一、工作没有激情没有动力怎么办
1、为什么有的人做事有激情，有的人没有激情，还缺乏动力？谢邀请，回答如下：
2、四十岁还是科员，已经不需要有工作激情了，这个年纪还有工作激情，除非他是领导，一般人可没这么高的觉悟。
3、骨干分为管理骨干和业务骨干。
4、仅半年时间，该公司的员工在工作态度和工作能力上有了显著的改变，工作效率和质量大幅度提升，使公司得以在业内站稳脚跟并且拥有了和其他公司竞争的资本。
5、才智枯竭，自己的知识储备已经不能适应这份工作了。
6、这证明你钱包里还有余钱，当你没有任何依靠，只靠这份工作来养活自己的时候应该就不会有这样的烦恼了。职业迷茫是很多人面临的事，你总是会发现你想要做的工作了，哪怕它听起来像天方夜谭，可是你光一想到就会开心的工作。不过到时候你需要的就不是梦想了，而只是把自己想要从事的职业坚持下去的勇气与坚韧。fighting~
7、人生目的决定人生态度。人生道路崎岖不平，面对各种各样的矛盾和斗争，不同的人生目的会使人采取不同的人生态度。正确的人生目的可以使人无所畏惧、顽强拼搏、积极进取、 乐观向上;错误的人生目的则会使人或是投机钻营、铤而走险、违法犯罪，或是虚度人生、游戏人生、放纵人生,或是悲观消沉、看破红尘、厌世轻生。
8、那如何重新唤起老业务骨干的激情呢？我觉得可以通过三方面的策略：
9、好的业务骨干的素质模型是什么呢？
10、有些人，在工作了一段时间之后，就会发现自己对这份工作失去了激情，这是为什么呢。我觉得一般有以下的三个原因。
11、那面对骨干员工追求安逸，面对大量的市场没有动力开发，如何破？
12、而在工作中，你也不妨重新审视一下自己所处的环境、自己的日常工作内容，从中发现新的乐趣以及新的挑战。新的乐趣可以减缓每天面对大批量重复信息的厌倦感，而新的挑战则可以赋予新鲜工作激情，激发斗志。
13、6与富有激情的人交朋友
14、要知道，不是工作需要你，而是你需要工作。人到底是为了生活才工作，还是为了工作而生活?如果你为了生活去工作的话，那等于是为钱而工作，是金钱的奴隶，也是工作的奴隶。工作是一个人天生的权利，每一个人都应该找到工作当中的极大乐趣。如果你为了工作而生活，只要你真心实意去寻找，一定会找到属于你的那一份快乐。
15、比如在我们公司，有四项基本的管理技能和业务骨干的技能，第一个叫自我认知，第二个叫自我管理，第三个叫业务管理，第四个叫团队管理。这四项基本管理技能都要具备。
16、想要付出与回报相当，这要在低级别的工种是不可能实现的，你只有干死的活，好处没你份的事，到哪都一样。其实，你的能力如何，不是你要老板给条件你发展，至少在初期是这样的，是你如何发展给老板看，换句话说，是你如何打动老板的心，吸引老板的注意。这是知识、经验、能力的体现，单靠这或许还不是太够，还应加上你的公关能力。其实有很多人有你这种想法，我想这是阶段性的，过了就会好的。努力吧。
17、走出身边的小圈子，去看看同行，找到工作技能上的差距，自己会发现，任何人在能力和眼界都是不同层次的，通过行业内的交流，从而自己会学习更多知识，找到新的动力。
18、自我期许和欲望。自我期许和欲望越高，达成的绩效也会更好。
19、对工作产生厌倦感，怎么办？
20、梦想必须有，万一实现了呢？记得上学时就读过一句话，“人没有理想而生活，犹如没有灯塔指引的船而漂泊”，这句话道出了梦想的重要性。
二、对生活没有激情没有动力怎么回事
1、自尊和自信程度较高。好的业务骨干不仅自己业绩好，还能带领团队完成目标。
2、把兴趣当成事业来做的人很幸运，他每天所做的事情都是他感兴趣的。他不会觉得这是工作，相反的他会心情很愉悦的去完成，去付出自己的心血把工作内容做好。但是时间一长也会有倦怠期的呀，并不是说他不喜欢这份工作了，而是因为每天都接触，会失去当初那份激情的。
3、支持创造、容忍失败、支持成长的氛围
4、把生活过的精致、规律，比如：作息首先规律；休息日，做几道小菜犒劳自己；每天坚持运动；看书等。
