。有时候哪怕你涨价一毛钱，也有客人不愿意来了。
2、超过70%真正明白了过去自己的能力其实是一般的。
3、我们每一个人一月只要投资110元就可以做这个红通广告项目的，当然更重要是我们要赚钱的,就是说你想发广告可以到这里来发，这是个最大的广告平台。人人来参与，个个能赚钱的广告平台。一条线大家一起做只要你早加入了上边老师就往你下边放人，只要你后边有人你就有收入，你不找人上边的人找下的也会放到你下边。注册好激活后在你后台把你的推广链接告诉你的朋友就这样复制下去就可以了。注册越早越好，生命线是以秒算的。
4、在工作中应该多做事而少说话，口舌乃祸福之根源。踏踏实实的做好自己的工作，别人的会看在眼里记在心里的。不要因为一点小小的问题和别人闹的不可开交。小不忍则乱大谋。
5、"我的个人目标是否已达成？"
6、最近报道里说三星因为销量剧增，股价大涨，于是一片赞美，然而一年前无数评论员都在黑三星，正如今天被黑的小米一样，不看五年以上，懂个屁。
7、很多人不理解阿里为什么这么重视价值观，其实如果去除那些理想主义的因素外，这是企业最大的管理工具。阿里的使命、愿景和价值观，是阿里最大的核心竞争力。
8、记住公司一名员工的名字及其特点
9、第一次做生意时，很大几率会失败，还是需要做好心理准备。
10、鼓励员工在你忘记一些重要工作或会议时，常督促提醒你，使你不会误了事情。对员工的善意提醒，要及时表达感谢。
11、前文中，白旭东、李校长和郝春雨在快手上获客的重要途径来源于服务号，对于经营数字化资产(游戏、影视)的企业更多在小程序上深耕获益，无论哪个，都有熟悉其功能的时间过程和使用成本。这些功能原本零散的分布在平台上，经营者自己探索的成本相对较高。
12、以空杯心态去学习、去汲取；
13、无论是白旭东、郝春雨还是李校长，他们原本经营的生意都卡在了瓶颈上，而快手和开放平台中的工具和服务成为了其中的转折点。
14、管理者首先要营造良好氛围，让员工心甘情愿听你说话，而不是因为权力被动听。为此，你需要做到如下3点:
15、在娱乐圈演员很多明星都希望自己早日成名，受到万人瞩目享受荣华富贵，但是也有一部分演员会选择开始自己的副业，今天说的演员就是在《康熙微服私访记》剧中足智多谋又不缺善良的太监三德子饰演者赵亮。
16、遵守纪律才能保证战斗力；
17、一定保持距离感，你不能再像普通员工之间那种嬉戏打闹，而是要站在高处去凝视，去监督，去引导，工作成果才是你应该关心的问题，而不是作为一个可以和大家打成一片的和蔼可亲的人。
18、和尚挑水的故事相信大家都听过，一个和尚有水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚就会没水喝。因为三个人共同做生意，那么彼此就会相互推诿。除非三人都有很强的是非价值观，任何事都站在理这方面考虑。三人合伙做生意，在人力和财力方面都有重大的支持，可是一旦出现问题时，也是很致命的。意见出现分歧时，破坏彼此信任感，影响决策效率；利润要分摊，涉及利益容易影响彼此感情；一人撤资就会影响全局，三个人是绑在一起的蚂蚱，一人出现问题就会影响其他人。
19、负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)
20、此外，一个令人尊敬的领导，不是个人业务能力多么强悍，而是能够有引领人心的魅力，团队成绩才是你引以为傲的资本。
四、做生意挂什么字画最好
1、成绩只是开始，荣誉当作动力。
