一、领导做了个小手术怎么说
1、中改目标：向上提升站位，向下接地气。
2、他们追求利润最大化，恨不得把所有小病变成大病，河北玉田县医院院长对我讲，他当院长的第一天办公室闯进一位老大爷，大爷滿脸泪水说自己一生清清白白，不干任何坏事，没想到来你们医院看小皮肤病，你们医生说我有性病……院长一下明白，他们医院的皮肤科被莆田人承包了，莆田系医疗追求利润最大化，小病变大病……老百姓已经分不清楚哪个“白大褂”不害人。为了维护“白大褂”和医院的荣誉，院长下决心一定把莆田人赶出去。
3、第三三个第一/三省其身/数据在心
4、评论区也直接炸开了锅，纷纷声讨那位管理者：
5、2002年诺贝尔经济学奖获奖人，普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼通过研究发现：针对同一事物或问题的不一样的描述，会导致不同的决策判断，他把这种现象称为“框架效应”。
6、还有一个就是反弓路，反弓的外弧是不好的，但是你如果是在反弓，弓的里面，那是好的，这叫环抱水，玉带环腰水。
7、你说你想让楼下的那个人和你一起来隔壁的办公室办公，这种想法你可以有，但是千万不要和领导说。因为这是你在代替领导安排工作，属于越俎代庖之举，这样有的领导会反感。你想离开这个办公室可以直接向领导说自己不方便——诸如享受不了烟味，男士的天下等等。当领导征求你的意见的时候你可以用商量的口气提自己的建议。
8、在私企上班，不知道你已经工作几年了，是否深得领导重视。其实像董事长借钱不是一个很好的选择，一方面像他借钱你也得照样还，还得想会不会董事长因为这件事对你印象有变等，工作压力会更大，结婚后心情未必会好；另一方面会给别人一种你比较冲动不务实的感觉：这么多职工，都能独立完成终身大事，怎么就你特别呢？是不是依赖家长习惯了？女方要求有房才答应，也是人之常情，那也要让她看到你的困难，能不能两人一起凑点钱先把首付付了，然后慢慢还钱，或者再工作两年攒攒钱结婚，那样或许能稍微轻松点。
9、网友说：对程序员的工作，我们不懂。但我知道：一个公司按时上下班，才是正常的公司。如果长期逼拍员工加班，或者形成加班的不成文的规矩(甚至还没有加班费)，说明这个公司有问题。对于公司来说：有的老板会装呆：我又没有叫你们加班，那里有加班工资。对于员工来讲：长期加班，会影响身体健康(比如，有的感冒长期不好，就是身体透支的缘故)感觉除了睡觉，其它时间都卖给公司了。所以，这种公司，不能长期呆下去。适当时候，离开该公司。
10、当了外科医生，从来没有累了就休息这一说，对外科医生来说，最大的奢侈不是名牌，不是豪车，而是休息！
11、切忌只画饼，不实践
12、我们都经常看到，如果一个老百姓偶尔跳水救人，大家被视为大英雄，并重奖他；如果另一个老百姓偶尔灭火救人，大家同样视为大英雄，并重奖他。我们医生和护士天天治病救人，更应该是大大英雄，更应该重重奖。有人说这有专业救人和业余救人的区别，我想说不重视天天救人的专业救人还谈什么尊重生命。当我们高喊“生命至上”时，我们政府和社会对天天救人的职业有多少尊重？
13、既然你已经给领导描绘出宏伟蓝图，那你一定要去实践，把吹过的牛一个个去实践，那才叫靠谱，才能赢得领导的信任。否则就成了空头支票，吹牛说大话。
14、有人笑谈，当了外科医生，就好比娶了个小三：一天到晚，有家不回，每天感觉像被掏空；成年累月，把医院当家，精疲力竭累成老狗。虽然比喻很粗俗，但是，道理却浅显明白。
15、给领导画饼，注意这4个细节
16、然而，原本清苦但还有些盼头的生活，随着老刘被诊断为肝癌，再次急转直下。
