一、关怀员工
1、关于“培训活动策划”拓展阅读
2、求助：宿舍员工食物紧缺
3、做企业文化居然还没有加入“我们文化人”社群？
4、安排！开启轮番投喂模式
5、—来自大家庭的暖心投喂—
6、腾讯于2012年组建第一支义务急救队，并成立腾讯志愿者救援分会。腾讯义务急救队开发了急救普及课程“人人都是急救员”，并开放员工家属共同参与。
7、抵触和不合作态度，以使其将真实的离职原因和对公司的建议流露给面
8、针对企业方普遍面对的基层员工“招聘难，留任难”的问题，本报告通过“基层员工的应聘方式和企业方的招聘方式”和“基层员工的离职原因和企业方的留任措施”两个大类别的交叉对比分析，找出劳资双方在的各细项上的匹配异同。
9、腾讯员工除享有固定薪资外，还可获得因工作和岗位需要而异的通讯、交通、派驻、差旅等补助或津贴。每年年末，腾讯还为员工发放年终奖金和特别奖金，颁发“可持续社会价值奖”“业务突破奖”等公司级专项奖励，肯定员工的付出并与员工共享发展成果。
10、2013年，华润置地副总裁韩跃伟发现华润员工加班加点的情况很多，他认为一个以人为本的大企业应该关注员工的健康，思来想去，他觉得号召员工跑步是一个好主意。
11、人才有活水，组织有活力。腾讯于2012年启动“活水计划”，建立畅通的内部人才流动市场机制，帮助员工在公司内自由寻找发展机会，激发出员工个人及腾讯整体的内在动能。
12、◆冲压模具深圳工厂举行“百日无事故”书法大赛
13、我倒是觉得，无论个人还是企业，最贵最稀缺的资源是时间，因为，你无论花多少钱你都买不回来昨天，比如，现在我无论用什么方法，都弥补不了过去没有陪儿子过六一的缺憾。
14、 其关心员工收入。
15、华润不仅籍此倡导健康的生活方式，营造良好的工作环境和文化氛围，同时还注重在工作上为员工创造良好的职业成长通道，关注员工成长和职业健康，努力打造一个高效、活力、幸福的华润大家庭。
16、什么是真正的以人为本？举个例子，现在提倡的人力资源共享中心，倡导就是”一站式服务”，让员工在服务中心轻松搞定人事相关所有事情，而不用东奔西跑。
17、3员工关怀的教育和培训
18、腾讯一直高度重视员工的发展，设计“专业通道”和“管理通道”的“双通道”职业发展路径，其中“专业通道”包含技术族、产品/项目族、设计族、市场族以及专业族5个族，每个族对应超过20个通道/类，共同构成明确的发展路径，员工可以根据自身意愿及专长选择，让员工能力得到更聚焦、更清晰的发展，也让每个人的成长贡献能够通过职级体系得到适时明确的体现。
19、▵腾讯“双通道”职业发展路径
20、5趣味，以趣味心理测试、励志小故事、美图等作为业余娱乐项目，缓解员工身体疲劳和精神疲劳。
二、员工关爱通平台
1、安居才能乐业。腾讯于2011年启动了面向员工的首套房免息借款福利政策——安居计划，为中国內地员工首次购买房产提供免息借款，减轻员工面对高涨房价的压力。
2、居住保障：易居计划、安居计划、住房公积金、政府人才房及租房补贴
3、我忙着连头都不抬，根本没空搭理他，儿子悻悻的离开。
4、“你自己去玩吧，爸爸有点工作的事要忙”。
5、设置专门EAP岗位，先来解释一下，EAP(EmployeeAssistanceProgram)即员工帮助计划，它主要是组织为员工提供系统的、长期的援助与福利项目。通过专业人员对组织以及员工进行诊断，为其提供专业指导、培训和咨询，改善组织气氛和管理。我们四月的主题是“抑郁症专题”，向员工普及抑郁症的症状，帮助大家正确认识它，对待它以及治疗它。
6、①衣：建议：定制的工服价格不一定很高，但质量一定要好，品质才是硬道理，工服品质往往代表企业实力。款式可以固定的，可以让员工让挑选颜色，让员工多一些参与，是企业尊重文化的开始。
