一、说说你的价值观体系
1、合作:人类社会存在的理由
2、于是后来进入职场后,她开始寻找公司里的富家男生,不需要太投入感情,只需要会撒撒娇就可以换得很多包包,房租也不需要自己交。
3、能力和价值观都很强的,又能把业绩做得很好,是“千里马”,这样的人是能跟公司长期走下去的;
4、这样的人之所以走到这一步,是因为没有给过自己第二条路,也不打算给自己第二种选择。这种没有对人生有更多规划更多准备的状态,势必就会物极必反,容易使人绝望。
5、账号:436460310084
6、理论应用于实践,学习了理论,应用指导与实践才能实现其最终价值,践行社会主义核心价值观,实现其社会价值,是学习价值观的目的。大学生如何践行社会主义核心价值观也是个值得重视的问题。
7、给大家六脉神剑的考核标准,感受一下具体的考核细则。
8、以上这段话,是Q先生一口气说出来的,他的表情很认真,但是也很真诚。
9、阿里1999年成立,2000年马总找来两个人组成合伙人团队——蔡崇信负责阿里的财务跟投资,关明生负责内部跟人相关的工作。关明生深深明白,一个公司成立三年以上,文化就会成为其最大的推动力,也可能成为业务发展的阻力,所以他一开始就着手搭建阿里底层的文化体系。
10、不要做语言上的巨人,要做行动上的巨人。
11、面对国际社会的文化侵略和发展社会主义市场经济条件下思想意识多元多样多变的新特点,需要我们积极培育和践行社会主义核心价值观,扩大主流价值观念的影响力,提高国家文化软实力。
12、世界观是较稳定的,人生观受知识高低与环境双重作用而影响,价值观对人或基于社会现实,因变革而产生变化的。如当今的社会主义核心价值观:
13、只有通过传递,变成所有员工的行为准则,这种信仰才叫真正的文化
14、这个价值观延伸出来,是我们对于当前所做的事情的评判,就在于它对于自己的成长积累以及后续的进步有没有帮助。
15、1分叫“如实汇报自己的工作,不隐瞒问题”。一分本质上说的是诚信,是文化价值观,如果是零分,直接开除;
16、他可能会说:“他得能随时帮助。”
17、基于此,我个人看法:天行健,君子以自强不息。先有人生观和价值观才形成了对整个世界的根本看法和观点,即世界观。
18、在这里还是要强调一下弹性的重要。我们在前面说过,惟有最具弹性的系统,才有最大的选择,也才最有效。如果欠缺弹性,你可能会排除掉许多能有助于你达成目标的人事物,而失败就不可免了。
19、所以从这点来说,如果你喜欢看甚至上瘾,这并不奇怪。
20、如果经理人想胜任自己的工作,就得知道员工的工作价值观并满足他们,如果无法提供这种满足,就很容易失去员工,即使没有失去,那些员工也不会努力工作。
二、说说你的人生观价值观
1、知乎@HubertCoach
2、社会主义核心价值观的意义
3、得益于我平时出去采访练就的记忆力,所以即使当时手上没有纸笔,但是我完完整整地把这段话记录在了我那天的日记里。
4、我没看过多少书而且也没有改变过我人生一定要说那就是语文课表了.....从小学到高中不止十本吧
5、那一年我用抑郁症的代价,给自己换来了冷静而清醒的底蕴。即使在后来出到社会工作后面临不同场合跟不同事情的压力跟波动情绪,但是我的脑子就很少出现混乱不堪的状态了。
6、先不说道德问题,而是在于她是提前消耗了人生享乐的部分,后面的趋势是往下走的。但是我选择的是先苦后甜,先打好地基再去建造高楼大厦,所以她的那部分价值观是不会影响我的。
7、理性价值观它是以知识和真理为中心的价值观。具有理性价值的人把追求真理看的高于一切。
8、修身的核心在养善。最后,善是宇宙之理。“黄天无亲,唯德是辅”。人秉善而行,即秉天道的规律而行事。在这个意义上,中国人的天道观即是良心观,天人合一是在这一价值层面得到普遍的认同与实践的。
9、领导:“那我让你去吃屎,你怎么不吃呢?!”