17、实际上，销售人员的管理是最透明的，员工业绩没做好，本来就有一套绩效奖惩机制。
18、每次下手术，拖着疲惫的身子走出手术间，看到手术室外沙发上或坐、或躺眯着眼睛小憩还等着做接台的同事，我的心里都是一阵抽紧——同情他们，也同情自己：当外科医生，真是太不容易了！
19、下面，我们再来看办公室风水和家宅风水。
20、南向称之为坐北朝南，就是向南的意思。南向而居，因为我们要晒太阳的，我们需要太阳给我们能量。
二、做什么小手术可以骗领导
1、俗话说“恶语伤人六月寒，好言一句三冬暖”。
2、德国基本法的第一条是：人类尊严不可侵犯。
3、何况，员工绩效不好，如果是态度原因，你可以批评他，如果是能力原因，你应该早早解雇他，如果是工作本身的原因，你应该帮助他。
4、这边是病人催促，熟人叮嘱，那边还有医院的考核如悬顶之剑。
5、第二合理分工/永远的刘亚楼
6、这是我们经常容易看到的一种形态，这种形态在商业里面，叫做码头。以前我们这个地方水域，以前走船，现在都是马路了，你把他看成河就行了。
7、尤其要想想课题成功完成后，会带来什么好的效果，是提升了质量？还是减少了成本？还是缩短的交付期？效果金额化，会给领导更直观的印象。把这个"大饼"展示给领导，他就会心动，进而全程支持你。
8、于情于理我觉得都应该去看看，于情领导妈妈也算是长辈，既然知道了也应该去医院慰问慰问，于理你去看了，你的领导也会记在心里，以后工作上也会对你多加提点
9、为什么不好？因为呆不下人呀。大部分的银行，比如说对面的交通银行，你去看他的大厅，肯定是有一块区域称之为大堂。这块土地是干什么的？这个土地就是用来蓄水的。对于办公室风水来讲，我们要解决几个问题，哪些位置风水比较好，哪些位置比较重要？
10、感激之情投入到工作中去，你工作做好了领导看在眼里自然心里有数。至于你想感谢领导，利用这个机会去医院探望一下，表示一下关怀，哪怕买上水果，这对你今后搞好同事关系有益，医护人员医治户里病情好转特快，曾进了人和人之间的关系，显示出团结力量，去探望的话，起不到积极的作用，反而会造成患者的困扰，不费吹灰之力就能升职加薪，我相信每个人内心也并不排斥。但表面上始终站在大多数人的队伍里。
11、优秀的管理者，平时就会注意为何内部良性的人际关系，遇到紧急任务，他就会想办法提升团队效率，比如通过开动员会、更合理地分解任务，为团队申请加班后补休、项目奖金等等。
12、最后，一定要认真听最后领导的讲话，和你改的稿子差异的地方，记下来。揣摩透领导为什么要那么讲，然后，借此，再次和领导沟通。
13、有院长说，我们都明白在医院最容易的增加收入，就是“只要道德下滑，银子哗啦啦”。于是有医院在自己住院大楼挂出标语“热烈庆祝我医院住院病人超过四万”，有院长亲自写春联，横批“招财进宝”……忽略医疗的职业精神，不保护医生的善良，不引导医疗始终有爱，在某些专家的不适应的思想指导下，我国医疗行业的公共信任资本受到重创，医患关系广泛不信任，医患矛盾及冲突越来越严重，医护越来越没有幸福感。
14、这个时候得要加一个屏障，如果T字形冲过来的水太急了就不好，你们要想，如果是慢慢的水往你家里流，那是个好事情，如果说给你弄消防的龙头，天天朝着你家冲，再好的墙也会被冲塌的。
