一、表扬物业锦旗用语大全
1、1物业服务中心每日、每周、每月、每季、每年的工作要求
2、为规范服务工作质量，天力物业建立了科学规范的内外部核查管理体系——QPI，使各项服务工作在“说到、做到”的基础上为“做好”创造了可能，使向业主输出的服务产品提供不致于偏离标准化轨道，能够做到事事有跟进，件件有回音，并且实现了长效机制。
3、业主表扬物业送锦旗内容有“业主的需求永远是第一位，用一份真心付出，换取业主满意是我们服务的宗旨，今后我们会更加努力做好服务，用实际行动回报全体业主对小区物业的支持与理解。”
4、答：楼层发生火灾时，电梯管理员应立即击碎玻璃按动“消防开关”使电梯进入消防运行状态，电梯运行到基站后，应使乘客保持镇静，疏导乘客迅速离开轿厢；走道内或轿厢发生火灾时，电梯管理员应即刻停梯，疏导乘客迅速离开轿厢，切断电源。用灭火器灭火控制火势蔓延；对于上述两种情况，电梯管理员应及时通知小区消防中心和本地消防中心及时做好详细记录并协助消防中心开展灭火工作。
5、考核新员工通过上述培训，考察合格，则正式录用，签定劳动合同。
6、3拾到钱、物等，应及时交到办公室或交给上级处理，不得占为已有或隐瞒不报。
7、xxx物业公司领导：你们好!
8、iv.推扫：地板刷，适于清扫宽广的地面。
9、物业消防12大类125条要点
10、我们已经看到，不少物业管理企业为了生存，缩减投入，降低服务质量，招来业主的抱怨与怀疑，致使日常工作开展起来四面楚歌，举步维艰，双方矛盾加重，最终导致物业公司弃盘而去。
11、员工培训由项目主管负责按下列实施
12、一是用挂号信的方式向业主进行信息传递；
13、1XX物业有偿服务明细菜单
14、违反劳动纪律和严重违法乱纪行为者,将按规定给予警告、停职直至开除的处理。
15、施工人员不经允许在公共部位施工时，怎么办？
16、优秀物业项目经理的15条标准
17、如果本责任书所列管理目标不能全部完成，季度：考评分在80—90分，则扣发项目经理20%的浮动工资；70—80分，扣发30%的浮动工资；60—70分，扣发50%的浮动工资；考评分在60分以下，则取消项目经理的浮动工资，并酌情给予降级或辞退处理。
18、ii.浮扫：将笤帚浮起扫动，适于扫除大的垃圾。
19、答：感谢业主的理解与支持，这是业主对我们工作的肯定，更应作为动力，激励我们把工作做得更好，让业主更加满意。
20、1物业服务品质提升5类16个细节
二、物业服务锦旗表扬语
1、答：私自改动任何管道结构是违反《装修规定》的行为。经查看现场，属于改动共用主管道部分，一律要恢复原状，属于自用支管道部分，必须补写申请，由物业公司认定允许改动的部分可以自行改动，但必须经过管理人员查验，并留有一定数量，一定期限的质量保证金。
2、第一张是分化牌。就是说在人多的公众场合，不适宜向业主开展访谈工作。如果在提升管理费的过程中，当业主内部有反对声音的时候，有业主肯站出来支持我们说几句公道话，物业的工作定能收到事半功倍的效果。
3、具有经常提出可操作性建议和意见(尤其是能耗节约及新技术应用方面)的能力
4、洗手间纸篓垃圾桶原则上每天清倒三次,即机关上班前、无休后、下班前。
5、1物业保洁工作应急方案
6、1服从工作分配，遵照《保洁员岗位表》，按《清洁质量标准》要求的内容按时、按量完成各项分配工作。
7、答：如不能及时上门维修，必须向住户说明情况并表示歉意，约定上门服务时间要如期上门，加快速度及时维修如属维修人员暂时紧张，应及时给住户说明情况，并致歉意。切忌不沟通，不履约。
8、四联入库单的使用：
9、管理处主任应对住宅楼公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到心中有数,::在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法,及时督促楼管员或责任人前去处理,并将处理结果记录下来,事后检查完成情况。