10、三十岁以后交友要开始慎重些,不是因为功利,而是因为我们的时间跟精力都是有限的,我们要把更多的精力放在那些值得投资的人身上。
11、全员:宣导推广,树立标杆,进行分享
12、我这番话对他说得很明白,那就是这些规定是他即刻“必须去做”(针对他“需要型”及“追求型”的性格模式),如此方能维护他心中认为重要的东西,而那三件必须遵行的规定便是验证过程。在过去他不知道该做哪些事才能赢得双亲的支持,但是经此把价值要件和性格模式结合后,他从此就变成父母眼中的好孩子了。
13、我们以前的价值观里告诉我们,努力学习是一件对的事情。到了再长大学一点,我发现除了纯粹的努力之外,我还要学会聪明地学习,而不是纯粹的死记硬背。
14、在很多公司文化是不需要考核的,为什么阿里要坚定不移地进行考核,因为马总就信这个。我们的价值观体系从新员工入职第一天开始天天记天天背,每个季度考核,业务比重和价值观比重各占50%。
15、*以上内容根据好未来创始人、CEO张邦鑫在混沌大学的课程整理而成,有删节。
16、我们用这样的方法倒逼公司把教学质量做到极致,在这个基础上我们提炼了一句话作为我们价值观的第一个词“成就客户”。
17、事后我反应过来,这应该是我人生中第一次比较正式地跟一个比自己大十岁的陌生人长辈对话,我的那些慌张不安,还有些许尴尬、以及坐立不安的状态,全都是因为我的视野跟格局还不够。
18、选择你所能承受的那一条路,这样你才不会怀疑人生的意义,你才更有接受每一份结果的专注跟投入。
19、如果是前者,那请务必为员工“高亮”沟通的重要性。沟通不仅仅是一个“自上而下”的过程,更是“自下而上”的追溯,“不懂就问”是最基本的职业操守,切勿一片混沌就盲目下手。但如果失误的责任方在领导自己,那敢于承担责任将会是每个领导者,也是每个职场人的必修课。回到最开头的三个例子,主要原因都是领导出现原则性错误,却把责任归咎到员工的身上。凡此种种频繁发生,必然产生损害性后果。
20、“成就客户”是因,当我们把选择权放在客户手里时,倒逼我们自己做的更好,客户就会给我们一个好的结果,给我们介绍更多的客户来。
三、说说核心价值观
1、领导:你去谈啊,所以需要你去沟通啊。
2、三是爱情(延伸到婚姻)。我觉得精神上的门当户对很重要,两个人势均力敌感情会更稳固一些,以及应该不断地延伸两人之前更多惊喜的部分。
3、更重要的是,我的脑海里一直停留在他前面很严肃的那一段话里,所以后面的那些琐碎交流我也没有什么心思听进去。
4、第我们的价值观是怎么出来的,你怎么用员工能理解的方式表达出来;
5、第竭尽个人所能帮助对方实现最大的愿望。如果你能做到这两点,那么在自己的生活和工作中,便能建立互助且持久的关系。
6、如果他继续这样依然故我,他的双亲会失去耐心,而会把他送到一个未受庇护,没有快乐和信任的地方,那个地方可能是监狱,也有可能是感化院。既然父母管不了他,就让他住在能管得了他的地方。
7、当公司只有100人的时候,抓一抓纪律,就把业务做起来了。但是从100人发展成2000、3000人,开始舍命狂奔的时候,价值观不清晰,队伍随时有可能会散。
8、所以这一次在Q先生面前,我第一次感觉到了自己的不足,这种不足不再仅仅止于是大学的同龄人里,不再仅仅是完成课堂作业的主题部分。
9、若你和我都把“自由”视为是价值层级中最重要的话,这时我们就有可能产生契合,意见一致。不过事情可没那么简单,因为我心目中的自由是指随心所欲的自由,而你心目中的自由可能是指不受打扰的自由。对于其他人而言,自由可能指的是政治上所规定的。
10、还有一句话我们叫做“手伸出100%,一切问题都能解决”。什么意思?理想状态下,大家心里期待的合作都是“一人一半”,每个人付出50%,合作就达成了。
11、但是一个善于合作的人,当别人手伸出50%的时候,我伸出50%;别人的手伸出70%的时候,我伸出30%;别人伸出20%的时候,我伸出80%;别人不伸手,我就手伸到100%;别人往回缩30%,我就伸130%。
12、0内外兼修天晴时修屋顶
13、就相当于一只蜂王引领着一群蜜蜂,一只蚁王引领着一群蚂蚁。
14、价值观会主宰我们的人生方式,影响我们对周遭一切的反应。价值观颇似电脑的执行系统,虽然你可以输入任何的资料,但电脑是否接受或运算,还得看执行系统是否先会设定相关的程式。价值观就是我们脑子里判定是否执行的系统。
15、六是关于生与死的逻辑。
16、那么,你的价值观是什么?你认为人生最重要的是什么?什么样的价值观最可贵?你觉得中国最迫切需要的价值观是什么?
17、一旦价值观体系建立,你会发现,那些所有让你左右摇摆的部分都不会再让你为难,因为你已经开始明白,那些左右为难的部分不是因为真的很难选择,而是你想要的太多。
18、这就是我所表达的,我也是从慢慢混乱的阶段总结到今天比较清晰的状态。但是我至今都不敢说自己就是对的,因为我觉得可能过一阵子我的那些枝干价值观优又会被我推翻了。
19、三是给时间一点耐心,让时间证明这段思考是对的。
20、经验被长期反复验证后,被认为是有效的。大家相信它的重要性,就一定要记下来
四、每个人的价值观的说说
1、他当时看《历史的天空》,发现姜大牙饰演的角色之所以能打下天下,是因为身边有一个做思想工作的人,职务是政委。姜大牙和政委,一个打仗,一个搞定人——打仗是靠人不是靠机关枪吧,这就是他想明白的地方,于是阿里建立了政委体系,当时阿里的业务已经扩展到全国,每个业务线上都放一个HR去支持地方业务的发展。后来,我们发现这个做法其实不时髦,外企早就有了,叫HRBP(businesspartner,业务伙伴)。
2、可是顺着当年Q先生给我现身说法关于价值观的寻找、梳理、树立、推翻重建,我很神奇地发现,顺着他的思路跟逻辑,我居然就按着他所说的步伐一步步走了过来。
3、稳定性和持久性,价值观具有相对的稳定性和持久性。在特定的时间、地点、条件下,人们的价值观总是相对稳定和持久的。比如,对某种人或事物的好坏总有一个看法和评价,在条件不变的情况下这种看法不会改变。
4、领导:你为什么不先问问我的意见,直接去跟上面说是什么意思?
5、印象中曾经朦胧思考过,但因为理解不够深刻,也没留下沉淀,以及后续落实到行动上。
6、谢邀:首先我要说的是不争吵,不拌嘴的家庭肯定没有,小俩口吵架也是正常的事,不要小题大做。
7、是你选择了相信,也是你选择了不愿意辜负。