15、第三个第一则来自近水楼台，一定要知晓本院内谁是又快又好的天花板，有时间就向人家请教学习。我刚参加工作时，取皮不够薄，后来邵新中教授手术时站在他身后观摩取皮，恍然大悟，取皮终于做到了薄如蝉翼，透着皮肤能够看到人影。结婚后没有孩子前，自己手术结束了，一旦有时间观摩我院诸位名家们做手术，有时候他们不经意的一个动作，就让我悟到了很多道理，后来两个孩子缠身，下班就得回家。所以观看大家能够学习的时间很短暂，看高手一台手术，胜读十年书的机会要好好把握。在年轻时候，要像一块海绵，不断跟高手学习，技术就能不断提高。如果您有幸所在的团队，同时是“本院第全国第一和世界第一”，那好比中国几千年历史上仅有的几次连中三元，几辈子修来的福气。
16、避免T字和Y形入口。心字形和X形的入口里面有个问题，T字口的店铺，是怎样一个情况呢？譬如讲店铺在这里，这个地方气从这边往上，走到横线的地方，被分开了，那个地方是不聚气的，不聚财，钱财就往两边去了。
17、开阔了以后，以前叫做码头特别大，现在叫做停车场特别大。如果这个地方可以停10万辆车，你愿不愿意来这里？停车太方便了。因为提供了10万个停车位，停不满，就不会收钱的。如果一个停车场才1000车位，每天要来1万辆车，这个停车费肯定很贵，这说明就是不开阔，比较狭窄。
18、一个普通人很难面对皮开肉绽、鲜血淋漓的病人，很难面对大小便失禁、褥疮开洞的病人，很难面对极度衰弱、恶病面容的病人……可医生和护士却要天天面对，因为他们有超出常人的善良。
19、员工很讨厌只会画饼却不给员工吃饼的老板；同样，老板也讨厌只会画饼却不实践的员工。
20、人类必须群居，群居的人类首要的是不要互相伤害，更要互相帮助，关键是不伤害弱者，要帮助弱者。人人都会生病，都会衰老，都会有危难，政府和社会有责任保护和帮助弱者，所以救死扶伤是政府和社会的责任。
三、领导做手术该怎么问候
1、小刘半天没有缓过劲儿来，稍后，给经理回拨过去说：“经理，我现在感觉不适合这份工作，我辞职，辞职书等一下给您送过去。”
2、某某领导您好，我是某某部的谁谁谁，闻听您今日出院，本应去接或看您，无奈公务在身，改日再去看您。祝您早日康复！
3、一般的个人贡献者(非管理人员)都明白一个道理，大家一起来到同一个地方上班，本身就是一种缘分，没必要闹到形同仇敌，连同事也做不成的地步。
4、手术结束后，朱院长在医院班子会上号召大家帮助这个困难的家庭。朱院长说，医院的核心价值观要求我们，坚持“患者至上，员工为本”，老刘既是患者更是员工，我们有这个责任帮助他度过难关！
5、大改结果：半年起用或者推荐上级。
6、有些是工作太过忘我，一心扑在事业上，为了病人的健康罔顾自己身体的不适，最后罹患癌症，不治而逝；
7、而另一位医生说“手术后一个月内的存活率是90%”，病人会觉得很安全，愿意做手术。
8、其实，真不是我们不想休息，我们巴不得可以放个大假好好放松放松，可是现实情况不允许啊。
9、经营的地方，很重要，包括银行的网点，你去看，银行的整个布局里面，就特别有意思的地方。你们有没有去到哪个银行，觉得这银行特别小，你到了那个特别小的银行网点，你就知道业务肯定不好。
10、管理很刚，所以被人管，尤其是被人指挥做事情，本身已经够烦人的了，你还说“就是孩子死，你也得加班”、“你亲戚死完了嘛”、“加不了班就滚蛋”这种不堪入耳的话，你还想管好下属，这简直是奢望，不被暴打一顿已经是运气好了。
11、前两天，科室一个医生病倒了，躺在值班室里吸氧；
12、画饼的主动权在你自己，要想超越领导预期，给他意外的惊喜，你就要做到"不过度承诺，但要超值交付"。
13、职场中，下属也要学会给领导画饼。向上画饼，就是告诉领导你想做什么，需要怎样的支持。
14、大改，就看你的本事了，不细说了。
15、比如，交期临近，要赶一个项目，管理者肩上压力倍增。
16、谢邀！这种情况个人认为还是送点钱比较实在。本来在我们这边要是亲戚朋友生病住院一般去看的时候都是送钱，更何况他是你的领导，建议送个三五百块钱，再买点水果鲜花就足够表达你的心意了。
