1、一个女人如果连自己的体重都控制不了,何以掌控自己的人生!
2、(8)受理客户投诉,并按工作程序处理。
3、不管年纪,漂亮是必须的。减肥也没有藉口,你能把自己吃肥就一定能瘦下来。30多岁的女性应该比20岁女生更有智慧,你应该知道这个社会对女性多挑剔。必须瘦,不要想太多。
4、三年内成为中国女装前十名,十年内成为中国服装行业前十名,二十年内成为世界服装百强企业!
5、企业使命:服务客户,成就自我,共创世界一流服装企业!
6、主管接收订货、销售产品、组织发货、组织活动、店务管理、搞好服务工作。
7、你一直在回忆过去,怎么拥抱未来。别受了点伤就一蹶不振,毕竟未来还有许多大风大浪等待着你去乘风破浪。再拼几年,就几年,你就可以用心仪已久的手机和平板电脑,穿上喜欢但现在不能穿的衣服和鞋子,找个打篮球很帅气的男孩子恋爱,拿着录取通知书各处显摆,彻夜打游戏看球赛,正大光明地打台球,狂睡懒觉,涂漂亮的指甲带漂亮的饰品。加油吧,亲爱的女孩。我最孤单最无助最难过的时候都是我自己一个人熬过来的,你说我凭什么不坚强。自己选的路,跪着也要走完成绩出来了不管满不满意一定要给自己一个微笑,我经历了670分钟的煎熬,我为两个选项犹豫不决而沮丧,我因恶心的英语听力而迷茫,我看见自己的努力落在纸上听见笔尖划过试卷沙沙的声响。结果如何并没有那么重要,只要你最终搁下笔的一刹那无愧于心,依然有天明。好好努力就是为了将来用钱砸死那些看不起我父母的人,这将会是我一生不会改变的梦想。在最美的年龄为最纯真的梦做最大的努力。
8、刺激员工工作积极性
9、通过各种手段维护、巩固及挖掘老客户的需求;
10、(11)组织办理公司委托的支持性工作。
11、(3)接待来访客户,处理来访事宜。
12、让员工认识到薪酬与工作的关系
13、(17)受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
14、直接责任:
15、(4)负责店内销售产品。
16、其他女人都能瘦下来你为啥不行!你是白痴吗?你天生就该当肥猪吗?
17、按要求定期提交销售工作报表及工作总结。
18、(1)根据专卖店工作目标和计划制订本部工作目标和计划,经批准后执行。
19、(15)及时向公司汇报本店的真实情况和有关数据。
20、首先要定义清楚导购的职责:
21、店长职责:
22、根据公司要求完成销售目标,达成每日、每周、每月的各项关键绩效指标;
23、企业精神:1.积极进取:积极向上,大步前进,不断提高个人能力和业绩,永不满足!2.勤奋好学:主动学习,天天进步,不断提升专业技能和个人素养!3.大胆创新:勤于思考,敢为人先,敢于用新方法、新技术、新思路来提高效益!4.屡败屡战:不畏困难,敢于挑战,勇于面对失败,永不言败!
24、(6)负责销售合同、客户档案、业务报表等资料的管理、保管与定期归档工作。
25、有男朋友的胖子!再长肥你男朋友就不要你了!你当他说你胖胖的很可爱!说你体型刚好是真的啊!你是没张脑子还是咋的!你男朋友要170cm200J你看着可爱不!!!
26、企业愿景
27、(16)及时对下级工作中的争议做出裁决。
28、(14)指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
29、对时尚和服装有理解能力,并且能够依靠推荐搭配提高连带销售率。
30、员工激励:
31、(12)及时、准确传达公司指示。
32、符合这样标准的导购才能挖掘出每一个顾客每一次进店后最大的商业价值。
33、采访后展示的那款小程序叫搭配助手(同样可以在iPad、iPhone、AndroidPad、AndroidPhoned等移动设备上实现)。
34、(18)填写下级的过失单和奖励单,按照程序执行。
35、减肥关键就是饿,运动是最没用的,最多是辅助。但你想靠运动瘦下来,不可能。
36、五、经营理念:想方设法让客户感动!1.快速满足客户需求:第一时间响应客户需求,想法设法让客户满意!2.做行业专家:提供专业的产品与服务,让合作伙伴放心,让消费者信赖!3.靠服务取胜:提供超值的服务感动客户,培养忠诚的客户,从而赢得市场竞争!
37、(19)关心所属下级的思想、工作、生活。
38、(13)在必要的情况下向下级授权。
39、其实在你想放弃的那个瞬间,告诉自己再坚持一下再坚持一下,也就过去了。
40、但是,培训一个优秀的店员导购的成本是很高的,而且门店店员流失率高也是行业内众所周知的。我们可以看一下某潮流女装品牌门店店长的采访,她在采访中透露了在工作中和服务消费者时得到的一些感悟。
41、(7)负责提供售前、售中、售后服务。
42、而职责中的最后两点其实是对前四点工作成果的反馈和总结。
43、核心价值观:拼搏者成就自我,大胆者创造未来!
44、懂得合理使用销售话术和提供搭配,为客户提供最具针对性的服务,达成销售;
45、(2)根据公司制订专卖店工作实施细则和工作程序,经批准后组织实施并监督检查。
46、熟练掌握品牌的设计理念,每一季单品的设计风格和对应的销售对象;
47、就喜欢夏天穿个包得死紧的衣服大汗淋漓走在烈日底下?
48、(10)组织做好保密工作。
49、互道搭配助手_腾讯视频
50、六、管理理念:让千里马跑出来!1.业绩导向:跑到前面的马才是真正的千里马,这里以成败论英雄,只认业绩不认人!2.竞争机制:管理的重点在于建立优秀的竞争机制和激励机制,激发出每一个人的潜能!3,原则:千里马只是少数,因此管理工作要重视能对结果产生重大影响的少部分因素,做到重点突出,区别对待!4.人才理念:(1)赛马不相马!(2)重用一流人才,培养二流人才,丢弃三流人才!七、团队理念:大家好才是真的好!
51、(9)协助销售业务人员做好货款催收工作。
52、那些想减肥又没有意志力喜欢吃东西的人,没救。
53、本职工作:
54、建百年企业,创百年品牌!
55、搞好员工与员工、员工与店长、老板的关系
56、(5)组织办理订货、发货、退货、换货等工作,做好订货、发货、退货、换货、销售及回款等情况统计,向公司和一级商报送相应报表。
57、服装公司企业文化某服装公司企业文化内涵
58、因此,在服装门店一个挨着一个,顾客随机选择门店进入的市场中,优秀的导购应该更注重前三点,总结一下也就是:
59、对于导购来说,学习成本非常低,无需培训,减少公司培训成本,通过扫码就能查看单品相关搭配,并可及时向顾客推荐搭配,促成商品连带销售。而且,店长、店员的日常搭配可拍照随手上传,形成店铺搭配的分享平台和品牌搭配文化。除此之外,品牌内部的搭配创新共享,让各门店店员互相学习,互相激励。