5、我有一个朋友。当我第一次进入公司时，我只有她的实习生，每天都有，只要你完成领导的使命。由于没有竞争力，只要工作完成，就没有人比较。后来，公司招募了三个实习生。他们在他们之间进行了竞争，以及工作能力的竞争。他开始努力工作。完成每项工作后，他检查了两次，我害怕我比其他人差。在那次努力之后，不仅提高了你的工作能力，得到了一定的领导者，并成为毕业后成功前进的唯一人。因此，在工作中，适当的压力非常重要，可以激发一个内部功率，更多的输入。
6、您好，一般说来，这是属于心理问题，引起的原因可能与日常生活中的环境以及自身性格行为因素有关。要注意保持良好的心态，自我调节抑制。建议如果是症状比较严重，无法通过自我调节得到缓解，你可以亲自找心理医生咨询一下比较好。
7、最最重要的事，要有落地执行的计划，时间表排期，并按照计划执行，过程中不断调整，安排好自己的时间和工作生活节奏。
8、比如华为基本法的核心理念是三点：以客户价值为中心；以奋斗者为本；坚持长期艰苦奋斗。
9、如何去界定骨干员工：能身体力行公司文化和价值观，业绩突出，并能带领团队完成业绩目标的人。
10、但只要自己想开了就好啦，给自己一些时间去思考去放松，人生在世，快乐最重要嘛。
11、最后，每个人都要对自己负责，如果你对自己的生活或工作不满，不要抱怨，唯一可以做的就是行动起来，改变自己！
12、让自己行动起来，哪怕从一个房间到另一个房间。
13、组织支持度低，个人敬业度低，这种状态员工的工作结果一定是低效的。
14、再不喜欢也要先努力，努力之后你可能会发现到这个工作的价值，如果实在不喜欢，那就去找自己喜欢的工作吧。
15、一般的薪酬设计有四个部分组成：底薪加绩效加奖金加福利。
16、为什么有的公司，员工初到之时充满向往，热情主动，成为骨干员工后却对工作越来越缺乏动力和兴趣？
17、所以要通过听觉、视觉、感觉给员工传递一种积极向上的氛围。
18、在制度因素方面那，有三个关键要素：公平，公正，公开。具体可以看我之前的文章《如何打造企业的核心团队，留住优秀人才》。
19、您好，这个问题取决于您对当前工作的认知与态度！首先，您要作一个自我测评，那就是您会什么，喜欢什么？然后就是树立目标了，归结分析就是你工作没有目标，所以找不到方向，也就出现了你工作毫无动力的情况！您可以尝试树立一个工作目标看看，希望可以帮助到您！
20、4/7要释放压力。如果我们的工作压力很大，不懂得释放，久而久之我们会无法享受到工作的乐趣，反而把工作当成是噩梦的来源，这个时候的我们没有动力去工作则是很正常的。所以我们要学会释放压力，懂得把工作和娱乐结合起来，在工作之余放松自己，比如说和好友喝茶、聊天、K歌等都可以。积累下来的压力释放完了，才有动力去积极面对接下来的新的一天哟。
三、对生活没有激情没有动力怎么办
1、当然薪酬设计还要考虑外部政策因素、行业因素、岗位因素、综合能力因素等。
2、如果用一个象限图来表示组织支持度和个人敬业度的关系。横坐标表示组织支持度，纵坐标表示个人敬业度(也就是个人的工作动力的强弱)。我们经过研究发现以下四种状态：
3、在工作过程中，相同是真的。如上所述，我们肯定会在一天的一天陷入困境，这是不可避免的。但是，我们可以做很多，在工作过程中，给自己一个小兴奋点，支持自己可以持续改善专业，技能，期待一定的一天创造出巨大的价值。
4、“职业枯竭症”又称“职业倦怠症”，只是一种源自心理的疲惫。众所周知，爱情有审美疲劳，再漂亮的美女，看久了，也就成了“一般人儿”。工作其实也一样，长期处在同一领域，对于相同的信息每天都要大量接收，难免会产生感觉以及心理上的疲劳，就会失去最初的新鲜感，感到乏味、枯燥，提不起精神，引发职场倦怠症。
5、第三烦，客户的要求总是在变化，变动看上去小，可是每次都要费很大功夫修改。
6、这一条类似于寻找伴侣身上新的闪光点，比如你忽然发现一向花钱大手大脚的爱人其实财商还蛮高，对一些投资项目的敏感，让你不得不佩服。
