一、同行之间竞争的说说
1、因为高空作业平台租赁比起重机吊装经营、挖掘机土建经营等的要素更为简单，不需要操机手和施工技术这两大块资源。
2、 凝聚产生力量，团结诞生希望！
3、通过足够的内部、外部的市场和环境分析，以游客为导向，以数据为支撑，制定对应的市场策略，短期以新、奇、特的活动策划吸引市场眼球；长期以建立多种经营结构和特色经营项目，通过产业支撑来弱化景区靠门票收入的风险，朝着局域市场的唯一性、垄断性经营努力和布局。
4、我在《华为的红旗到底能打多久》一文的最后讲到了“长江水”：即使我们睡着了，长江水照样不断地流，不断地优化，再不断地流，再不断地优化，循环不止，不断升华。这就是最好的无为而治。这种无为而治就是我们要追求的目标。
5、诚邀加入线上微课堂股权学习群(仅限企业负责人)
6、一旦有可能，就做出个性化，甚至定制服务，这样客户与我们之间就建立了一种长期的伙伴关系。
7、同行是冤家，看来双方的矛盾还就蛮大的，双方这个样子闹下去也不是个事啊，我们就把二位一起请到了市场管理办公室，想请管理方给双方协调一下，但是才进办公室，市场的工作人员就直摇头！
8、夜读才郎盼女鬼，单身老头盼大娘。
9、 聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。
10、 为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。
11、中国旅游景区不需要鸡汤，2018年，景区需要进行的是升级！
12、管理能够大幅度提高潜在效率，华为公司的潜力也正是管理。各级部门都要格外重视管理的进步，短期内效益有可能会降下来，但从长远看会提高。
13、股权既是一门技术，也是一门艺术。
14、再来说说自由市场价格竞争范畴之外。
15、改革就是要产生效益，我们要向管理要效益。如果我们这次的管理流程真真实实运行通了，我们管理的效益就大幅度提高了，投入产出的能力就增强了。如果有这种规范化的作业，就能把我们前期的改革成果巩固下来，我们就形成了一支雄师劲旅。如果没有规范化，队伍则溃不成军。改革的全面结果得不到巩固，效益就不可能提高。
16、★当对方冒犯你时，不要被激怒。
17、股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。
18、未来华为战胜对手的关键因素不是技术、资金、人才，而是管理和服务。管理就是要把框架搭起来，从宏观管理走向微观管理。服务就是加强整个队伍的服务意识建设。
19、必须提高单位时间的效益。怎么提高效益？就是简化管理。有管理进步的愿望，而没有良好的管理方法与手段，必定效率低下，难免死亡。华为公司的人均效益和西方公司比较至少要低2/3以上，那么我们浪费的是什么呢？是资源和时间，这是由管理无效造成的。我们正在引进西方的各种先进管理，就是为了从根本上改变这种状况。
20、就像任何事物发展的规律总是波动的，螺旋的。能一直追求和保证在无过不及的中庸状态，不仅是追求而且是圣人的追求。
二、同行竞争怎么说
1、我们与爱立信等大公司比什么？比效率，比成本，看谁能多活一口气。
2、姑且不论，谁是天才，谁是傻子，角色的转换，好像就是那么一朝一夕间就迅速完成了，不争的事实是：旅游业已进入战国时代，活下去才是中小景区当下的主要任务。
3、可能这是颜总所问议题中，讲的今年大企业又一次新的价格行动的动机和原因。这个底线到底在什么地方，其衡量的标准，应该在这一层级企业的高管们相互的判断。
4、“你需要将它看作一场游戏，但不能以玩游戏的心态来参与。”他解释道，“你可以将这次比赛当作一局快速游戏，花上几个月的时间，令大家都有所收获。不论赢了还是输了，在竞争中你构建的所有联系都将延续下来，本着对自己有利的立场，你不能让别人讨厌你，也不能葬送任何一段关系。因为很多事情是你永远也想不到的。”
5、原来三块钱还不是最便宜的！还有免费贴膜，乖乖！这个不是明摆着亏本嘛，这些商户不得事，大暖天的坐这块贴本玩啊！
6、趁你病，不会有竞争对手选择不要你命。如果头部企业中有一个出现重大问题，其他的头部企业肯定有机会离100%更进一步，使自己的舒适度更提一层。