7、2021年，腾讯第4届技术周如期在深圳总部举行，共计3场技术比赛，21个主题分享，17个展位、30余团队参与技术互动展，覆盖52万人次。
8、腾讯重视与员工的沟通和交流，搭建了多重沟通与反馈渠道，支持员工发挥主人翁精神推动公司发展。
9、腾讯“犀牛鸟精英人才培养计划”于2017年首次发布，旨在选拔对科学研究有热情、有潜力的学生，帮助其在科研道路上探索前行。入选学生将在高校及企业双导师联合培养下，以产业真实场景及海量数据为科学实验田，将理论与实践相结合，深度参与产业前沿技术研究及应用落地。携手高校培养一批勇于求真探索，支撑科技自主创新的中坚力量。
10、3月30日，喆瑞教育开展了“下午茶”福利活动，并在下午茶前进行了新员工交流会。
11、 新员工进入一个全新的工作环境，对一切都是那么的陌生，在商品知识、业务技巧、顾客沟通上如果没有人去教她，那么他们适应的程度就会慢；反之，他们就快，从而使企业提高整体竞争力。作为员工，在帮助的时候，能在他们的业务上进行指导。让他们尽快适应新环境，溶入企业中去做主人。
12、活动现场广大员工积极参与，弗迪精工四个地区相关工作人员热情接待，并将四个地区广大员工们提出的100多个问题点整理归档，涵括以下八个方面：食堂就餐、宿舍住宿、工厂环境、薪酬福利、招聘人资、办公业务流程、社保咨询和其它。
13、“我们要懂得尊重员工、爱护员工、依靠员工、发展员工，靠企业软环境的不断优化，激发员工发自内心的共同追求和为企业献身的力量。特别是那些与企业同甘共苦、共同进退、自强不息、奋斗不息的员工，更应该是我们给予人文关怀的核心群体。”
14、员工应该感谢领导的关怀，工作中，不迟到、不早退、出工出力、不出产品质量问题、员工间不勾心斗角、家庭更加和睦。高高兴兴地上班，平平安安回家。
15、②时间关怀：实在给不了太多钱，可以放更多假，这其实是很多员工梦寐以求的真正福利；
16、海亮集团党委书记、董事长王黎红带队走村入户上门慰问，每到一处，都与员工和家属亲切交谈，详细了解他们的工作和生活情况，勉励他们要克服困难、积极面对、努力上进，与企业同呼吸、共命运，为企业发展作出积极贡献，并悉心叮嘱他们要多注意身体。
17、如何促进员工健康与活力
18、首先做好员工需求分析，要做好员工关怀，首先要了解整个团队的现状，包括工作环境、团队氛围、工作效率等，了解员工的需求，倾听员工的想法。可以通过日常观察、座谈会、问卷调查等方式来展开调查，确定整体改善的思路和方法。精神关怀要重视，精神激励是员工关怀的重要内容，人天生是渴望得到尊重和理解的，在一个受到尊重的环境下工作，会让人更乐意去贡献自己，去体现自己的价值。管理者可以多一些赞美和鼓励，少一些批评。除了在工作上体现关怀，在生活上也要多些关心。
19、③住：案例：格力、美的、海航、三沈阳远大等为员工建"安居房"；武汉富士康为优秀员工每人发一套商品房；联想创业期员工购买住房而提供贷款担保；阿里、腾讯、艺龙等公司无息购房贷款；海底捞员工住宿。(补充：越是经常加班越要有好的住宿环境)
20、“儿子，你回来，我有事跟你说，爸爸一会发完这个文章，咱爷俩出去happy一下”
三、员工关怀方案
1、疫情之下，公司会比较重视员工关怀。如，最近，我们策划了关于疫情之下家庭关系处理的培训，主要聚焦家庭关系，帮助员工缓解居家办公的心理焦虑，释放压力。
2、大雪飘舞着牵挂,北风倾诉着思念,冷的是天不是心,暖的是情不是身。季节变幻,无论有多寒,愿快乐把你温暖
3、大家在“聊”啥：大家的企业都做过哪些关怀员工心理健康的项目？
4、腾讯每6个月开展1次绩效评估，在员工自我评估的基础上，由主管进一步提供全面反馈，并与员工进行充分沟通，反馈员工绩效情况，并对优秀员工进行表彰。
5、结合企业与基层员工的双视角，报告提出了关于基层员工整体薪酬发展趋势的预测，归纳为以下两点：