7、你也可以分析从读大学到现在的过程，你就会发现自己的长处；再结合导致目前尴尬境况的原因，你就能相应的对策。人在低谷时，需要充分释放自己，因此，你可以与知心朋友促膝长谈，然后再回到现实，你就能抬头有清晰的远方，低头有坚定的脚步，回头有美好的回忆。在这炎炎夏日，很荣幸为大家解答这个问题，让我们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
8、三十而立，四十不惑，什么叫做知天命，就是说这辈子能混成什么样子已经注定了，当然也有大器晚成者，但那是极少数的人。
9、奋进来自于三点：基层完成自己的本职工作，中层带领团队持续完成目标，高层实现从无到有的创造。
10、调节的方式有很多，关键还是要找到致使生活没有激情的原因，有针对性的进行调节。
11、控制类制度主要是考核、考勤类的，还有处罚类的制度。也就是员工行为一旦越过公司要求和边界，就要有相应的处罚。
12、第一个叫岗位丰富化。在他的工作当中调整更多的工作内容，或者丰富更多的工作元素。
13、我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
14、如果你的工作并不是很忙，每天只需要很短的时间就可以完成，那你完全可以自学一些有用的东西，现在人就不怕自己有技能，人们都说技不压身。
15、自杀观念和行为。严重的时候会导致自杀的想法甚至实施自杀的行为。
16、工作认同感、价值感下降，有一种很强的挫败感，导致出现消极怠工的心理，甚至想辞职跳槽。
17、同感，有时感觉工作真是无聊，重复又重复的工作，不过我现在30了要张罗房子和婚事，所以勉强有动力干活吧，而且我是9:30分上班，5:30分下班，感觉还比较轻松，就是没有以前干工作时的激情了。我想吧，多点运动游泳啊、爬山啊，开车出去玩都是放松心情的好方式。
18、员工懒散不能听之任之，否则企业将面临发展的严重威胁。企业的风气，人员的执行力度，效率，乃至企业效益都将被涉及。如何解决呢？下面我们将以两个实际案例来进行说明：
19、在企业管理中，制度是强制人达到最低标准，但文化是引领人达到最高标准。制度是对行为的一种约束，但文化是对人的心智和心理的一种牵引。
20、于是，有更多的人在凑合婚姻，也有更多的人在凑合工作。每天踩着点来上班，然后坐在电脑前，浏览浏览新闻，慢腾腾泡上一杯茶水，和同事侃上几句。好不容易开始工作了，也是本着能偷懒就偷懒、能少干点就少干点的原则，趁老板不在聊会儿QQ，给某个热闹的八卦论坛灌点水……工作嘛，60分和90分都差不多，何必费那么大劲呢？
四、工作没激情没动力该怎么办
1、当外部压力增加时，应增强内部电源。因此，为了提高工作动机，增强内部功率，试图增加外部压力。许多人每天都在工作，因为没有明确的目标，工作将没有动力，所以让自己清理一种改善工作的好方法。说到工作目标，你不知道如何找到如何找到它，实际上，该方法非常简单，找到你的工作中的例子，在他的方向上工作。例如，我目前的工作是社区操作。我的例子是公司的运营商。他在工作中，事情永远不会拖延。此外，考虑到事物将是全面的和逻辑的。他在工作中的表现，我很羡慕，这是我的学习和未来工作的榜样。找到目标，然后要求自己制定工作计划，不断学习和升级自己，自然工作。权力是一个人的开始，只要你坚持要走向目标，职业发展会越来越好。
2、要知道一个人工作时间长了，你干什么都会觉得枯燥乏味没有激情，这是很正常的事。没有人能够做一份工作永远的都觉得好有激情，总会有那么一段时间你的情绪是很低落的。假如这份工作是你一开始就不喜欢但不得已才做的，你可以选择离职，重新找一份你自己喜欢的工作。因为你不喜欢这份工作，你每天上班都是很累的状态，只感觉是为了钱才继续做下去的，那就等于你的时间是白费的了。这样其实是得不偿失的，那又何必再为了钱继续做下去呢？
3、激发类制度主要是奖励，比如说绩效工资，奖金、福利等。比如在我们公司，我们有三驾马车—激励、竞赛和考核，来提高员工的工作动力，推动我们业务的前进。
