一、5s标语
1、加强现场工序管理，严格过程因素控制
2、整理是物品放置方法的标准化
3、推行5S活动，提升员工质量
4、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
5、态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
6、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
7、5S创造出快乐的工作岗位
8、好供应商是培养出来的。
9、5s管理顺口溜标语是：
10、评比标准:按数量居多且标语内涵与5S相关。
11、5S整理SEIRI区分物品的用途,清除不要用的东西5S整顿SEITION必须品分区放置,明确标识方便取用5S清扫SEISO清除垃圾和脏污,防止污染的发生5S清洁SETKETSU维持前3S的成果,制度化规范化5S素养SHITSUKE养成良好习惯提高整体素质5S整顿用心做彻底，处处整齐好管理5S效果很全面持之以恒是关键5S不只是全员参与，更需要全员实践5S整理整顿做得好，工作效率步步高5S清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
12、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
13、整顿就是定位置、定数量
14、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
15、听谭老师精彩讲解源全5S！
16、企业文化建设之路：创造参与感，获得成就感，共同构建企业文化
17、请各位老师积极评论哦！
18、在此衷心感谢所有参与大赛的餐饮单位，感谢大家的支持！
19、中小企业常见法律风险有哪些？
20、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
二、5S标语横幅
1、创5S奇迹，争品质第一
2、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
3、案例|工业品销售人员的四个成长阶段
4、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
5、源全5S是一套系统的餐饮环境管理工具，以资源增值和安全健康为核心，处理环境、人、物品与流程的关系，非常适合当下的连锁餐饮门店(悄悄告诉你：海底捞、香港唐宫、旺顺阁、眉州东坡、成都卞氏菜根香、成都烤匠、武汉老村长、赤峰金帝酒店、大庆满满海、台湾欣叶集团、新加坡珍宝海鲜、新加坡莆田餐厅都是源全5S的示范单位)。
6、整理整顿先做好，工作效率才能高。
7、海量销售生产管理秘籍等你来看！
8、推行5S管理，节能增效从我做起。
9、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
10、5S是品质零缺陷的护航者
11、关爱生命,创建和谐校园珍爱生命、创建平安校园交通安全非口号,留住幸福无烦恼严是爱、松是害,出了事故坑后代珍爱生命、留住幸福,抵制交通安全违法行为、树立文明交通意识实线、虚线、斑马线,都是生命安全线无限风光在险峰,交通安全莫放松横穿马路：一看、二等、三通
12、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
13、整顿：科学布局，取用便捷。
14、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。
15、告别昨日，挑战自我，塑造××公司新形象
16、中小企业常用的10个管理法则
17、标语，企业标语，5S标语，生产标语，安全标语哪里有？...可以百度搜索(..."科学发展，安全发展"安全月主题宣教挂图AN2152低碳生活节能减排挂图AN...
18、常用的东西就放在机器的旁边
19、创造整洁有序的工作场所，争做××文明员工
20、后台发送关键词，获取相关文章
三、5S标语图
1、销售应酬不可少，餐桌礼仪你可造？
2、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
3、百业经营利为先，分分厘厘皆血汗。告诫消费诸君子，若要赊账莫开言。如果诸人来赊账，本小利薄周转难。众人添柴火焰高，我助众人如担山。赊账如同三结义，要账如同上梁山。一次要账红了脸，二次要账把脸翻。朋友之情全忘记，多年好友成冰炭。你推我是互指责，就是不想把钱还。欠账还钱古来理，为人着想莫添烦。日常生活要节俭，最好不要来赊欠。
4、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
5、●全国10强，将获汉源价值5800元源全5S课程1次，及证书奖杯
6、制剂分厂5S系列活动(5S标语征集、行迹管理评比、有奖竞答)正如火如荼地开展中。
7、5S典范在唐宫，目标效益创高峰。
8、一般也称5S宣传标语，5S现场标语，5S管理标语等，规格是28cm*87cm，也可以按照客人要求自定规格.