6、每一个员工都会非常乐意，安心做好本职工作，发挥自我特长是实现理想的一条途径；也是今后社会发展，工作环境改变后，你还是有优势的，其它公司也会认同你的。
7、后面的部分，给大家分享《如何做员工关怀》，希望能帮助更多的HR拓展员工关怀思路。
8、为更好的提升团队工作效率，给员工提供放松休闲、缓解疲劳的快乐时光，激发员工工作热情，让大家感受到喆瑞大家庭的温暖。
9、腾讯设置职业发展负责人独立管理邮箱，接收和处理员工对绩效和晋升考核结果有异议的申诉，保障员工诉求得到及时反馈和有效回复。
10、此外，腾讯还于2016年推出易居计划，为“社会工龄”小于或等于3年的正式员工发放租房补贴，帮助刚参加工作的员工减缓生活压力，更好更快地扎根城市生活。2021年，腾讯同样对易居计划进行优化升级，根据城市生活水平提升了员工的租房补贴额度。
11、魔术培训可以拉近工作人员与游客之间的距离，缓解游客在排队区等待的焦虑情绪。未来人力资源部将持续开展互动表演类技能培训，优化与创新游客互动环节，强化与游客的情感交流，提高游客游玩体验值，推动南京欢乐谷整体服务的改善与提升。
12、最好的关怀一定是基于员工需求的，关注员工心理健康方面，我们针对员工的个人问题，邀请专家一对一辅导。
13、六一前夕，海南航空大连分公司员工走进大连市某小学，跟孩子们一起过六为学校捐赠了图书，给孩子带去礼物，还为小朋友们讲解飞机的飞行原理等航空知识。这才是大公司应该要做的六一儿童节。
14、1员工心理素质拓展；
15、截至2021年，已有超过7000名员工接受了急救培训、超过12000名员工参与线上课程学习、培训认证40位公司内部讲师。
16、▵腾讯学堂通用素质模型
17、支行工会、信用卡和互联网金融部投喂水果
18、2022年4月20日进行了食品加工管培生项目结项会，完成一阶段的理论培训，即将开展第二阶段的轮岗实践。
19、华润置地：营销将才培训项目
20、2021年，共有46437名员工参与调研，整体满意度与敬业度逐年提升。其中员工对于腾讯文化价值观满意度最高，连续3年保持在85%以上。
四、关怀员工暖心文案
1、在员工关怀方面瑞奇外科引入了“共享福利平台”，为员工缴纳补充商业保险，安排年度全面健康体检，以及多种员工关怀礼金。
2、领导人千万不要吝啬自己的微笑和表扬，对员工来讲，那将是无穷的工作动力。
3、结合收集到的信息消除诱发问题的来源，属于初级预防；教育和培训，拓展员工心理质素，
4、腾讯明确禁止使用童工，在招聘、用工等重要环节作详细、合理规定，并由人力资源部门审查、第三方公司进行核实、审查。同时，腾讯集团采购部要求供应商签署《企业社会责任承诺书》，明确禁止使用童工和强迫劳动的规范和要求。
5、求助：感染人员需要防疫物资
6、保险保障：社会医疗保险、商业医疗保险、人寿保险、重痪保险、意外保险、员工救助货款、国际差旅险、家属保险
7、每年年底举行的员工大会是腾讯年度最重要的盛会，公司管理层在员工大会上传递公司战略并表彰优秀团队。腾讯还建立了内部跨部门、扁平化沟通的桥梁——“乐问”社区，鼓励负责任的回答，促进员工间的交流、互助。
8、在基层员工的技能现状与培训发展板块，本次调研从基层员工的学历水平、技能学习意愿度、技能学习期望和渠道的调研结果进行分析。在数字化、智能化在制造业服务业逐渐普及的当下，从员工视角而言，绝大多数员工是希望在职单位给他们进行技能培训，由此不断提升人员技能核心竞争力。
9、③关心员工的子女：子女倾注年轻父母所有注意力，社会责任从关心员工孩子开始。
10、六儿子颠颠跑过来找我。
11、在职场和00后讲道理，你得知道他们想什么？
12、如何促进员工健康与活力？
13、第二：合理的加班报酬。员工工作已经很辛苦了，加班的时候还要体恤员工，适当的提供一些餐点福利，以示关爱。
14、儿子没有走开，好像在等待什么。