4、目标导向型。做事情围绕自己的目标，为目标想尽办法，用尽策略。
5、可在网络搜索关键词，获取自评量表。
6、这个流程一定要是合理的，避免一些繁琐又没有价值的工作。好的业务流程和好的管理流程，会让团队的业务骨干保持更高的动力。
7、长期的工作压力，始终得不到放松，感觉极度疲惫，身体也出现小毛病，比如失眠、腰酸背痛等。
8、墙里墙外，换来换去，哪样工作都会有疲倦的时候。如果你年轻，可以换一换，多去经历一些，就多几份历练与感受。如果你已经老大不小了，建议你变换自己思想，继续适应现在的生活。当工作无法给予激情的时候，想想为了家庭，可以提供动力。
9、至于工作，当一天和尚撞一天钟，对得起手里那份科员工资就行了，别太较真。
10、员工在工作期间都比较严肃，压力很大，如果不间断的对其进行人身“压榨”，不由分说的责怪和训斥，任何人都不会有激情。定期开展一些有意义的群体活动，让员工的兴趣爱好、才艺特长能够得到展示，身心得到放松，这些活动也许需要一定的投入，却可以给企业带来意想不到的回报。
11、第人际关系紧张。有些人在职场中处理不好自己周围的同事人际关系，就会使自己陷入一种非常被动的局面。不想去跟周围的同事打交道，不想跟他们有任何工作之外的接触，甚至连工作中必要的沟通都不想要，久而久之就会对这份工作失去激情。
12、业务骨干有没有这种驱动力、有没有这种发展潜力还来自五个因素：
13、所以企业是追求未来价值的，要不断有新的东西，而不是躺在过去的功劳簿上。
14、本文从骨干的界定、骨干的选择和组织支持度三方面来讲如何解决骨干员工没有动力开发市场这个问题。
15、对业务骨干的定义，我认为来自于两点：一是能身体力行公司文化和价值观，内化于心，外化于行；二是本人业绩好，同时还能带领团队和完成公司下达的业绩指标。
16、工作中的状态和生活中的状态应当是两码事，刚入职场时一位前辈对我说：“生活可以马马虎虎，工作一定要认真”。我深以为然，工作意味着一份责任，能做好不喜欢的工作，才配得上更好的工作。真正厉害的人，无论一份工作自己喜欢还是不喜欢，都会干得漂漂亮亮、利利索索。当然，实在感觉工作乏味可陈，因为一辈子很长，不能得过且过，那就坚决辞掉再换。这个社会到处充满着机会，自己创造工作也不失为一种好的选择。毕竟凡事都有三种以上的选择，树挪都不会死，何况人呢？
17、 人生目的决定人生道路。它规定了人生活动的大方向，对人们所从事的具体活动起着定向的作用;同时，人生目的又是人生行为的动力源泉，为了实现人生目的，人们会注重培养能力、磨炼意志、奋发进取、努力拼搏。
18、管理骨干工作高效、专业度、管理能力强，也就是我们说的又红又专的人。
19、每一个人都有独特的性格、志趣、价值观、优势、人脉，所适合胜任的工作当然各有不同，如果对的人放到了错的位置，就会产生“水土不服”的症状。运用科学的职业规划技法，趁年轻为自己校正方向，进行职业定位，可以避免“职业倦怠症”治标不治本。
20、身心疾病比如抑郁症，也会导致职业倦怠感。
五、生活没激情工作没动力
1、然后是自我学习成长。系统性课程学习，自己读书学习，利用网络资源或小型微课等进行碎片专业学习，行业中的分享交流等几个维度，制定明确的行动计划，如列出课程/书籍list，制定学习计划精确到每天具体时间，找到行业里top10的公众号、论坛、各种群组，做好时间安排等等。
2、题主40岁了还是科员，按常理来说早就应该放弃努力了(35岁的时候)，不知道是因为什么坚持到了现在。说实话，年纪这么大的科员还是比较少见的，就算不能混个一官半职，也能混个正科副科的待遇，不至于一把年纪了还领着小科员的工资。当然，可能题主进入体制的时间晚，比如35岁才考上公务员，又或者犯过错误，还可能真的毫无上进心。
3、我在前面使用了一个大的一个，我想解释我在我眼中的事实：这一天的沉闷工作内容是工作的事实。结果是一个不可避免的结果。结果是，另一个是另一个事实：在工作中，没有激情是正常的，当存在激情时它是不正常的。