7、还有与Rainbow的金智淑
8、希望能够抛砖引玉，激发行业更多的人来共同讨论，出谋划策。
9、确实是读了颜总对宏蜂众的提问文章，激起近年不断思考，到目前也只能产生以上三个回应，可能部分内容，能够算是替宏蜂众回答一些。这其中没有阴谋全是阳谋，且总结起来，都还是基于三大法宝之一的群众路线而生。
10、明确相应的最低顾客服务标准，并具体到细节上面。将服务的理念真正的深植每个员工的心中：服务是一种营销，是一种境界更高的营销。
11、这个～吸引顾客的东西就那么几个～第一是店面～外观一定要精致～舍得花钱～第二里面物品摆放要整齐～归类～第三～要热情～先～谈心～最好要人记住你～最主要的还是价格～你可以去调查一下～比别人低点就好～一定要告诉人家你这儿已经是最低的了～一般都不会去比～而且还能让人产生第一感觉～还有就是售后了～根据个人能力量力而行吧～小礼品还是需要一些的
12、相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
13、46002《互联网思维独孤九剑》图书信息、相关活动、PPT及公开课视频
14、同床异梦，同室操戈
15、了解所在区域的游客消费习惯：
16、所以关注资本能否再有序竞争的范围内活动，才是当下的重要问题。
17、移动目前的状况主要是网游不稳定，因为游戏都是电信网通区，用移动进电信联通版的网站，就会遭到权电信联通限制。像百度优酷乐视这类大网站都有移动网线接在网站上不受电信联通影响。移动网速慢主要体现在用移动进电信联通网站，因为电信联通移动之间存在同行竞争的的问题。如果移动进移动自己的网站就不太可能受到电信联通影响。
18、好在，现下的市场需求发展，是能够支撑的，但聚沙成塔永远是世上最难的工作。能够出来做这个事的企业和人，不仅不能考虑在其中获得超出利益，还需要有足够的责任情怀。
19、从自身方面来说，当然是提高自家的商品竞争力，不卖假货啦，以保持自身的信誉，自然会吸引买家。从理智、法律方面，你可以收集证据，对方中伤你们的证据，先出律师信，若对方继续中伤行为，就向法院提起诉讼。
20、在互联网时代，技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。因此企业间的竞争，说穿了是管理竞争。如果对方是持续不断地管理进步，而我们不改进的话，就必定衰亡了。我们要想在竞争中保持活力，就要在管理上改进，首先要去除不必要的重复劳动；在监控有效的情况下，缩短流程，减少审批环节；要严格地确定流程责任制，充分调动中下层承担责任，在职权范围内正确及时决策；把不能承担责任、不敢承担责任的干部，调整到操作岗位上去；把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来；要去除论资排辈，把责任心、能力、品德以及人际沟通能力、团队组织协调能力等作为选拔干部的导向。
三、写给同行竞争对手的说说
1、用感性的行为和语言感化顾客，没有人会拒绝别人的关心，没有人会拒绝心里的那份感动。
2、这种情况下，基于颜总所代表的中小经营者，有什么解决办法吗？应该怎样去应对呢？本文在最后也只思考出三个方法，供从业同行们讨论：
3、至少反映出一件事情：同行之间的竞争，相互有意见，不再暗地里进行，很有可能更多的企业在公开平台上互怼，这是新的竞争形态。
4、四分之一的高薪员工坐在大城市的高楼大厦里，管理分散在全国各地的另外四分之三的按考核分配的一线人员，是不得不付出的成本。
5、没有一种资产是稳固的；
6、高空平台当时作为工程机械领域“最后一片蓝海”，其中的从业者大多都有在其他门类里拥有过“红海”经验。也是说他们对整个行业未来的价格走势，均有一个三至五年的基本预期。
7、当年还一脸青涩的少女时代曾演唱过WonderGirls的名曲
8、如果要说最令人泪目的跨队友谊，必定是曾经风靡一时的跨队小组94Line。这段跨队友谊成员分别包括：F(x)的双忙内雪莉、水晶、Kara的智英、4米妮的权昭贤、以及来自三代团的MissA秀智，由于五人都是1994年出生，在当时的队内乃至歌谣界都是忙内，所以她们彼此感情都非常要好，年末的时候电视台还给她们特别策划了合作舞台，简直成为了一代人心中的经典。