9、5S效益很全面，齐抓共管是关键。
10、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
11、卿卿/innet163
12、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
13、你好：怎样。清理：把工作场所内不要的东西坚决清理掉。整理：把工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态并进行必要的标识。杜绝乱堆乱放、物品混淆，该找的东西找不到等无序现象的出现。清洁：使工作环境及设备、仪器、量具、材料等始终保持清洁的状态。维持：保持坚持的习惯，并辅以一定的监督检查。素养：树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公物、遵守规则、有强烈的时间观念等
14、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
15、5S，建立洁静亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝
16、5S不只是全员参与，更要全员实践
17、幸福君，什么是源全5S及源全5S口号呢？
18、干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好。
19、5S是改善企业体质的秘方
20、一切业务数据化，一切数据业务化，生产管理这么做就对了！
四、5s标语口号集锦
1、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
2、你的新员工离职率为什么那么高？你的入职流程对了吗？中小企业HR强推
3、星巴克巴奴火锅云海肴智运营
4、餐厅赢利大数据节日营销90后管理
5、整理：要与不要，一留一弃。
6、5s整理整顿清扫清洁素养5S有限，创意无限坚持可视化和激励化的5S推进实施效果看得见，“持之以恒”是关键5S的最终“目的”是提升人的品质.5S是工人、干部、企业3赢的管理活动“OEC”管理法：日事日毕、日清日高哥们自己去我们网站看“标语大全”
7、如果是第一次验厂，建议选一家验厂辅导机构好一些，金斯顿企业管理顾问公司就不错，专门帮工厂辅导验厂的。
8、一些简短上口的宣传口号往往能加强宣导工作的力度，如果你要想些5S标语，不妨看看下面新益为整理出的5S整理整顿标语。污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。5S效益看得见，持之以恒是关键；整理整顿先做好，工作效率才能高；清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；良好素质先培养，效率提升心情畅；你做我做他也做，随时随地坚持做！温馨明快的工厂，文明进取的职工干净整洁的环境，管理有序的工厂人人做整理，场地有条理整顿做得好，效率节节高时时做清扫，品质才会好清扫做得好形象才会好你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情
9、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
10、投票选出前30强：7月下旬
11、加强现场管理提高生产效益
12、除此之外，本次大赛还遴选出年度十佳口号。这些强而有力的口号凝聚了源全5S理念，是参赛单位践行5S的最佳写照。
13、做好复盘，工作不难——关于复盘你必须知道的这５点
14、源全5S口号，就是以源全5S管理理念为主题的口号。
15、届时，中国最早从事5S推广的首席专家、源全学会会长谭淑玲老师将作为首席裁判顾问，评选出本次大赛的全国十强！！！
16、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
17、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
18、5S效果很全面，持之永恒是关键
19、规范现场，挑战自我；提升素养，塑造形象
20、推行5S管理，塑造企业一流形象
五、5S标语牌
1、人人做整理，场地有条理
2、筛选条件：凡是标语相同，筛选时统一取消，严禁网络抄袭，提倡原创，标语要求口语化、朗朗上口；
3、学习：汉源东方报名慕课课表
4、5S不是“全员参加”，而是“全员实行”
5、素养：守则敬礼，养成习惯。
6、中国第一套5S管理实战挂图由王尚文、宋涵、聂云楚等专家全过程指导设计，特点：基于丰田生产方式，以写实的场景和标准化的漫画人物，生动形象地展现了TPS的精华思想和管理手法：标准化、准时化、多能工、单元生产线、U形生产线、看板方式、后工程引受、流量生产等，更为重要的是将5S的实战方法，图文并茂、详尽解说，使员工一看就知道应该怎么做！
7、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
8、物品归类好，需要不用找
9、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
10、搞好现场，保证市场
11、5S(整理、整顿、清扫、清洁、教养)是做好PDCA的第一步
12、规范现场现物，提升员工质量
13、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
14、竞争在市场，决胜在现场
15、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
16、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错
17、以门店为单位，口号条数不限，务必附上企业Logo照、门店负责人联系方式，形式可以二选一：
18、克服惰性，战胜自我；全力搞好5S活动
19、您好5S最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S是日式企业独特的一种管理办法虽然只是简单的挂在墙上，但是一幅生动的标语能够深入人心，员工经过耳濡目染，印象深刻，特别是劳动密集型的生产型企业和大型工厂，挂上内容吸引人的标语，一定会大大的提高员工的总体素质，为安全生产，规范管理带到事半功倍的效果!一些心理调节类的标语，让员工在无形中振作精神，更高效的工作!总之，在企业文化的建立和完善过程中，标语的作用不可忽视!这是一种低成本高收益的媒介，只要合理利用，有助于造就员工的成就感和归属感，并最终形成企业无穷的战斗力的源泉!希望回答可以帮助您
20、良好素质先培养，效率提升心情畅
六、5s标语
1、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
2、简洁有力的口号，是展现士气的最佳方式。用口号来传播理念，落实门店以达成效益。
3、环境好一点，心情爽一天
4、5S是标准化的基础
5、那为什么我们要大声喊出来呢？
6、工厂是我家，整洁靠大家！
7、5S是企业管理的基础