4、优胜劣汰，必要的淘汰机制
5、要清楚自己的长处和短处，要认清自己的个性和兴趣、自己的爱好和能力，经常问自己：我能干什么？我适合干什么？我将来做什么？我能为企业创造什么价值？只有清楚地知道自己的所长，才能够给自己一个准确的定位，让自己在能力允许的范围内施展才能。有了准确的定位，就能正确对待出现的问题和困难，就能保持积极进取的心态。
6、工作也是一样，如果你长期坚持每天工作到晚上12点，那么早晚有一天，你会“崩溃”。如果你的工作非常模式化，那就更应该适当地改变一下，比如找个风景秀美的地方散散心，去做一件一直想做却因为工作忙而一直未做的事情。
7、对于初创企业来讲，需要团队有张力和狼性，这时候要采用低底薪，高提成的薪酬方式，这样子可以激发员工的动力和活力，让他更多开拓市场。
8、某中外合资网站，成立之初规模小，资金实力薄弱，在支付薪酬方面属于中下水平；而且该公司处于中国西部，工作和生活条件落后于东南部地区。由于这两点原因，导致该公司人才流失严重，勉强留下的员工也非常懒散，没有丝毫激情和动力，该公司在和其他公司的竞争中，明显处于劣势。各方面都差强人意，根本无法和其他公司比较。
9、正确认识自己和自己的工作岗位
10、在工作中找到一个小小的兴奋
11、运动性迟滞或激越。活动减少，动作缓慢，或者烦躁不安，难以控制自己。
12、自责自罪。认为自己是不好的，对自己的评价较低，认为自己给家庭带来了巨大的负担。甚至觉得自己一无是处，罪大恶极。
13、情绪低落。觉得情绪低沉、苦恼忧伤、兴趣索然，自称「高兴不起来」，感觉「活着没意思」。
14、这个是比较麻烦的，尤其是工作很大的一部分时间，我现在也没激情，不过我现在开始做一些事情，比如考个证，继续学习一下，或则学习投资理财，写点论文，打打球，旅游一下，总之按照自己的习惯爱好兴趣做一些事情，不然会盲目颓废的
15、当你不再有刚刚进入社会时的激情，当你再也提不起加班的热情，当你不再感觉上班是一种幸福的时候，那么很显然你已经对工作没有激情了，听过很多的人说，如果你不幸福，那么是你对工作没有了兴趣，如果你已经到了当一天和尚撞一天钟，那么赶快吧，改变才是正道;如果你现正处在这样的工作状态，那么要小心了，多想想未来。
16、现在的你其实已经到了一个瓶颈期，也可以说这是你这段时间不努力的结果，我见过很多人每天上班的时候都是游手好闲，完成了自己分内的事情之后就不去想下一步是做什么了，特别是有很多年轻人，在找到了一份稳定的工作之后就没有任何危机的感觉，这样其实并不可取，我们每个人都要有一个危机意识，即便是现在没有动力的你。
17、第建立和谐稳定的人际关系，心理学上叫社会支持系统。多与同事、家人、朋友沟通交流，人是社会化的动物，从与他人合作中完成工作任务，从关系中也可以缓解压力。
18、保持激情的最简单办法就是热爱自己的工作，与工作“谈恋爱”。你爱它，就能发现它的长处，就能发现它可爱的地方，就能发现它带给你的快乐。就像谈恋爱一样，真的爱上它才能为它真心付出，才能为它倾尽全力，才能充满激情地对待它。
19、平淡是生活的主旋律，激情燃烧的岁月是短暂的，总归要回到平淡之中。生活中许多的美好，都需要一颗平淡的心才能去体味、去享用。平淡是真，自己善待生活，生活才会善待自己。“千金散尽还复来”，平安是福；“装点繁花只一风”，平凡是本。
20、原因很简单，因为她在过去几年中工作了，公司没有变化，公司没有价值。仔细思考，你会发现这种情况的原因是因为她没有任何生活和工作压力。没有外部压力，没有内心的动机，没有追求目标，最后它只会平坦，面对危机被淘汰。人们很懒，追求舒适，如果他们在工作，就没有目标和动力，最终会成为平庸，甚至面临灭亡的危机。在心理学中，有一个“马苍蝇”，意思是一个懒的马，只要有一匹马，咬人，就会成为精神。事实上，在工作场所也是一样的。如果没有权力，它只会变得越来越懒惰，但如果有适当的压力，你可以激发你的动机，所以你对你的工作充满了热情。