9、当年Eugene与简美妍分别是SES与BabyVOX的门面，两人都是爱豆鼻祖，属于同期竞争的女团，但队外感情非常好。
10、6月11日晚上，格力电器在珠海总部召开媒体见面会，法务人员和技术人员在总部珠海接受多家媒体采访谈及举报奥克斯的前因后果，并表示向各地监管部门实名举报了不符强制标准的情况。
11、大家都知道，从产业链的角度上，高空平台经营的头部企业都已经完成了经营租赁环节与装备制造环节的资本联系。高空租赁行业的大企业与制造行业的大企业已经是你中有我，我中有你了。
12、游客数量不可避免的减少了，而景区的数量却是在不断的增加，新业态、新方式层出不穷，在游客喜新厌旧的心理驱使下，景区能不能活下去，这时候景区说了不算，游客说了算。所以，抢区域市场剩下的这些有效的游客，必将是景区当下首要考虑的问题。
13、 众人拾柴火焰高。
14、同一个目标携手共进，同一个理想合作共赢。促进兄弟合作，共享发展新机遇！
15、 一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。
16、就这么一碗饭，谁抢到就是谁的，谁吃了谁才能活下去。这时候，讲的不是感情，讲的是套路，那么该如何玩好套路，让景区活下去呢？
17、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？
18、需求增长，供给不足，价格高，价格高有利图，供给就增加，竞争加剧，导致价格下降。这是整体规律。这其中供给侧有租赁商，也有制造商。
19、旅游行业是个好行业，但是不挣钱怎么办？只是承担社会职能么？估计没有多少景区生来是为了做善事的。
20、我们要让客户感受到我们不光有优质的产品，我们还有周到、热情、细心的服务，无论售前、售中、售后服务，都始终如一。
四、和对手竞争的说说
1、企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
2、蜜糖儿用不同视角给你解读韩流热点
3、★“你老是重复自己的那一套。”
4、同时，中国消费者协会官网也发布了消息，表示关注到此事，期待尽早给出结论。呼吁相关经营者始终树立“消费者优先”理念，为消费者提供品质可靠的产品和服务，保障消费者合法权益。
5、知本圈认为，这事情，我们不能光看热闹，里面有很多值得思考的细节，每一个人、每一家企业都应该从中看到背后的启发，没有谁可以做真正的围观者。
6、同时这也是非常合算的。“如果你遇到了其他创业者，他们很有可能乐于进行信息分享。”旧金山专注于研究公司表现的心理学家JimTaylor表示，“这可以成为刺探商业想法的来源之而且对彼此都大有裨益。”
7、可能就是这样，进入2022年时，高空行业有可能打的就是一次神仙仗。
8、而众所周知，雪莉也与KARA的另一位成员具荷拉非常要好，可惜如今两位天使已不在人世，实在令人唏嘘。
9、乡村旅游不会长久，别让你的钱，变成眼泪在空中飞！
10、(知本晚餐)第47期财富要闻2019年6月28日
11、无论从基础价格、档期、还是融资成本，甚至是约定的还款进度上，大企业和小企业的议价能力都有着天壤之别。这也是颜总文章中探寻的底线问题——制造企业资本的介入，虽然能够制约大型租赁企业的经营水平，但其是长期的，是潜在的，而短期上，肯定能够让大型租赁企业的底线有条件降得更低。
12、这一种做法是资本型公司的必然选择，他们在树立行业的门槛，其诉求就是拉一个起跑线，可能投多投少，跑快跑慢，但都得是有同比例成本投入的经营主体才能入局。
13、 单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。
14、重实战，接地气，旅游人的好朋友！
15、市场内部中，被大家看到或记住的，则是那些大规模主动性的价格变动行为，所以小租赁商的降价，一来力度不会大，二来影响范围小，因为这种降价行为主要是在一单一单竞争中进行。
16、世界上只有没有利益冲突的朋友。可想而知，很多人为了利益不惜牺牲掉身边的亲人朋友，可是我却不希望自己成为那样的人。我觉得同行业的竞争虽然很残酷，但是也可以从中学习到很多道理，而我们要做的就是坦然面对对手，千万不要对任何人去诋毁竞争对手，否则，竞争还没开始，你就已经输掉了。