10、靠近墙壁或玻璃时可以调转方向工作。
11、4注意事项：注意安全，不要损伤建筑及油漆表层。
12、岗位：客服主管被考核人：考核时期：年月日
13、2熟悉并掌握各《作业指导书》规定的工作内容、工作程序和工作质量标准。
14、(15)保洁员负责按照要求的时间控制本楼层，楼道、景观台、卫生间灯的开启与关闭，杜绝浪费。
15、保洁人员在工作时间内，遇到辖区内有任何垃圾、废弃物等不卫生现象，随产随清、随叫随到，保持卫生。
16、高位清洁(如：玻璃、天花板、出风口等)首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场，一人扶梯一人清洁，作业期间应留意来往人员，注意工具的正确使用方法，不能碰到人员并注意个人安全。
17、身体略向前弯，按笔直的方向推到地面的,然后转身往相反的方向推。
18、物业人默默无闻，低头工作，低调随和。物业人弱小身躯，可挡狂风，可抗暴雨。
19、2超全面的物业公司消防维保方案
20、为确保小区环境卫生的质量现将绿化带保洁工作流程、标准和注意事项规定如下：
三、表扬物业公司锦旗内容
1、答：住户的自行车、摩托车不存入车棚(库)，敬请住户遵守小区统一管理规定，积极配合我们的工作，如果未见住户，可在座背垫贴上通知单，有可能的话将车移至安全的地方看管。
2、为确保小区环境卫生的质量现将门卫、岗亭、监控探头保洁工作流程、标准和注意事项规定如下：
3、2工作要求：每日清扫1次绿化带、草地上垃圾、绿化带上的烟头、棉签等小杂物捡干净，秋冬季节或落叶较多季节增加清洁次数。
4、(3)清洁每面盆和台面
5、保障服务中心的操作不违背国家的法律、法规。
6、1物业“春节期间物业工作方案”
7、以市场为导向，以客户为关注焦点。
8、在提升管理费的这个工作过程中，需要大量的前期宣传、争取多方支持和有效说服等工作，这些工作都是靠物业公司的每一个员工去完成的。员工作为直接和业主面对面的公司形象，物业公司的工作成果很大程度上直接决定了业主的最终态度。
9、发现客人物品遗忘在大堂时，怎么办？
10、答：住户所漏装修公司改动管道造成二次试压漏水的，不仅要承担因漏水所造成相关业主的损失，而且继续修理应请物业公司指定的质量可靠的修理单位或原施工单位进行，修理费用由该业主或装修公司负责。
11、iii.第3联交与保洁中心进行帐目核对；
12、遇到住户借用公用物品时，怎么办？
13、计发月度绩效工资及年终奖
14、检查装修人员发现住户未写《改动管道申请》，而擅自加以改动怎么办？
15、2负责保洁部的工作计划、培训计划的制订，并组织实施；
16、《送物业锦旗干啥啥不行，收钱第一名》请了解事实真相，物业的回应来了
17、(5)保洁员按照规范着装上岗，微笑面对每一位客户，见到客户要主动热情的打招呼。
18、压干法：用墩布车挤压。
19、住户在物管区域内摆摊、设点怎么办？
20、第三张是战术牌。物以类聚，人以群分，要善于对业主的特点加以分析，在沟通的时候再针对不同的业主运用不同的战略，投其所好，会大大地提高成功率。
四、物业锦旗用语
1、答：巡楼发现业户门没上锁时，应立即进行通报，必须同时二人进行外围检查，确信无疑时，设法通知业户，并做好情况详细记录。
2、服务第一全心为民，客户至上暖至人心。
3、1物业费催缴，这样做效果好！
4、其次是在原来平平无奇的地方，增加绿化小景，令业主每天穿梭于鸟语花香的环境中。
5、3工作标准：花坛表面洁净无污渍，外观整洁，绿化带烟头和纸屑的数量总共不超过5个，座椅无积灰，地面垃圾滞留时间不超过60分钟。
6、1物业经理最不应该说的10句话！
7、这大概就是我们所有的开心，也是我们所有快乐的时光，业主送锦旗给物业，让我感觉这就是业主对我们的心意！
8、入库物品要及时登帐。
9、i.应经常清洗拖布头，用旧的及时更换。干拖布应浸湿后使用。
10、谢谢!再一次向xxx同志表示感谢!