17、医院有责任帮助员工度过困难
18、小苏的大饼说得老板心潮澎湃，他开始打鸡血一样支持小苏。接着小苏找老板要资源要政策，老板一路绿灯。
19、有不少医生告诉我，如果现在政府和企业家天天高喊的“健康产业”、“医疗产业”包括我们医院及医生，我们无法接受。所谓产业主要指经济社会的物质生产部门。我们医院是救死扶伤的机构，不是物质生产部门。医生是救死扶伤的人道主义者，不是生产线上的产业工人。医院“是随着人们痛苦的最初表达和减轻这份痛苦的最初愿望而产生的”，而不是资本家想赚钱投资的。
20、感激之情投入到工作中去，你工作做好了领导看在眼里自然心里有数。至于你想感谢领导，利用这个机会去医院探望一下，表示一下关怀，哪怕买上水果，这对你今后搞好同事关系有益，医护人员医治户里病情好转特快，曾进了人和人之间的关系，显示出团结力量，去探望的话，起不到积极的作用，反而会造成患者的困扰，不费吹灰之力就能升职加薪，我相信每个人内心也并不排斥。但表面上始终站在大多数人的队伍里。
四、领导说手术顺利我怎么回
1、给领导画饼更要注意，不要过度承诺，你设定的目标不能成为天方夜谭，落不了地。
2、昨天，又看到手术室的一个妹妹晕台了，手里打着吊针，被同事们护送着回值班室休息；
3、这里不仅有HR的学习干货，还有真实的职场
4、近日，在网上看到一则新闻，让人感到既揪心又愤慨。
5、小改的结果：领导记住我。“你给改改”，那么就是中改。中改的任务：不改观点，改结构。在小改的基础上，调整观点的逻辑关系，相对严谨，衔接紧密，适当让文章显得更饱满丰润。必要时，结合当前工作实际，可以适当添加个小事例。
6、躲进猪圈和说NO，哪个难？
7、前文链接：为什么路上的豪车越来越多了？
8、“刘啊，我不知道你天天都在干啥？为什么别的区域销售都做得很好，就你不行？我真后悔把事请交给你这样的人来办，吃啥啥不剩，干啥啥不行！”
9、“就是孩子死，该干嘛，还得干嘛。”
10、几个月前有个案例，一名员工1个月请了3次丧假，领导直言“你家亲戚死光了”，结果领导当场被员工打翻在地。
11、好在天可怜见，最后侥幸平安收场。
12、你们要选店铺的时候，你们选哪个位置最好？优选拐角，第二选择是靠边的，就是我们地商里面经常讲到的金角银边，所以以前银行开网点的时候，都选择夹角。因为夹角的这个地方，两边都能看到，所以叫做金角，边上是银的边，现在相对来说，夹角的位置是卖得最贵的，尤其是路比较开阔的，这个就是码头的选择。
13、同样，向上画饼，你饼画得太大，最后完成不了，领导也会反感。
14、有位医学生上班第一天，在消化科门诊坐诊，而且还领了经济指标。由于年轻一天下来都没有病人，快下班时来了位农民老大爷，他本是心血管疾病因挂错号来到消化科。在经济指标压力驱使下，年轻医生给患者开了药……一会儿老人回来问注意事项，年轻医生心里过不去，劝老人再去挂一个心血管科的号，老大爷明白后一下哭了：“医生，刚才我的钱已经花光了！”年轻医生此时“坐诊有坐台”的感觉，马上辞职，丢不起这人啊！
15、老大，我养了只鸡，每天还能免费领10个鸡蛋
16、职场最打击人的，不一定是薪资被应届生倒挂，也不一定是中年失业，很可能是被领导的言行伤了心。
17、“一个人老是刚的话，人家受不了，老是柔的话，你自己受不了。领导本身是柔性的，但有时候很刚。管理本身是刚性的，但你实施起来必须柔，不然你管不了人。”
18、就像很多暴君(如隋炀帝杨广)身上发生的变化一样，他们登基前通常都是温文尔雅的王子，登基后是无所不为的暴君。