17、他是想拖死你我建议你要是觉得还可以挽救那你就找他谈谈其实做生意都是为了赚钱大家和气生财嘛如果无法沟通那你就在产品质量和售后服务方面多下点工夫并把自己的招牌擦亮点。在大连是人就知道大商卖东西贵但是大连人都到那买就因为售后服务好出现问题了可以很好的解决。
18、信誉当然不用说也知道、服务差的话有谁会去那买气受、价格调动也很重要，如果一件商品对方卖1000，你卖998虽然只差2块钱，但对大众的消费心理来说，你有优势
19、实际上，近几年高空市场，众能是最早主动进攻的企业，并且是在没在宏信和大黄蜂的产业积累的情况下，以纯资本运作形态介入这个市场。
20、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
五、形容行业竞争的句子
1、 谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。
2、单丝不成线，独木不成林。
3、当然，众能当时吸引资本的故事，除了中美对于高空平台保有量巨大差异而推导出来巨大的市场空间以外，还讲了一个互联网的故事。而当时的社会资本，互联网故事是一个价值，但已经被更大的平台寡头分食殆尽，并且已经感觉到国内脱虚向实的苗头，使众能获得了充足的资本加持。
4、 我们是一个团队，我们要拧成一股绳！
5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——英.莎士比亚
6、就连2012年出道的CrayonPop成员金敏英Ellin都是她的闺蜜，虽然是蜡笔团是后辈团，但其实Ellin还要比BerBer大2岁。
7、没有钱，那是开拓不了市场的，画饼充饥坑害的只能是自己。如果资金不够怎么办，最有效的方式就是集中资源配置，选择周边合适的目的地市场下手，调动一切有利的资源，确保自己的根基。
8、在很多吃瓜群众的眼里，女明星之间总是明争暗斗，没有真正的友谊，但其实不一定。这些从小生活在娱乐圈的爱豆，她们虽然人前光鲜，但其实生活是很枯燥的，练习生时期为了争取出道就要拼命练习，而出道以后为了保持人气，就要拼命地活动，基本很少有机会接触圈子外的人士，所以同期的女团成员由于年纪相差不大，彼此工作生活圈模式差不多，又经常一起活动，很自然就会有共同话题，就很容易会建立起深刻的友谊，而有些甚至是练习生时期就已经相熟，只不过大家最后到不同公司出道或者属于不同团体，才被迫分开，这种情况也是常见的。
9、你怎么长得跟二维码似地？不扫一下都不知道你是个什么东西。
10、中国旅游景区营销实战智库！景区营销实战风向标，关注行业动态，汇集各景区营销职业经理人最实用、最新奇的景区营销实战成功案例和实战经验，助力景区快速有效解决市场营销难题。
11、避免出言不逊(以下回答可能会冒犯别人)
12、借人之智，成就自己。读好书，交高人，乃人生两大幸事。
13、但两三年后来看，众能的互联网故事，大致还是停留在类似进销存的企业内部管理软件水平，越来越讲不下去了。行业里小企业用不着，宏蜂不会用，众能面对资本方不断加重的报表压力越来越大。
14、 支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天
15、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
16、15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
17、点击上方蓝字，关注订阅(蜜糖罐)
18、他的意思是：你无从知道何时会比现在更需要某个人。竞争对手并不是敌人，而是你可以学习的同行——即便他将你视为敌人。以谨慎而不做作的态度令一切自然而然，将威胁当作一次机会，灵活巧妙地避开攻击，你就能够化戾气为祥和，将这种略显尴尬甚至暗流涌动的场面，转变为一次展现自身专业优势的社交活动。
19、若不团结，任何力量都是弱小的。——拉封丹
20、在LA相遇，为了不想让对方掏钱，两人还抢着埋单。