11、3工作标准：室内无异味、臭味；地面无烟头、纸屑、污渍、积水，天花板、墙面无灰尘、蜘蛛网，目视墙壁干净，便器洁净无黄渍。
12、(8)保洁员在楼层巡视时必须做到三三视、三勤(眼勤、腿勤、手勤)，并做好对闲杂人员的拦截和询问工作，必要时及时与相关部门取得联系，以维护大厦及客户的利益。
13、2工作要求：每日打扫1次各楼层通道和楼梯台阶，并拖洗干净；每日收集2次业主(使用人)垃圾；清理2次电梯口和通道摆放的烟灰缸内垃圾和烟头，桶壁和四周不得有痰迹和烟灰；每周用干净的抹布擦抹3次楼梯扶手；各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚线、指示牌等公共设施每周循环清洁1次；各梯间墙面、天花板每周除尘1次；每周擦1次楼梯道共用门窗玻璃。
14、明确员工的行为准则、纪律准则和工作准则，确保服务品质的一致性。
15、有人在大堂大声喧哗时，怎么办？
16、培训资料、业主档案、社区文化档案资料、质量记录文件，按要求存档
17、10物业设施设备防冻分级及应急措施
18、白衣红心迎来八方病友,精移良 德化解万民苦痛。
19、外来人员要求代为转交物品时，怎么办？
20、答：岗上人员交班时，接班人员没到位，应通报当值领班，说明情况，当值领班应与接班领班共同协商，安排好接班人员，以保证按时交接。在接班人员没到位时，岗上人员不得离岗。
五、赠送物业锦旗用语大全
1、1物业费提价方法及提价经验探讨
2、遇到有人询问物管区域内，住户的有关情况时，怎么办？
3、业主需代为叫出租车时，怎么办？
4、物业保洁工具间的整理和摆放规定提要：下班前，清洗工具，如抹布，尘推罩，棉拖等清洗后晾在规定处，干净的尘推罩上喷上静电水放入工具柜，吸尘器尘袋清洁干净。
5、良医有情解病，神术无声除疾。
6、ii.扫帚尖上容易沾上一些棉状物，应经常地清洁上面的异物。
7、物业工具保洁间的整理和摆放规定
8、1物业公司查岗作业指导书
9、需要物业就在期望的最理想状态与最不理想状态之间开展工作，在避免触犯底线的基础上以理想状态为目标进发。
10、答：鉴于小区已有一年四季的集中热水供应，又因为安装太阳能不仅影响屋面的使用寿命和防水，而且影响小区的美观；所以小区一律禁止安装太阳能。发现准备安装太阳能的业主，应该一律做好解释工作，并且予以制止。
11、为确保小区环境卫生的质量现将标识、宣传牌、雕塑、信报箱保洁工作流程、标准和注意事项规定如下：
12、首先检查上一次使用过的尘推是否干净。
13、2防小偷秘笈—图解如何预防入室盗窃
14、10门卫、岗亭、监控探头保洁
15、1XX物业标杆案场服务细节
16、2保洁人员清洗电梯的详细规范流程
17、答：遇有送盒饭的进入大堂，检查有无出入证，如没有，告戒其及时办理出入证，并劝其走货梯或地下室外出，禁止使用客梯。
18、尽职尽责，服务为民。
19、(19)保洁员每日应严格按交接班制度作好每日工作的交接。
20、3安全知识培训：①现场讲解与示范。②工作实践中的业务指挥。
六、表扬物业锦旗用语大全
1、另外，在收集回来的结果达到户数过半面积过半之后，法律程序上要向业主公布结果一个月，要考虑一个问题，物业公布的数据怎样才能让业主信服——一般认为在业主和政府部门见证下的数据更具说服力！
2、212个常见违规装修案例，处理方法来了
